第1篇 班組安全文明責任區制度
為了安全文明生產落到實處,把安全文明生產工作按班組所轄區域范圍內分成若干安全文明生產責任區,實行分片、切換、包干的辦法,將安全文明生產責任落實到人頭,使班組的每一篇、每一塊、每一臺設備、每一個角落始終處于安全控制之內、始終處于有序運作之中,這就叫安全文明責任區。
(1)班組長安全責任區。班組長處于“兵頭將尾”的特殊地位,在班組安全生產中可用8個字來概括:權力不大,責任不小。這就注定了班組長必備的優秀品格。班組長必定是班組生產技術精、業務強、安全意識高的帶頭人。
班組長安全生產責任區,一般要選擇本班組工作難度大、技術要求嚴、安全責任重的區域,這樣班組長帶頭把危險留給自己,把方便讓給別人,并力求本責任區安全無事故,那么班組的安全生產就有了堅實的基礎。
(2)黨員安全責任區。黨員不同于普通職工,黨員要自覺地執行“****”,讓“****”下基層、到崗位,體現出黨員就是先鋒隊成員,一個黨員就是一面旗幟,搞好本區域的安全文明生產是黨員義不容辭的責任。
(3)設備安全包機制。選用那些操作設備、維護設備、檢修設備的行家里手分頭包機,確保其性能良好、運轉自如,就能為班組安全生產提供良好的物質保障。
第2篇 班組班前員工健康安全活動或班組教育制度
班組班前員工健康安全活動,是搞好員工健康安全最重要的基礎工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前員工健康安全活動,特訂如下制度:
一、班組長必須認真開展班組前員工健康安全活動,每天上班前在交待當天生產任務的同時,要有針對性的交待員工健康安全,宣講當天工作可能遇到的危險源,并擬訂預案,并作好記錄備查(作為考核的依據)班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應記錄三次。
二、對不開展班組班前員工健康安全活動的班組,應加強教育加深他們對開展班前員工健康安全活動的認識和理解其重要性。
三、班前活動開展得不認真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據情節輕重進行批評或處以罰款。
第3篇 熱電廠班組安全管理制度
1 目的和依據
1.1 班組是生產作業的基本單位,是電廠完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。為了加強班組安全建設和管理,明確班組安全建設的標準,杜絕人身傷亡事故、設備事故,消除職業危害,特制定本制度。
1.2 根據集團公司及電廠安全生產檢查、教育等制度的有關規定,特制定本制度。
2 安全管理分工和職責
2.1 班組長是班組安全生產的第一負責人,對班組安全生產和班員人身安全負全責。
2.2 班組要設一名兼職安全員,協助班組長開展班組的安全生產管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員,班組長不在時,安全員有權處理與安全有關的工作。
2.3 班組在分散工作時,每項工作的工作負責人即為該項工作的安全負責人,對工作成員的人身安全和設備安全負責。
3 班組安全管理內容及要求
3.1 班組安全生產檢查內容及要求。
3.1.1 班組各崗位人員在班前要對所管區域、所用設備、使用工具等情況進行詳細地檢查。運行班組的班前檢查要結合交接班進行,對安全設施存在的問題要交接清楚。
3.1.2 班組各崗位人員在班中要對設備運行狀態進行檢查,檢查重點是安全裝置完好情況及設備運行是否正常等。運行班組要結合《巡回檢查制度》開展班中檢查,發現問題要立即聯系有關人員處理。
3.1.3 對長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查合格后方可使用。
3.1.4 班組長和安全員要認真做好“三查”:通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態和身體狀況;檢查班組成員的衣著,是否佩帶胸卡,是否按作業要求穿工作服、工作鞋及手套等防護用品;檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準,準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。對違反規定的人員,禁止進入工作現場。
3.1.5 班組長、安全員和工作負責人工作中要認真檢查工作人員安全操作規程執行情況,對違反安全生產的行為應立即制止,對嚴重違章的人員應給予考核。
3.1.6 各班組發現嚴重威脅工作人員或設備的隱患應立即上報。
3.2 班組安全教育內容及要求。
3.2.1 班組安全教育的內容為:班組的概況和工作范圍、班組發生過的事故教訓和應采取的預防措施、工作現場的危險部位及控制措施、崗位的安全操作規程、安全生產規章制度、安全防護用品的正確使用、設備和工器具的安全使用規定、各種事故的處理和緊急救護知識、各級安全生產文件傳達等。
3.2.2 對新職工、復工、轉崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執行。
3.3 班前會內容及要求。
3.3.1 班前會一般應由班組長負責組織,分散作業的,由該項作業的工作負責人組織,多人操作要明確職責分工。
3.3.2 班前會應結合當日的具體工作任務及工作環境,詳細布置安全工作,分析危險因素及應采取的防范措施。應做好“三交”:當天工作內容、工作方法、工作順序、工作分工,交代每個工作小組,每個人的任務是什么;當天作業的內容和部位有什么易發生事故的不利因素,危險點是什么,如何防范,怎樣按照操作規程執行及安全技術措施等都要詳細的交代;工作中的技術要求和安全技術要求要同時交代清楚,使每個工作人員心中有數。
3.3.3 班前會應根據不同時期職工思想傾向和季節變化,重點講解安全注意事項。
3.4 班組安全活動日內容和要求。
3.4.1 班組每周至少組織一次班組安全活動,時間不少于1小時。
3.4.2 班組安全活動應由班組長或安全員主持,無特殊原因,班組成員不準缺席,參加活動的人員必須發言,并將活動內容記錄在《安全活動記錄簿》中。
3.4.3 安全活動內容為:一周安全工作總結、對班組安全工作現狀講評、下周安全工作布置、安全生產規章制度和文件學習、事故案例學習等。
3.4.4 班組每月至少組織進行一次消防安全活動。
3.5 班組安全臺賬管理要求。
3.5.1 班組安全管理臺賬為:班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。
3.5.2 安全臺帳的記錄應字跡清晰,內容要詳細,并在規定的時間內做好記錄。
3.5.3 各級安全管理人員和電廠有關人員要定期對安全臺帳進行檢查并做好記錄,對安全臺帳的正確合理使用可提出改進意見。
