第1篇 安全目標管理獎懲制度
為保證本單位安全經(jīng)營工作順利開展,調(diào)動廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營的積極性,根據(jù)實際工作需要,特制定本制度。
一、安全目標管理制度
1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生;
2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設備損害事故的發(fā)生。
二、獎懲制度
1、本單位鼓勵職工進行安全經(jīng)營,對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者給予物質(zhì)、精神獎勵。
2、根據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標管理,對完不成目標管理或造成重大事故者,從嚴予以懲處。
第2篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標管理制度
為確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和目標任務的圓滿完成,嚴格獎懲,特制定本制度:
(1)各村委會、企事業(yè)單位、部門,依照上級下達的年度目標,結(jié)合實際,認真組織制定本部門、單位、企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標計劃,確保年度目標的完成。
(2)各村委會、企事業(yè)單位、部門,對上級下達的目標進行量化,并層層分解,簽訂目標責任書,切實把職責和責任落實到基層、車頭及業(yè)主、人頭。
(3)各村委會、單位對舉報和排查出的重大隱患,必須迅速制定整改方案,落實責任單位、責任人、整改經(jīng)費,按要求及規(guī)定標準落實整改,凡未采取措施落實整改的,對責任單位領導及責任人依法予以處罰,并限期落實整改。
(4)各村委會、部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作進行全面檢查指導,制定考核細則,實施嚴格考核,并實行一票否決制度。
①對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經(jīng)濟損失3000元以上的責任單位,扣減目標單項分的20%,責任單位和責任人當年不能評為安全生產(chǎn)先進單位和先進個人。
②對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡l-2人、或重傷3-9人、或直接經(jīng)濟損失3000元以上1萬元以下事故的責任單位,扣減目標單項分的60%,責任單位或責任人當年不能評為安全生產(chǎn)先進單位和先進個人。
③對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡3-9人、或重傷10人以上、或直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故的責任單位,除扣減全部目標分外,并實行“一票否決”。主管部門、責任單位和責任人,當年不得評選先進單位和先進個人。
④對上述目標考核的扣分,均納入鎮(zhèn)黨委、政府總目標考核分值中計算。凡發(fā)生重特大事故的單位,在年度各項目標考核結(jié)果的基礎上降低一個等次,并對責任單位和責任人分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
⑤對連續(xù)三年未發(fā)生傷亡事故的各村委會、企事業(yè)單位及第一、二責任人,鎮(zhèn)政府授予安全生產(chǎn)模范單位(企業(yè))或安全生產(chǎn)管理模范工作者,并予以獎勵。
第3篇 某洗煤廠安全目標管理制度
一、安全目標
1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)、人人正規(guī)操作,減少輕傷事故發(fā)生。
二、管理措施
總的要求是:牢固樹立“安全大于天,責任重于山”的指導思想,堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關的安全法律、法規(guī),狠抓安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度的落實,持之以恒地抓好安全“雙基”建設和安全質(zhì)量標準化建設,確保全年安全奮斗目標的實現(xiàn)。
具體措施:
第一、強化加強現(xiàn)場管理。進一步明確責任,突出重點。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負責、大膽管理、身先士卒的好作風,帶頭深入現(xiàn)場,靠前指揮,切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴格執(zhí)行跟、值班制度,值班干部要24小時堅守崗位,組織開好班前、班后會,跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場,切實起到領導各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用,并在月底的考核
中兌現(xiàn)。
第四,不斷強化班組安全建設。安全建設關健在班組。要進一步搞好班組安全建設,充分發(fā)揮班組長關鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。
第4篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標制度
1、領導負責制。企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理是本高速公路建設項目的安全生產(chǎn)第一負責人,對安全生產(chǎn)工作應負全面的領導責任,分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負責人)應負具體的領導責任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應承擔相應的責任。
2、加強領導,把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并認真組織實施。工作應細致具體,落到實處。
3、嚴格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實際、制訂有關安全生產(chǎn)的具體措施,并認真組織落實。
4、建立完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理機構(gòu)和各項安全管理制度,建立健全以項目經(jīng)理為組長,相關人員參加的'安全生產(chǎn)管理領導小組',作為各項目部的安全生產(chǎn)領導和管理機構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應的專職安全管理人員。
5、加強事故防范工作。建設項目必須按有關基本建設程序進行。完善本部門的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責任上層層分解,真正做到'防范于未然'.在某些重要工作中,應及時辦理各種相關手續(xù),嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設備設施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴密的保護措施,防止事態(tài)進一步發(fā)展。施工現(xiàn)場的文明施工問題要引起重視,嚴格按監(jiān)理要求進行,尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務人員應采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓,組織開展好至少每月兩次班組的'安全日'學習活動,增強全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達到100%.
