某某工程項目質量重點管理辦法

某某工程項目質量重點管理辦法

某工程項目質量重點管理辦法

(1)質量計劃

項目經理部應根據項目實際情況編制項目質量計劃,確保工程質量在施工全過程中都能夠處于受控狀態,嚴格管理,確保質量達到規定標準。項目經理部負責編制項目質量計劃,并上報總部審核。

(2)項目經理質量責任狀

項目經理應與總部簽訂質量責任狀,具體明確各自的質量責任,強化質量職能。

(3)現場日常質量管理制度

項目經理部對于日常質量管理工作要高度重視,建立日常管理制度,使質量管理細化、制度化、日常化。日常整理管理可包含于生產管理中(生產例會中有質量管理內容),堅決貫徹質量員的一票否決制,樹立以質量求效益的思想。

(4)質量記錄、文件資料的收集與整理

對于質量記錄、文件資料的收集與整理,項目經理部要予以高度重視,最終質量的檢驗很大程度上就是資料是否齊全,各方簽字是否具備,是否按規定、按時記錄。因此,資料員要熟悉總部和當地建管部門的有關規定,按照有關要求做好質量記錄、文件資料的收集與整理工作。