3.6 嚴格落實“兩票三制”,任何工作人員發現違反安全生產規定的行為都有權利和義務進行制止。
4 獎懲
4.1 班組長是班組安全管理的第一負責人,班組安全員是班組安全管理的監督人,未按照規定落實班組安全管理的行為,電廠將視情節考核班組長和班組安全員50~100元,情節特別嚴重者將加倍考核。
4.2 班組安全管理要納入班組年終各項評比中,具有一票否決權,班組安全管理成績突出者,在各項評比中要優先考慮,班組安全管理不達標,取消班組的任何評比。
5 附則
5.1 本制度由××安全生產委員會制定,并負責解釋。如果與上級規定沖突,以上級規定為準。
5.2 本制度由生產設備處、運行分場進行監督檢查落實。
5.3 本制度自公布之日起施行。
5.4 本制度編寫人:××
第4篇 煤礦班組安全質量標準化管理制度
第一條:為了進一步開展好礦井質量標準化工作,從基層班組和現場把好安全質量標準化關,作好安全質量班評估工作,夯實安全生產基礎,制定本制度。
第二條:加強安全質量標準化的宣傳和學習,每周安全學習會上,班組長要講搞好質量標準工作的意義,組織學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。
第三條:班組安全質量標準化和班評估工作,由副班長主要負責,班組安全質量員具體開展工作。
第四條:嚴格按《作業規程》規定,行業標準和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質量標準化管理及驗收考核,并作好安全質量班評估工作。
第五條:加強班組安全質量標準化管理,每班副班長和安全質量員根據各自班組的專業特點,從每道工序上抓起,對照規定和標準認真檢查,不合格質量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質量檢查驗收,并作好記錄。
第六條:班組質量標準化必須與產量、進尺和效益掛鉤考核,工程質量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執行。
第七條:搞好班組安全質量標準化工作總結,每月組織召開一次總結會,并安排布置好下月安全質量標準工作。
山西樓俊集團擔炭溝煤業有限公司安監科
2023年度
第5篇 煤礦班組安全管理基本規章制度
一、班前、班后會制度
1、班前會是現場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。
2、班前會由班組長主持,隊領導要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準上班。
3、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態,對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節的不準上班。
4、班組長要認真準備班前會的會議內容。
5、班組長負責做好班前會記錄,并適時掌握當班安全生產情況,做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。
6、班后班組長要把當天的安全生產情況匯報給區隊安全責任人。
7、上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。
二、交接班制度
1、必須嚴格執行交接班制度,接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現場的情況后方準離開。
2、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班組長要嚴格檢查督促執行,發現有人不按規定交接班的,要按制度嚴肅處理。
4、對未進行交接班而出現問題,雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。
5、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報給公司領導或值班人員處理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產工作做到實處,并做好交接班記錄。
三、安全質量標準化管理制度
為認真貫徹執行“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化安全質量標準化工作,實現我段安全生產管理規范化,促進我段安全生產管理創水平,根據煤礦《安全質量標準化標準及考核評級辦法》及公司質量標準化工作具體要求,特制定安全質量標準化管理制度。
1、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。
3、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。
4、機電設備和局部通風符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規程》要求。
6、每月由區隊負責人、技術員及礦方各業務部門科室人員對工程質量進行驗收,評定工程等級。
7、本制度的條文與上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。
8、本制度從下發之日起執行。
四、文明生產管理制度
一、地面環境要求
1、學習班環境應清潔、衛生。
2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。
3、植樹種花,綠化井區,美化環境。
二、改善勞動條件,實現安全文明生產
1、重視環境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。
3、生產現場要有符合規定,保證工人高效工作。
4、生產現場無非生產物品。
5、新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規章制度和操作規程,工人應當經考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業現場,保證正常生產秩序。
1、物料擺放整齊,標識清楚。
2、物品料類存放,擺放整齊并標示清楚。
4、物品用料擺放整齊,保證后路暢通。
5、工人要嚴格執行生產作業計劃,確保生產現場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。
1、工作時按規定佩戴好勞動用品,嚴格執行安全操作規程。
2、嚴格考勤制度。
3、堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4、保持現場、崗位周圍環境,嚴格執行現場交接班制度。
五、隱患排查治理報告制度
