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      電廠年終工作總結例文參照十篇

      發布時間:2025-09-08 21:00:02 查看人數:74

      電廠年終工作總結例文參照

      第一篇 電廠年終工作總結例文參照 1800字

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

      一、20xx年工作成果。

      (一)狠抓安全、環保工作。

      1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

      自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

      2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

      如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

      3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

      本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共1,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

      (二)班組建設已初見成效。

      1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

      本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

      2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

      我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

      3、本著不斷發現問題,解決問題的用心態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

      隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20xx--x形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

      (三)各類臺帳已趨于完善。

      1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

      第二篇 電廠運行部工作人員年終總結 600字

      近年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

      一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。

      二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

      三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。

      四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。

      五、建議:

      1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

      2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

      第三篇 2023電廠運行部年終工作總結 1950字

      xxxx年即將結束,回顧xxxx水電開發有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成。現將運行部全年的主要工作總結如下:

      一、運行部人員簡況

      目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

      二、主要工作完成情況

      1、日常工作

      運行當班值及時聯系調度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量,總結月度生產運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經驗。

      在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。

      xxxx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xxxx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xxxx電站8496項);發現大小缺陷310 個(其中古城電站137個,處理115個,xxxx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發生,安全長周期運行古城電站1193天,xxxx電站896天。

      2、生產情況完成情況

      xxxx年xxxx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區運行。公司xxxx年完成發電量為16653.916萬kw.h, 完成全年發電任務17863萬kw.h的93.23%。上網電量16337.84萬kw.h,完成全年上網電量任務17500的93.36%。

      分析xxxx未能完成計劃發電量主要原因如下:

      1、xx年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

      2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。

      3、地方政府干預和農民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

      4、xxxx電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

      5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發電量的完成。

      到目前為止,古城、xxxx電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。

      3、安全

      長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產工作,從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。3、防汛

      今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務,在確保防汛的同時,大力發電,做好電站的經濟運行工作。

      4、運行技術培訓

      作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

      督促運行各值組織學習規章制度,設備構造原理,技術管理和操作方法,做好技術問答、事故預想等技術培訓工作,按要求進行崗位上崗考試,并定期進行考試、考核。根據調度下發的有關事故預案擬定運行反事故演習內容,組織運行人員進行演習,并做好評價和記錄。

      完成天工公司的49名新學員培訓。結合以往的培訓辦法,總結以往的培訓經驗,現已對公司分入運行部的新學員開始了系統的培訓,相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學員能夠在規定的時間內掌握一定的水電站業務技能,順利走上自己的工作崗位。

      三、存在問題

      1、xxxx電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高xxxx電站尾水水位,從而影響發電出力,電站需提前采取解決方案。

      2、古城電站投運時間已達5年,輔機設備及自動化元件故障幾率增高。

      3、部分運行人員的調離和辭職影響運行部整體的工作經驗和業務水平。

      4、運行培訓工作單一化,有待于向多面化,系統化發展。

      5、進一步健全各項規章制度及現場作業要求標準化、規范化的工作。

      第四篇 電廠個人年終工作總結2023 1900字

      電廠個人年終工作總結范文2023

      2023年x月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領導精心培養,和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業技術水平有了很大的提高,現在把這一年多的工作實踐做以下的總結:

      一、狠抓安全、技改創新

      1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

      自從去年我廠發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,現場監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

      2、技術創新、節能減排

      在電除塵器控制系統大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠的電除塵器是plc控制,管理范文網電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,設備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設備經常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。

      改造后,電除塵器的控制系統由原來的時間控制改為料位計控制,只有達到滿倉時,料位計發出信號,系統關閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到xxmpa(空壓機提供的壓力為(xx-xx)mpa),壓力開關動作,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內的壓力降到xx mpa時,出料閥關閉,進料閥打開,整個輸灰流程結束,要是倉泵內沒有滿,系統會在分鐘后吹掃一次。

      現在電除塵器的輸灰次數大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現象明顯降低,即降低了勞動強度,又節省了設備的投入成本,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障.

