中石油煉油化工企業設備管理規定
第一章 總 則
第一條 為加強中國石油天燃氣股份有限公司(以下稱股份公司)煉油化工企業設備管理，提高技術裝備水平，保證設備正常運行和安全穩定生產，特制定本規定。
第二條 設備是企業生產的重要物質基礎，設備管理是企業管理的重要組成部分，要健全各級設備管理組織機構，建立各級設備管理的經濟責任制。
第三條 設備管理的任務：正確貫徹執行黨和國家的方針政策，通過采取一系列技術經濟和組織措施，對企業設備進行綜合管理、做到全面規劃、合理配置、擇優選購、精心維護、科學檢修、適時更新改造，不斷提高各級設備管理人員的技術水平和管理水平，保證為企業的安全、穩定、高效生產提供最優的技術裝備，使設備壽命周期費用最經濟，設備綜合效能最高，為完成生產經營任務
第二章 組織機構和職責范圍
第九條 組織機構
(一)股份公司煉油與銷售分公司和化工與銷售分公司(以下簡稱專業公司)分別設煉油處和技術裝備處；各地區分公司設置機械動力處(設備處)。
(二)專業公司和各地區公司總經理對設備管理工作負全面責仟。并要有一名副總經理主管設備管理工作；各地區公司可以根據情況設負責設備技術管理的副總工程師。
第十條 職責范圍
（一）專業公司職責
(1)貫徹落實國家對設備管理工作的方針、政策和法規織制定煉油化工設備的管理制度、規程、規范和工作規劃。
(2)負責年度修理費預算的審核工作。
(3)負責股份公司所屬煉油化工企業設備管理的監督檢查，抓好設備科學管理，組織學習和推廣應用現代化設備管理方法和維修技術，組織交流設備管理工作經驗。
(4)負責新技術、新工藝、新材料、新設備的交流推廣。
(5)組織制定主要設備的操作、維護檢修規程及設備技術經濟考核指標。
濟號核指標。
(6)組織或參與企業重大基本建設項目和技術改造的主要設備的設計方案審查和竣工驗收。
(7)負責股份公司煉油化工器材設備采購管理。
(8)負責股份公司煉油化工技術和設備引進的審查工作負責組織引進重要設備及備品配件的國產化工作。
(9)組織設備管理人員的技術業務培訓。
(10)組織或參與重大、特大設備事故調查、處理工作。
(11)負責固定資產報廢的審查工作。
(12)負責股份公司煉油化工系統開展有關設備管理的各項檢查、評比、競賽等活動。
（二）地區公司總經理職責
（1）貫徹執行國務院全民所有制工業交通企業設備管理條例》和國家及月份公司有關規定，負責把設備管理工作列入經理任期責任目標和主要議事日程，對本公司設備管理方針、目標作出決策。
（2）對本公司的技術裝備負全面責任，在任期內設備固定資產創凈產值率有所增長，確保生產裝置和主要設備始終處于良好狀態。
（3)協調好安全穩定生產和維修、檢修關系，防止設備失修等拼設備的短期行為。
（4）按照國家和股份公司有關規定審查并合理使用設備大修理費用和設備更新費用。
（5）根據企業長遠和年度經營方針、目標，組織制定設備大修理、更新改造計劃及重大項目的可行性分析。
（6）組織或參與重大、特大設備事故的調查，并提出處理意見。
(三)地區公司主管設備副總經理職責
(1)在總經理的領導下，全面負責企業的設備管理工作，貫
徹執行國家和股份公司有關設備管理方面的規章制度和規定，并根據國家和上級的有關方針政策，結合本本企業的具體情況，協助總經理對本企業的設備管理方針、目標作出決策；組織制定提高設備管理水平的規劃和措施，確保生產裝置安全穩定高效運行。
(2)組織審定本公司主要生產裝置停工檢修、主要設備大修、重大設備更新計劃，并檢查執行情況。
（3）組織本公司設備系統開展各項檢查、評比、競賽等活動。
(4)組織重大、特大設備事故的調查分析和處理，并組織搶修恢復生產。
(5)負責器材設備的采購管理工作：
(6)參加重點基建、重大技措工程的方案審查和竣工驗收：
(7)審查上報的機動報表、閑置設備的外調及主要設備的報廢處理。
(8)負責機動系統的機構設置和人員配備工作，
(9)指導機動系統的技術培訓及交流。
(四)設備副總工程師職責
(1)在主管設備副總經理和總工程師領導下負責本公司的設備技術管理工作。
(2)組織制定和貫徹設備技術管理有關規章制度，審批設備維護檢修規程并檢查執行情況。
