項目經(jīng)理崗位質(zhì)量管理責(zé)任書

項目經(jīng)理崗位質(zhì)量管理責(zé)任書

項目經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的施工管理工作,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工計劃的編制、施工策劃和組織協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)項目各工種工作計劃安排,負(fù)責(zé)項目內(nèi)部考核工作。

4、定期組織生產(chǎn)例會,對項目工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、報告。

5、參加甲方、監(jiān)理工作例會,匯報工程進(jìn)度和計劃情況。

6、組織工程竣工預(yù)驗收。

7、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應(yīng)的程序文件。

8、處理好與本項目有關(guān)的相關(guān)事宜。

工作標(biāo)準(zhǔn)

1、 施工項目管理執(zhí)行處于受控狀態(tài),保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、 項目的各項計劃、方案全部得到有效的執(zhí)行。

3、 對公司、處規(guī)定的考核內(nèi)容及時執(zhí)行到位。

4、 組織各參建單位對工程進(jìn)行預(yù)驗收,對發(fā)現(xiàn)問題限期整改,保證項目管理目標(biāo)實現(xiàn)。

5、 嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序,工程資料滿足各級評審、城建檔案需要。

6、 及時組織對現(xiàn)場發(fā)生的安全、質(zhì)量問題的調(diào)查與處理,參與并配合上級主管部門的調(diào)查,對問題及時組織整改。

7、 及時組織各類評審,原則上不得超過48小時,特殊問題及時溝通,并不超過72小時,保證及時到位。

8、 對項目部運營的整體承擔(dān)責(zé)任,承擔(dān)并接受公司、甲方的處罰和獎勵比例分?jǐn)偂?/p>