建設(shè)公司市場經(jīng)營部費(fèi)用管理制度

建設(shè)公司市場經(jīng)營部費(fèi)用管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司市場經(jīng)營部費(fèi)用管理制度

z建[2014]第6號文

各部門、辦事處、分公司、項目部:

經(jīng)公司研究討論,為對市場營銷部費(fèi)用進(jìn)行管理,公司制定市場營銷部費(fèi)用管理制度。

一、管理構(gòu)架:

目前公司的營銷體系層級包括副總裁,總經(jīng)理,高級經(jīng)理三個級別。

二、費(fèi)用管理制度

1、市場經(jīng)營部管理費(fèi)用實行總體限額控制。市場經(jīng)營部當(dāng)年的管理費(fèi)用限額為總合同額的百分之一,其中副總裁的額度是所負(fù)責(zé)團(tuán)隊總合同額的百分之零點五,總經(jīng)理的額度是百分之零點五。

2、市場經(jīng)營部管理費(fèi)用包括:副總裁為本部門員工具體項目所產(chǎn)生的營銷費(fèi)用,副總裁為本部門的整體業(yè)務(wù)開發(fā)而產(chǎn)生的費(fèi)用,本部門沒有業(yè)績而被辭退或自動離職的員工所產(chǎn)生的一切營銷費(fèi)用。

3、營銷部門的總體費(fèi)用如果超過限額,超過部分從副總裁以及總經(jīng)理的業(yè)績提成中扣除。

4、如果發(fā)生費(fèi)用超額需扣除業(yè)績提成,先從營銷提成中扣除其所負(fù)責(zé)員工的應(yīng)扣費(fèi)用,如果總經(jīng)理的業(yè)績提成不足以抵扣費(fèi)用,則從副總裁的提成中進(jìn)行扣除。

5、總經(jīng)理、高級經(jīng)理在進(jìn)行日常營銷費(fèi)用報銷時,只允許報銷餐費(fèi)、差旅費(fèi),其它費(fèi)用不予以報銷,并且這些費(fèi)用在提成中扣回。如因業(yè)務(wù)需要發(fā)生以上費(fèi)用,高級經(jīng)理需與其直接的總經(jīng)理匯報請示,總經(jīng)理需與其直接的主管副總裁匯報請示,否則不予報銷。

6、每一個自然年的年底進(jìn)行市場經(jīng)營部的費(fèi)用清算。如發(fā)生費(fèi)用超額的情況,則在下一個年度提成進(jìn)行扣除。

7、本規(guī)定自二零一四年一月八日起執(zhí)行。

zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

二零一四年一月八日