z物業(yè)管理公司三級管理制度
物業(yè)管理公司三級管理制度
為了公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,在管理中將體現(xiàn)'嚴(yán)格、系統(tǒng)、人性、協(xié)調(diào)'的基本方針,特制定本制度。
一、公司實(shí)行三級管理模式,即公司經(jīng)理、項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、管理處(部門)負(fù)責(zé)人三級管理。
二、堅(jiān)持'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則,按級管理、分級落實(shí),各級責(zé)任人應(yīng)對上級安排的工作負(fù)責(zé)。
三、在日常管理工作中,原則上應(yīng)按級管理、按級匯報(bào)、按級處理;認(rèn)真履行各自職責(zé),特殊情況可越級匯報(bào)處理。
四、各級在管理權(quán)轄范圍內(nèi),對違規(guī)違紀(jì),工作責(zé)任性不強(qiáng)的下屬員工,按管理權(quán)限作出處理。
五、班組負(fù)責(zé)人確認(rèn)其下屬不能勝任該崗位或缺乏主動性、積極性,經(jīng)教育后仍不能改正的,可向上級建議,要求部門對其進(jìn)行處理。
六、各級在處理問題時(shí),應(yīng)客觀、公正、慎重,并對所作出的處理結(jié)果負(fù)責(zé)。
