安全問責促管理
為切實增強各級干部的安全生產責任意識，保持平穩(wěn)的安全生產態(tài)勢，今年，武鋼烏龍泉礦推出以“四個凡是”為中心的“安全問責制”新舉措保安全。
該礦在總結往年安全管理工作經驗教訓的基礎上，于年初推行“事故說清楚”制度，推出以“四個凡是”為中心的“安全問責制”新舉措，該制度規(guī)定：從2008年1月1日開始，凡是發(fā)生輕傷事故、重大險肇事故班組的班長必須撤職，兩年內不得重新啟用；凡是在礦季度安全檢查中班組不合格的班長必須撤職；凡是發(fā)生重傷事故的單位黨政一把手必須撤職，對發(fā)生兩起以上輕傷事故的單位黨政一把手降職使用，作業(yè)區(qū)安全員下崗；凡是在礦季度安全檢查中不合格的單位黨政一把手除辦學習班外，還要予以曝光和考核，對出現(xiàn)兩次不合格的單位黨政一把手就地免職，同時對相關的主管科室負責人及礦領導，都給予相應連座考核和處分。
該礦“安全問責制”推行后，該礦、作業(yè)區(qū)、班組三級干部認真執(zhí)行各自的安全生產責任制，出現(xiàn)了一級管一級，一級對一級負責的良好局面。
點評：“安全問責制”確實能夠促進企業(yè)相關領導提高對安全的重視程度，不過處罰不是“問責”的目的，所以還是要根據實際情況具體分析出現(xiàn)的問題，不能一刀切。
