管理辦法培訓規(guī)定
______年_____月_____日發(fā)布
( )勞培字第____號
1.培訓目標
為提高企業(yè)員工的綜合素質,激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,增強全體員工對公司的使命感和責任心,更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求,制定本辦法。
2.培訓計劃與管理
2.1 綜合部是公司員工培訓的主管部門,人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。
2.2 對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃,并填寫培訓登記表(附件一)報總公司綜合部。
3.培訓方式
3.1 公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式;
3.2 全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓學習;
3.3 財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于10日,重點是新法律法規(guī)和業(yè)務培訓。
4.定期培訓
定期培訓要事先擬定計劃,安排經費,做好教學安排,安排課程表(附件二)。每期授課結束后要進行考試,考試合格的發(fā)給合格證(附件三)。考試成績記入員工檔案,作為年終考評的依據之一。
5.不定期培訓
根據公司的發(fā)展需要,在全體員工中開展不定期的業(yè)務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排,報公司經理會議討論決定。不定期培訓可以采取專題形式,針對熱點問題安排學習的內容。
6.培訓教材
6.1 公司全體員工的培訓教材由綜合部根據培訓內容選擇,報公司領導批準后購買。教材費用每人每年________元;
6.2 各部門培訓的教材由部門經理決定,經費控制在________元以內。
7.部門培訓
各部室根據自身業(yè)務的需要,也可以結合本職工作安排學習內容。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。
8.獎勵
8.1 公司培訓考試成績優(yōu)秀者,公司給予一次獎勵________元;特別優(yōu)秀的,可安排到外地考察或者實習。
8.2 考試不合格的,準予補考一次;補考仍不合格的,扣發(fā)________%的年終獎。
9.培訓紀律
參加公司培訓的人員,除因重大疾病或者經公司領導批準外,不得請假,并在規(guī)定的時間內向綜合部門報到。
10.附則
10.1 本辦法自公布之日起實施。
10.2 本辦法修改需經公司董事會決定。
附件一
員工培訓登記表
培訓時間:________________________________________
培訓地點:________________________________________
培訓內容:________________________________________
主講人:__________________________________________
姓名
性別
單位
職務
聯(lián)系電話
附件二
_________培訓班課程表
_____年_____月_____日
時間
講課內容
主講人
主持人
附件三
________培訓結業(yè)證
結
業(yè)
證
________同志:
參加________業(yè)務培訓,考試合格,特此證明。
公司培訓部:___(章)
_____年_____月_____日
附:
培訓企業(yè)員工、提高企業(yè)員工的素質,是企業(yè)適應市場競爭的需要。企業(yè)應當把對員工的培訓作為一項長期的、經常性的工作,抓緊抓好。目前,各公司都十分重視對員工的培訓,努力從提高公司員工的素質入手,提升公司的整體素質,發(fā)展企業(yè)文化,使之適應日益復雜的市場競爭的要求。要使這項工作制度化、規(guī)范化,就有必要制定相應的管理辦法。
員工培訓強調實用、有效,通過培訓教育真正能使員工的業(yè)務素質、道德品質有所提高。因此,該辦法的主要內容包括培訓的目的、培訓方式、培訓時間、培訓計劃、培訓組織、培訓內容、培訓教材等。
制定該辦法,一是要注意結合企業(yè)自身的實際情況,規(guī)定學習的方式和時間安排;二是明確培訓主管部門,既可以是人力資源部門主管,也可以是企業(yè)的綜合管理部門主管;三是對培訓的效果要有量的考核,主要是通過考試的辦法來考核學習的狀況。