1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。
2、到達工作地點后,對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。
3、對查出的隱患及時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內進行復查。
4、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質量。
六、事故報告和處置制度
班組長接到事故報告后,應立即向值班干部和調度室報告。事故報告內容:
1、事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。
2、事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。
3、事故發生的初步原因。
4、事故發生后采取的措施及控制情況。
七、學習培訓制度
為不斷提高崗位班組員工的安全業務素質,建立學習型班組,培養員工實際操作能力,提高理論水平,特制定班組學習培訓制度。
1、本著學以致用的原則,不斷對班組成員進行有計劃有目的的學習培訓,保證學習時間,提高學習質量,增強學習的針對性和實效性,努力提高班組員工的理論和技術水平,爭做學習型班組。
2、班組長負責組織班組成員的培訓與學習,并負責制定班組成員的學習計劃、學習內容、學習活動時間、考核辦法,監督和跟蹤學習活動的成效。
3、培養員工愛崗敬業精神與不斷創新精神,開展思想道德、誠信意識方面的教育。
4、培訓員工對工藝流程的熟知,生產原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產原理熟、工藝條件熟;三會:會使用、會維護保養、會排除故障;四懂:懂操作、懂結構、懂用途、懂性能。
5、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。
6、對新進員工、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。
7、學習培訓采取多種形式,采取集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式進行,要充分利用每天班前會時間進行學習,原則上不影響正常的工作。
8、要堅持理論聯系實際,學以致用,學習知識的理解與應用,解決操作過程中碰到的熱點難點問題。
八、安全承諾制度
為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財產安全,防止和減少生產安全事故發生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責與義務:
1、嚴格遵守國家法律,法規和公司、本段的各項安全規章制度和安全管理規定,積極參與企業組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實履行崗位安全和工作職責,盡職盡責,防范各類安全事故的發生。
2、自愿接受各級安全培訓和業務技能培訓,努力提高自身安全、工作業務技術水平,增強安全防范意識,做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。
3、自覺遵守安全生產的法律、法規、公司安全管理規章制度、本區安全管理規章制度及磨選工段安全管理規章制度,嚴守《安全技術操作規程》、認真按《崗位操作規程》、《煤礦安全規程》進行作業,做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律,不冒險作業。
4、保證本班人員持證上崗。
5、根據安全管理制度,對本班人員進行定期的安全及技能培訓;召開本班的安全例會并做好記錄;組織的“安全生產月”的宣傳并進行培訓。
6、 本班成員經培訓后,熟悉相應安全操作規程,掌握響應的安全技能,懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法,同時班內安全員做好監督。
7、 積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發現事故隱患或其他危險(危害)因素,立即組織處理并向上級報告,并做到崗位間人員互相監督。
8、 發現生產事故時,及時上報,積極參與本單位的事故應急救援工作,在救援中服從上級指揮,事后及時總結,做到事故每個都能處理
九、班組學習培訓制度
1、班組級教育由班組長負責。主要內容是遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。
2、換(復)崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規程 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發生事故案例及應吸取的教訓等。
3、采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
4、日常教育不拘形式、時間和場所,發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。
5、對違章操作、違反勞動紀律的職工,所有人員都有權對其進行批評教育。
6、對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
十、民主管理制度
(一)班組民主管理小組
(1)班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式,班級民主管理小組負責班組民主管理日常工作。
(2)班組民主管理小組設小組長和民管員,小組長由工會小組長兼任,民主管理員一般包括政治宣傳員、經濟核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設備管理員。
(3)班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民主管理員,是班組管理的核心。
(4)班組民主管理員實行直接選舉。凡本班組享有政治權利的職工均有選舉權和被選舉權。
(5)班組民主管理實行民主集中制的原則。
(6)班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體指導。
(二)班組民主管理小組基本任務
1、組織職工學習政治時事,民主管理有關法規,經常開展民主管理宣傳教育,不斷增強職工的主人翁責任感,充分調動職工的主動性、積極性和創造性,促進班組兩個文明建設。
2、定期討論和審查班組長的工作。
