第1篇 物業公司人力資源管理相關政策規定
物業公司人力資源管理相關政策
一、人才使用原則
1.用其所長:用人所長、容人所短。使其智者盡其謀,勇者盡其力。
2.用其所愿:在服從工作需要的前提下,力求個人自身價值的實現與企業的發展目標相統一。
3.用當其時:打破論資排輩、求全、平衡、照顧的束縛。
二、招聘政策
1.德才兼備,以德為先。
2.舉賢避親,公平競爭。
3.強調共同理想、團隊意識和協作精神。
4.企業發展的原動力來自團隊的共同理想,經營的成功源于團隊而不是某個個人的成功。
5.強調在專業技能基礎上的綜合素質和發展潛力。
三、激勵政策
1.正確協調精神與物質的關系,關注企業與個人的長遠發展。
2.激勵的方向必須與公司的發展目標相適應。
3.建立員工的團隊歸屬感和職業信心。
四、薪金福利政策
1.以企業經濟效益為基礎。
2.以市場供求關系為依據。
五、選拔和調配政策
1.在考慮職業道德的基礎上,管理職位的確定依據員工的能力和潛力,而非資歷和功勞,以保持企業發展的活力。
2.強調坦誠溝通,重視考核過程。
3.重要崗位任命,需要知識和經驗的積累。
六、培訓與發展政策
1.培訓作為公司激勵政策的組成部分,是保持企業和員工活力的源泉,是公司持續發展動力的源泉。
2.常規培訓與專業培訓相結合,在職培訓與脫產培訓相結合,業務培訓與素質培訓相結合。
第2篇 s物業公司人力資源部儲備基地內務管理規定
物業公司人力資源部儲備基地內務管理規定
日期內務值班管理內容
星期一儲備一號1、負責宿舍內的全面衛生及內務保持工作。
2、負責外陽臺及公共洗漱間的全面清潔及保持工作。
3、儲備隊負責人合理組織安排進行每周六進行一次的全面大掃除。
4、物品放置有序,用后自行歸位。
5、儲備隊負責人負責監督衛生清理及檢查。
星期二儲備二號
星期三儲備三號
星期四儲備四號
星期五儲備五號
星期六儲備六號
星期日儲備七號
內務管理標準及要
求1、地面無明顯污漬,無任何雜物,表面明亮,及時清倒垃圾;
2、電風扇、日光燈、窗戶、開關、窗架無明顯灰塵,干凈整潔;
3、物品擺放整齊,包房私人物品歸類擺放有序,無不良物品;
4、床位上除被子、涼席、不得有任何雜物(包括涼席下);
5、曬衣架的衣物掛放整齊,衣物曬干及時收取;
6、鞋柜架的鞋分類擺放,無亂擺放的現象;
7、洗漱間內便池、洗臉盆、管道無任何污垢,無堵塞現象,地面和洗手盆臺面無積水;
8、毛巾、口杯、水桶擺放有序;
9、公共通道及洗漱間、衛生間的值日,按照當天值日人負責打掃和保持,檢查不合格視情況予以處罰;
10、節約用水、節約用電,杜絕浪費;
11、以上規定各安全管理員需認真執行,如在內務檢查中被列為不合格者將予以相應處罰,對內務經常保持差者,視情況在當月考評予以處罰。
