環保監督與考核管理細則
1、目的
為了更好的落實好公司環境治理，實現達標排放，切實降低粉塵排放，減少水污染，降低噪音，充分發揮各環保設施的作用和環保管理人員的職責，保護和改善公司區域環境質量，保障身體健康，促進生產與環保協調發展，為公司創造更為廣闊的生存發展空間，制定本考核細則。
2、適用范圍
本規定適用于懷化市恒裕實業有限公司環保監督與考核管理。
3、職責
3.1生產部環保職能人員經常去生產現場檢查。
3.2各車間管理人員要加強設備的日常巡檢與檢查，確保完好率與運行率。
3.3崗位操作工要按時定點進行巡檢，現場觀察設備運行情況，確保設備完好運行。
4、一般規定
4.1各崗位人員考核細則
4.1.1生產線各崗位人員未按規定時間巡檢設備一次扣0.2分。
4.1.2所屬崗位巡檢或控制職責范圍內設備未按規定正常運行而未發現一次，扣0.5分。
4.1.3 巡查員每小時應至少檢查一次主要除塵設備的排放口，發現排放異常應立即通知相關領導，除塵設備排放口排放異常未發現或發現未及時報告一次扣0.5分。
4.1.4按時真實的做好環保收塵設施的運行記錄，未按時填寫記錄一次，扣0.1分，記錄弄虛作假，不真實一次扣1分。
4.1.5各崗位人員對所屬環節設備的跑、冒、滴、漏現象能處理的要及時予以處理，不能處理的要及時報告相關領導，能處理而未處理或未及時上報的，扣0.5分。
4.1.6崗位人員分析問題后，維修人員不及時處理一次扣0.3分。
4.1.7操作工如因工作責任心不強而導致人為設備損壞者,扣2分，罰款50—200元。
4.2各車間考核細則
車間管理人員違反以下內容者，由動力設備部按以下制度對責任人進行處罰。
4.2.1車間主任每天不按時檢查設備的運行情況和運行記錄，每次對該車間主任罰款20元。若設備運行效果不良視而不見，不作為一次罰款40元。
4.2.2沒有經過審批隨意關停設備，每次對該車間主任罰款50元，對造成環境污染事故，由相關部門按公司有關規定處理。
4.2.3設備更換的潤滑油時必須回收，按照廢品有關規定進行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，設備更換或加入潤滑油結束后，應將地面殘油處理干凈，否則對該車間主任處罰20元。
4.2.4同一問題連續兩次被發現，從第三次開始，加倍處罰。
4.3各部門考核細則
部門管理人員違反以下內容者，由污染治理小組按以下制度對相應責任人進行處罰。
4.3.1動力設備部每月不按規定組織檢查設備，對動力設備部長處罰50元/次。發現嚴重問題，不下發檢查通報，不限期整改和復檢，對動力設備部長處罰100元。
4.3.2生產部不隨機對設備運行情況和運行效果進行抽查，對生產部副總處罰50元。并對各崗位人員和各車間管理人員的環保職責落實不到位的，對生產部副總處罰100元。
4.3.3車間設備檢修時，未將設備列入檢修計劃，對責任區維修員處罰50元/次，列入計劃未組織檢修，對動力設備部長處罰100元/次。
4.3.4車間設備的檢修質量不達標，未做處理決定，對動力設備部長處罰100元/次。
4.3.5動力設備部不按期組織內部污染物檢測，對動力設備部長處罰50元/次，生產部不按期聯系上級環保部門檢修檢測，對生產部副總處罰50元/次。
4.3.6環保排放污染物不按規定時間進行分析上報數據，每拖延一天，對質量管理部長處罰50元/次。
4.3.7設備備品備件未按規定時間進購到位，每拖延一天，對物資供應部長處罰50元/次。
4.3.8人力資源部不制定對員工的環境保護教育培訓工作計劃，對人力資源部長處罰50元/次，不按規定委派外部培訓環保專業人員，對人力資源部長處罰100元/次。
4.3.9動力設備部不按規定組織全公司環保培訓，對動力設備部長處罰50元/次。
4.3.10生產部不及時填報污染物排放表，對生產部部長處罰50元/次。
4.3.11財務管理部不按規定按期繳納排污費，對財務管理部長處罰50元/次；不建立環保賬目，對財務管理部長處罰100元/次。
4.3.12工程部不按規定爭取環保專項資金，對工程部長處罰100元/次，動力設備部不配合提高相關資料，對動力設備部長處罰100元/次。
4.3.13同一問題連續兩次被發現，從第三次開始，加倍處罰。
4.4污染治理領導小組考核細則
污染治理領導小組人員違反以下內容者，由公司總經理（總經辦主任）按以下制度對相應責任人進行處罰。
1因污染治理領導小組工作疏忽或管理不當而產生重大環保事故者，處以每人200-500元的經濟處罰。
2設備技術難題不組織會議分析解決，處以每人100-200元的經濟處罰。
3污染治理領導小組不組織抽查設備的運行情況和運行記錄者，處以每人100-200元的經濟處罰。
4污染治理領導小組不組織公司環保工作的宣傳，處以每人50-100元的經濟處罰。
4.5個人獎勵
4.5.1能及時發現環保事故隱患，并避免事故發生者，給予表揚，并獎勵50—200元/次。
4.5.2對公司環保提出有價值性意見并被公司采納實行的員工予以500—1000元的獎勵。
4.5.3環保做出特殊貢獻的予以1000—2000元獎勵。
4.5.4對本崗位環保設施使用、操作較好，三個月內排放未出現重大異常情況的崗位操作人員獎勵100-400元；
4.5.5對公司環保設施監督、管理較好，三個月內未出現重大異常情況的生產部、動力設備部管理人員獎勵100-400元；
4.5.6獎金來源：公司總經辦獎勵基金。
4.6環保管理考核機構和程序
1董事會為環保考核的最高權力機構，對全公司的環保管理工作及污染防治小組的工作進行考核；
2污染防治小組為公司環保工作的管理機構，對公司各環節、各部門、各車間的環保工作監督考核，有權進行環保考核處罰及獎勵；
3生產部、動力設備部為環保管理工作的主要部門，對各車間的環保工作監督考核，有權對車間管理人員和崗位人員進行環保考核，有權進行環保考核處罰及獎勵；
4各車間主任對本車間的環保管理工作負責，有權對本車間各崗位人員進行環保考核；
5、監督與檢查
5.1本制度由污染治理領導小組總體監督檢查。由動力設備部負責對設備設施情況進行檢查監督。
5.2動力設備部有權對不落實本責任制度的生產車間或個人進行處罰或獎勵。