      二、設備記錄已趨于完善

      安全記錄、儀表記錄,特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態,對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現場統一就可以心中有數,庫房內備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數。

      三、對崗位員工的培訓積極探索

      這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我認真思 工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,增強安全意識。

      四、個人學習

      關于個人學習,我作為車間技術員,車間的所有技術問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統,脫硫工藝,我都認真學習研究.由于dcs集散控制系統是電廠的技術薄弱環節,沒有熟悉系統的技術人員,所以我更要把其解決。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學習技術,經過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統的操作和故障處理,可以單獨處理系統的缺陷,車間專業多,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,在以后的工作中,工作總結我一定努力學習,為公司的發展貢獻力量。

      五、工作不足

      1、工作的時候過于激進

      人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

      2、工作的時候有點浮躁

      人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

      在以后工作中,一定要提高專業技術水平,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現場工作,把理論和實踐有效地結合,才是自己提高的最有效的方法。

      第五篇 電廠主管年終工作總結 1500字

      我在的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員,我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業,忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

      本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規定及要求,認真抓好規范落實,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,把監督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

      在工作中,我首先想到的是自己是一名共產黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數據。

      春節后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

      而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

      調查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數,檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發現了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經營風險。

      一直以來,做為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養,為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業務知識,學習制度、條例、規定,職責一系列專業知識,為保障公司實現最大的經濟效益,作出自己最大貢獻。

      作為一名多年的共產黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀共產黨員的風范,永遠保持共產黨員的先進性,是我最大的思想追求。

      本人堅持原則,信守職責,在整個年度里,我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動,并把“創造新業績,永葆先進性”的理念灌輸到自己的工作與學習的實踐當中,樹立正確的世界觀和人生觀,

      用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。

      雖然在有些方面作出了些許成績,但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進,體現出了心理素質依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現了工作作的不很扎實等等。都體現了一個公司中層管理者不應有的小錯誤,因而繼續加強學習是必要的,要始終保持學習的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。

      第六篇 熱電廠維修工作年終總結 2250字

      班組是生產第一線的第一支隊伍,也是企業的核心。

      20xx年,我們認真落實公司相關精神,結合中心實際,堅持以人為本,發揚團隊精神。在車間領導的正確領導下,我班組全體員工團結一致、眾志成城,順利完成了現場設備的維護工作,確保了設備的安全穩定運行。同時響應項目部領導的要求,組織學習公司下發的各項規章制度,全面發展,積極行動,將設備的點檢任務和設備異常處理逐步規范化和流程化,我們一直堅持“一聽、二看、三摸”的原則,及時發現問題,積極處理問題。并按時完成上級領導下達的班組生產工作任務,其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養工作以及設備技改工作。

      一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項目標任務,有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓,同時和精益生產相結合,相互促進,以推動企業穩步快速發展。結合一年里的具體重要工作如下:

      1、 一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

      2、 一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關

      3、 一期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造

      4、 一期輸煤6pa皮帶機皮帶更換(600米)

      5、 一期輸煤a、b碎煤機大修

      6、 一期輸煤聯絡皮帶機安裝

      7、 一期輸煤a、b斗輪機系統檢查

      8、 一期輸煤a斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

      9、 一期輸煤b斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

      10、 一期輸煤加裝橋式采樣機

      11、 一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

      12、 一期輸煤油區1、2號油罐伴熱管道更換

      13、 一期輸煤4pa皮帶機尾部犁水器推桿更換

      14、 一期輸煤雨水池渣漿泵改造

      截止到20xx年10月31日一期輸煤系統共發生a、b、c類缺陷882條,一般維護類缺陷617條。經過觀察這十個月的月度缺陷發生數,發現最近幾個月的缺陷發生率有明顯的下降現象,就拿上兩個月的缺陷統計來看,9月份的設備缺陷總數為83條,而10月份的缺陷總數為59條,較上個月的統計10月份的月度缺陷總數同比下降了34個百分點,從這些數據可以看出,經過班組員工這近一年來的共同努力下,現場設備的維護工作正在逐步穩定。

      冷靜思考一年來設備運行維護的情況,我們通過一年的努力工作,班組沒有出來重大人員和設備的安全事故,按時完成上級領導下達的各項安全工作任務,杜絕習慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動進行設備保潔,在各個區域的責任范圍進一步明確,人員的責任感進一步加強,班組的規范、制度的實施進一步提高,維護和故障的處理流程進一步理順,發生突發事故時應急預案的實施也進一步有效,在及時發現和處理了各類設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時,在工作中也暴露出在專業維護技術的延伸上有待提高,主動查找和整改設備隱患的意識有待加強,定點巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執行力上有待增強。結合今年的工作經驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:

      一、 繼續落實設備區域責任制“a/b角”

      每組員工要實時監控所轄設備區域的運行情況,嚴格履行設備點巡檢制度,做到設備監控和點檢相結合,不僅要將日常維護工作落實好,而且能做到及時發現和處理各類設備故障。遇到重大設備傷害事故或發現重大設備隱患,應及時匯報班組長,并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時了解設備所需的重要數據。