3、審查本班組月度工作計劃、工資的分配和對職工的獎懲意見。
4、發動和組織職工圍繞安全和生產提出合理化建議,技術革新,開展讀書自學等活動,保質保量地完成和超額完成各項任務指標。
5、不定期舉辦各種專題討論會。
6、宣傳貫徹煤礦精神,帶領職工落實上級職代會所通過的各項決議。
8、審查或修改班組各項管理制度。
9、協商處理侵犯職工民主權益的事件。
10、民主評議監督班組長的工作、思想作風。
11、討論決定本班組的集體福利事業。
12、討論分析生產和人身安全情況,發動職工制定防范措施。
13、組織開展其它民主管理活動。
(三)班組民主管理制度
1、班組民主管理員,由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產生。每兩年選舉一次,連選連任。若有缺員,及時補選。
2、班組民主管理會每月召開一次,由工會小組長主持。民主管理、進行選舉做出的決議,必須班組全體職工過半數通過。民主管理會在其職權范圍內做出決定,未經民主管理會同意,任何人無權修改。
3、民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時,班組長應認真考慮班級與管理會意見,暫不能統一意見時,應先按班組長意見執行,然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告,通過協商統一意見。
4、班組民主管理會議對本單位(代表)大會負責,執行大會決議,決定。
5、監督班組長行使權。
(四)民主管理小組成員職責
1、民主管理小組組長職責
(1)按時主持召開民主管理小組會、民主生活會以及有關專題性討論會。
(2)負責民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。
(3)每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況,全年一次小結。若重大事情要及時請示匯報。
(4)有關民主管理工作的設想,安排和情況,應主動與班組長、黨小組長、團小組長協商。
(5)準確掌握職工對民主管理工作意見和建議,及時總結交流民主管理工作的新經驗。
(6)引導和發揮民主管理其他成員的作用,積極協助班組長抓好班組建設,安全生產,質量管理和勞動競賽等工作。
(7)協助班組長組織職工開展技術練兵,技術攻關和提合理化建議活動。
(8)密切聯系群眾,實事求是地反映職工的意見和要求,正確代表和維護職工的合法權益。
2、政治宣傳員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執行黨的路線、方針、政策。全面負責管理班組的政治思想、安全生產、綜治路風等工作。
(2)熱愛政治工作,有責任感和工作熱情,主動負責解決班組職工政治思想問題。
(3)謙虛謹慎、顧全大局,班中做好表率工作,在群眾中有較高的威信。
(4)組織班組職工認真學習、貫徹執行上級指示、規章、命令和業務技術,開展對照規章檢查活動,采取有效措施,抓好班組思想管理工作。
(5)有進取心,爭先創優意識強,勤奮好學,工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則,又善于聽取不同的意見,充分發揮班組一班人的作用。
(6)團結同志,帶頭開展批評與自我批評,隨時傾聽群眾意見,關心班組職工生活,有針對性的開展家訪談心活動。
(7)積極完成上級領導和班組布置的臨時性任務。
3、經濟核算員職責
(1)全面負責班組職工的工時定額和班組的事務性工作。
(2)負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。
(3)參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會,按照班組安全管理條款,搞好本班組職工的安全考核工作。
(4)做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作,了解有關方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(5)搞好本班組“職工小家”的事務公開上墻工作,定期向班組職工公開其內容。
(6)積極完成班組安排的臨時任務。
4、工具設備管理員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執行上級有關條款、條例。全面負責本班組的工具、材料的發放、保管工作。
(2)遵守勞動紀律,堅守工作崗位,樹立一切為現場服務的好思想,保證班組生產的需要。
(3)努力學習技術業務,熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況,遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。
(4)班組的工具、材料配件按定置配備,做到堆放整潔,檢修標記醒目不過期。
(5)愛護班組的工具、材料和不丟失,杜絕一切損公利私的行為,徹底幫助本班組消除一切事故隱患。
(6)保證班組工具、材料及時更換或檢修,以便適應現場的需求。
(7)努力完成班組交給的臨時性任務。
5、技術質量安全員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真抓好本班組的安全教育,技術質量培訓工作,建立健全班組職工技術質量檔案,全面負責班組職工的安全教育管理工作。
(2)負責制定班組年度和階段安全生產目標,以及對班組貫徹執行上級安全生產的規章、命令,制度等督促工作。
(3)協助正、副工班長開展好本班組的各項工作,防止各類事故的發生,收集各種信息及時向上反映,并參加組織各類事故分析會。
(4)按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。做好班前講安全、班后總結安全質量的過程。
(5)認真做好現場調查、巡視工作、了解有關安全方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(6)對班組每月的工程質量、作業過程、不安全因素、生產任務完成情況等及時糾正、指導、批評,不斷提出整改措施和作業安全的建議。
(7)做好班組職工的年度上崗、改職培訓,青工上崗等技術教育工作,不斷提高本班組的整體業務素質,加強標準化作業程序。
(8)積極完成班組布置的臨時性任務。
6、生活管理員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執行本班組的各項規定,全面負責班組的日常生活及管理工作。
(2)抓好本班組的置場文明工作,杜絕一切“臟、亂、差”的行為。
(3)認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題,堅決制止鋪張浪費,做到吃好吃飽而節約好思想。
