第一篇 地稅局年終工作總結800字 3800字
忙碌的工作中度過了一年，接下來我們要好好總結一下這一年的工作。下面小編帶來地方稅務局年終工作總結。
20xx年是地稅局面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神和保持共產黨員先進性教育統攬全局，深化征管改革、強化基礎管理、加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平，推進了地稅事業的全面發展。
一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作
(一)前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數
截止11月30日，我局各項稅費累計入庫6841萬元。其中，地方稅收累計入庫5333萬元，完成旗政府下達任務5328萬元的100.1%，同比增收2116萬元，增長65.7%;社會保險費累計入庫1508萬元，完成年度計劃任務1159萬元的130%，同比增收708萬元，增長88.5%。
經科學合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預計組織入庫各項稅費萬元。其中地方稅收預計完成萬元，社會保險費預計完成1800萬元。
(二)組織收入工作采取的主要措施
一是深化征管改革，實施科學化、精細化管理
2023年是全區地稅系統“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理，夯實征管基礎，減少稅款流失，優化納稅服務，不斷提高稅收征管質量和效率，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統征管改革試點單位，對征管機構進行整合，重組了業務流程，完善了崗責體系，為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。征管改革中，主要做了以下幾方面工作：
(1)針對農牧業稅、特產稅全面停征的實際，對基層機構設置及人員進行調整，撤回完工鎮和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構，優化了人力資源結構。
(2)大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總人數的80%以上。
(3)認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規范，制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業務規程》，實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中，實現了稅費一體化管理，形成了“一人進廠，稅費統管”的管理模式。
(4)推行“多功能服務窗口”，使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款征收，停復業審批等業務操作的綜合權限，實現了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務，為納稅人提供了高效、便捷的服務。
二是農村牧區稅費改革后，針對我旗以私營小農場、小牧場形式的非農經濟組織，經過充分調研的基礎上，根據《內蒙古自治區地方稅務局非農經濟組織個人從事種植業養殖業征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農經濟組織征收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業主經營的農、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。
三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規范了契稅的征收管理。
四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。
五是認真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責任到人”，防止了稅源流失;針對個體稅收實際，抓住薄弱環節，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細化管理水平。
六是加強車船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數開展營運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執稅環境。
七是認真落實西部大開發、下崗再就業等各項稅收優惠政策，嚴格審批程序，保證政策落實到位，充分發揮了稅收在支持改革發展穩定中的職能作用。
八是牢固樹立“稅費并重”的思想，定期組織召開聯席會議，采取相關部門聯合到企業現場核定繳費基數等措施，掌握了詳細的費源底數，保證了社保費收入穩步上升。
九是按照數據集中上線工作總體部署，按時完成了基礎數據導入、信息采集錄入工作，并保證了數據真實、準確，9月1日順利實現了數據集中上線。
十是探索“超式化”服務，不斷提升稅收服務品位，有效拓寬稅收服務空間，為組織收入工作提供了有力保障。
二、樹立科學的發展觀和經濟稅收觀，積極參與地方經濟建設
按照全區地稅工作指導思想，結合陳旗地稅系統工作實際，2023年的工作中，我們始終堅持“三個服務”，即服務于改革、發展、穩定的大局，服務于地方黨政的決策，服務于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，樹立立足全局、服務中心的經濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態，將稅收工作納入到地方經濟發展的大局中，為經濟發展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責，為地方財政提供了穩定的財力保障。
三、實施信息化建設工程和素質教育工程，全面推動稅收征管工作向前發展
(一)信息化建設工程有新起色
一是舉辦計算機基礎知識、征管軟件培訓班，充實了現有工作人員的計算機知識，提高了他們的應用能力;二是加大經費投入，在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務公開和稅收咨詢的能力;三是購置、更新計算機和網絡設備，順利完成了數據大集中工作任務;四是與各中心所實現了廣域網連接，全旗地稅系統實現了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網站，為下一步上網咨詢及網上辦稅奠定了基礎。
(二)素質教育工程有新進展
以提高全體稅干政治、業務素質為切入點，圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設框架，全面修訂完善了教育培訓規劃。一是結合保持共產黨員先進性教育活動，加強職工的思想政治工作，樹立大局意識和全局觀念，提倡團隊協作精神和奉獻意識，在全系統開展了爭創“納稅人滿意的辦稅員”活動，調動了干部職工的積極性、主動性和創造性。二是注重干部教育培訓工作，全年累計組織業務學習100余次，理論學習40次，中心組學習12次，切實提高了干部職工的理論、業務水平，保證了地稅隊伍整體素質的提高，保障了地稅系統“兩基”建設人才的需要。三是全面落實自治區地稅局《納稅服務工作規范》，在全系統組織開展職業道德、現代禮儀及黨風廉政建設政策法規的專題宣傳教育活動，增強服務意識，提升服務水平，逐步實現由單一執法機關向公務服務型機關的轉變。
四、以奮發有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成
(一)認真開展保持共產黨員先進性教育活動
7月26日我局召開了保持共產黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領導小組和工作機構，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動;9月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務;10-11月份總結前兩個階段工作的基礎上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產黨員先進性教育活動，做到“兩促進、兩不誤”，不僅推動了各項業務的向前發展，而且得到陳旗委保持共產黨員先進性教育活動領導小組的認可，已按要求報送了全旗第二批保持共產黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。
(二)加強黨風廉政建設
嚴格執行全區地稅系統“六條禁令”，嚴抓地稅行風建設，建立健全廉政制度和業務相關的配套措施，嚴格“兩權監督”，開展內部審計和效能監察，規范了行政管理權和稅收執法權行為，使地稅部門“三個服務”取得了實效。
(三)基礎設施建設逐步完善
20xx年我局在進一步加強地稅文化建設的同時，注重地稅園區綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區內安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應設備，使職工的工作、生活環境得到了進一步改善。
(四)地稅行風建設取得進展
自年初以來，我局繼續把地稅行風建設擺到重中之重的位置，制定行風建設工作方案，有計劃、有步驟地開展糾風工作，不斷轉變機關作風、端正地稅行風，提高了全旗各級地稅機關的辦稅服務水平。為了加強行風建設的組織領導，成立了行風建設領導小組，并實行了局長接待日制度;為使工作人員增強服務意識，提高服務水平，我局開展了以“現代服務禮儀”、職業道德及警示教育為主要內容的培訓教育工作的同時，開展了優秀辦稅員評比活動，落實了首問責任制、服務和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風建設的公開、公正和透明度，對內建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度，對外聘請地稅行風特邀監察員，并向社會各界征求意見和建議，不斷改進工作，提升了辦稅服務水平和質量。2023年全旗43個部門和行業行風評議中我局被評為第一名，保持了連續三年第一名的好成績。
(五)繼續開展“五觀”教育，推進了創建工作進程
加強職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發展觀、權利觀、法制觀、道德觀是自治區地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續開展了以“五觀”教育為主要內容的學習教育活動，提高廣大干部職工的思想認識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項工作業務奠定了良好的思想基礎。我局充分發揮局機關黨組織的____作用和群團組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創優，不斷推進了創建文明單位進程。目前，我局已進入市級文明單位標兵、市級思想政治先進單位行列，接受了全市創建安全先進單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區群眾滿意站的檢查驗收。
第二篇 2009年地稅局年終工作總結 5800字
2023年是深入貫徹十七大精神的重要一年。在市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領導下，全縣地稅干部認真實踐“三個代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實科學發展觀，認真貫徹落實省市地稅工作會議精神，大力實施《基層建設綱要》，始終堅持以組織收入工作為中心，全面推進地稅基層建設，不斷深化征管改革，大力實施科學化、規范化、精細化管理，積極開展“保持共產黨員先進性教育”、“建設和諧誠信地稅，共創富民興贛大業”教育活動，稅收環境逐漸優化，地稅收入穩定增長、隊伍戰斗力不斷增強、地稅形象不斷提升，努力維護了地方社會穩定，促進了地方經濟的持續快速發展。現將我局一年來的工作總結如下：
一、多措并舉，狠抓收入，圓滿完成全年稅費計劃
今年初，縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬元。稅收計劃為x萬元，增長比例為xxxx%;社保費任務為xxx萬元，增長比例為xxxx%。面對稅費增長比例相對過高，區間經濟不平衡的實際。在局黨組的堅強領導下，全局上下團結奮進，努力拼搏，克難攻堅，實現了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達七五，全年累計完成稅費收入xxxxx萬元。其中稅收xxxxx萬元，同比增長xxxx%，占年計劃的xxxxx%;社保費收入xxxx萬元，同比增長xxx0%，占年計劃的xxx%，超額完成全年稅費計劃。采取的措施：
(一)搞好稅源監控。一是重點監控。對年納稅20萬元以上的，縣局進行全面監控，對年納稅5萬元以上的，各征收單位進行全面監控，建立稅源檔案，及時、準確掌握其生產經營和納稅情況。二是跟蹤監控。對項目建設實行信息通報制度，建全檔案，專人負責，全程跟蹤監控工程建設進度。三是信息監控。充分利用征管軟件、微機等現代化管理手段，對各種納稅信息資料進行對比分析，不斷拓寬監控范圍，確保了應征稅款及時、足額入庫。
(二)狠抓源泉控管。加強部門聯合，強化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網絡。一是繼續加強與房管、土地部門合作，對房產交易過程中的納稅人應提供的資料、發票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產及部門配合等六個方面進行了規范，嚴把減免稅審批關，共組織代征房地產稅收103萬元;二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機，自8月10日起，在管理站設立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元;三是積極與交通局運管站聯合制定了《交通運輸業稅收管理辦法》，委托運管站在每月收取運輸管理費時代征營運車輛的定額稅款，自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元，有效解決了車輛流動性強、難于控管的問題，年可增稅xxx多萬元;四是由國稅局代征臨時開票戶應納的城建稅 萬元。
(三)突出重點管理。一是對企業所得稅。嚴把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務檢查等五關，1-11月份入庫xxx萬元，同比增長80.67%;二是對個人所得。采取調整定額、加強檢查、委托代征、源泉扣繳和加強對外籍個人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫4508萬元，同比增長9.25%;三是房產稅、土地使用稅。經多方協調地方政府同意，報省局批準，對東部經濟區按工礦區征稅，在征收上實行征收人員、管理人員和所長(分局長)三級審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫兩稅1166.6萬元，同比增收52.42%;四是建筑業。對建設投資、房地產開發和建筑施工三方實施有效控管，1-11月份入庫xxx萬元，增長7%。五是深入開展“新辦”企業所得稅管轄范圍的調查工作，將65戶新辦企業納入了地稅管轄。