7、做好職工勞動保護工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關職工的勞動保護用品,認真徹實國家有關勞動保護的政策。
8、嚴格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。
第5篇 安全生產(chǎn)方針和目標管理制度
1.目的
為對方針的制訂、發(fā)布、傳達、評審與修訂等環(huán)節(jié)實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。
2.職責
(1)總經(jīng)理負責公司安全生產(chǎn)目標的批準與發(fā)布。
(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負責組織安全生產(chǎn)方針和目標的編制、修訂、實施與考評。
(3)各基層單位負責組織落實本部門目標，編制實施計劃并組織施。
3.管理內(nèi)容與要求
1)制訂與發(fā)布
(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風險特點進行起草。
(2)通過公司、項目部、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關方進行溝通交流。
(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。
2)方針的傳達
(1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學習。
(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓及再教育培訓的重安內(nèi)容。
(3)在顯著位置立牌進行宣傳。
3)目標分解及實施
安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。
4)實施結(jié)果考核
安全部負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年 考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎罰依據(jù)。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進 行一次評審。
(2)對不適宜的進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報。
(3)當內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時，及時對安全生產(chǎn)方針進行評審與修訂。
(4)只要對安全生產(chǎn)方針進行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。
6)文本管理
各部門嚴格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。
第6篇 安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核制度
為了能更好地實行安全標準化管理，推進公司的經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核制度
一、對公司及職能部門領導的考核
公司與主管領導必須每年進行兩次有關安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：
1、公司主要負責人對公司安全生產(chǎn)負有全部安全生產(chǎn)職責，主要負責人是否了解國家有關安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負責人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標和標準化管理，并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費，定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實，實施情況。
3、公司各部門領導階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標準化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負責人把好安全生產(chǎn)關，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責及公司年度安全生產(chǎn)目標進行考核、評比，總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟利益及身體健康，因此，對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進行一次，其內(nèi)容有：
1、是否掌握國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務的安全職責，責任。
2、對生產(chǎn)設施、設備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設備、設施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護用品。
4、年安全生產(chǎn)目標、指標完成情況。（可分解到每季度進行考核）
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第7篇 煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度
1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預定安全目標,特制定本制度。
2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標,由分管安全的領導作出實現(xiàn)該目標的安全工作計劃,并組織實施。
3、為加強對安全生產(chǎn)目標管理的組織領導,礦成立管理領導小組。
4、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標,制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認真落實。
5、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。
6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7、各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作,嚴格實行各項安全管理制度。
8、安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行責、權(quán)、利結(jié)合。
9、為加大安全目標管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關,確保安全生產(chǎn)。