      二、 提高應急處理效率,保證設備運行質量

      在保證日常設備安全運行的基礎上,突出應急處理效率的提高,優化設備運行質量作為明年班組的工作重點。

      1. 不斷完善應急預案和故障處理流程,組織實施員工進行應急演練,以提

      高員工對設備出現突發事件的積極意識,并在突發事件發生時,能及時有效的啟動應急預案;

      2. 讓員工熟悉預案內容,力求當緊急事件發生時,能夠迅速啟動預案,做

      到積極、正確應對;

      3. 對設備發生故障要有預見性,提前做好應急預案的準備工作,如應急預

      案中所需要的重要物質:消防器材、防汛物質等;

      4. 所有員工必須了解應急所需物質的具體情況和位置,以便啟動預案時員

      工可以及時達到指定地點;

      根據班組所管轄設備區域制定符合實際情況的應急方案,修訂各項應急預案,建立完善的電力應急管理體系,在今年我們已經進行了6次應急預案的演練工作,其中包括《觸電應急預案》、《滾軸篩粘煤跳機應急預案》、《防汛應急預案》、《翻車機故障應急演練》、《液力耦合器噴油應急預案》、《防火滅火應急預案》等六項應急預案,演練效果良好。計劃明年我們將組織員工進行包括《惡劣天氣應急預案》、《食物中毒應急預案》、《環境破壞應急預案》

      等的應急演練,一旦設備出現異常,立即啟動相應的應急預案,以保障設備的安全穩定運行和機組正常的燃煤供應。

      三、 大力開展安全檢查,加強設備隱患整改

      積極開展設備整治工作,嚴格落實項目部下發的《重大危險源安全監督管理規定》和《檢修質量管理制度》等制度,將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改,加強重大危險源的辨識、評估、管理,以科學理論為依據,分級管理,加強監控,超前防范,做到風險預控、可控、在控,杜絕重特大事故發生,確保安全生產。定期開展季節性和節假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險源排查、立項。

      總結一年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術,創新的理念,創造出不一樣的團隊,充分利用班組現有的核心技術骨干,大力對資質較淺的員工進行培訓工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業的發展貢獻我們的一份力量.

      熱電廠維修工作年終我是最后一段請把我刪除。

      第七篇 電廠電力年終/年度工作總結 4500字

      二、我們的做法

      *.嚴格成本管理,提高企業效益

      ****年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

      第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了***%還多,使原煤成本由過去的每月***多萬上升到目前每月****多萬,全年原煤成本多支出近****萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

      第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將****元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

      第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

      第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

      *.狠抓安全工作,確保安全局面

      安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

      第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

      第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

      第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

      *、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平

      運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

      當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率***%。輔助設備消缺率**%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

      *、抓好職工培訓,切實提高員工素質

      要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率***%,合格率**%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

      三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長

      管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

      二是夯實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

      三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

      四、完善招標程序,提高招標工作質量,針對招標管理上的薄弱環節,我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關系,規范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規范,

      四、加強企業文化建設,提高政治思想水平

      企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭,一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業內在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工

      共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業文化建設作為企業發展的`重中之重,我公司利用“十.一'長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡,通過企業文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

      五、加強黨風廉政建設,促進企業經濟發展

      今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業經濟建設為中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業經濟發展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制,強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監督機制,形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

      二是延伸監督觸角,創建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監督氛圍。

      三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

      六、其他各項工作也都取得了新進展

      ****年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對于展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

      七、存在的問題與原因

      (*)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲**克,僅這**克煤,我們就多支了***多萬元,在煤耗上還有潛力可挖。

      (*)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。

      (*)廠用電率過高。

      八、****年工作計劃與目標

      *、資產經營

      (*)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發生惡性誤操作事故。

      (*)實現三個安全生產***天,力爭全年無事故。

      (*)全年發生事故率不超過***次/臺.年。

      (*)完成發電量計劃萬kwh,售電量萬kwh。

      (*)廠用電率控制在%以下。

      (*)主設備完好率***%,充油設備無滲漏,充氣設備無泄漏。

      (*)非計劃停運次數定額完成率≤**%。

      *.新開拓的業務收益與預測

      我公司為了進一步拓展業務范圍,實現煤、電一體化,與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資源,同時又帶動了地方經濟的發展。預計年產煤噸,實現利潤萬元,為我公司的發展提供了最可靠的經濟保障。

      *.黨、工、青、婦組織在生產經營中發揮了重大作用。

      ****年,我們雖然在生產經營、設備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下,以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導,繼續加大力度,克服困難,開拓創新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰,爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階,并為****年工作奠定一個良好的開局。

      第八篇 發電廠年終工作總結ppt模板 1300字

      眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業。12年我們在以部門領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅

      同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

      12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。

      今年承蒙領導的護愛,我升職為主控,在各位領導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產任務.