(3)負責審核主要生產裝置設備的運轉周期、生產裝置停工檢修，主要設備大修及技術改造工程計劃和技術方案，并組織實施；
(4)負責審核主要設備的選型、合理使用、主要設備的改造
方案及組織主要設備的報廢鑒定工作。
(5)對主要設備的技術問題組織攻關，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備及先進的施工機具；促進網絡技術、狀態監測、故障診斷、電子計算機等現代化設備管理方法的應用。
(6)負責抓好動力系統運行；
(7)組織提出設備的技術安全措施，協助主管設備副總經理組織對重大、特大設備事故的調查分析和處理。
(8)參加重大基建、技措工程的方案審定和竣工驗收工作。
(9)負責組織鍋爐、壓力容器及工業管道的管理、督促檢查、檢驗、修復、鑒定工作，
審定三類壓力容器及球罐的檢驗、修復、投用方案，
(10)會同教育培訓部門抓好機動設備系統人員的技術培訓工作：
(五)地區公司機械動力處(設備處)職責
(1)在沒備副總經理的領導下，在設備副總工程師的指導下，貫徹執行國家和上級有關設備笆；管理方面的規章制度和規定，組織制訂設備管理制度及管理細則，并根據國家和上級的有關方針政策，協助制定本公司設備管理方針、目標作出決策，制定規劃和措施；
(2)負責本公司機械動力業務管理，組織建立和健全設備基礎技術資料，掌握設備狀況，做好設備技術狀況分析和設備管理總結工作。
(3)審核本公司生產：裝置停工檢修、主要設備大修、重大設備更新計劃，并檢查執行情況。
(4)負責本地區公司器材設備采購管理，對零星設備購置和更新改造提出計劃，并監督執行。
(5)負責設備管理方面主要指標的考核工作。對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，根據企業實際情況組織開展設備系統各項檢查、評比、競賽等活動。
(6)參加基本建設、技術措施、安全措施項目的設計方案審查和竣工驗收；參與重大、特大設備事故的調查、分析和處理工作。
(7)推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，會同有關部門組織機動設備方面的技術培訓。
(8)組織編寫、審查備品配件目錄、消耗定額和儲備定額，核定庫存資金，抓好備品配件的圖紙資料管理，組織好備品配件加工汁劃的編寫、安排和供應工作。
(9)負責鍋爐、壓力容器和工業管道的管理；組織編寫鍋爐、壓力容器及工業管道的檢查、檢驗、修理、鑒定計劃；審定三類壓力容器、球罐及關鍵工業管道的檢查、檢驗、修理、鑒
(10)負責沒備潤滑、防腐、密封和水質管理
(11)負責動力設備和儀器儀表的管理，組織檢查繼電保護、絕緣監督，并組織定期試驗調整正作，組織安排好公川系統的全平穩、合理、經濟運行，滿足生產需要。
(12)負責固定資產管理，搞好統計、閑置封存、報廢、洲友、更新等各項工作。
(13)負責涉及維護保運、檢維修等關聯交易或外委工程隊五資質及合同中工作標準、考核驗收標準、價格的審定。
(14)對所屬單位的設備管理人員的配備和調動提出建議。
(六)各地區公司除技術裝備管理部門(機動、設備處)外，計劃、生產、技術、財務、安全、供應等部門應根據其職責范圍，從不同角度，抓好相應環節，各負其責，共同做好設備管理工作。
第三章 設備管理
第十一條 設備管理的對象是：用于生產的機器、工藝設備和管道、電氣和動力設備、機修設備、起重運輸設備、儀器儀表、工業建筑物和構筑物等。
第十二條 設備按規定劃分為主要設備和一般設備兩級。按設備特點與用途，將設備劃分十三大類。(劃分方法見附錄)，按設備現代化管理要求，各企業應對設備進行分級管理，對影響安全生產的關鍵設備實行“特級維護”。
第十三條 為掌握設備技術狀況和獲得良好的經濟效果地區公司應考核下列指標：
(一)主要裝置開工率；
(二)主要設備有效利用率；
(三)設備故障率；
(四)設備完好率和主要設備完好率；
(五)靜密封點泄漏率；
(六)設備新度系數；
(七)儀表完好率、控制率、使用率、泄漏率。