(四)加強清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后，各征收單位按檢查計劃開展日常檢查，1-11月份共清查各類企業xx余戶，查補稅款xxxx余萬元;二是開展重點檢查。利用10月份一個月，抽調xx人分10個組開展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業戶xxx戶，查補稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業戶自行匯算，稅務機關檢查”的匯繳方式。共匯算xxxx戶，查補稅款xxx萬元。其中，708戶企業自查補稅232萬元，經稅務機關檢查410戶，查補稅款157萬元，重點抽查10戶，查補稅款xxx萬元，對固定資產計價的抽查補征稅款xxx多萬元。四是開展個人所得稅專項檢查。全縣有xxxx多戶納稅人和扣繳義務人參加了自查，自查4萬多人次，補稅xx萬元。經稅務機關重點檢查納稅人和扣繳義務人xxxx多戶，查補稅款xx萬元。
(五)強化社保費征繳。一是搞好分類認定。按照參保業戶的實際繳費能力，對全縣716戶參保業戶進行了分類認定，摸清了費源底數，有效監控重點費源，進一步規范征收管理。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應擴面的企業，我們通過企業自報和實際調查實有職工人數，對應擴面征收的企業和人數做了明確。今年新擴面征收企業360戶，新擴參保人員xxxx人，累計擴面xxx戶，新增參保人數xxx人，年增費源xxx多萬元，確保全年任務的完成。省局某局長對我局工作視察后，對社保費擴面征收工作給予了充分肯定。三是規范檔案管理，實現失業保險費審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費人。
此外，我們還加強其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業保障金xxxx萬元，文化事業建設費xx萬元，超額完成年計劃。
二、創新機制，夯實基礎，實現稅收的精細化管理
(一)完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學習，深入基層征求意見和建議，經反復修改、完善，制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。對每名管理員的管轄區域和管戶進行科學劃分和調整，建立健全相關檔案，并與每名管理員簽訂責任書，制定了稅收管理員業績考核辦法，制發了工作日志等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學合理的劃分為“五個區間”，規范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細致、不扎實等問題。
(二)實行首查責任制度。探索實行“首查責任制”，規定每個季度在征收單位和稽查局查過的業戶中，抽取30%的業戶進行了復查，對經復查或上級部門稽查、審計發現問題的首查人，進行嚴格追究。
(三)堅持信息共享制度。 定期與工商、國稅兩部門進行信息比對，針對信息核對發現存在的交叉漏管的現象，經檢查將1227戶納入規范管理，月增稅28萬元。
(四)嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業戶、注銷業戶的審批和檢查，治理和糾正業戶在辦理停歇業和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。
(五)嚴格考核追究制度。根據制定的《稅收執法過錯責任追究實施辦法》和《征管質量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關人員，進行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責任干部57人次，罰款2080元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。
(六)加強信息化建設。順利完成全局網絡改造、提速工作，在某某范圍內率先實現了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度;針對征收點完稅證填開不規范等問題， 3月份我們自行開發出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領導好評，目前該程序已經在全廊坊市地稅系統推廣使用。
三、依法治稅，搞好宣傳，進一步優化稅收大環境
(一)強化稅收執法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究，強化干部規范的執法意識，增強執法剛性，嚴格履行各種執法程序，合理使用自由裁量權，按規定使用稅收文書。今年以來沒有發生行政復議訴訟案件。
(二)加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產、建筑安裝、飲食服務、金融保險等行業及私營以上企業的專項和專案檢查，共檢查603戶，查補稅款、罰款及滯納金731萬元;與公安部門協調，報請市政府批準，組建了稅偵中隊，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機關處理，補稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關系，對治理稅收環境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。
(三)認真執行稅收政策。一是嚴格執行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目后續管理和監督工作。在企業所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規定的財產損失等2戶，調增應納稅所得額173萬元，補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優惠政策。對28戶下崗失業人員再就業從事個體經營的，按規定免征了營業稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加;對8戶符合條件的民政福利企業，與民政局、國稅局依法進行了年度聯合檢查，落實了稅收優惠政策;對廊坊綠農生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業進行審查后履行了報批市局手續。為企業發展創造平等競爭環境。
(四)搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關和8個基層單位的業務骨干共60多人，分別在繁華地段設置的9個咨詢臺，集中散發省局宣傳折頁xxxx余份，解答群眾咨詢xxx多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務熱線。為系統副股級以上及機關全體干部73人的手機以及全地稅系統的辦公座機開通了彩鈴，宣傳xxxx納稅服務熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強企業誠信納稅意識，擴大地稅在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。
四、內強素質，外樹形象，打造過硬的干部隊伍
(一)創建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度，加強素質教育;全年組織集中培訓3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次;鼓勵自學，全年有3人取得大本畢業證書，40人取得大專畢業證書;統一購置《細節決定成敗》、《自發自動》和《沒有任何借口》三本書，發到中層以上干部手中，認真做好廊坊市局領導提出的五十件小事，培養干部職工扎實、細致的工作作風。
(二)加強黨風廉政建設。一是在3月31日，召開了全系統黨風廉政建設工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區、愛國主義教育基地開展革命傳統和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領導作報告，組織干部到監獄聽取服刑人員現身說法，教育和警示大家“珍惜事業，善待人生，用好權力，警鐘常鳴”。四是嚴格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流，對多崗位培養鍛煉干部，增強工作活力，提高辦事效率，促進黨風廉政建設，建設過硬的干部隊伍，起到了促進作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個基層所進行了內部審計，規范了內部管理，促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續辦好《清風》刊物，加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發了38期，得到廊坊市局的充分肯定。
(三)加強行業風氣建設。一是召開了機關效能建設工作會議。印發了《關于開展機關效能建設的實施方案》，在全市地稅系統開展以建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關為主題的機關效能建設。二是規范稅務干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發了《2023年度系統行風建設安排意見》，提出了今年行風建設的重點工作和具體措施;四是對廊坊市局對我局明察暗訪發現的問題的情況進行了通報，對發現問題的單位和個人根據黨組的意見進行了責任追究，并提出具體要求。五是紀檢組長與監察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進霸州廣播電臺直播間，在“行風熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風建設情況，并通過熱線電話回答了納稅人關心的問題。六是搞好政務公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業納稅和違章處罰情況等，并及時更換內容，以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監督，增強辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報納稅;七是繼續開展“服務納稅人，滿意在地稅”活動，進一步落實好承諾服務、限時和延時服務、“一窗式”服務、跟蹤問效服務和上門服務，增強全員服務納稅人意識，全面提高工作效率，強化服務職能，為納稅人提供周到滿意服務，方便納稅人。
(四)開展“保先”教育活動。一是根據中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案，深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學習三個代表重要思想，保持共產黨員先進行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進事跡報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質和服務水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論，30多名黨員干部撰寫學習筆記和心得體會共100多萬字，進一步提高了黨員的黨性認識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領導的好評。
五、完善提高，整體推進，促進機關基層工作上水平
(一)抓規范化建設。克服經費緊張的困難，堅持向基層傾斜，投資50多萬元更新微機設施，改善基層辦稅條件。對農村所按照“六有”要求，先后投資30余萬元進行了改造，并規范制作了19項公開內容，投資10余萬元購置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問題。籌劃勝芳分局辦公樓建設，協調資金、選址、購地以及圖紙設計等環節，確保辦公樓如期建設。對機關辦公樓內外環境進行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區路面，干部職工及家屬有了健身娛樂場所，營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進取的機關整體環境。
(二)解決群眾關心問題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協調，到目前已爭取到了300多萬元的資金，在保證正常辦公經費和干部待遇的前提下，厲行節儉，壓縮開支，拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬，每季按時繳納醫療保險，解決好干部職工取暖費問題，又適當提高了住房公積金比例，并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進行健康體檢。使群眾普遍關心的問題，得到妥善解決，從而進一步密切了干群關系，凝聚了人心，增強了合力，大家工作起來心氣兒順了，積極性高了。
2023年，經過全局上下齊心協力，把握重點，真抓實干，采取切實可行的硬措施，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務指標，取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視，主要表現在：一是人員素質還不能完全適應新形勢下稅收工作的需要;二是執法剛性和征管質量有待提高;三是征管范圍問題，由于多方面原因，還沒有協調到位;四是開拓進取，狠抓落實的意識有待加強;五是爭優創先和開拓進取意識，仍需提高;六是干部的廉潔勤政意識還需要加強。
第三篇 關于09年地稅局年終總結 6800字
xxxx年，xxxx市地稅局在省、市局和xxxx市委、市政府的正確領導下，牢固樹立科學發展觀，按照省局“定好位、收好稅、帶好隊”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象、創一流”的工作部署，結合全市經濟社會發展的大局，系統上下解放思想，團結拼搏，開拓創新，銳意進取，不斷開拓xxxx地稅事業新局面。現將主要工作情況總結
一、圍繞思路抓發展，地稅事業實現了新跨越
xxxx年，圍繞全市經濟社會發展的大局和省、市局工作部署，結合xxxx地稅工作實際，市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心;“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線;“遵循三項要求”就是遵循規范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執法，思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點;“實現五個提高”就是實現收入質量、執法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高;“達到六個新”就是各項工作實現新加強、新提高、新突破、新變化、新業績、新跨越。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使xxxx年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在xxxx年1月12日的全省地稅工作會議上，xxxx市地稅局以其強勁的發展勢頭、出色優秀的工作業績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統信息化建設先進工”。在xxxx年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上，xxxx市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統風采人物”。全系統有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協委員、5名同志當選xxxx市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩定增長