(4)做好班組的生活宣傳制度,抓好班組的各種節日會餐工作,一心把班組的生活提高到新的水準。
(5)在班組的飲食方面,保證衛生、干凈、質量不過期、不變味等。
(6)在非常時期,抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作,杜絕班組職工在工作期間發生各種疾病。
(7)努力完成班組安排的各種臨時性任務。
十一、安全績效考核制度
1、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報段審批。
2、考核的內容為安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規、安全管理制度等的執行情況。
3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。
4、績效獎懲
按考核結果,制定出獎懲意見報區批準后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。
5、對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
第6篇 電焊氣焊班班組長安全生產責任制度
1、貫徹公司和項目經理部有關安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產工作。
2、組織工人學習本工種安全技術操作規程，堅持持證上崗制度，教育班組員工遵章守紀，作業時必須執行安全技術交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，并督促安全員做好班組安全生產工作臺帳記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產日常檢查，重點檢查焊接作業現場的作業環境、氣瓶安全距離和焊件的焊接質量是否達到要求，當班作業完畢后負責督促清理作業現場。發現不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當焊接作業中發生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現場，做好詳細記錄，配合事故調查，落實防范措施。
6、負責督促對電、氣焊機具、安全裝置、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護，使之經常保持完好和正常運行，負責做好氧氣、乙炔氣瓶的使用保管工作。督促員工正確使用勞動防護用品。
7、負責班組建設，努力提高班組管理水平，保持焊接作業現場整潔有序。
第7篇 安全例會與班組安全活動制度
1 范圍
本標準適用于項目部各級安全工作例會及班組安全活動
2 編制依據
國家電力公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》
3 職責
3.1 項目部
3.1.1? 常務經理
主持本項目部安全工作會議。
3.1.2?? 生產副經理
主持本項目部安全監督網絡專業例會。
3.1.3? 安全部
3.1.3.1 組織項目部安全工作會議。
3.1.3.2 組織項目部安全監督網絡專業例會。
3.1.3.3 指導、監督、檢查班組站班會、安全日活動的開展。
3.2 專業工程處
3.2.1? 主任
3.2.1.1 組織專業工程處安全工作會議。
3.2.1.2 負責督促與檢查施工班組站班會、安全日活動的開展。
3.2.1.3 定期審閱班組站班會記錄及安全活動記錄。
3.2.2? 安全員
3.2.2.1 監督、檢查班組站班會及安全活動的開展情況。
3.2.2.2 定期審閱班組站班會記錄及安全活動記錄。
3.2.3?? 班長
3.2.3.1 組織班組的安全日活動，并作好安全活動記錄。
3.2.3.2 組織班組的站班會活動，并作好站班會活動記錄。
4 各級安全例會
4.1 項目部級安全例會
4.1.1? 項目部每季度召開一次安委會，貫徹上級有關安全工作的要求；研究并協調解決現場安全健康與環境管理工作中存在的具體問題；檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況；制訂階段性安全工作措施。項目部常務經理主持，安全部組織，項目部安委會成員參加。
4.1.2? 項目部每周召開一次安全網絡例會，及時掌握和了解現場安全文明施工動態，解決存在的問題，布置安全監督管理工作。項目副經理主持，安全部組織，各相關科室、專業工程處、主要分包單位安全員（或現場生產負責人）參加，召開會議時間為每周三上午召開。
4.2 專業工程處每月召開一次安全工作例會，檢查了解工程處各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進措施并布置班組安全工作。專業工程處主任主持，專業科和專業工程處相關負責人、安全員、分包單位安全員（或現場生產負責人）、班組長參加。
5 施工班組安全活動
5.1? 班組安全日活動每周一次，具體時間各項目部安全部確定。主要內容為：上周安全情況、本周工作計劃及采取的安全措施。安全日活動應有目的，有記錄（“班組安全活動記錄”見附錄a），且記錄整潔、內容充實、參加人員本人簽名。
5.2? 班組站班會活動每天一次，時間為上午上班后10分鐘內。主要內容為：當天工作內容及危險源和控制措施；班組站班會必須嚴格做到“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態）、“三交”（交任務、交安全、交技術）；班組長在會前應填寫好“班組站班會記錄”（見附錄b），參加人員本人應當場簽名。未參加站班會人員不得參加當天的作業。
5.3 分包商應按上述要求開展好站班會及安全日活動。
5.4? 專業工程處主任及安全員每月對施工班組（包括所屬的分包單位班組）的安全日活動記錄、每周對站班會記錄進行審閱并簽署意見。
第8篇 班組長安全生產責任制度
嚴格遵守安全生產規章制度,執行本工種的安全操作規程,班組長和安全干事負責本班組的安全工作.
經常教育和檢查本班組的安全工作,并要求工人正確使用機器,電氣,設備,工具夾,原材料,安全裝置和個人防護用品,對不符合安全操作的施工任務要及時向施工管理人員提出,有權拒絕違章指揮.
認真執行安全交底,嚴格按施工管理人員提出的安全生產的要求,在指定施工場所進行工作,嚴禁違章作業.
對班組工人進行安全操作方法的指導,并檢查對安全技術操作細則的遵守情況.
督促機械設備操作人員,工作前要進行設備檢查,嚴禁帶病運轉,電工每天上班前要對現場用電進行檢查.
如遇工傷事故發生,應立即搶救傷員和報告,并參加調查分析原因,提出改進措施和處理建議.
堅持上崗安全活動制度,開好班有安全會,并做好上崗記錄的填寫.