10、礦必須定期或不定期進行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進行整改。
11、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核,評比,對于在安全目標管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵,對于不負責任而不實現(xiàn)安全管理目標的進行處罰。
第8篇 校園安全全員目標責任制度
為進一步強化我校安全管理工作，落實安全管理責任，細化安全工作過程管理，努力提高學校安全管理工作的實效性，形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局，杜絕安全責任事故的發(fā)生。
一、指導思想
學校安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念，通過安全全員目標考核細則的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，學校安全管理更加細化到位，校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學校的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標
1．學校管理：學校無重大安全責任事故，無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件，學生無違紀、違法和犯罪現(xiàn)象，無重大打架斗毆、逃學出走等不良事件，學校周邊環(huán)境狀況好，學生非正常死亡率為零。
2．安全保障：學校教育活動場地設施設備無安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設施齊全。
3．安全教育：加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對有效的活動，切實增強師生的安全意識，提高自護自救能力。
三、組織機構(gòu)
（一）領導小組成員
成立范李小學學生安全全員目標領導小組，組成人員如下：
組? 長 ：張亞
副組長： 楊粉利? 吳本華
成? 員：各班班主任
（二）領導小組成員分工
1．組長：是學校安全工作第一責任人，負總責，主抓全校的安全管理工作。
2．副組長：是學校安全工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責學校的安全管理工作，負責修訂完善學校的安全管理制度和預案，落實相關安全管理人員，細化分工，責任到人，組織實施好安全工作考核，落實學校各項活動的安全防范措施等。
3．組員：是學校各方面安全工作的具體責任人，負分管責任，具體負責職責范圍內(nèi)的安全管理工作，確保職責范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開，積極支持教職工開展安全教育管理工作，貫徹落實學校各項安全工作制度、措施等。
四、各崗位安全職責（其他標牌）
（一）校長安全目標職責
1．統(tǒng)籌抓好學校的安全管理工作，建立由校長任組長的安全工作領導小組，成員包括黨政工領導、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。
2．根據(jù)有關規(guī)定和工作需要設置安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，負責學校日常安全管理工作。
3．制訂本單位年度安全工作計劃(包括事故隱患整改計劃等)，安排安全專項資金，保證本單位安全投人專款專用，逐年改善學校安全設施，在做好人防、物防的同時，逐步增加技防建設的資金投入。
4．代表學校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關部門，加強對學校及周邊環(huán)境的綜合治理，建立聯(lián)動工作機制，密切配合，維護校園及周邊環(huán)境秩序。
5．在教職工代表大會上，報告本年度學校安全工作情況。
6．把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評比內(nèi)容，對成績突出的給予表彰獎勵，對違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。
（二）副校長安全目標職責
分管安全的副校長為正常教育活動安全領導的直接責任人，負責安全科相對應的一切教育活動安全；分管教學副校長為正常教學活動中師生安全領導的直接責任人，負責相對應的一切教學活動安全。
具體安全目標：
1.建立、健全本單位安全工作責任制，實行安全責任追究制度，組織制定本單位突發(fā)事件應急預案和各項管理制度，不定期進行應急預案演練，查找安全隱患。
2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故，必須在第一時間及時、如實地向教育行政部門報告。
3.每月召開一次安全工作例會，通報安全情況，研究本單位安全工作。
4．督促、檢查本單位的安全工作，經(jīng)常組織開展安全隱患排查，及時消除事故隱患，切實做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5．根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日，安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。
6．其他分管范圍內(nèi)的安全職責。
（三）政教（含少先隊）主任安全目標責任
責任范圍：
1．政教處是負責學生工作的主要職能部門，具體負責學生管理等各項日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責任人，檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實情況。
2．及時傳達貫徹學校安全工作領導小組的工作要求。具體負責學生的安全教育、校園安全文化建設和宣傳工作，把學生的安全教育和管理工作納入工作日程，對學生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。
具體目標：
1．全面落實《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，加強對學生安全法制教育，組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動，根據(jù)《中小學公共安全教育指導綱要》組織開展防火、防震、防災、防交通事故等安全教育及應急演練等活動，培養(yǎng)學生的自我防護能力和自救能力。加強安全管理工作，特別是對可能引發(fā)安全事故的行為，要嚴肅查處，以教育全體學生。
2．組織協(xié)調(diào)好學校、社會、家庭對學生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學生安全教育的無縫隙覆蓋。
3．積極聯(lián)絡和配合外聘法制副校長的工作，開展好學生的法制教育，對學校存在問題的重點學生做好幫助和監(jiān)管工作，化消極因素為積極因素。
