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      工資管理規(guī)章制度

      發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 13:20:02 查看人數(shù):23

      工資管理規(guī)章制度

      工資管理規(guī)章制度

      一、總則

      第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

      第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和除外)。

      本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

      二、工資結(jié)構(gòu)

      第三條 員工工資由固定工資、工資兩部分組成。

      第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工資、、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

      第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。

      固定工資在工資總額中占40%。

      第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。

      績效工資在工資總額中占0-60%。

      第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。

      部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

      第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括:、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

      三、工資系列

      第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

      第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

      第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

      第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

      第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

      第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

      第十五條 員工工資系列適用范圍:

      1、管理層系列:總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      2、職能管理系列:辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。

      3、項(xiàng)目管理系列:各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

      4、生產(chǎn)系列:生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

      5、營銷系列:銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

      四、工資計(jì)算方法

      第十六條 工資計(jì)算公式:

      應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

      實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

      固定工資=工資總額___40%

      績效工資=工資總額___60%___績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

      第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

      待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

      員工工資為所屬崗位工資的80%。

      第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。

      績效工資確定方法:

      1、考核成績:90(含)—100分,績效工資計(jì)發(fā)系數(shù):≤0.8,績效工資發(fā)放數(shù)額:績效工資___計(jì)發(fā)系數(shù)。

      2、考核成績:80(含)—90分,績效工資計(jì)發(fā)系數(shù):≤1,績效工資發(fā)放數(shù)額:績效工資___計(jì)發(fā)系數(shù)。

      3、考核成績:60(含)—80分,績效工資計(jì)發(fā)系數(shù):≤0.5,績效工資發(fā)放數(shù)額:績效工資___計(jì)發(fā)系數(shù)。

      4、考核成績:60分以下,績效工資計(jì)發(fā)系數(shù):≤0.3,績效工資發(fā)放數(shù)額:績效工資___計(jì)發(fā)系數(shù)。

      第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);

      部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);

      項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      考核成績和計(jì)發(fā)系數(shù)每月______號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

      【注1】原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

      【注2】總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資___1.5。

      總經(jīng)理的收入原則上最高限額為________元。

      副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

      第二十條 為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

      1、總經(jīng)理,職務(wù)津貼:_______元;

      2、副總經(jīng)理,職務(wù)津貼:_______元;

      3、部門經(jīng)理,職務(wù)津貼:_______元;

      4、項(xiàng)目經(jīng)理,職務(wù)津貼:_______元。

      五、薪級(jí)調(diào)整

      第二十一條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎(jiǎng)),并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。

      年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

      第二十二條 年終績效考核采用檔級(jí)評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。

      職能部門員工年終考核成績與薪級(jí)調(diào)整幅度互相對應(yīng)。

      年終綜合考核成績與薪級(jí)調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系:

      1、考核成績:90(含)~100分

      薪級(jí)調(diào)整幅度:上調(diào)1~1.5個(gè)薪級(jí)

      薪級(jí)計(jì)算公式:薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

      2、考核成績:80(含)~90分

      薪級(jí)調(diào)整幅度:上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

      薪級(jí)計(jì)算公式:薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

      3、考核成績:60(含)~80分

      薪級(jí)調(diào)整幅度:工資保持不變

      薪級(jí)計(jì)算公式:薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

      4、考核成績:60分以下

      薪級(jí)調(diào)整幅度:下調(diào)0.5~1.5個(gè)薪級(jí)

      薪級(jí)計(jì)算公式:薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

      六、關(guān)于員工工資

      第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

      (1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn);

      (2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十四條 員工工資核定。

      員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

      具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。

      部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。

      對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事長特批。

      初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級(jí)。

      第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

      第二十六條 工齡工資。

      工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

      第二十七條 員工工資變更。

      根據(jù)崗動(dòng)薪變原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。

      員工職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

      第二十八條 員工工資變更辦理。

      由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

      七、工資發(fā)放

      第二十九條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。

      月平均工作日為20.92天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92。

      第三十條 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

      第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月______日,績效工資在次月______日合并發(fā)放。

      關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。

      如果工資發(fā)放日恰逢,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

      風(fēng)險(xiǎn)提示:

      企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時(shí)晚上的是本人工資的150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。

      但這只是國家規(guī)定的比例,加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

      另外,建議企業(yè)在發(fā)放的時(shí)候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

      第三十二條 加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)支付其加班費(fèi)。

      員工加班工資的折算以每月20.92天,每天______小時(shí)計(jì)算。

      第三十三條 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資,即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資÷20.92___休假天數(shù),其它福利待遇不變。

      第三十四條 員工請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

      第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

      第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時(shí),當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。

      因誤算而超付的工資,人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

      第三十八條 公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。

      八、福利與補(bǔ)貼

      第三十九條 視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:

      1、發(fā)放取暖、降溫費(fèi):____月~____月,每人每月___元;

      ____月~____月,每人每月___元。

      2、節(jié)日補(bǔ)助

      一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

      3、生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

      4、員工,公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

      5、直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。

      6、公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

      第四十條 通訊補(bǔ)貼:

      根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

      總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;

      副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;

      部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;

      項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;

      司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷,報(bào)銷上限為________元/月;

      銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

      第四十一條 住房補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼_____元。

      第四十二條 誤餐補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼_____元。

      第四十三條 交通補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼_____元。

      第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。

      當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí),按本市低保基數(shù)為其辦理保險(xiǎn)。

      九、附則

      第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過報(bào)董事會(huì)審批,自頒布之日起執(zhí)行。

      第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

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