第9篇 選礦廠班組安全績效考核制度
為了更好地加強班組安全建設,調動班組成員安全生產積極性,推進班組安全建設,特制定本制度。
一、本制度適用于廠生產、輔助生產班組的安全績效考核。
二、公司本年度未發生工亡事故,班組成員全年未發生輕傷以上事故,獎勵班組成員安全生產目標獎人平280元。
三、班組所在單位本年度發生輕傷事故次數在年控制指標內,班組成員未發生輕傷事故,扣除事故班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的3%(分/人次)。
四、班組所在單位本年度發生輕傷事故次數超年控制指標,班組成員未發生輕傷事故,扣除班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的6%(分/人次)。
五、班組所在單位本年度發生重傷事故,班組成員未發生重傷事故,扣除班組成員安全生產標準分考核獎的標準分的15%(分/人次)。
六、班組所在單位本年度發生工亡事故,取消班組成員安全生產標準分考核獎得獎資格。
七、全月班組成員無安全事故、無違章行為、無在公司安全例行檢查評分不及格現象,班組人員可享受廠月度安全獎。
八、全月班組成員有一人發生輕傷以上事故,取消事故者月度安全獎得獎資格。
九、全月班組成員有一人違章1次,扣除違章者月度安全獎得獎資格的50%,全月一人出現2次違章,取消違章者月度安全獎得獎資格。
十、班組在公司安全例行檢查中,出現扣分情況,原則上由責任者承擔。
第10篇 安全標準化班組建設考核制度
生產建設是企業的細胞,是生產過程安全管理的落腳點,因此抓好班組安全生產標準化建設是企業管理的一項重要內容。
施工企業由于施工現場多變,環境復雜,立體交叉,安全生產帶來了很多困難和難以預測的危險因素,因此抓安全生產標準化班組建設尤為重要。
1、安全生產標準化班組的建設。
安全生產標準化班組建設的主要內容:
1.1實行標準化的組建。
1.1.1 一個專業生產班由2個至4個單元小組組成,1個單元小組由3人組成,實行老(工齡8年以上)、中(工齡5、8年)、青(工齡5年以下)搭配,相對固定,形成生產基本作業小組,和安全聯保單元。每個單元小組的組長負責該組的生產安全和工程質量工作。
1.1.2 施工機械操作班的成員一般都是配合其他工種單機單人操作,施工時的安全活動和安全聯保應參加到被服務的工種班組中去。施工機械操作班內部亦應按老、中、青搭配組建,一方面形成技術上的傳、幫、帶鏈式結構,另一方面形成對施工設備定期自檢、安全運轉的聯保單元。
1.1.3 班長是本班生產、質量和安全的第一負責人,本班的兼職安全員。
1.2 全員按操作標準進行操作。
1.3 按建設部“建筑施工安全檢查評分標準”(jgj59-99)搞好本工種施工現場標準化建設。
1.4 進行安全生產管理標準化建設。
2、安全生產標準化班組評分內容:
2.1 操作標準化;
2.1.1 有完善的安全技術操作規程,不但能記住,而且能理解,在理解的基礎上建立執行操作規程的自覺性。
2.1.2 要理解和執行正確的操作方法,提高對設備故障、隱患的判斷能力,將故障排除在事故之前。
2.1.3 要建立完善的設備檢點制度,填寫檢點和運行日志。
2.1.4 自覺地按規定穿戴好個人勞保用品。
2.1.5 特種作業人員均持證上崗。
2.2 現場標準化;
施工現場必須進行文明施工,各班組均需按下列要求搞好與自己有關的施工現場環境與設施。
2.2.1 外腳手架應按施工方案及建設部建筑施工安全檢查jgj59-99標準(以下簡稱“新標”.)進行搭設,并有驗收手續。
2.2.2 “三寶”及“四口”應按“新標”執行,并經常檢查整改。
2.2.3 施工用電線路及施工電氣設備按“新標”設置,并經常檢查整改。
2.2.4 井架,龍門架按“新標”搭設,并經常檢查整改。
2.2.5 塔吊按“新標”安裝,并經常對照“新標”進行檢查.整改,對軌道的水平度、塔身的垂直度進行定期檢查。
2.2.6 施工機械及機具按“新標”安裝、配置,并經常檢查整改。
2.2.7 木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內部物料,成品堆放整齊,邊角廢料集中堆放,地面天天打掃,設備外表完好整潔;消防設施齊全,采光通風良好。
2.2.8 安全現場文明,工程設備安裝先進,不堆積滯留,施工機具放置合理,外表完好整潔,皮管及焊把線用后需卷好,設備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應及時清理回收,地面應天天打掃,消防設施齊全。
2.2.9 各種安全裝置、安全設備、訊號標志齊全,動作可靠,無隱患。
2.2.10 各類危險點,危害點,事故易發點都有警告牌。
2.2.11 施工現場道路暢通,排水良好,物料準放整齊。
2.3 安全生產管理標準化。
2.3.1 實行安全目標管理,天天有安全活動,做到全班安全有目標(p).安全生產有措施(d)、經常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進行pdca循環,不斷強化安全生產。
2.3.2 班內聯保單元小組建制健全,按聯保單位小組分配工作,同時進行安全措施和安全技術交底,并有記錄,強化聯保意識。
2.3.3 強化個人安全意識,加強自我防護能力,凡不自覺配戴安全帽、安全帶及因工作不細致留下安全隱患者,均有如實記錄。
2.3.4 建立全班安全信息臺帳,內容如下:
2.3.4.1 班內全體人員全年的由生物節律曲線確定的
“不安全作業期”,處于不安全作業期的職工應安排在安全作業區工作,禁止其高空作業和中、長距離駕駛汽車。
2.3.4.2 記錄班內職工的健康狀況,家庭關系是否和諧,是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭吵、賭博等),有上述情況者,應不安排其參加危險作業。
2.3.4.3 記錄聯保單元小組成員相互之間的團結情況,出現不團結時應及時作思想工作,或調整成員。
2.3.5 班內應建立如下施工活動記錄:
2.3.5.1 安全教育與安全活動記錄。
2.3.5.2 現場安全檢查與整改記錄。
2.3.5.3 施工設備運行與檢點記錄。
2.3.5.4 安全生產違章與安全事故記錄(包括經濟處罰、行政處罰記錄)上述記錄應及時如實,有時間、地點、內容、發生部位、設備名稱規格、簡單經過、問題的性質、結果、原因初步分析,當事人和檢查人記載等。
2.3.6 在執行任務承包時,分配應與安全、質量掛鉤,并有記錄。
3、安全生產標準化班組的考核及獎罰:
3.1 以記分的方式進行考核。
建制標準化、滿分 15分
操作標準化、滿分 30分
現場標準化、滿分 30分
管理標準化、滿分 25分
3.2 前述第2項的每一小項均為一考核指標,納入統一的“評分表”按‘優秀”、“合格”、“不合格”三個等級計分。
3.3 評分表考評程序
3.3.1 班組自評分
3.3.2 隊長檢查、修改、確認。
3.3.3 基層單位安全科(或組)驗評。
3.4 考評時間:
3.4.1 班組自評、隊長確認;安全科(組)驗評每月-次;
3.4.2 公司各基層單位每半年階段考評一次;
3.4.3 年終公司總評一次。
3.5 考評法則:
3.5.1 各級都應按實按標準記分。
3.5.2 如基層單位安全科(組)對班組的驗評分數比班組自評分(經隊長確認后的分數)低20%,則安全科(組)應對該班評分倒扣適當分數,倒扣的分數額視分數差值大小而決定.
