工程分承包商管理細則方案

工程分承包商管理細則方案

工程分承包商管理細則

(1)進入現場施工的必備條件:

a、提交由業主確認為指定分包商的證明文件:

分包工程的投標書及投標過程情況說明;中標通知書(或具有同等效力的暫行施工協議);指定分包商的經營范圍及資質等級證書復印件。

b、填妥'指定分包商情況等級表':

分包商應按國家法律、法規、法令取得合法地位和資質等級證書;提交施工許可證復印件,確保施工隊伍能進入現場施工。

c、提交分包工程的'施工組織設計方案':

施工方案簡介;分包工程施工進度計劃;主要技術措施方案;質量保證措施;安全保證措施;材料設備進場計劃;勞動力進場計劃。

施工做到有方案再實施。

d、提供分包商施工簡歷;

e、提供分包商施工組織體系簡況;

f、按合同規定做好分包工程保險等事宜;

2、分包工程的施工質量過程控制要點

a、提供分包工程的質量、計劃編制書:

質量計劃與目標;圖紙會審情況及技術交底;作業指導書及工序控制點;過程參數和產品特性的監控;對人、機、料、法、環五大因素的控制。

b、施工過程的質量監控要點:

對作業人員進行工藝過程技術交底,并做好交底記錄;實施有關質量檢驗的規定,并做好質量檢驗記錄;對工序間的技術接口實行交接手續;復驗原材料、半成品、成品的產品合格證及質保書;做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作;加強產品保護和施工現場落手清工作;接受總承包和監理單位的指導;認真做好本分包工程的驗收交付;按合同規定做好本分包工程的回訪保修工作;重大質量事故應及時向總承包報告,并做出事故分析協查及處理事宜。