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      醫(yī)院科研工作管理細則試行

      發(fā)布時間:2023-06-26 18:05:05 查看人數(shù):92

      醫(yī)院科研工作管理細則試行

      醫(yī)院科研工作管理細則試行

      醫(yī)院科研工作管理細則(試行)

      為貫徹“科技興院”的辦院方針,進一步加強和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學術(shù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,結(jié)合我院實際,制訂以下科研管理細則:

      第一章科研組織工作管理

      一、醫(yī)院學術(shù)委員會,負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策咨詢及科研學術(shù)論文評審工作。

      二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門,負責全院科研工作的計劃、組織、實施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。

      三、醫(yī)院附設的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機構(gòu)。在院長領導下通過科研協(xié)作完成各項科研任務。

      第二章科研計劃、科研成果的管理

      一、立項課題申報“

      1、選題原則與要求:

      (1)重點攻克常見病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問題。有較明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

      (2)瞄準國內(nèi)外醫(yī)學先進水平,從本院爭創(chuàng)“三乙”實際出發(fā),以臨床應用研究為主,注重實際性,支持引進、推廣先進技術(shù),不搞低水平重復研究。

      (3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進性。預料成果達到省市先進水平,對推動我院醫(yī)學科技進步起到顯著作用。

      (4)每年6月為課題申報期。

      2、承擔課題需具備的條件:

      (1)技術(shù)力量:申請立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應是本專業(yè)的技術(shù)骨干。

      (2)經(jīng)費落實:科研經(jīng)費是實施課題研究的重要保證。其主要來源為醫(yī)院科研基金和爭取省市項目撥款。

      (3)設備設施:主要指是否具備儀器、試劑、實驗動物等必要的科研設施。

      3、申報課題列項的程序與資料準備

      程序:

      (1)書面申請即課題負責人就開展該項目的先進性、可行性及社會經(jīng)濟效益作出書面說明,由科主任簽署意見報科教處。

      (2)院科研學術(shù)委員會審議后,課題組負責人填寫相應的科技計劃項目申請表,可行性報告等。

      (3)由科教科上報相應的行政主管部門申請立題。

      (4)按行政隸屬關(guān)系逐級上報審批。

      資料準備

      (1)課題負責人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關(guān)內(nèi)容:

      ①、立項指導和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

      ②、研究開發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵

      ③、預期目標

      ④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析

      ⑤、計劃進度安排

      ⑥、現(xiàn)有工作基礎和條件

      ⑦、查新報告

      ⑧、經(jīng)費預算

      用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。

      (2)經(jīng)上級主管部門批準立項后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。

      (二)申報課題成果評審的程序及資料準備

      程序

      1、課題組項目負責人填寫科技成果評審申請書。

      2、與上級主管評審部門核準評審日期并取得科技成果評審許可證。

      3、邀請有關(guān)評審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。

      4、評審結(jié)束后將科技成果評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審意見。

      資料準備

      1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。

      2、課題組負責人填寫科技成果評審申請書及評審技術(shù)文件:(用a4紙打印)

      ①、課題內(nèi)容簡介

      ②、工作總結(jié)

      ③、社會、經(jīng)濟效益評估

      ④、典型病例介紹

      ⑤、部分病案索引

      ⑥、相關(guān)研究論文

      ⑦、查新咨詢報告。

      3、科技計劃項目申請表。

      4、立項的文件批復。

      5、科技成果評審許可證。

      6、科技成果評審證書。

      7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。

      三、申報課題評獎的程序與資料準備

      程序

      1、課題組負責人填寫科技獎項推薦書

      2、評獎項目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級上報。

      資料準備(用a4紙打印)

      1、科學技術(shù)獎項目推薦書,省市連報19份。

      2、裝訂成冊的材料2份:

      ①科學技術(shù)獎項目推薦書

      ②鑒定許可證或評審許可證

      ③鑒定證書或評審證書

      ④科研或技術(shù)總結(jié)報告

      ⑤經(jīng)濟效益證明(財務專用章)

      ⑥查新報告

      3、課題獲獎后,課題組獲獎證書留檔案室,課題組成員榮譽證書交復印件留檔案室。

      第三章科研工作條件管理

      一、科研經(jīng)費:醫(yī)院設立科研基金,以資助院級科研重點項目。科研基金每年按計劃撥款到各項目承擔單位。單獨建帳,專款專用。科教科按規(guī)定審查項目經(jīng)費預決算表,檢查經(jīng)費開支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)

      二、經(jīng)費開支范圍:項目調(diào)研考察費,實驗消耗材料、試劑、實驗動物、必須添置的專用的儀器、設備、工具費、技術(shù)資料、技術(shù)文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協(xié)作費等。

      三、科研設備管理:臨床及科研共用的大型設備(如*光機、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設研究及其下層研究室的基礎設施(房屋改造、實驗臺、水電設備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項購置。科研項目所購專項設備(冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等)均有項目科研經(jīng)費支出。各實驗室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機、自動生化分析儀、細胞培養(yǎng)設施)使用要有嚴格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設備專人負責等。

      四、在醫(yī)院研究室、實驗室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導下工作。下屬研究要有科研工作制度、實驗室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計劃及年終總結(jié)。科研規(guī)劃、年度計劃及總結(jié)按時上報科教科。

      五、動物實驗室是醫(yī)學科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。

      醫(yī)院科研工作管理細則試行

      醫(yī)院科研工作管理細則(試行)為貫徹“科技興院”的辦院方針,進一步加強和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進多促成果,多…
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