3.6 等級劃分:
考評總分90分以上(含90分)者.為優秀安全生產標準化班組。
考評總分70至89分者,為合格安全生產標準化班組。
考評總分69分以下者為不合格班組。
3.7 凡有下列情況之一者,半年內不參加安全生產標準化班組評比。
3.7.1 班組成員半年內有一次嚴重違章者。
3.7.2 班組成員半年內發生二次輕傷事故,或一次重傷事故者。
3.7.3 班組成員半年內發生一次設備事故或火災事故,經濟損失在500-1000元以內者。
3.7.4 一個月以上不提供“安全生產標準化班組評分表”者。
3.7.5 班組成員在生產現場有打架、斗毆,無理取鬧行為一次以上者.
3.8 一年內發生死亡事故一人以上(含1人)的班組,一年內不得參加安全生產標準化班組的評比。
3.9 優秀安全生產標準化班組的月獎(超額獎或綜合獎)在應得值的基礎上再增加5%。
合格安全生產標準化班組的月獎拿取本份,不加不減。
不合格安全生產標準化班組的月獎在應得的基礎上扣減5%.
無考評資格的班組的月獎,在應得值的基礎上扣減10%.
3.10 期限計算方法:在半年階段性考評時間內,如發生“3.7.1”至“3.7.5”款情況之一者,則從發生之日下一個月開始計算半年的罰期,如無上述情況,則在半年考評期滿后的下-個半年(六個月)為獎罰期.
3.11 隊長以上干部的安全獎罰,按公司有關文件執行。
第11篇 班組安全管理有關制度
1.安全教育制度
●新工人安全教育:
新進廠工人持行政部門開出的《職工安全教育檔案卡》經上級教育后到班組,班組長應及時對其進行新工上崗前班組級安全教育,教育時間不少于15學時,教育內容主要有:介紹本班組安全生產情況、特點,講解本工種崗位作業特點和安全操作規程,設備操作安全事項,班組存在的危險和有害因素,安全防護設施、勞動防護用品(用具)的正確使用方法,指出要遵守哪些安全生產規章與制度,并指定專人監護。教育完后,在教育卡上分別由教育者和受教育者簽字,由受教育者將卡片送回行政部門。
●變換工種教育:
變換工種人員持行政部門的《職工安全教育檔案卡》到班組后,組長及時安排對其教育,教育時間不少于10學時,教育內容和教育后手續與新工相同。
●員工教育:
(1)工傷傷愈上崗,不論歇工時間長短,一律要進行復工安全教育,教育內容是幫助傷者回顧事故是怎么發生的,要接受哪些教訓等。
(2)離崗三個月的各種情況,回崗后,班長要對其進行收心教育,重溫安全生產紀律、制度、安全操作規程,穩定其安全生產情緒,重新熟悉環境和設備。
(1),(2)兩種情況的復工教育,均應先到分廠安技人員處接受教育質詢,再攜帶《職工安全教育檔案卡》到班組進行教育。重傷、急性中毒(需要進行工傷鑒定辦理工傷保險的)應到集團安全辦接受教育和質詢。
2.工傷、事故管理制度
發生事故后班組應做到:
●積極保護傷者,保護好事故現場;
●立即派人報告車間和分廠主管領導,并同時報告安技部門。
●如實向事故調查組提供事故情況,事故結案后應組織工人認真學習事故通報,吸取教訓,落實班組的事故防范措施,并做好班組的事故記錄。
●對于未遂工傷等事故也應有分析記錄。
3.安全文明生產檢查制度
●班組應按公司“班組崗位安全日查登記本”做好每日班前、班中、班后的安全檢查。
●班組設備設施較多并有a、b類危險控制點的應根據需要堅持班組安全周檢或其它專項檢查。
4.安全生產獎懲制度
●發現違章行為,每發生一次對責任部門、分廠(車間)、班組正職或主管領導,扣罰其當月工資3~10分,責任個人按情節輕重和造成損失大小,扣罰當月工資5~20分。
5.危險作業管理制度
●高處作業、禁火區動火、帶電作業、有中毒或窒息危險或有易燃易爆、
●爆破危險的作業屬危險作業,凡危險作業要報告分廠、公司安技人員(部門兼職安全員),并填寫《危險作業審批單》,經安技人員審批檢查現場安全措施后方可作業,并按審批內容和要求作業,做好現場監護。
第12篇 工段乙炔班組安全環保管理制度
乙炔工段班組安全環保管理制度
乙炔工段為甲級防爆單位,為了確保安全生產,預防事故的發生,特制定以下《班組安全環保管理制度》。
一、安全管理:
1、班組所有成員都要重視安全環保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規程違不得、安全知識缺不得、安全費用省不得、安全質量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到“三度四到位”(思想認識有高度,獎懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責任管理到位,巡檢維護到位,管理措施到位)。
2、班組全體成員,均應承擔明確的安全責任,定時、定點檢查安全防范措施。使每項安全因素都有專人負責,對安全生產的每個環節都不能放松。實行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。
