安全生產(chǎn)管理人員下井寫(xiě)實(shí)管理規(guī)定
1.為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,督促、檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,根據(jù)國(guó)務(wù)院規(guī)定必須建立干部跟班制度。
2.根據(jù)工作面和當(dāng)頭情況,必須配備足夠的、具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的跟班干部。
3.跟班(帶班)干部在下班后應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)本人當(dāng)班檢查路線及時(shí)間,發(fā)現(xiàn)并組織整改了哪些隱患,對(duì)未處理的隱患采取了哪些措施,并在交班時(shí)當(dāng)面與下一班跟班干部交接清楚。
4.堅(jiān)持干部跟班制度。對(duì)跟班干部必須按三班排好班次,分好早、中、晚班,并根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)情況,布置工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任。
5.對(duì)跟班干部,必須嚴(yán)格管理和考核,與員工同進(jìn)班同出班,按照“三個(gè)一”的要求,把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。
6.跟班干部下井后,必須巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險(xiǎn)源要及時(shí)組織處理,做到不安全不生產(chǎn)。
7.跟班干部在巡回檢查中,要督促檢查作業(yè)人員落實(shí)崗位責(zé)任制、安全措施,做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。
8.對(duì)工程質(zhì)量不合要求的工作面當(dāng)頭等,跟班干部要責(zé)令其返工或停產(chǎn)整頓。
9.發(fā)生事故,跟班干部要及時(shí)向項(xiàng)目部或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織員工搶救處理,并報(bào)告事故處理和搶救進(jìn)展情況。
10.為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,干部靠前指揮,必須重視跟班制度的落實(shí),必須建立跟班考核臺(tái)帳,交接班須填寫(xiě)跟班日志。對(duì)不稱職的跟班干部要進(jìn)行處罰,出現(xiàn)責(zé)任事故,按照事故責(zé)任制追究其責(zé)任。