(一)強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。
(二)強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析，每一次收入的調度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層征收單位現場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。
(三)強化重點稅源監控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現對重點稅源的全過程、多角度的管理。
(四)強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現，有力調動了各單位組織收入的積極性。
(五)強化地方稅收秩序整頓。從去年11月初開始，以整頓和規范稅收秩序為目標，在全市范圍內開展為期兩個月的稅收秩序專項整頓工作。這次活動由市政府牽頭，以財政、國稅、地稅、工商、公安、建設等社會綜合治稅相關部門為成員，在地稅局設立辦公室，依法嚴厲查處重點行業和區域存在的稅收違法問題，發現稅收征管薄弱環節和漏洞，及時建立以查促收，以查促管，以查促依法治稅的良性互動工作機制，對促進和諧稅收環境建設，保障和促進地方稅收持續健康增長產生積極影響。
三、圍繞應用抓管理，應用年活動成效顯著
我們把開展“信息化建設應用年”活動作為推動地稅事業實現新跨越的引擎和總抓手，集中人力、物力、財力推進了信息化建設，出實招，下實功，求實效，“信息化建設應用年”活動成效顯著。
(一)提高認識，加強領導。去年年初，我局專門召開動員大會，全面部署了應用年活動，迅速把思想認識統一到省、市局開展應用年活動決策上來，增強了干部職工開展應用年活動的緊迫感和責任感。建立健全了組織領導機構，成立了活動領導小組，設立了專門的辦公室，形成了主要領導親自抓，分管領導靠上抓，相關人員協助抓，齊心合力共同抓的良好局面。同時科學制定實施方案，建立健全軟件開發利用、網絡建設、系統運行維護、項目建設管理等一系列規章制度，將信息化建設納入制度化和規范化建設的軌道。
(二)科學決策，準確定位。我局把工作著力點放在建設層，共投資四十多萬元，對硬件設施、信息網絡進行升級改造，新購置計算機40臺，目前，全系統擁有計算機265臺，人均達到1.38臺;把工作重點放在操作層，切實提高一線工作人員的微機操作、軟件操作水平;把工作關鍵點放在維護層，每個分局都確保有兩名信息化維護人員，隨時解決工作中出現的問題;把工作突破點放在軟件的開發利用上，按照“投入少、見效快、作用大”的原則，開發了一系列輔助性軟件。科學的決策，準確的定位，為應用年活動的深入開展奠定了堅實的基礎。
(三)狠抓培訓，崗位練兵。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓，目前，全系統191名在崗人員，有30人拿到了計算機應用高級證書，161人拿到了計算機應用中級證書，為應用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。
(四)開發軟件，注重實用。在熟練掌握操作省、市局現有軟件的基礎上，拿出專項資金開發一系列輔助性軟件，彌補現有軟件的不足，實現信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面，開發網上考勤、網上學習、網上考試和人事電子檔案等管理系統;在行政管理方面，開發網上會議信息發布、網上工作點評、網上辦公派車、網上審批財務開支、網上用餐管理和遠程視頻會議等辦公系統;在稅收管理方面，開發了電子版《巡查日志》和征查互動系統;在安全管理方面，開發了夜間值班系統和重要部位集中遠程監控系統。這些輔助性軟件的開發應用，提升了工作質效，降低了稅收成本，促進了我局的信息化建設應用水平進一步提高。
(五)數據集中，全力以赴。進入xxxx年三季度后，把數據“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點抓，在硬件設施、人員培訓、運維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數據“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅實的工作基礎。
四、圍繞規范抓執法，政策執行力不斷增強
通過不斷規范執法行為，初步形成了縱向職責分明、橫向相互銜接的執法工作格局，政策執行力不斷提高，實現了稅收執法的新突破。
(一)規范執法流程。對每一項執法程序的處理方式作了詳盡、規范的規定，做到了環環相扣，節節相連。
(二)規范執法崗位。本著“以事定崗、崗責結合”的原則，制作了《稅收執法崗位定位書》，共設63個崗位，明確了責任目標、責任內容、責任考核、責任追究等工作事項，要求每個執法人員嚴格按照崗位設置的稅收執法權、崗位職責和工作規程開展工作。
(三)規范執法考核。實行以稅收崗位職責為基礎、以崗位目標為內容、以稅收執法權為主線，以稅收征管文書為載體，對稅收執法全過程實施考核監控的工作辦法，將檢查結果與執法人員的獎懲結合起來，進一步提高了執法水平。全年累計對61名執法責任人給予通報批評和經濟懲戒，扣發執法考核獎3120元。
(四)規范執法責任追究。對每個崗位和每一項執法過程及崗位責任都明確了責任追究內容，對執法過錯制定了詳細的責任追究標準，解決了“不作為”和“作為不當”的問題，繼續保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。
五、圍繞質效抓征管，稅收管理質量不斷提高
從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理，抓住薄弱環節，突出工作重點，有針對性地采取措施，不斷提高管理質效。
(一)稅源普查扎實有效。在全市范圍內大力開展稅源普查活動，按照普遍登記的原則，做到“邊普查、邊整改”，不留死角、不留尾巴。此次活動共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶，補繳稅罰款400多萬元。同時，以稅源普查為契機，積極開展征管數據清理工作，為全省數據大集中做好前期準備。
(二)《征管巡查日志》電子化。以征管巡查日志制度為核心，以綜合網絡辦公系統為平臺，以征管“六率”為考核指標，要求每一位稅管員網上記載《征管巡查日志》，建立起了職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制，促進了征管質量的提高。
(三)征查互動應用系統成功上線運行。這一系統的上線運行，使征管、稽查人員能方便快捷地共享信息，高效地協同工作，實現迅速、全方位的信息采集和處理，同時為管理和決策提供科學的依據，有力地推進了征管查一體化建設。xxxx年有效地利用這一系統，共查補入庫稅款1510萬元，罰款368萬元。xxxx年6月5日，棗莊地稅系統征查互動工作現場會在xxxx召開，會上對xxxx局征查互動工作的推進給予充分認可，并在棗莊地稅系統予以推廣。
(四)房地產稅收管理一體化走在全市前列。在建房環節，從源頭開始進行跟蹤管理，在售房環節，全面推行房地產稅控軟件，實行“門牌管理”法進行管理，特別是“二手房”管理取得突破性進展并在全省進行經驗交流，在房屋出租、裝修管理方面，建立健全市、街道、社區、居委會四級管理網絡，初步形成了“政府領導、地稅主管、部門協作、綜合治理”的新型管理格局，建立社區、警區、安全文明小區、稅收征管責任區四區聯動，警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計生員、稅收管理員五員共管的“四區五員”的綜合管理機制，進一步加快了房地產稅收管理一體化進程。xxxx年8月23日，棗莊市房地產稅收一體化管理現場會在xxxx召開，對我局的做法在全棗莊市予以推廣。xxxx年9月初，煙臺市福山區地稅局、臺兒莊地稅局、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位，先后到我局考察學習，對我們的經驗給予高度評價。xxxx年房地產業稅收完成16098萬元，與去年同期相比增長5.1個百分點，增收8556萬元。市委、市政府主要領導先后對我局房地產稅收管理工作作出重要批示，給予充分肯定。
(五)個稅申報成效顯著。個稅自行申報工作進展順利，效果明顯。自行申報期間申報人數達324人，繳納稅款1198萬元，補交稅款54.7萬元;在重點檢查期間，共約談42人，其中11人補交稅款6.2萬元。
(六)社會綜合治稅不斷深化。通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規范化。xxxx年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息3280條，實現稅款2052.77萬元，新增稅款1686.68萬元，占上年同期增長的26.75%。
(七)稅收宣傳特點突出。開展了稅法進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業的“稅法五進”活動、“地稅陽光訴求”等活動，宣傳月期間，組織了納稅服務志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊，并結合征管法頒布實施15周年，以xxxx市局實景拍攝的畫面為藍本，編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊，向社會各界免費發放，增強了公民的納稅意識，為征管質量的提高營造了良好的外部環境。
六、圍繞工作抓調研，工作思路得到不斷優化
確立了 “選題求準、手段求活、方式求細、內容求深、作風求實、報告求精”的調研工作思路，成立了8個課題組，由分管局長任組長，明確牽頭科室負責人為主要撰稿者，相關包點分局為成員，建立了多層次、全方位、開放型的調研協作體系。適應全市經濟社會發展的需要，圍繞省、市局部署的中心工作和重點工作，有的放矢的抓好調研工作。通過調查研究，所取得的成績和經驗，堅定了我們干事創業的信心，激發了銳意進取的熱情;存在的問題增強了工作的壓力感、責任感和使命感;對問題和困難的探索又活躍了征管思維、拓寬了執法視野、豐富了隊伍建設的思路。我局調研活動選題24項，已開展調研15項，形成報告，其中被《中國稅務》雜志采用，被省局采用，被棗莊市局采用，有力地促進了各項工作開展。特別是進入到第四季度，我們針對優化產業結構、加強商業企業管理、完善交通運輸業管理等環節，在到濟南、濰坊、煙臺等地市地稅系統學習的基礎上，又增設了3個課題組，深入在全市開展調研，有效地強化了對稅收薄弱環節的稅收管理。
七、圍繞落實抓督導，各項工作得到全面推進
去年第四季度，我們把學習好、貫徹好黨的十七大會議精神，作為當前和今后一個時期一項重要的政治任務。積極以十七大精神審視、把握、引領地稅工作又好又快發展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦，指導地稅工作實踐，通過強化工作督導，把學習的落腳點放到促進各項工作上，放到高標準完成全年稅收任務上。為此，在四季度工作點評會上，會議要求各單位，對今年的工作來一次“回頭看”。一要對照全年看進度，倒排時間保完成;二要圍繞目標挖潛力，自我加壓快完成;三要針對問題定措施，各項工作快速推進。總的要求是，強項抓提高，弱項抓達標，難項抓突破，大干四季度，確保順利完成全年各項目標任務。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識以“破滿”。按照省、市局的工作部署和要求，深化思想認識，克服自滿情緒和厭戰情緒，發揚連續作戰精神，始終繃緊效能建設這根弦，做到勢頭不減、措施不松、力度不變，不斷推進各項工作向縱深方向發展。另一方面強化執行意識以“求實”。圍繞目標管理、民主評議行風、創建文明單位、稅收執法、加強基礎建設、做好大集中工程上線準備等重點工作，大力倡導執行文化，形成抓落實的氛圍，提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”;制定《貫徹落實省、市局地稅局長會議精神工作任務督察目標分解表》并掛到內部網頁上，對工作任務細化、量化和分解，明確抓落實的責任，及時進行督察，強化跟蹤問效。要求各業務科室深入到第一線、最前沿，對重點工作嚴格按照工作進度和完成的時限進行全程跟蹤催辦，不僅要督導各項工作完成情況，更要實實在在地幫助協調解決問題，確保各項工作的穩步推進。目前已形成上下互動、整體聯動的良好局面，有效地推動各項工作積極向縱深發展。
八、圍繞形象抓隊伍，地稅部門地位不斷提升
以思想政治工作為基礎，以黨風廉政建設為關鍵，以精神文明建設為抓手，穩步推進隊伍建設，樹立地稅新形象，社會地位不斷提升。
(一)春季集中學習教育活動效果明顯。新年伊始，開展了“抓管理、謀發展、促和諧、鑄輝煌”為主題的春季集中學習教育活動，在為期5天的活動中， 舉辦了“樹立科學發展，構建和諧社會”、黨風廉政建設、預防職務犯罪、加強稅源管理等項專題講座;觀看了英模人物蔡京堂同志先進事跡錄像片;舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯歡等文體活動。在系統內形成深入細致抓管理、凝心聚力謀發展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。
(二)黨風廉政建設抓出特色。從年初舉辦預防職務犯罪教育報告會到五月份“黨風廉政教育月”，通過召開廉政建設動員會、評選“廉內助”，制作廉政臺歷和賀年卡，廉政文化進機關家庭、編制廉政書籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規模、有影響的廉政教育活動，在系統內營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環境氛圍，使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪，有力地推動了全局黨風廉政建設。在xxxx年9月14日召開的xxxx市廉政文化建設現場會議上，我局《文化促廉，家庭助廉，切實發揮好廉政文化進家庭的作用》材料，在現場會上作為經驗材料進行了會議交流。棗莊市紀委常委魏國、xxxx市委常委、市紀委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設也給予了較高的評價。三是素質培訓注重實效。大力加強思想政治教育，認真做好政治理論學習，深入開展社會主義榮辱觀教育實踐活動，不斷提高干部職工的政治素質。著力構建“需求型、個性化、立體式”的教育培訓體系，通過集中培訓、個人自學、崗位競賽等形式，采取第一、三季度進行網上考試，二、四季度書面考試來檢驗學習效果的方式，廣泛深入地開展全員大練兵活動，干部隊伍的業務素質得到了全面提高。在今年棗莊地稅系統稅收管理員統考中，我局24名同志進入棗莊地稅系統前50名， 6名同志進入棗莊地稅系統前10名，在棗莊地稅系統稅收稽查業務知識競賽中，我局稽查局8名同志參加考試，其中有7名同志分獲一、二、三等獎， 4名同志獲前4名。在省局第二期骨干人才選拔考試中，我們也取得了較好的成績，共有4人被省局確定為全省地稅系統骨干人才，其中一名同志的考試成績進入全省地稅系統的前20%。我局干部職工張宗亮同志，在近日參加的xxxx“注稅杯”首屆全國注冊稅務師知識大賽中，取得了全省第一名，全國第14名的優異成績。四是文明創建成果豐碩。系統上下積極弘揚“有位必爭、有臺必上、有獎必拿、有旗必扛”的進取精神，以深入開展爭先創優活動為載體，始終把精神文明建設放在十分重要的位置上突出抓。在棗莊市地稅系統首屆秋季運動會上，以團體第一的好成績，集中展示了xxxx市地稅局干部職工知難而進、團結拼搏、敢打必勝、爭創一流的精神風貌。通過加強隊伍素質建設，拓寬精神文明建設的渠道，建立和完善監督考核機制，增強了文明創建競爭力，推進了稅務文化建設，提升了文明創建層次。上半年，北辛分局榮獲“全國三八紅旗集體”榮譽稱號、納稅服務中心被授予“全國五一勞動獎狀”。截至目前，xxxx局獲得國家級榮譽4項，省級榮譽9項，棗莊市級榮譽23項，xxxx市級榮譽26多項。全系統受到市級以上單位表彰的個人達120多人次，文明創建工作碩果累累，地稅形象不斷提升。
