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      項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

      發(fā)布時(shí)間:2023-09-24 12:50:07 查看人數(shù):80

      項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

      項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

      項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

      1、控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力

      (1)質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制的核心是動(dòng)力機(jī)制,動(dòng)力機(jī)制來(lái)源于利益機(jī)制;

      (2)項(xiàng)目部要建立各種質(zhì)量達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,具體如下:

      1)對(duì)工程整體而言,要制定對(duì)所有參加施工管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)注;對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍各班組和具體施工人員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)注;

      2)對(duì)于分項(xiàng)工程的優(yōu)良率制定標(biāo)注,制定對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及施工人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)注;

      3)對(duì)于分部工程的驗(yàn)收標(biāo)注,制定對(duì)全體參見(jiàn)施工人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

      (3)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是由多個(gè)主體參與的價(jià)值增值鏈,只用保持合理的關(guān)系,才能形成質(zhì)量控制的動(dòng)力機(jī)制。

      2、控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制

      (1)沒(méi)有約束機(jī)制的控制系統(tǒng)是無(wú)法使工程質(zhì)量運(yùn)行處于受控狀態(tài);

      (2)約束機(jī)制取決于自我約束和外部監(jiān)控效力;

      1)要加強(qiáng)具體施工人員的自我質(zhì)量約束能力,因?yàn)樗麄兪琴|(zhì)量主體和質(zhì)量活動(dòng)主體,經(jīng)常教育其質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德及技術(shù)能力。

      2)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量約束外部監(jiān)控包括甲方、監(jiān)理、質(zhì)量檢查站等;

      3)項(xiàng)目部管理人員要做自我約束和對(duì)施工人員進(jìn)行外部監(jiān)控。

      (3)因此,自我約束和外部監(jiān)控對(duì)于項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行必不可少。

      3、控制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制

      (1)質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋,是進(jìn)行系統(tǒng)控制能力評(píng)價(jià),并為及時(shí)做出處置提供依據(jù);

      (2)信息反饋必須做到及時(shí)和準(zhǔn)確,同時(shí)要求項(xiàng)目部所有人員深入施工一線,掌握第一手資料;

      4、控制系統(tǒng)運(yùn)行的改進(jìn)機(jī)制

      (1)對(duì)于質(zhì)量體系的提高,質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)是必不可少的環(huán)節(jié);

      (2)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)下一部施工要注意的事項(xiàng),和預(yù)防措施的制定,或改進(jìn)施工方法,是質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵。

      項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

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