永安地產公司財務管理體系辦法
安永地產公司財務管理體系辦法
1.公司財務機構層次及崗位設置見下圖:
2.公司領導人會計工作的領導職責
領導財務部會計人員和其他人員執行《會計法》;保證會計資料合法、真實、準確;保障會計人員的職權不受侵犯。
3.財務總監的領導職責
監督公司執行國家各項財經方針政策、制度,遵守財經紀律;考核公司經營成果,財務計劃,預算計劃的執行完成情況,建立經濟活動分析,建立內部績效評價體系;合理組織、提高財務部工作效率,提高財務人員業務素質,充分發揮財務理財職能,提高公司經營效益。
4.財務中心的職責
對公司資金活動進行核算和監督。
5.財務總監的職責權限
職責:直接領導財務中心參與對經營計劃決策的審查執行;考核公司經營成果,建立內部經濟責任制;制定財務預算計劃并組織實施;合理組織財務分工,促進公司財務管理水平的提高; 建立與中國房地產二十強企業相適應的會計核算體系。
權限:參加公司主要經營管理會議;簽署公司的財務計劃、信貸計劃、會計報表;有權制止公司發生的不符合財經政策、紀律的行為。
6.會計主管的職責
組織領導財務工作,加強本單位經濟核算,不斷提高會計工作水平;監督、領導本單位遵守國家有關法律、法規和各項財經紀律;考核本單位會計人員的工作業績,調動人員積極性,完成各項崗位職責。
7.財務主管職責及范圍
辦理銀行按揭,收集各銀行單據交回會計部,協調各銀行資金關系,確定資金流動方向及儲備資金的銀行,并保持與會計主管的步調一致;收集及復核各項目收銀員崗位的日報表及相關的財務收據,交會計部進行會計核算;建立和選擇投資組合、公司融資,從而在控制風險的同時獲得令人滿意的回報;建立納稅與財務決算分析體系,討論可能產生的影響,制定納稅計劃,盡可能減輕企業納稅負擔;建立預警系統,關注企業合并及收購計劃與財務問題。對其原因和途徑加以分析和討論,關注公司發生財務危機及可能造成公司破產的各種跡象,以便及時采取措施。
8.財務中心和其他職能部門的關系
財務中心和其他各部門作為構成公司的組成部分,兩者互相聯系、共同協作,各司其職,各負其責,促進公司不斷發展。財務中心對其他職能部門是服務、指導、監督、協調關系。其他職能部門有義務和責任及時向財務中心提供相關經濟業務活動的信息、符合財務制度規定的憑證、報表等依據。