第四篇 2023年地稅局公務員個人年終總結 1250字
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
一、學不生厭
“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情，當作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學習，主動地學習，并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領，我根據形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放松”，使學習與工作相得益彰，學用相長：不斷加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，用十七大和十七屆五中全會的精神指導工作;系統學習了有關培訓管理工作知識，參加了總局在江西稅務學校舉辦的西部地區培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在領導、同事的幫助下，注意在工作中不斷學習，在實踐中鍛煉成長，在積累中總結提高。
二、勤不言苦
“勤不言苦”在于勤能補拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負責教育培訓、規范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。
(一)樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓工作任務圓滿完成
(二)夯實管理基礎，探索管理新路，規范化及個人績效管理取得突破
(三)挖掘文化內涵，拓展文化載體，地稅文化建設如火如荼
緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發，我們制定了地稅文化建設實施綱要，出臺了 2023年度地稅文化建設實施意見，將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協調，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據，為全市地稅文化建設謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統引導干部職工深入開展對“繼續解放思想，深入實踐科學發展觀，不斷推進地稅文化建設，促進地稅事業又好又快發展”的思考;加強地稅文化工作調研，就“如何在全系統營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導干部職工愛崗敬業，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創建活動經驗，探索“學習型組織”與地稅文化建設，與讀書活動的結合點，推動干部職工的學習熱情，激發地稅文化建設的活力。
三、廉不言貧
“廉不言貧”要求我們經得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進學習，向典型學習，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態、平靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風發，闊步前行。我堅信，清風正氣將永遠在身邊吹拂，廉政之歌將永遠在心中高奏。
當然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學習應對進一步深入，領導崗位經驗有待進一步積累等等，需要我在以后的工作中繼續努力。
我的述職完了，謝謝大家！
第五篇 地稅局2023年年終總結 1850字
**年以來，在滄州市局的正確領導下，我局緊緊圍繞省局“三優兩促進”和**市局“創新創優、提質提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規范執法和優化服務為驅動，認真做好“信息管稅、素質提升、質效考核”文章，凝心聚力抓落實，開拓創新求突破，推進全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項目
標任務。
一、圍繞中心，強化措施，各項稅費收入穩步增長
面對嚴峻復雜的經濟形勢，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發展、保穩定、保民生的大局出發，堅定信心，明確思路，年初即制定59項重點工作和18項“定位對標，爭創一流”目標，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續提前實現開門紅、雙過半，為市局擔了擔子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項收入**萬元，同比增收78491萬元，增長**％。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收**萬元，增長23.92%，超收**萬元；社保費全年累計完成**萬元，同比增收3**萬元，同比增收24.39%。
為切實抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統一思想，堅定信心。組織召開收入專題會議，制定《關于進一步加強組織收入工作的意見》，以“十項重點工作”為突破口，全力打好收入任務攻堅戰，確保組織優質稅收。二是嚴格收入目標考核。嚴格落實班子成員分片包干制，層層簽訂收入責任狀，要求班子成員帶相關科長到分包分局進行摸底。同時成立以一把手為組長的督導組，實行“周調度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉鎮政府加強聯系協調，調動一切積極因素，促進稅收收入的增長。三是強化稅源監控。進一步加強對建筑安裝、房地產、交通運輸等重點行業和項目的控管力度，集中優勢力量管好稅收大戶；加強農村新民居建設稅收管理，監控開工項目9個，入庫稅款**萬元，其中營業稅**萬；對轄區內重大稅源、特別是新增稅源，實行跟蹤制度，強化收入動態監控，確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國地稅、工商信息比對為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續加強臨界于起征點個體工商戶的定額調查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行，共受理業務**筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業、建筑業、房地產、制造業等4個行業的專項評估，查補入庫稅款**萬元；主動篩選建筑業所得稅貢獻率低于預警值企業的專項評估，共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續完善“綜合治稅信息交換平臺”，每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況，強化信息分析和成果應用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務登記**戶，監控新上工程項目2個，增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查，做好查前告知工作，充分發揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實現稽查收入**萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監控，加強部門配合，聯合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費征收任務。
二、豐富內容，拓展功能，納稅服務質效顯著提升
按照省、市局《關于打造優秀品牌優化納稅服務的實施意見》和《關于提供優質服務的指導意見》，修訂我局納稅服務規范，以優質服務改善發展環境。一是抓好服務措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實。探索建立納稅服務需求和納稅人滿意度定期調查制度，多層次、多渠道開展納稅人調查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務、綜合治稅、基層工作、網上辦稅宣傳片四期，在**電視臺《聚焦欄目》進行滾動播出；組織稅收開放日、稅收進課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國20多個省市自治區，取得稅收宣傳與文學創作聯姻的成功示范，收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務功能。繼續優化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網式”的“六個一”服務模式。網上辦稅服務廳全面上線運行，我局通過網上辦稅服務廳共接收涉稅申請**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統受理業務總量一半以上；深化國地稅聯合辦稅，聯合開展稅收宣傳5次、辦理稅務登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽等級評定共管戶a級**戶、b級**戶、c級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。
三、規范執法，防范風險，依法行政水平逐步提高
一是嚴格執行稅收法律法規。認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，強化組織收入調度，全面落實稅收政策。
第六篇 2023大武口區地稅局年終工作總結 10100字
xx年，我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發展觀統領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優服務、促規范、提素質、創佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標要求，以“鞏固、深化年”為主線，圍繞組織收入中心工作，探索專業化稅源管理，創新優質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，各項稅收工作呈現了齊頭并進的良好勢頭。現將一年來的工作總結
一、堅持依法治稅，大力組織收入，實現稅收收入的快速增長
年初，市局下達給我局的稅收計劃是萬元，比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩定增長，全局干部團結一致，齊心協力，奮發向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。截止11月底，我局各項收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。完成年度計劃的%，比正常進度快了個百分點。同時，實現了各級次的穩定增長，共組織入庫區級稅收收入 萬元，完成年計劃的 %；市本級入庫 萬元，完成年計劃的 %。采取的主要措施是
（一）堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續穩定增長。
（二）認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元，10月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。
（三）強化收入分析預測，深化稅收調研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發現組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環節，有針對性地采取措施，科學預測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調控房價的措施。為了了解大武口區房地產經營業發展變化情況，我局深入房地產企業了解樓市新政對企業的影響，深入金融企業了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調研文章，為稅收科學發展提供參考。截止目前，共完成稅收調研文章2。
（四）加強對重點稅源的監控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業納入我局的監控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認真審核重點稅源監控數據，按月分析、按季通報，并結合稅源管理專業化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務的完成。
（五）嚴格欠稅管理。嚴格應征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日，累計清理欠稅萬元，加收滯納金 萬元。
（六）深化財稅庫銀電子繳庫橫向聯網及網報工作，保障稅款的及時入庫。我局在鞏固原有成果的基礎上，繼續按照去年11月份制訂的擴面實施方案，穩步推進“財稅庫銀”橫向聯網的擴面工作。截止11月底，我局共簽訂三方協議戶，通過驗證的達戶，其中：企業通過驗證的達戶，為企業實際管戶的%，累計征收稅費萬元。共簽訂企業納稅人網上申報戶數戶，占企業總管理戶數的%，
二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發展主題，務實進取，開拓創新，實現各項稅收工作的新發展、新突破
年初，區局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發展主題，積極探索，不斷進取，在規范中求提升，在鞏固中求深化，促進了各項稅收工作快速發展。
（一）堅持信息管稅工作思路，積極推進稅源管理專業化暨數據清洗試點工作，實現稅收征管上的新格局
實施稅源專業化管理是區、市地稅局按照國家稅務局信息管稅思路，深入貫徹落實稅源管理科學化、專業化、精細化的具體要求。作為試點單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復修改，制訂出了《稅源管理專業化工作實施方案》及《數據清洗實施方案》。通過實施業務職能調整、管戶調整、重新設置崗責體系、合理進行人員調配、大力組織學習培訓、扎實開展數據清洗，經過半年多的積極探索、不斷總結完善，稅源管理專業化暨數據清洗取得了初步成效:一是征管數據質量得到了保證。通過開展數據清洗試點工作，對稅務登記信息、計會信息、社保費等信息進行了全面核查清理，確保了系統數據的質量，為信息管稅提供了基礎保障；二是建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業化，我局確定了“重點稅源抓規范，中小稅源促增長，零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業化管理，采取強化分析、動態監控，結合行業稅種特點，制定科學分類管理的措施，有效提升了重點稅源管理質效。新模式改變以往稅收管理員統攬稅源管理全部職能的狀況，通過流程細化、環節控制、業務職能調整、崗位職能分工，真正建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局；三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估，強化風險管理。通過實施稅源管理專業化，我局將納稅評估列入日常工作，定責定崗，使納稅評估步入日常化。通過開展納稅評估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息，加強對管戶的納稅輔導和服務管理，提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識，另一方面提高了企業的納稅遵從度，防范了稅收風險。截止11月30日，共評估企業戶，評估稅款萬元，已入庫萬元，實現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。