3、定期組織學習國家安全法律、法規、公司的安全規章制度和安全技術。包括《中華人民共和國安全生產法》,《陜西省安全生產條例》等。
①對新員工和調換工種的員工必須進行“三級安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設備、新產品)。必須做到“九必須、十不準”。使其正確使用安全防護設施,執行安全作業規程和規章制度。
②對在職員工的安全教育的內容為:崗位生產任務、特點、控制要點、主要設備結構原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規程、事故案例和預防措施,安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。
③教育形式要多種多樣:授課、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”,盡而達到“我懂安全、我會安全、我管安全”。
4、定期開展安全活動,安全競賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經驗,提高安全技術責任,實現公司安全、環保目標。
5、經常檢查設備的安全裝置、防塵防毒和消防設施,發現問題和事故做到“四不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過、責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。
6、按規定發放個人勞保防護用品,并正確穿戴和使用。
7、樹立“安全第一、預防為主”的思想,抓變化,抓事件,預測預防。嚴禁違章指揮、違章操作、違章作業;嚴格執行環保排放標準;嚴格遵守《進入廠區的十四個不準》。
二、安全檢查工作:
1、安全檢查內容:查思想意識、查規章制度的落實、查生產設備、設施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀。
2、安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產大檢查。
3、檢查前準備工作:確定檢查時間;確定檢查范圍、對象和標準;制定檢查方法;簽發隱患通知書,提出問題的處理方法;如何反映,誰負責整改,誰負責監督。
4、安全檢查原則:檢查和總結經驗相結合;檢查和競賽相結合;檢查和獎勵相結合;抽查和整改相結合。
5、安全檢查出的問題要做到“三定”,“三不準”(整改安全因素要定人員、定措施、定時間;落實整改任務時做到個人能解決的不準推給班組,班組能解決的不準推給工段,工段能解決的不準推給分廠)。
三、星期一安全學習活動的安排:
1、活動內容:
①學習公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規章制度;召開安全專題會、現場會。并結合班組實際,提出防范措施。
②開展安全演練:安全設施使用方法演練、模擬故障訓練、危險預防訓練、模擬事故搶救訓練、消防滅火模擬訓練、查處各類事故源訓練。
③一周安全狀況分析、講評、總結,以及下周安全工作要求和安排,認真貫徹“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)。
④檢查安全工器具,設備安全設施以及班組安全臺帳。
2、活動要求:
①學習安全知識要認真、完全、徹底,不能馬虎從事。
②班組人員均應全部參加,認真做好記錄,缺席人員應急時補課。
③學習內容必須聯系實際,并有針對性地提出問題,找出差距,布置整改,把其它工段、班組或個人發生的異常、事故情況當作自己的問題來檢查。
④班長、工段長在安全日活動前要作好充分準備。周一安全活動的內容要充分聯系實際,形式多樣,講求實效,不能流于形式。,每次活動應有所側重,有所收獲。
⑤工段長應參與班組安全活動,了解指導安全工作。并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。
⑥每個人應做到聯系實際,積極發言,記錄要認真齊全,字體規范。
四、崗位安全環保注意事項:
1、破碎崗位要防止電石遇水著火,監測好電石鋼庫水泥料倉的乙炔含量,確保安全生產。
2、破碎崗位要巡檢好除塵系統的運行情況,每班停風機卸灰一次,發現除塵效果下降及時匯報工段,進行更換布袋或清灰操作。
3、班長與發生崗位要巡檢渣漿輸送管與上清液管的完好情況,發現有泄漏要及時處理并上報工段與領導。
4、清凈崗位要控制好次氯酸鈉的有效氯含量0.085-0.12,ph值為7-8,嚴禁超標威脅安全生產。
5、發生崗位要巡檢防爆膜與軟連接的完好情況,防止破裂引發火情或爆炸。
6、主控崗位要嚴格執行工藝指標,監控好各個參數與控制點,確保安全生產。
7、中班要負責《事故預想》的出題工作,夜班要認真作答,白班認真評論。
8、利用周一安全活動的時間,學習工段的事故預案,每個月做兩次演練活動,并做好記錄。
乙炔工段
