房建施工能源、資源管理規(guī)定

發(fā)布時間：2024-11-26 12:00:02 查看人數(shù)：63

房建施工能源、資源管理規(guī)定

1、工程開工前及過程中，項目技術(shù)負責(zé)人必須組織施工現(xiàn)場相關(guān)人員，根據(jù)本項目具體情況，在施工方案中制定水電及施工材料的使用控制計劃。

2、用水、用電的控制措施宣傳節(jié)水意識，人走關(guān)閉水龍頭，杜絕常流水；盡量采用再生水澆水、降塵、沖洗車輛及沖地；水龍頭、閥門、水管漏水應(yīng)及時修理；清洗餐具等用品盡量避免流水沖洗；在保證照明情況下，減少照明燈具或降低總能消耗；采用節(jié)能型燈管；宣傳節(jié)點意識，杜絕常明燈，及時關(guān)閉設(shè)備的電源；采用環(huán)保低能耗辦公、施工設(shè)備。

3、施工方案中施工材料使用控制計劃應(yīng)包括預(yù)算用量及預(yù)訂節(jié)約指數(shù)；制定符合工程情況的材料消耗計劃；對應(yīng)制定相關(guān)控制措施，即對材料采購、運輸貯存及發(fā)放等各環(huán)節(jié)的管理要求；對應(yīng)制定施工過程中材料使用的管理控制措施及技術(shù)處理方案；確定責(zé)任及督促檢查的部門人員；嚴格對各道工序加以控制（包括交底、檢查及驗收）。

4、能源、資源的運行控制：

4.1工程施工前項目部工程師必須根據(jù)所管理控制內(nèi)容、目標對相應(yīng)人員進行技術(shù)交底。

4.2工程施工中質(zhì)檢員應(yīng)隨時檢查計劃措施的執(zhí)行情況及效果，必要時報項目工程師進行研究分析及調(diào)查；

4.3計劃措施結(jié)束后由項目工程師組織相關(guān)人員進行檢查驗收。