（二）大力實施亮點工程，實現零散稅源征收管理上的跨越式發展
xx年，我局堅持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動為工作主線，傾力打造亮點工程，針對零散稅收管理中存在的問題，積極探索，勇于創新，于今年4月份成功研制開發出了委托代征軟件，并順利運行，經過半年多的實際應用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯，規范了票證填寫行為；二是節約了征稅成本，提高了征收工作效率。三是確保了信息數據的真實，規范了代征行為；四是提升了服務效率，促進了稅收和諧發展；五是延伸了綜合征管系統功能，推進了信息化建設；六是堵塞了征管漏洞，提升了零散稅源管理水平。
目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發應用，初步建立了以代征單位涉稅信息____信息化、專業化零散稅源管理體系，實現了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發應用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數據統計查詢難等問題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實現了委托代征軟件與現行綜合征管系統的對接，實現了委托代征稅款征收管理的跨越式發展。
（三）夯實基礎，強本固基，實現管理質效上的新發展
深化建筑、房地產項目一體化管理。我局結合土地增值稅項目管理的實施，主動與土地、房管等相關職能部門聯系，借助其多維分析系統，通過互聯網進行查詢，取得房地產開發項目的第一手資料，解決稅務機關與房地產開發企業信息不對稱的問題，有效杜絕房地產企業漏報瞞報現象。
2.加強部門協作，提高戶籍管理水平。加強與國稅部門協作辦理稅務登記、與工商部門交換登記信息，針對個體工商業戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現狀，積極開展管戶的清理檢查，規范檔案管理、非正常戶認定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。
3.加強發票管理。加強發票日常管理，驗舊購新，落實發票管理制度，做好全局發票的入庫、調撥和上報以及發票的兌獎核查工作。有計劃地開展發票檢查工作。5月份，組織人員對物業公司進行了清理和檢查，規范了物業公司發票使用行為。
4.規范稅收執法行為，減少執法的隨意性。我局始終堅持依法治稅，嚴格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計征。在減免稅管理上，嚴格按照自治區局、市地稅局減免稅審批規程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳；詳細登記其減免期限、減免金額；對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日，共辦理各類減免稅戶，減免稅收萬元。在資產損失上報工作中，完全按照規定執行。截至目前上報戶，請示報批損失金額共計萬元。
5.加強社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術監督局、建設局的聯合治稅中，對收到的信息進行整理分類，傳遞給各稅務所，使其對納稅人的開業、變更、建設項目等情況得到及時了解，全年累計清理漏征漏管戶，督促變更稅務登記戶。同時，加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發改部門密切聯系，及時傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發生。
6.規范個體定額管理。針對個體工商業戶定額管理的新問題，對各稅務所上報個體定額進行了規范要求，對我局個體定額管理中出現的問題，認真研究，總結、修訂了《大武口區地稅局定額管理辦法》，進一步規范了個體定額管理。
7.加強所得稅管理。認真做好企業所得稅匯算清繳的自查和復查工作，積極開展對稅收管理員和企業財會人員的輔導培訓，嚴格自查時限和自查稅款入庫率，提高自查匯算質量，全年共匯算企業戶，匯算稅款萬元，較xx年增長%。同時，進一步加強個人所得稅管理：一是做好年所得12萬元自行申報工作。截至3月31日，完成自行申報人數達到人，代扣稅款萬元，無論申報人數還是申報稅款都創歷史新高；二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。截至4月15日，上報開具并送達完稅證明人，其中行政事業單位個人所得稅納稅人人，較去年增長人；三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細申報管理工作。年初，在沒有接到新個稅管理軟件前，我局先行安排布置此項工作，做好軟件推廣應用宣傳及準備工作。2月22日，全區首例新個稅管理系統在我局率先獲得成功，個稅管理系統運行推廣工作走在了全區前例。截至11月30日，我局共安裝個人所得稅管理系統戶，其中成功運行戶。
8. 加強信息化建設。年初，配合我局機構改革和稅源專業化管理試點工作需要，重新調整、配置公文和征管系統中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統的順利銜接提供保障；5月份配合區、市信息中心和電信局對我局網絡進行升級；6月初以最短的時間完成對新配發的臺計算機的安裝調試，盡努力做好全局計算機網絡的日常維護工作。
9. 加強重點建設項目管理。對今年市政府115項和大武口區120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目，采取按項目建立臺賬，實施跟蹤管理，截止11月底，納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。
（四）扎實開展“鞏固深化年”活動，進一步鞏固深化各項稅收工作
為深入開展“鞏固、深化年”活動，我局結合工作實際，對全市地稅系統鞏固、深化年確定的26個項目進行了認真地討論、分析，制定了“鞏固、深化年”活動實施方案，確定了四個具體的鞏固、深化項目，并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設、納稅服務、社保費征收及征管基礎工作。截止目前為止，我局共編發“鞏固、深化”年活動信息24期，超額完成了市局不少于的目標要求。通過“四個項目”的實施，推動了全局各項工作的創新發展。
鞏固深化了干部職工教育培訓。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓網絡平臺項目活動，將我局網絡資源庫由原來的“五庫”增加到現在的“八庫”，并對“八庫”內容進行了補充和添加，為廣大干部提供了內容豐富、形式多樣的學習載體，方便干部隨時、靈活、自由學習，3月31日及10月15日，我局利用網絡教育平臺成功進行了兩次業務考試，普及了無紙化考試，推進了干部培訓教育的現代化、信息化進程，完善了干部職工教育培訓網絡平臺的工作體制及運行機制，調動干部職工學習的積極性、主動性，促使全局干部職工的政治、業務、文化素質明顯提升，依法行政、服務能力明顯提高。
2.鞏固深化了納稅服務。針對我局服務功能不夠健全，服務方式比較單一，服務效率不高，不能滿足納稅人的需要的現狀，我局制定了逐步實現“一站式”服務的具體方案和實施步驟，狠抓落實。一是結合稅源管理專業化試點工作，逐步實現納稅申報的“一站式”。結合稅源管理專業化試點工作，我局辦稅服務廳打破原來只為城區所、青山所開票的局限，改為統一受理市區內納稅人的各類涉稅事項，負責溝口、城區、青山、長城四個稅務所票證管理及應征核算業務，建立職能齊全、票證通開的辦稅服務廳，真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設立十四個窗口崗位，分別受理稅務登記、發票領購、納稅申報、代開發票、社保費征收、稅務咨詢。企業申報納稅時不再經稅管員簽字后再到大廳去開票，而是直接到大廳開票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務所，實行內部流轉，方便了納稅人。初步實現申報受理的“一站式”服務；二是規范納稅服務制度，保障“一站式”服務運行順暢。根據市局納稅服務有關要求先后制定了《納稅服務工作計劃》、《納稅服務工作要點》、《內部協調機制》，以及《納稅服務工作制度》等制度 ，同時充分學習借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進經驗，出臺了我局《“一站式”工作流程》，將稅務登記、變更、發票領購、納稅申報、代開發票、社保費征收業務都放到辦稅服務廳統一受理，納稅人只需按要求提供資料，就可以直接在大廳辦理，大廳根據業務流程，實行內部流轉，大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題；三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動，進一步做好納稅服務。結合稅法宣傳月活動，先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進校園活動、與市公安局、市國稅局聯合共同開展打擊假發票的宣傳活動、稅法進農村的宣傳活動、以及 “情系民生化稅收，優質服務促和諧”的宣傳項目等等活動，主動與《石嘴山日報》社聯系，開立“稅收發展民生”欄目，建立稅法宣傳的長效機制，擴大宣傳效果。并借助手機短信平臺業務，及時給廣大納稅人發送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示，進行稅法小知識的宣傳，節假日進行問候，現已發送7200余條信息，獲得納稅人的好評。同時，我局通過辦稅服務廳標準化建設、規范服務行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務之星”、發放《問卷調查表》等活動，切實從服務理念、服務手段、服務方式、服務質量等方面促進了服務效率的提升。
3.鞏固深化了社保費征收工作。我局堅持“稅費并舉”，實行稅收與社保費的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”，積極探索，從社保費數據核定、繳費登記、社保費申報、開票征收入庫、社保費對賬等環節進行梳理，建立了社保費征管流程，規范了社保費征管工作，通過開展推廣社保費“財稅庫銀”聯網及網上申報擴面活動，推動了社保費的征收入庫進度，截止11月末，我局實際稅費管戶戶，實際簽訂三方協議戶，財稅庫銀協議擴面達到79%。已經通過驗證戶數戶，實際實施扣款戶戶，占我局實際稅費管戶的。累計征收社保費各項收入萬元，為上年同期的3.2倍，增收萬元。
4.鞏固深化了土地增值稅規范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業務培訓班，通過培訓，參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解，初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區地稅局關于全區土地增值稅清算工作督導檢查情況的通報》所列出的問題，與落實土地增值稅項目規范化管理的實施方案有機結合。對通報指出的問題，要求相關稅務所逐項進行整改，并對通報中指出的未及時清算的戶企業 個開發項目，組織精干力量進行清算。清算應繳稅款 萬元，企業補繳稅款萬元。自6月1日起，我局按區局要求建立的區局、市局、分局三級的土地增值稅監控網絡，將我局管理的 戶房地產開發企業全部納入監控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅 萬，占年度計劃的 %，較去年同期增長 %。目前我局土地增值稅預繳申報率達100%，已初步實現了對土地增值稅精細化、專業化的管理。
三、加強干部隊伍管理，實現干部素質、能力、執行力上的顯著提升
（一）健全班子建設。xx初，新機構改革，通過考試、考察，把品德優、人品好、業務精、能力強的干部選拔到我局領導崗位上來，班子機構的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領導班子團結協作，相互配合，牢固樹立大局意識、法治意識，創新意識、責任意識、效能意識、服務意識，講學習、講政治，在重大工作決策、干部調整等工作中充分發揚民主集中制原則，互相配合、互相支持，團結互助，保障了全局各項工作有條不紊地開展。
（二）加強黨建工作和思想政治工作。堅持以科學發展觀為統領，以提高黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以“迎大慶、樹形象、比貢獻”為載體，以建設學習型黨組織為目標，嚴格落實各項組織生活制度，切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學習制度不動搖，做到年初有計劃，月月有落實。及時督導，適時教育，通過多形式、多途徑的思想政治工作，全局干部職工保持穩定，以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。
（三）實施輪崗交流，完善用人機制。按照區、市兩級機構改革工作精神，我局本局實際，研究制訂了《大武口區地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》，精心組織，抓好方案的落實，在交流中本著對干部、聘用人員高度負責的態度，既充分尊重個人意愿，又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達到51％，通過交流輪崗，極大的調動干部聘用人員的工作積極性和主動性，達到了整合資源、優化組合、提高效率的目標。
（四）深入開展“學習型組織”建設活動。大力開展崗位練兵，引導干部職工樹立爭先創優的意識，結合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業務學習，每季一考，并充分發揮網絡教育平臺優勢，建立網上培訓和網上業務考試相結合的機制，把干部教育培訓，創建學習型機關作為一項重要工作，常抓不懈。通過各種形式的教育培訓，干部隊伍整體素質明顯提高。
（五）加強精神文明建設。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手，扎實推進思想道德和精神文明創建工作:一是繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動；二是開展文明窗口創建活動；三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽，通過與工商部門排球聯誼比賽活動，活躍干部文化生活，增進兄弟單位友誼，提高干部身體素質，增強干部職工的凝聚力、戰斗力；四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災區捐款 元，用實際行動為災區人民獻上一份愛心。
