物業公司定期與員工溝通管理規定

物業公司定期與員工溝通管理規定

物業公司關于定期與員工溝通的管理規定

企業的發展關鍵靠人才,為促進員工與企業的共同成長,及時了解員工動態,以及對員工的關愛,根據總公司要求,物業公司要求各部門管理人員建立員工溝通記錄。

一、溝通記錄內容

1、員工前一階段的工作情況;

2、在工作、生活中存在的疑問和困難解答;

3、以及下一階段的工作目標。

二、溝通頻次

實行三級溝通制度:即經理對主管,主管對領班/隊長,領班/隊長對員工三級溝通。

要求:

1、部門/項目經理每月至少與直接下級溝通不少于4次,間接下級溝通不少于2次/人;

2、部門主管每月至少與部門領班溝通不少于4次,與員工溝通不少于2次/人;部門領班/隊長至少每月與部門員工溝通不少于4次。

3、每次溝通完畢認真并按照要求填寫溝通記錄表。