4．緊密聯(lián)絡家長，及時溝通信息，做好學生的安全教育工作。
5．要經(jīng)常深入學生中間，了解學生的意見和要求，做好思想工作，學生的正當要求要及時反映并幫助解決。新生入學后要進行遵紀守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀教育。
6．指導各班級的安全教育宣傳管理工作，對安全課開課情況進行監(jiān)督、檢查。
（四）安全保衛(wèi)干部安全目標責任
職責是：
1．負責制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度，落實安全保衛(wèi)責任制和安全技術(shù)防范措施，搞好安全隱患排查，做好防盜竊、防火災、防破壞和其他治安災害事故的工作。
2．搞好學校內(nèi)部的治安綜合管理工作，防止各種犯罪活動的發(fā)生，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行調(diào)查研究，加強對要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。
3．及時準確地了解、掌握學校安全動態(tài)，負責配合公安機關查處校內(nèi)案件。
4．負責全校的消防工作，健全消防制度、消防組織、定期進行業(yè)務訓練，管理消防設備，開展防火宣傳，進行防火檢查，對火災隱患提出整改意見。
5．建立健全治安保衛(wèi)管理制度，加強對學校保安的領導與管理，建立值班制度，做好接待和來訪登記工作，安排好節(jié)假日護校值班工作。
具體目標：
1．嚴格落實學校門衛(wèi)制度，杜絕無登記的閑雜人員、外來車輛進校園。
2．杜絕住校學生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件，杜絕管制刀具、易燃品、危險品進入校園。
3．定期對學生進行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育，不斷提高安全意識，杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。
4．經(jīng)常排查學校周邊環(huán)境的安全隱患，主動與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合，治理周邊環(huán)境，營造安全氛圍，維護良好的安全秩序。
5．定期協(xié)調(diào)組織各處室對學校進行安全隱患排查，并要求有關處室限期整改。
6．制定并完善住校學生突發(fā)事件應急預案，組織師生進行演練。
7．禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路，防止火災或觸電事故發(fā)生。
8．組織安排節(jié)假日和日常安保值班，保證24小時有人值班；嚴格執(zhí)行大門、各樓門、操場關門落鎖時間，杜絕發(fā)生偷竊事件。
9．責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
（五）教導處主任安全目標責任
教導處主任是學生課堂、體育活動、實驗操作等教學活動安全的直接責任人。
責任范圍：
1． 負責辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實驗室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設施設備安全衛(wèi)生管理。
2．負責課堂、課間活動、自習、課外輔導的安全教育管理。
3．負責組織排查各班教室、功能室、電教設施設備的安全隱患。
具體目標：
1．指導教師嚴格按照學科教學要求開展教學活動，保證學生安全。檢查落實日常上課、坐班、課間活動、活動課輔導時間段教師的安全崗位責任制，杜絕意外事故發(fā)生。
2．定期檢查實驗室、電教室、圖書室等功能室的安全情況，加強對教育教學設備的管理。對學生的實驗操作，應按照安全規(guī)定嚴格要求，各實驗室應按要求配備消防器材，對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊，按規(guī)定規(guī)范存放，責任落實到人，防止意外事故的發(fā)生。
3．分年級落實安全教育及法制教育的課堂教學及評價，加強體育課和課外活動的安全防范工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學生安全的因素，杜絕意外事故發(fā)生。
4．督促體育教師抓好體育課時的安全工作，進行劇烈運動前必須進行充分的準備活動，教育學生不要空腹參加體育活動、練習時要嚴格按老師講授的要領做課堂規(guī)定的動作，認真實行保護，杜絕重大體育教學事故的發(fā)生。
5．責任辦公室、會議室、功能室禁止私拉亂扯線路，防止火災或觸電事故發(fā)生。
6．制定并完善本部門安全工作應急預案。
7．責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
8．因疏于管理和措施不力而造成的學生安全責任事故，由教導處負責對責任教師提出處理意見，并由學校安全工作領導小組核定，給予處理。
（六）總務處主任安全目標責任
總務處是負責學校安全工作的職能部門，負責學校飲食衛(wèi)生、學校校舍及設施、設備的管理、檢查、添置、維修，學校的財產(chǎn)管理，涉校機動車輛的管理等工作。總務處主任是本部門安全管理工作的直接責任人。
責任范圍：
1．對上級的指示和布置及時提出貫徹意見，在校領導統(tǒng)一布置下組織實施。對總務處人員和后勤全體人員開展安全教育。
2．排查并消除教學樓、等學校建筑和硬件設備的安全隱患。
3．負責辦公室、倉庫、音樂、體育器材室設施設備和財產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。
具體目標：
1．杜絕因建筑倒塌，設施不牢固、不健全、疏于維護而造成的安全事故的發(fā)生。
2．保證師生正常教育教學活動用電安全，確保學校重點教室用電安全。
3．在教學樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道，設置應急照明燈。在樓梯口、每個樓層轉(zhuǎn)向平臺處張貼警示語，并清除影響疏散的雜物、障礙物，確保暢通。
4．對學校教學樓的應急燈、疏散標志、消防器材、水暖器材等定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、過期的，要及時更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向領導匯報并立即督促有關部門進行整改。
6．制定并完善本部門安全工作應急預案。
7．責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
（七）班主任安全目標責任
班主任是本年級學生安全工作主要責任人。
第9篇 安全目標管理與獎懲制度
安全目標管理與獎懲制度
為保證本單位安全經(jīng)營工作順利開展,調(diào)動廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營的積極性,根據(jù)實際工作需要,特制定本制度。