（六） 認真開展“創先爭優”及西部大開發學習活動。制定了開展“創先爭優”及深入實施西部大開發學習實施方案，8月27日，組織召開“創先爭優”暨實施西部大開發學習動員大會，對兩項活動進行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創先爭優及西部大開發學習活動，共編發大學習活動信息七期（其中專刊2期）、內部情況通報2期。全局共撰寫大學習活動調研文章1。
四、強化風險防范監控，深化黨風廉政建設
（一）加強黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區地稅局xx年黨風廉政建設和反****工作安排》，組織召開了xx年落實黨風廉政建設工作大會，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《稅務人員廉潔書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔書》、《稅企廉政公約》，增強干部廉政責任意識。同時，充分利用局域網站進行廉政宣傳教育，組織干部參加各種形式的警示教育，開展述廉活動及向納稅服務對象述職述廉活動，進一步增強干部拒腐防變能力。
（二）不斷加強政風行風建設，鞏固行風評議優秀成果。組織開展問卷投放調查、聘請義務監督員進行明察暗訪，于5月11日召開了義務監察員座談會，多渠道收集各類調查數據，開門納誡，使行風評議真正成為置身于社會和納稅人監督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風行風及效能建設書87份，并經常性地開展監督檢查工作，嚴格考勤考紀，做到警鐘長鳴，確保行風評議成果。
（三）加大執法監察的力度，強化風險監控。利用執法檢查、執法監察、設立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請特邀監察員和行風監督員、收集系統內外干部群眾意見等方式，建立全方位監控網絡，及時發現風險問題，有效開展風險監控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風險監控的實效。
五、提高行政事務性工作效率，促進效能建設水平不斷提升
年初，結合我局工作實際，制定了《大武口區地稅局xx年效能建設活動實施方案》、《大武口區地稅局xx年效能目標管理考核責任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》，在全局形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，分級管理，條塊結合，職權明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法，研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準，并組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核，指出了工作中存在的不足，規范了各項行政管理工作，促進了效能建設水平的不斷提升。一是規范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴格公文格式及行文規則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統》的運用，年初，開辟使用了本局內部情況通報，截止目前，共編發內部情況通報9期，其中領導講話情況通報5期，為全局干部學習領導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內容。7月份，結合市局上半年考核中發現公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發文辦理程序，并嚴格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作，有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創新，充分發揮網絡傳播速度快、輻射范圍廣等優勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現了突破性進展。截止11月30日，全局累計編發信息190期，完成年度信息宣傳任務的122%，超額3，據不完全統計， 1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網站及個人博客，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內部管理，提高辦事效率。認真執行《經費管理辦法》，加強固定資產及辦公用品管理，從嚴控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內部管理制度，明確了工作職責、工作程序、工作紀律，提高了辦會、辦事效率。
六、存在的問題
（一）干部年齡結構老化，平均年齡43歲，出現青黃不接現象，缺乏活力。社保費接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。
（二）干部整體素質與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業知識、社保費知識及征管系統操作應用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進一步加強。
（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。
三、xx年主要工作打算
xx年，我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，以科學發展觀統領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區、全市地稅工作會議精神，以抓基礎、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業化稅源管理，創新優質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，圓滿完成全年各項工作任務。
（一）圍繞中心，確保收人的穩定增長：一是堅持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預測；三是加強重點稅源監控管理；四是加強應征會計核算及欠稅管理。
（二）夯實基礎，不斷提高信息管稅能力：一是加強部門協作，提高戶籍管理水平；二是加強稅收風險監控管理；三是不斷總結完善稅源管理專業化工作，推進納稅評估工作；四是進一步落實稅收管理員制度；五是提高系統數據質量，加強征管基礎信息管理；六是深入推進社會綜合治
（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統安全和維護工作，優化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應用率，加強局域網站的建設，深化干部職工網絡教育平臺，進一步提高信息化水平。
（四）創新服務方式，深化征納服務。繼續落實好“一站式”服務，創新服務觀念和服務方式，全面落實納稅服務工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務載體建設，規范稅收信用體系建設。
（五）加強干部隊伍建設，提升干部依法行政能力。一是加強班子建設；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設，增強凝聚力；五是加大干部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設；八是加強信息宣傳和稅收調研工作；九是深入開展創先爭優活動。
（六）加強風險防范監控，深化黨風廉政建設。一是認真貫徹落實黨風廉政建設和反****工作責任制；二是認真開展稅務執法監察工作；三是扎實開展廉政風險防范教育管理工作四是做好行風評議工作。
（七）規范行政管理，深化效能目標建設。一是加強領導，形成合力；二是規范內部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務所建設。
第七篇 縣地稅局后勤的工作年終總結 1650字
xx年，在的正確領導之下，按照年初制定的總體部署和工作要求，我局堅持以創優爭先活動為主題，深入貫徹落實科學發展觀，以“管理科學化、保障法制化、服務社會化”為方向，緊密結合機關后勤工作管理、保障、服務三項基本職能，進一步提升后勤整體服務、保障的能力和水平，圓滿的完成了xx年機關后勤服務工作，現將一年來的工作總結如下：
1、物業管理社會化
物業管理社會化有利于地稅部門從繁重瑣碎的具體事務中解脫出來，有更多時間和精力集中抓好稅務工作，促進稅收事業發展。目前，我局有部分辦公樓、家屬區已經承包給物業公司管理，初步實現社會化管理，預計到年，所有辦公樓、家屬區都要承包給物業公司管理，全部實現社會化管理。后勤部門主要做好與物業公司的溝通與聯系，做好物業管理社會化工作，確保實現物業管理社會化目標。
2、公務接待規范化
公務接待是我局的一項重要工作，我們接待部自覺服從和服務于局中心工作，對每一項接待事務做到周密安排、精心組織，為來賓提供周到的服務，樹立我局良好形象。
3、車輛管理科學化
一是嚴格執行派車制度。用車部門需按照車管部門要求填寫派車單派車，注明出車時間、方向、工作任務和收車時間等，駕駛員依據派車單出車。駕駛員完成出車任務后，按規定將車輛停放在指定地點，任何人不得私自開車回家。節假日，非執行公務的人員，一律不準動用車輛。
二是嚴格執行車輛維修制度。本局各種車輛，一律經車管部門審核，報領導批準后送定點修理廠修理，否則修理費一律不予報銷。
三是加強油料管理。堅持車輛行駛公里數與油料消耗相符的原則，車輛用油實行核發油票制。駕駛員在出車前帶派車單到財務部門領取油票，財務部門按派車單上出車公里數核發油票。
4、資產管理制度化
一是定期資產清理。堅持定期進行資產清理，分門別類、登記造冊、實地盤點、統一管理。通過清理，明確產權，摸清“家底”，有效防止資產流失，堵塞管理漏洞。
二是規范資產管理。不斷建立健全資產系列管理制度，從資產的購置、使用、保管、報廢等環節上，都有相應的管理制度，明確財務管理部門、實物管理部門、技術部門和相關使用單位的工作職責，規定資產增加、處置、變更、調撥的審批程序，并嚴格按流程規范操作，避免管理上的脫節。
三是嚴格固定資產審批手續。各基層單位和各部門新增的固定資產，不管金額大小，都必須經本局職能部門審核，局領導審批后方可實施采購。處置固定資產，無論是出售、變更還是調整，都嚴格按照程序進行審批。
5、綜合治理安全化
一是抓好安全防范宣傳。通過形式多樣的活動，堅持不懈地開展安全宣傳，做到全面宣傳、全員普及，形成“人人講安全、處處講安全、時時講安全”的良好氛圍。
二是抓好安全教育。通過知識培訓、專家講座、演練操作、案例分析等方式，將安全管理的工作職責明確到單位、科室和個人，確保安全管理責任制落到實處。
三是抓好安全管理。定期組織消防安全專項檢查，及時排查和消除火災隱患，提高預防和抵御火災危害的能力。完善機房、庫房安全檢查和維護，確保配備足夠、有效的安全設備，確保設備、資料、發票的安全。認真制定各項應急預案，抓好演練，幫助干部職工增強防范意識，提高應急處置能力。
6、政府采購透明化
近年來，我局本著提高政府采購的透明度，降低采購成本的原則，在政府采購中心建立采購信息化系統，采購單位、供應商、采購中心都可以在這個平臺上進行操作，所有交易過程完全透明化。
7、節能減排全民化
根據我局工作特點，一切從實際出發，車輛管理部門每月做好車輛出勤統計和油量管理，調動駕駛人員節能積極性，切實發揮他們在行業節能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應“無車日”，既是對節能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節約一滴水，一度電等，教育他們在節約能源的同時，也要愛護環境，積極參與各項公益活動。
第八篇 最新地稅局年終工作總結 3050字
_____年以來，在滄州市局的正確領導下，我局緊緊圍繞省局“三優兩促進”和_____市局“創新創優、提質提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規范執法和優化服務為驅動，認真做好“信息管稅、素質提升、質效考核”文章，凝心聚力抓落實，開拓創新求突破，推進全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項目
標任務。
一、圍繞中心，強化措施，各項稅費收入穩步增長
面對嚴峻復雜的經濟形勢，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發展、保穩定、保民生的大局出發，堅定信心，明確思路，年初即制定59項重點工作和18項“定位對標，爭創一流”目標，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續提前實現開門紅、雙過半，為市局擔了擔子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項收入_____萬元，同比增收78491萬元，增長_____%。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收_____萬元，增長23.92%，超收_____萬元;社保費全年累計完成_____萬元，同比增收3_____萬元，同比增收24.39%。
為切實抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統一思想，堅定信心。組織召開收入專題會議，制定《關于進一步加強組織收入工作的意見》，以“十項重點工作”為突破口，全力打好收入任務攻堅戰，確保組織優質稅收。二是嚴格收入目標考核。嚴格落實班子成員分片包干制，層層簽訂收入責任狀，要求班子成員帶相關科長到分包分局進行摸底。同時成立以一把手為組長的督導組，實行“周調度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉鎮政府加強聯系協調，調動一切積極因素，促進稅收收入的增長。三是強化稅源監控。進一步加強對建筑安裝、房地產、交通運輸等重點行業和項目的控管力度，集中優勢力量管好稅收大戶;加強農村新民居建設稅收管理，監控開工項目9個，入庫稅款_____萬元，其中營業稅_____萬;對轄區內重大稅源、特別是新增稅源，實行跟蹤制度，強化收入動態監控，確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國地稅、工商信息比對為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續加強臨界于起征點個體工商戶的定額調查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行，共受理業務_____筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業、建筑業、房地產、制造業等4個行業的專項評估，查補入庫稅款_____萬元;主動篩選建筑業所得稅貢獻率低于預警值企業的專項評估，共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續完善“綜合治稅信息交換平臺”，每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況，強化信息分析和成果應用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務登記_____戶，監控新上工程項目2個，增加稅收_____萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查，做好查前告知工作，充分發揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實現稽查收入_____萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監控，加強部門配合，聯合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費征收任務。
