1.制訂潤滑油料、擦拭材料、潤滑工器具的消耗定額,組織各分廠(車間)潤滑站編制年、季、月用油計(jì)劃,匯總報(bào)送供應(yīng)部門。
2.制定潤滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度,必要時(shí)進(jìn)行修改、完善。組織編制設(shè)備潤滑圖表和有關(guān)技術(shù)資料,指導(dǎo)各潤滑站開展工作。
3.組織編制年度設(shè)備清洗換油計(jì)劃,檢查計(jì)劃實(shí)施情況。
4.做好技術(shù)服務(wù),協(xié)助基層解決潤滑工作中的疑難問題,確定進(jìn)口設(shè)備用油國產(chǎn)化及油品代用,逐步積累潤滑技術(shù)資料,總結(jié)和推廣有效的潤滑工作經(jīng)驗(yàn)。
5.組織調(diào)
1.制訂潤滑油料、擦拭材料、潤滑工器具的消耗定額,組織各分廠(車間)潤滑站編制年、季、月用油計(jì)劃,匯總報(bào)送供應(yīng)部門。2.制定潤滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度,必要時(shí)進(jìn)行修 ...[更多]
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