一、安全目標管理制度
1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生;
2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設備損壞事故的發(fā)生。
二、獎懲制度
1、本單位鼓勵職工進行安全經(jīng)營,對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者給予物質(zhì)、精神獎勵。
2、根據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標管理,對完不成目標管理或造成重大事故者,從嚴予以懲處。
第10篇 安全生產(chǎn)、文明施工責任制度及項目安全管理目標
一、安全生產(chǎn)、文明施工責任制度
<1>; 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責任制
項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。
認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，制訂貫徹實施細則和組織機構(gòu)，建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責任制，并檢查執(zhí)行情況。
堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。
對職工進行安全和遵章守紀的教育，督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
<2>; 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)、文明施工責任制
項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負主要責任。
認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作，在管生產(chǎn)的同時，必須管安全、文明施工，在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負直接責任。
定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議，當生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。
<3>; 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責任制
對本工程項目安全生產(chǎn)負直接責任，負責日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理，遇有特別險情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領導，妥善處理。
認真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作，如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等，并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作，并有關的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。
認真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領導匯報工作。
組織職工學習安全操作規(guī)程和制度，配合施工員與班組長，做好對進場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓、教育工作。
發(fā)生重大安全事故時，應迅速搶救傷員和國家財產(chǎn)，組織保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。
<4>; 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責任制
對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負責，不違章指揮，制止冒險作業(yè)，在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術(shù)交底。
第11篇 班組長安全管理制度及目標
一、認真學習有關安全規(guī)程。
二、認真記錄安全交底，并落實交底內(nèi)容。
三、教育本班組工人遵守有關規(guī)章制度。
四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。
五、要及時發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報告上級有關部門的義務。
六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。
七、力爭將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。
第12篇 安全生產(chǎn)工作方針目標和承諾制度
1、公司安全生產(chǎn)工作方針
安全第一 預防為主 綜合治理
以人為本精細管理持續(xù)改進
2、公司安全生產(chǎn)工作目標
1不發(fā)生死亡事故、重傷事故、一次急性中毒3 人及以上工傷事故。
2公司范圍內(nèi)包括大門口不發(fā)生交通死亡事故職工上下班途中不發(fā)生2 次或2 人以上由公司職工負主要責任的交通死亡事故。
3不發(fā)生直接經(jīng)濟損失10 萬元及以上的生產(chǎn)安全事故。
3、法人代表安全生產(chǎn)承諾
1公司嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)。
2作為公司安全生產(chǎn)第一責任人對公司各項安全事務負有義不容辭的責任。
3各項生產(chǎn)經(jīng)營活動以最大限度地保障不發(fā)生事故、不損害員工健康為基本原則。
4高度重視和大力支持公司安全工作重大安全生產(chǎn)事項親自督辦率先垂范認真學習各項安全知識提高安全素質(zhì)。
5為安全生產(chǎn)提供必要的人力、物力和財力資源支持保障公司安全生產(chǎn)的正常、有序運行對因安全投入不足導致的事故后果承擔責任。
6嚴格實施安全獎懲對在預防事故和保障安全方面的有功人員視其貢獻予以獎勵不斷強化正確的安全行為控制和消除不良行為。
7以預防為主全面、深入認識各類危險積極整改各類隱患有效控制各類危險防止發(fā)生事故后果。
8對各級管理人員、職能部門和員工的安全工作情況定期進行績效考核評價安全管理體系的有效性發(fā)現(xiàn)缺陷和不足及時改進。
9切實保障員工安全生產(chǎn)合法權(quán)益,根據(jù)需要提供相應的勞動防護用品,鼓勵公司員工和來公司的各相關方,積極參與公司的安全生產(chǎn)管理。對公司的安全生產(chǎn)多提寶貴意見和建議,共同促進企業(yè)的安全健康發(fā)展。