二、豐富內容，拓展功能，納稅服務質效顯著提升
按照省、市局《關于打造優秀品牌優化納稅服務的實施意見》和《關于提供優質服務的指導意見》，修訂我局納稅服務規范，以優質服務改善發展環境。一是抓好服務措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實。探索建立納稅服務需求和納稅人滿意度定期調查制度，多層次、多渠道開展納稅人調查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務、綜合治稅、基層工作、網上辦稅宣傳片四期，在_____電視臺《聚焦欄目》進行滾動播出;組織稅收開放日、稅收進課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協助_____市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國20多個省市自治區，取得稅收宣傳與文學創作聯姻的成功示范，收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務功能。繼續優化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網式”的“六個一”服務模式。網上辦稅服務廳全面上線運行，我局通過網上辦稅服務廳共接收涉稅申請_____件，受理_____件，待受理549件，占_____地稅系統受理業務總量一半以上;深化國地稅聯合辦稅，聯合開展稅收宣傳5次、辦理稅務登記_____戶、開展定額核定管理_____戶次、信譽等級評定共管戶a級_____戶、b級_____戶、c級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。
三、規范執法，防范風險，依法行政水平逐步提高
一是嚴格執行稅收法律法規。認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，強化組織收入調度，全面落實稅收政策。
二是嚴格落實執法崗責和過錯追究制度。堅持“有崗必有責、失責必追究”的原則，召開10次稅源與征管狀況分析例會，對存在的問題查找原因，提出預防措施，逐步提高依法行政水平。三是強化教育學習。全面貫徹《稅收違法違紀行為處分規定》，通過集中學習、全員考試、舉辦知識競賽等形式，使廣大干部熟悉《規定》的具體內容，從而自覺用稅收法紀約束、規范自身
的涉稅行為。
四、強化教育，績效管理，優秀團隊建設成效顯著
一是加強優秀團隊建設。認真落實滄州市局黨組《關于組織開展優秀團隊創建活動的意見》要求，分層次抓好優秀團隊建設，確保創建活動取得實實在在的效果。以“五好”班子建設為載體，抓好優秀領導班子創建;以“三強三好”機關建設為載體，抓好優秀科室創建;以“星級分局”建設為載體，抓好優秀基層分局創建。
二是全面推行績效管理。按照省局統一推行績效管理的工作部署，我局迅速成立績效管理委員會和績效管理辦公室，明確兼職績效管理員，理順工作關系，細化工作職責，認真組織學習省局修訂的《績效管理辦法》和績效目標、指標體系，分層次開展討論，調動全員積極性，為績效管理工作運行提供了有力保障。
三是加強干部隊伍教育培訓。以落實學分制考評為契機，開展崗位練兵活動，加強基本技能培訓，提升適崗能力，抓好“每月一考、前十獎勵”制度的落實，成立“互助組”，搞好“結對子”幫扶，由局領導和崗位骨干授課，發揮技能骨干優勢。四是加強干部隊伍廉政建設。以“建標準創特色”為思路，嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，成立紀檢監察工作標準化管理領導小組，將標準化管理與反腐__和“健全六項機制建設”緊密結合，責任分解，定期考核、按時督辦、抓好落實，以標準化管理推動各項重點工作開展。我局在2023年全市行風評議活動中，獲得執法類第一名的好成績，并被定為省級黨務公開示范點、市級廉政文化進機關示范點。五是扎實開展地稅文化建設。創建文化載體。以創辦《稅苑》內刊為陣地，展現地稅風采;積極開展各類文化活動。開展地稅文化上網、上欄、上墻活動，打造“文化長廊”;將《月讀》作為全局性讀物，每月隨感札記;創建“職工書屋”，提升閱讀品味;組織“三優兩促進”演講比賽，在滄州市局比賽中榮獲三等獎;積極開展“談心月”活動，采取局領導班子、中層干部和普通干部“一對一、一對多、多對多”的談心方式，體察干部需求，傾聽基層聲音，列出“難題清單”，實行跟蹤督辦，消除工作隔閡，培育具有人文關懷的工作環境。
第九篇 市地稅局年終工作總結欣賞 8400字
導語總結必須按照實踐是檢驗真理的標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經驗，得出規律性認識，這樣才能達到總結的目的。以下是整理的相關資料，希望幫助到您！
我局按照稅務總局、福建省地稅局和廈門市委、市政府的工作部署，深入學習黨的xx大精神，扎實推進“兩學一做”常態化制度化教育，深入開展“忠誠?擔當”主題實踐活動，持續深化“放管服”改革，不斷加強稅收管理，優化納稅服務，依法組織稅收收入，各項工作取得較好進展，年度績效考評獲總局考評全國地稅系列第15名、省局考評獲各設區市局第1名。市局機關及海滄區地稅局獲評第xx屆全國文明單位，獲得納稅人滿意度全國地稅系列第五名，涌現出“中國好稅官”、“廈門市道德模范”、“福建省五一勞動獎章”等一批先進個人。
一、強化稅費征管，組織收入目標圓滿完成
全年累計組織各項收入732.8億元，增長0.49%。其中：稅收收入448億元，下降1.37%；非稅收入284.8億元，增長3.55%。分級次看，組織地方級財政收入332億元，占全市地方級財政收入的47.65%，下降6.76%。
（一）收入質量管理日趨增強。堅持組織收入原則，強化風險排查，深入開展稅收收入增減因素調查分析并估算其影響，加強收入動態監測，提高收入質量。做好重點稅源管理工作，與市國稅局共同確定1556戶重點稅源企業，監控比重達69%，稅源掌控能力進一步增強。
（二）各稅種管理有力有效。繼續加強企業所得稅預繳管理和企業所得稅年度匯算清繳工作，提升所得稅收入質量；抓好個人所得稅代扣代繳明細申報，及時更正清理申報錯誤數據，明細申報數據準確率達100%；完成年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報，申報人數比上年增長42.67%。進一步落實“營改增”試點工作，認真履行好增值稅委托代征職責，全年代征增值稅7.89億元。加強土地增值稅清算管理，完成清算項目82個。開展房產稅、土地使用稅稅源數據清理。實現車船稅聯網征收系統和金稅三期核心征管系統數據共享和集中。落實稅務總局《房地產交易稅收服務和管理指引》要求，完善交易計稅評估制度和工作流程，優化崗位相互制約機制，防控評估崗位風險。全年受理存量房交易50，214件，入庫各項稅費25.67億元。優化存量房評估工作，全面啟動存量房評估技術標準的更新調整，經市政府批準，新的評估標準和評估系統于2023年起實施。
（三）國際稅收管理取得新進展。拓展反避稅工作領域，工作重心調整為境內企業向境外大額關聯支付、關聯方股權低價轉讓等，全年開展反避稅案件調查6件，入庫稅款1250萬元。構建完善非居民稅收風險分級分類管理制度，加強非居民稅收管理，全年入庫非居民企業稅收7751萬元。推進境外稅收管理，完成我市首例境外注冊中資控股企業依申請認定為居民企業工作。率先在全省組建全市非居民金融賬戶涉稅信息核查工作小組，積極應對非居民金融賬戶涉稅信息自動交換。加強日常情報工作核查，補征企業所得稅及滯納金210萬元。
（四）規費征繳管理取得新成效。堅持稅費同管原則，全年征收五項社保費257.45億元，增長3.98%。落實稅收與社會保險費信息共享，推動社會保險擴面，至12月底全市參保戶數15.74萬戶、同比增長14.39%，總參保人數371.02萬人、同比增長9.65%。開展社保費專項清欠工作，全年清繳社保欠費5.67億元，當年度新欠發生額同比下降35.97%。落實省地稅局要求，建立社保費征管質量“五率”考核機制，“五率”指標名列全省地稅系統前列，社保精細化管理水平進一步提升。擴大殘疾人就業保障金征收范圍，由只征收企業擴大到所有用人單位，全年殘疾人就業保障金入庫1.98億元，同比增長18.91%；擴大工會經費地稅征收范圍，將全市70家省屬系統（產業）工會企業的工會經費改為屬地征收，全年入庫工會經費3.18億元，同比增長16.84%。
（五）稅務稽查和清案工作取得新突破。建立專業化稽查團隊工作機制，加強國稅地稅聯合稽查，提高案件辦理效率和質量。全市地稅稽查系統共檢查納稅人142戶，組織稽查收入2.44億元。繼續開展打擊發票違法犯罪活動，查處發票違法企業363戶，查補稅款2.97億元。根據稅務總局安排，開展股權轉讓專項檢查，查補稅費1.50億元。開展一年期以上積案專項清理工作，共清理審結一年期以上積案45件，積案數下降逾九成。
（六）環境保護稅開征準備工作扎實有序。建立環保稅征管準備工作組，密切與財政、環境保護部門的工作協調，聯合制定環境保護稅法實施工作方案和輿情應急處理制度，構建環保稅問題收集處理機制；制作環境保護稅專題宣傳片，開展環境保護稅開征前宣傳、輔導、培訓；開展排污費征收情況調研，進行環保稅納稅人識別，建立納稅人清冊，提前摸清稅源；完成市環保部門提供全市2695戶繳費人排污費數據交接，開發環境保護稅網上申報系統，為環境保護稅順利開征打下堅實基礎。
二、推進放管結合，稅收管理質效顯著提升
（一）簡政放權力度加大。繼續推進企業“五證合一”和個體戶“兩證整合”商事制度改革，建立商事主體退出的簡便機制，積極參與廈門市電子證照庫建設，努力為我市商事主體創業創新松綁減負。全年國稅地稅聯合辦理設立登記7.48萬戶，變更登記14.58萬戶次，提供個體戶稅務登記電子證照1.02萬戶。根據“營改增”后工作實際，調整行政審批和公共服務事項清單。完善行政審批制度清單管理，進一步精簡審批事項、壓縮涉稅辦理時限，對全部102項依申請事項進行流程梳理再造，精簡辦理環節，簡化申報材料，大力壓縮辦理時限；102項的行政審批和公共服務清單中，超過80%的事項實現“一趟不用跑”或“最多跑一趟”。會同國稅部門圍繞世界銀行的營商環境建設稅務指標，推行全稅種網上申報減少納稅次數、深化“放管服”改革降低納稅時間，在市政府委托廈門大學開展的2023年廈門市營商環境評估中，稅務指標得分68.69分，超過對比的北京、上海兩市。
（二）稅收執法更加規范。與市國稅局修訂稅務行政處罰裁量權基準，并將裁量基準嵌入金稅三期系統，統一在全市國稅地稅系統實施。分別在直屬稅務分局、市局稽查局等基層單位推行行政執法公示制度、執法全過程記錄制度、重大執法決定法制審核制度的“三項制度”試點。制定公職律師和法律顧問制度，聘任本市稅務系統法律顧問3名。繼續推進法治基地創建活動，翔安區地稅局獲評省稅務系統法治基地。落實全國稅務稽查規范，規范稅務稽查執法和管理。建立“雙隨機一公開”科學選案機制，聯合國稅稽查局開展“營改增”旅*業高風險納稅人雙隨機抽選。全面推行說理式執法文書常態化應用機制，全年制作說理式文書案件104件，占總審結案件92.85%。落實“黑名單”公布制度，在對外網站分2批次發布稅收違法“黑名單”案件，并與多部門實施聯合懲戒措施。
（三）轉變稅收征管方式改革全面啟動。推進稅收征管體制、機制和制度創新，將涉稅事項前置辦稅服務廳辦理，優化稅管員職責，推動稅收征管向事中事后監管、分類分級管理、風險管理、大數據管理的轉變，積極構建集約高效的現代稅收征管方式。在11月份思明區局、同安區局、直屬分局率先啟動轉變稅收征管方式改革試點的基礎上，12月在全市各基層局全面推進改革工作，完成機構重組、職責調整、流程再造、征管資源優化配置等第一階段工作任務。全市共調整管戶18.67萬戶次，85.07%以上的稅源集中到重點分局管理；專職評估機構增加到15個，專職評估人員占一線人員比重從9.09%上升到15.15%。轉變稅收征管方式改革總體運行平穩，初步實現流程環節簡化壓縮、征管資源集約高效、行政執法專業規范、執法風險顯著降低等改革目標。
（四）信息管稅進一步深化。加強金稅三期系統運維建設，升級完善金稅三期征管系統、決策系統，梳理確定金稅三期運維工作流程和操作規范，保障金稅三期系統穩定運行；開發94項數據查詢統計功能，有效解決金稅三期涉稅數據取數需求；推進數據質量治理，清理49.70萬項問題數據，問題處理率超過99%，成效在全國稅務系統中排名第七。上線新版“自然人涉稅服務網”，向自然人提供信息登記、個人所得稅自行申報繳款及查詢驗證、完稅證明以及所有社保服務。加強第三方信息采集與應用，向18個部門獲取涉稅信息972.14萬條，增加稅收收入3.78億元。
（五）稅收風險管理成效明顯。采用市、區兩級稅收風險管理運作機制，實行稅收風險扎口管理。規范風險管理流程，歸集各類稅收流失風險，統籌協調制定管控措施，上下聯動整合資源，運用團隊對重點行業、重點領域、重點事項開展風險分析與應對。全年下發風險應對任務28批次，推送風險納稅人4943戶，完成風險管理全流程4923戶，入庫稅款滯納金等計13.05億元。
（六）內控機制構建更加完善。建立督察內審機構，完善工作機制，明確內控管理部門與內控主責部門的職責定位。制定全國督審系統首個綜合性檢查迎檢工作規則，梳理細化業務風險，指導規范業務運轉，推動問題整改落實。將內控機制建設融入到全局重點工作中，對重點工作、中心工作創新“浸入式”內控管理，促進各項工作規范落地。完善執法督察機制，整合日常執法督察和執法大督察，保證重點工作抓始終、整改落實抓日常。
三、深化納稅服務，納稅人獲得感更加充實
（一）辦稅便利化改革深度推進。進一步深化“便民辦稅春風行動”，針對近年納稅人反映最多的“痛點”“堵點”和“難點”問題，推出5大類17項34條便民措施。在自貿區推出創新舉措22項，其中“納稅服務全程電子信息化”被中國社科院評估認定為福建自貿區實踐案例，“涉稅咨詢智能服務”被福建省自貿辦認定為復制舉措。充分利用互聯網技術，推行擴大“涉稅事項全流程網上辦理”項目，將包括行政許可、稅收優惠、*等13類257個事項納入“全程網辦”應用范圍，實現納稅人“無紙化”“零上門”和“全天候”便捷辦稅。自8月21日起，在全市地稅系統推廣上線辦稅服務廳新版綜合管理系統，并實行實名取號辦稅及全預約辦稅服務新模式，引導納稅人分流辦稅、錯鋒辦稅。一年來，納稅人滿意度進一步提升，我局獲得本年度納稅人滿意度評比全國地稅系列第五名、全省設區市地稅局中第1名，并獲稅務總局開展的全國稅務網站評比地稅系列第三名。
（二）稅費優惠全面落實。認真落實今年國務院常務會議再度推出的擴大小型微利企業所得稅優惠范圍等六大減稅惠民政策措施、省地稅局減稅降負十條政策服務措施以及原有的結構性減稅稅收優惠和市政府出臺的社保減負政策。全年通過落實各項稅費優惠政策，共減免稅收120.01億元、減免各項規費45.73億元，合計減免稅費165.74億元。
（三）國稅地稅合作更加緊密。進一步落實《深化國稅地稅征管體制改革方案》，依托金稅三期系統，推進“合作管稅”“信息管稅”。翔安區、思明區獲評全國百佳“國稅地稅合作市級示范區”。加快國稅、地稅業務一廳化辦理進程，聯合共建4個辦稅服務廳、聯合進駐8個政務服務中心、國地稅互相派駐對方辦稅服務場所9個、實現“一窗通辦”國地稅雙方業務窗口67個。上線“國地稅網上聯合辦稅平臺”，實現國地稅網上涉稅業務“一站式”辦理。整合上線國稅地稅統一的“廈門稅務”手機app，為納稅人提供更便利更優質的移動辦稅服務。率先在全國稅務系統實現國地稅納稅人學堂網站合二為一，共同開辦在線直播課程，全年國稅地稅聯合開課92堂、培訓納稅人1.5萬人次。繼續聯合共建12366熱線、聯合推進“銀稅互動”、聯合開展納稅信用評價，聯合開展稅收宣傳、稅務稽查、稅收分析、稅收調查數據會審等工作，共同推進提升稅收管理服務水平。
