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      集團分公司經(jīng)理管理職責(zé)(2篇范文)

      發(fā)布時間:2023-09-14 12:30:08 查看人數(shù):97

      集團分公司經(jīng)理管理職責(zé)

      第1篇 集團分公司經(jīng)理管理職責(zé)

      建設(shè)集團分公司經(jīng)理管理職責(zé):

      1、分公司經(jīng)理是本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人。

      2、主持分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,主管分公司財務(wù)、資金管理及經(jīng)營工作,擬定分公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置和人員、資源配備,制定分公司的基本管理制度的具體規(guī)章。

      3、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、暫行辦法、通知及政策和法規(guī),組織分公司各級人員認真貫徹集團公司的管理方針和管理目標(biāo),組織制定分公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與衛(wèi)生目標(biāo)并實施。

      4、負責(zé)制定和落實分公司各職能部門的管理職責(zé)和權(quán)力。

      5、負責(zé)組織與編制分公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場預(yù)測、經(jīng)營策略、合同談判,與工程有關(guān)要求的評審工作。

      6、負責(zé)制定為確保整合體系的有效運行、達到管理方針和管理目標(biāo)要求、提高員工的素質(zhì)、決策培訓(xùn)的需求計劃。

      7、負責(zé)制定和執(zhí)行對分公司員工的獎懲、激勵措施。

      第2篇 集團分公司經(jīng)理辦公室管理職責(zé)

      建設(shè)集團分公司經(jīng)理辦公室管理職責(zé):

      1、負責(zé)公司各職能部門之間及外部的工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面的信息溝通;協(xié)調(diào)和處理公司內(nèi)外綜合性行政事務(wù)工作、企業(yè)管理方面的日常工作及來信來訪接待處理工作;

      2、做好由經(jīng)理召集的各類會議的會務(wù)工作,負責(zé)會議記錄并協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)落實會議作出的有關(guān)決定;

      3、負責(zé)起草、整理經(jīng)有關(guān)會議集體研究通過或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類總結(jié)、計劃、決定、報告等文件和材料。負責(zé)內(nèi)外部文件的收發(fā)、傳閱、登記、歸檔、保管工作;

      4、負責(zé)編制年度培訓(xùn)計劃,并組織實施,建立培訓(xùn)檔案;負責(zé)員工、特殊工種、管理人員和驗證人員的培訓(xùn)、復(fù)審換證工作;

      5、負責(zé)對勞務(wù)分包方的選擇、評價、考核工作及勞動用工管理;

      6、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他工作。

      集團分公司經(jīng)理管理職責(zé)(2篇范文)

      建設(shè)集團分公司經(jīng)理管理職責(zé):1、分公司經(jīng)理是本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人。2、主持分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,主管分公司財務(wù)、資金管理及經(jīng)營工作,擬定分…
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