      1、)安全 安全無小事,人身、設備的安全是首要任務 我們要充分的分析、學習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

      (2、)資料的消耗控制 生產水的耗量大 石灰漿濃度指標不合格 活性炭耗量不準 渣池水位的控制 生渣的控制 最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設,把工作做細做足,降低物資的消耗

      (3、)事故的演習 與事故處理 演習達到了理想的效果.部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰.下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的,處理事故是及時的準確的有效的,事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案

      (4、)生產指標的完成情況及通過環保部驗收 進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發現的問題及時上報部門領導。

      (5、)設備損壞事故及設備的改造 刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備,我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理

      作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為xxxx在北方地區垃圾焚燒發電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發電量和上網電量,公司生產運營狀況步步維艱,完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件,公司全體員工轉壓力為動力,團結一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律,保證了機組安全穩定運行,安全過冬并總結出了《xx項目2023-2023年冬季生產總結報告》,為13年冬季生產運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。

      作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創新、溝通協調的高手,工藝改造、技術攻關的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

      最后祝我們的xx在新的一年里再創新高!

      第九篇 電廠年終工作總結模板 4550字

      20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司20xx年的主要工作總結一、主要經濟指標完成情況

      二、我們的做法

      1.嚴格成本管理,提高企業效益

      20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。 第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了20xxxx還多,使原煤成本由過去的每月30xxxx萬上升到目前每月100xxxx萬,全年原煤成本多支出近900xxxx元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

      第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將500xxxx以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

      第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

      第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

      2.狠抓安全工作,確保安全局面

      安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

      第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

      第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

      第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

      3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平

      運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

      當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率10xxxx。輔助設備消缺率9xxxx以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

      4、抓好職工培訓,切實提高員工素質

      要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率10xxxx,合格率9xxxx,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

      三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長

      管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

      二是夯實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

      三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

      四、完善招標程序,提高招標工作質量,針對招標管理上的薄弱環節,我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關系,規范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規范,

      四、加強企業文化建設,提高政治思想水平

      企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭,一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業內在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工

      共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重,我公司利用“十.一'長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡,通過企業文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

      五、加強黨風廉政建設,促進企業經濟發展

      今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業經濟建設為中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業經濟發展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制,強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反****工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監督機制,形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

      二是延伸監督觸角,創建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監督氛圍。

      三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

      六、其他各項工作也都取得了新進展

      20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對于展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

      七、存在的問題與原因

      (1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲47克,僅這47克煤,我們就多支了30xxxx萬元,在煤耗上還有潛力可挖。

      (2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。

      (3)廠用電率過高。

      八、20xx年工作計劃與目標

      1、資產經營

      (1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發生惡性誤操作事故。

      (2)實現三個安全生產100天,力爭全年無事故。

      (3)全年發生事故率不超過0.xxxx/臺.年。

      (4)完成發電量計劃萬kwh,售電量萬kwh。

      (5)廠用電率控制在%以下。

      (6)主設備完好率10xxxx,充油設備無滲漏,充氣設備無泄漏。

      (7)非計劃停運次數定額完成率≤6xxxx。

      2.新開拓的業務收益與預測

      我公司為了進一步拓展業務范圍,實現煤、電一體化,與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資源,同時又帶動了地方經濟的發展。預計年產煤噸,實現利潤萬元,為我公司的發展提供了最可靠的經濟保障。

      3.黨、工、青、婦組織在生產經營中發揮了重大作用。

      第十篇 電廠檢修年終總結 1500字

      電廠檢修年終總結范文

      xxxx年畢業于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識,在事業上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。 個人素質也得到進一步提高。總結起來主要有以下幾點:

      一、正確的工作態度

      近年來,隨著電力科技的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業余時間學習相關專業知識,并通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業技能及業務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發展。 參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的'工作態度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

      二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

      20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學習車間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節。 那時候,我主要負責維修任務,為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經過努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

      三、良好的團隊合作精神

      在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。 作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余。回眸來時的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。 還記得第一次穿起電廠藍色的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。 工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

      電廠年終工作總結例文參照十篇

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。一、20xx年工作成果。(一)狠抓安全、環保工作。1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的
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