（四）稅收宣傳咨詢更加貼近需求。落實稅務總局關于全面推進政務公開工作的意見及其實施辦法，圍繞稅收工作重點、熱點，加大政府信息公開和稅收宣傳力度，保障公眾知情權。發揮主流媒體、新媒體（自媒體）作用，提高稅收宣傳效果，增加地稅工作透明度。全年在新聞媒體刊登宣傳稿件139次；通過微信公眾號推送圖文信息79、新浪微博推送圖文信息190。在依托辦稅服務廳設施公開辦稅信息、做好稅收政策宣傳的同時，繼續在廈門市政府對外網站和本局對外網站舉辦在線訪談，在廈門主流媒體開設“政策發布解讀與回應”及“12366熱點問題解讀專欄”，圍繞減稅降負惠民政策、二手房交易涉稅政策、環保稅開征、社保政策等熱點問題進行政策解讀，主動回應社會關切。持續推進12366綜合服務平臺建設，創新科技應用，推出“網上智能咨詢機器人”，建成福建省稅務系統首個12366智能咨詢服務平臺，可24小時全天候自動回答納稅人提出的咨詢問題，為納稅人提供多元化、全方位的咨詢輔導服務。一年來，12366熱線共人工接聽電話38.7萬個；智能咨詢平臺累計受理并自動答復咨詢19.22萬條。
（五）納稅信用激勵不斷擴大。首次應用總局金稅三期納稅信用管理系統開展納稅信用評價工作，共完成9.67萬戶企業的評價，其中評定*3784戶、d級3243戶。同時開展個體工商戶納稅信用評價試點，全市23家個體工商戶主動參與評級。持續實施誠信納稅激勵措施，主動向市銀監局推送納稅信用a-d級納稅人信息，會同國稅部門與20家中資商業銀行簽訂協議推進“銀稅互動”激勵項目，將受惠群體由*拓展至b級，不斷擴大項目實施效果，全市共5191戶守信企業通過“銀稅互動”獲貸138.63億元，其中小微企業4237戶次、獲貸46.41億元。
（六）服務金磚合作展現地稅作為。結合2023年金磚國家領導人廈門會晤，建立金磚企業基礎信息“大數據”，核實摸清我市境外投資企業情況。聯合國稅部門實地走訪企業，深入輔導講解稅收待遇享受方式和跨境涉稅需求的解決渠道。聯合國稅局拍攝“金磚稅務合作共創美好未來”公益廣告，獲評2023年全國稅收公益廣告作品征集活動電視類優秀獎。在門戶網站開辟“稅收服務金磚會晤”專欄，設立“金磚國家稅制信息”專題，為企業有效地應對跨境稅務問題提供幫助。與國稅部門聯合設立專門崗位，統一受理納稅人協商程序請求，建立高效反饋機制，幫助投資金磚國家“走出去”企業解決在東道國的稅務爭端，維護“走出去”企業的合法權益。
四、著力傾情帶隊，干部隊伍素質不斷增強
（一）深入學習貫徹黨的xx大精神。積極謀劃部署，加強組織領導，把學習貫徹黨的xx大精神作為首要政治任務，通過收看大會實況、中心組學習、集中討論、輔導報告、領導帶頭宣講等多種形式，在系統內迅速掀起學習宣傳貫徹xx大精神的熱潮，準確領會黨的xx大報告提出的新思想、新論斷、新目標和新要求。市局制作“xx大時光”主題展板，在微信公眾號“地稅微學”中設立xx大專題；開展“我們的新時代”微心語征集活動，征集425條微心語并制作成微心語墻，營造濃厚的學習氛圍。把學習貫徹xx大精神與地稅實際工作結合起來，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，統領地稅各項工作，增強做好稅收工作的責任心和使命感，促進提升地稅工作水平。
（二）“兩學一做”學習教育步入常態化制度化。建立“下抓兩級、抓深一層”黨建工作機制，進一步完善縱合橫通強黨建新格局。注重抓住“關鍵少數”、抓實基層支部，堅持學做結合、知行合一、邊學邊改，梳理出基層黨組織和黨員共性問題26條，提出32條整改措施。樹立“基礎在學關鍵在做”導向，開展學習廖俊波同志先進事跡和“喜迎xx大、做合格黨員”主題實踐活動，引導全體黨員干部立足崗位，對標踐行，服務稅收中心工作大局，發揮黨員先鋒模范作用。因應地稅實際，在全市地稅系統開展“忠誠?擔當”主題實踐活動。針對干部隊伍當前存在的不夠忠誠、不夠擔當等方面問題，進行“大排查”“大檢修”“大掃除”，提升各級地稅干部的黨性、品行、境界和素質。加大先進典型選樹宣傳力度，召開本系統駐村掛鉤扶貧干部先進事跡報告會，開展“十佳青年”評選表彰活動，營造忠誠擔當、積極向上的良好氛圍，涌現出“中國好稅官”楊偉展等一批先進個人，3位同志獲評廈門市勞動模范。我局“app上共享善行做看得到的黨員”黨建創新案例在福建省直機關工委開展的2023年機關黨建工作創新項目評比中榮獲二等獎；海滄區局的黨建“微課堂”案例，獲得中央國家工委機關黨建信息化案例征集優秀獎。
（三）領導班子建設全面加強。堅持以問題為導向，進一步貫徹落實中央“八項規定”，實施領導干部辦稅服務廳蹲點制度，促進領導班子作風建設。修訂完善黨組議事制度和決策程序，嚴格執行述職述廉、報告個人有關事項和離崗審計等制度，加強對領導班子和領導干部的管理監督。選優配強各級領導班子，按照省地稅局統一部署，配合省局順利開展處級干部提任調整工作；落實領導干部任職交流制度，加大關鍵崗位尤其是各級“一把手”的交流力度，各級領導班子配備更趨合理和優化。
（四）干部人事管理機制實現新突破。針對多年未開展干部提任調整工作的情況，在充分調查摸底的基礎上，全面啟動科級干部提任調整工作，確立“科級干部提任工作常態化、職務與職級并行工作常態化、島內外交流輪崗工作常態化”的工作機制。制定機關借調干部辦法、機關干部遴選辦法，規范人力資源管理，干部培養選拔機制進一步完善。
（五）隊伍人才建設持續推進。繼續深化教育培訓工作，全年全系統共舉辦各類培訓班138期，參訓9446人次。實施人才培養工程，建立“領軍人才大講堂”，安排3名領軍人才到基層領導崗位掛職鍛煉。開展納稅服務崗位與信息技術崗位的崗位練兵比武活動。6名干部新入選總局專業人才庫，20名干部入選市局文秘人才庫，2名非法律本科畢業的干部取得法律職業資格證書。加強科研人才培養，立足精品提升稅收科研水平，《金磚國家境外稅收抵免制度比較研究》等多篇科研文章獲總局刊物發表或獲獎。
（六）文明創建蟬聯“五連冠”。深入開展理想信念教育，弘揚福建地稅精神，加強道德實踐，踐行社會主義核心價值觀。深化志愿服務內涵，把納稅服務、稅收征管、稅收宣傳與志愿服務有機結合。發揮工、青、婦群團組織作用，廣泛開展文明創建、志愿服務、讀書教育、文化體育等活動，激發隊伍活力。舉辦全市地稅系統首屆趣味運動會。結合金磚國家領導人廈門會晤，開展“當好東道主、機關作表率”主題實踐活動，積極做好“金磚會晤”期間有關安保、信訪、公益志愿服務等工作，全系統共有576名黨員到社區鄉村報到，參加平安巡防、平安公交、文明交通勸導、潔凈家園等志愿服務2414人次，有5位同志分別獲得省、市“金磚國家領導人廈門會晤”服務保障工作先進個人。2023年，市局蟬聯全國文明單位“五連冠”，海滄區地稅局被中央文明委評為第xx屆全國文明單位，12366服務熱線、火炬分局辦稅廳分別獲得全國“青年文明號”和“巾幗文明崗”。
（七）績效管理持續強化。加強績效管理組織領導和運行機制保障，健全考評機制。在無縫對接總局、省局及市委市政府績效指標的基礎上，聚焦稅收主業，遵循抓大放小、去繁從簡的原則，科學制定考評規則及加減分項目；實行督考合一機制，將指標考評成績與督查督辦結果掛鉤，體現差異化管理。強化績效管理結果在干部提任、評先評優、教育培訓等方面運用，實現獎優罰劣，績效管理“指揮棒”和“緊箍咒”作用進一步發揮，有效促進工作落實。
五、推進從嚴治黨，地稅作風建設持續改進
（一）強化從嚴治黨主體責任進一步落實。制定2023年推進全面從嚴治黨主體責任和監督責任工作任務清單，明確責任單位、責任人和落實時間，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。嚴格督促考核，通過聽取述廉、組織測評、實地檢查、個別談話等形式，層層傳導壓力。專題聽取班子成員落實“一崗雙責”情況匯報和各單位落實主體責任情況匯報，進行集體廉政談話，促進責任落實。落實紀檢監察職能轉變，理順監察室機構職能，將原由監察部門負責的效能建設、績效管理以及內控機制建設等方面工作職責轉給其它主責部門；配強紀檢監察隊伍，推行紀檢監察工作報告制度，紀檢監察監督履職能力不斷增強。
（二）強化日常監督管理進一步落實。始終堅持把紀律和規矩挺在前面，組織開展落實“兩個責任”、中央“八項規定”精神、“營改增”代征增值稅和*落實情況、稅收違法案件“一案雙查”情況的專項督查；落實全國稅務系統督察審計規范，對4個基層區局開展年度內部審計，及時發現管理漏洞和問題，以點帶面糾錯整改。加強和規范經費預算管理，厲行勤儉節約，進一步做好一般性支出壓減工作，全年機關公務接待、公務用車進一步下降。完成公務用車制度改革，嚴格按規定管理使用保留執法執勤用車和公務用車，通過拍賣、報廢妥善處置非保留車輛73臺。推行干部購房購車全員及時報告制度，全系統289人次向紀檢監察部門報告購房（車位）或購車情況。結合干部提任調整，開展新提任人員任前廉政法律法規知識學習測試，嚴格審核個人廉政檢查對照材料。緊盯易發生違規問題的項目和節假日時點，有針對性地組織開展監督檢查，保持作風建設從嚴從緊的高壓態勢，確保中央“八項規定”精神全面落到實處。
（三）強化執紀審查進一步落實。加強紀檢監察信訪舉報管理，認真落實信訪線索報告制度，實行逐級審批、集體排查、規范處置。完善“一案雙查”機制，制定《稅收執法“一案雙查”實施辦法》，除稽查案件外，將納稅評估、稅收執法督察以及內部審計發現的問題納入“一案雙查”范圍，全年開展“一案雙查”案件18件，暫未發現干部違紀問題。落實“四種形態”運用，注重抓早抓小，對干部及時進行提醒談話，全系統開展各類廉政談話884次，防止小問題變成大問題，使“紅臉出汗”“咬耳扯袖”成為常態。
（四）強化廉政教育進一步落實。夯實廉政文化建設，經常性開展黨風廉政宣傳教育，以“廈門地稅數字廉政教育基地”為載體，持續更新學習資源，運用痕跡管理功能，實現學習考試同步記錄、教育考核同步進行，著力營造學廉、思廉、尚廉氛圍。開展警示教育活動，組織觀看《永遠在路上》《打鐵還需自身硬》及廈門市紀委查處案件警示電教片，對照稅務總局、省紀委通報問責案例，深入進行自查，及時整改存在問題，引導教育廣大干部以案為鑒，汲取深刻教訓，牢固筑立思想防線。
第十篇 地稅局2023年終工作總結 2000字
**年以來，在滄州市局的正確領導下，我局緊緊圍繞省局“三優兩促進”和**市局“創新創優、提質提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規范執法和優化服務為驅動，認真做好“信息管稅、素質提升、質效考核”文章，凝心聚力抓落實，開拓創新求突破，推進全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項目 標任務。
一、圍繞中心，強化措施，各項稅費收入穩步增長
面對嚴峻復雜的經濟形勢，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發展、保穩定、保民生的大局出發，堅定信心，明確思路，年初即制定59項重點工作和18項“定位對標，爭創一流”目標，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續提前實現開門紅、雙過半，為市局擔了擔子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項收入**萬元，同比增收78491萬元，增長**％。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收**萬元，增長23.92%，超收**萬元；社保費全年累計完成**萬元，同比增收3**萬元，同比增收24.39%。
為切實抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統一思想，堅定信心。組織召開收入專題會議，制定《關于進一步加強組織收入工作的意見》，以“十項重點工作”為突破口，全力打好收入任務攻堅戰，確保組織優質稅收。二是嚴格收入目標考核。嚴格落實班子成員分片包干制，層層簽訂收入責任狀，要求班子成員帶相關科長到分包分局進行摸底。同時成立以一把手為組長的督導組，實行“周調度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉鎮政府加強聯系協調，調動一切積極因素，促進稅收收入的增長。三是強化稅源監控。進一步加強對建筑安裝、房地產、交通運輸等重點行業和項目的控管力度，集中優勢力量管好稅收大戶；加強農村新民居建設稅收管理，監控開工項目9個，入庫稅款**萬元，其中營業稅**萬；對轄區內重大稅源、特別是新增稅源，實行跟蹤制度，強化收入動態監控，確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國地稅、工商信息比對為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續加強臨界于起征點個體工商戶的定額調查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行，共受理業務**筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業、建筑業、房地產、制造業等4個行業的專項評估，查補入庫稅款**萬元；主動篩選建筑業所得稅貢獻率低于預警值企業的專項評估，共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續完善“綜合治稅信息交換平臺”，每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況，強化信息分析和成果應用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務登記**戶，監控新上工程項目2個，增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查，做好查前告知工作，充分發揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實現稽查收入**萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監控，加強部門配合，聯合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費征收任務。
二、豐富內容，拓展功能，納稅服務質效顯著提升
按照省、市局《關于打造優秀品牌優化納稅服務的實施意見》和《關于提供優質服務的指導意見》，修訂我局納稅服務規范，以優質服務改善發展環境。一是抓好服務措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實。探索建立納稅服務需求和納稅人滿意度定期調查制度，多層次、多渠道開展納稅人調查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務、綜合治稅、基層工作、網上辦稅宣傳片四期，在**電視臺《聚焦欄目》進行滾動播出；組織稅收開放日、稅收進課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國20多個省市自治區，取得稅收宣傳與文學創作聯姻的成功示范，收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務功能。繼續優化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網式”的“六個一”服務模式。網上辦稅服務廳全面上線運行，我局通過網上辦稅服務廳共接收涉稅申請**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統受理業務總量一半以上；深化國地稅聯合辦稅，聯合開展稅收宣傳5次、辦理稅務登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽等級評定共管戶a級**戶、b級**戶、c級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。
三、規范執法，防范風險，依法行政水平逐步提高
一是嚴格執行稅收法律法規。認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，強化組織收入調度，全面落實稅收政策。
二是嚴格落實執法崗責和過錯追究制度。堅持“有崗必有責、失責必追究”的原則，召開10次稅源與征管狀況分析例會，對存在的問題查找原因，提出預防措施，逐步提高依法行政水平。三是強化教育學習。全面貫徹《稅收違法違紀行為處分規定》，通過集中學習、全員考試、舉辦知識競賽等形式，使廣大干部熟悉《規定》的具體內容，從而自覺用稅收法紀約束、規范自身
的涉稅行為。
四、強化教育，績效管理，優秀團隊建設成效顯著
