房地產銷售會議管理規(guī)定
房地產銷售會議管理規(guī)定
受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門
監(jiān)督部門
考證部門
第一章總則
第1條
為規(guī)范銷售工作，及時掌握各項目的銷售情況，保證銷售任務能夠順利實現(xiàn)，特制定本規(guī)定。
第2條
銷售管理部、各售樓處經理、主管均應遵循本規(guī)定，及時參加銷售會議，違者按相關規(guī)定處理。
第二章銷售例會
第3條
銷售例會應于每周四下午五點進行，由銷售管理部經理主持，各售樓處經理、客服內勤參加。
第4條
每周的銷售例會應解決的問題
(1)各項目售樓處匯報工作完成情況;
(2)分析、解決上周銷售過程中出現(xiàn)的問題;
(3)協(xié)調各部門、各售樓處工作;
(4)下周銷售工作安排;
(5)企業(yè)有關工作安排。
第5條
銷售例會后24小時內，銷售內勤完成《會議紀要》的整理上報工作，并以工作檔案的形式存檔保留。
第6條
要求參加銷售例會的相關人員在會前及時完成《銷售任務管理統(tǒng)計表》，會后交送銷售管理部辦公室。
第7條
要求參加例會人員準時出席，如遇特殊情況需提前向銷售管理部經理或其助理請假。
第8條
無法參加銷售例會的人員也應及時將《銷售任務管理統(tǒng)計表》送至銷售管理部經理辦公室或內勤處。
第三章售樓員工作會議
第9條
售樓員工作會議每周召開一次，由各售樓處經理主持，售樓員參加，時間由各售樓處自行安排。
第10條
會議內容安排
(1)檢查銷售情況，檢查售樓員工作日記，布置工作。
(2)針對銷售中遇到的問題進行分析解決，遇特殊情況及時上報，并及時反饋。
(3)傳達企業(yè)有關工作安排。
第11條
各售樓處經理應在會后24小時內完成情況反饋的整理工作，將所做工作上報至銷售管理部經理，或在銷售例會上匯報，并作為工作檔案及時存檔。
第四章臨時會議
第12條
銷售管理部經理或各售樓處經理有權就工作中出現(xiàn)的緊急情況臨時召開會議。
第五章銷售月度例會
第13條
每月最后一個周五下午五點召開銷售月度例會，由營銷總監(jiān)主持，銷售管理部經理及相關人員、各售樓處經理、內勤等參加。
第14條
銷售月度例會的主要內容
(1)企業(yè)銷售工作總結;
(2)分析、解決本月銷售過程中出現(xiàn)的問題;
(3)協(xié)調各部門、各售樓處工作;
(4)下月銷售工作安排;
(5)企業(yè)有關工作安排;
第15條
銷售月度例會后24小時內，內勤完成《會議紀要》的整理上報工作，并以工作檔案形式存檔保留。
第16條
要求參加例會人員準時出席，如遇特殊情況需提前向營銷總監(jiān)或總監(jiān)助理說明，如需在會上發(fā)言，須提前將發(fā)言內容交給內勤。
第17條
無法參加會議的人員也應及時補閱《會議紀要》，不要因缺席而耽誤工作。
第六章附則
第18條
本規(guī)定由營銷管理部制定，經營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行。
第19條
本制度自××××年××月××日起執(zhí)行。
編制日期
審核日期
批準日期
修改標記
修改處數(shù)
修改日期
