企業可行管理規章制度

企業可行管理規章制度

企業管理是指建立并保持一個良好的企業環境，使企業中的每個成員協調一致地完成企業目標、指標的全部活動。同企業經營相對而言，企業管理是指對經營資源進行組合、配置、協調、控制持活動的總稱。要想使企業經營活動得以順利進行，還必須對人、財、物等要進行適當的組合和配置，而企業管理制度恰恰是對企業正常運行的基本方面規定活動框架，調節集體協作行為的制度。它是用來約束集體行為的、成體系的活動和行為規范，主要針對集體而非個人。

企業管理制度與企業管理是緊密聯系在一起的

首先，管理制度是管理的基礎，企業要進行管理就需要有一定的依據，做到有章可循，而且員工在企業經營活動中也需要知道哪些是自己應該做的，哪些是不應該做的，這些都是以管理制度基礎的

其次，企業管理是以企業管理制度為基礎的創新，企業管理主要針對的是企業經營中一些不重復出現的事件，而管理制度是對重復出現事件的一個規范，企業日常運作中，每個員工該干什么，怎么干，完全可以由管理制度來控制員工，員工的行為目標是什么，企業的戰略是什么，如何能做得更好，則需管理者的天賦了

企業管理中制度應如何貫徹落實呢企業管理必須采用以制度規范為基礎的管理手段，制度化管理傾向于把管理過程和企業設計為一臺精確而完美無缺的機器，它只講規律、科學，但它必須與人性，與活力相結合，管理中需要按制度辦事，堅持原則性，這是制度化管理的基本要求，同時，管理過程中也不能沒有靈活性，因此，企業在運用管理制度時，切不可以制度完全代替管理而形成一種僵化的格局，或以管理中的隨意性完全代替制度而無法無章，其中度的把握只有管理人員在日常經營管理中慢慢的琢磨

一個企業要想在殘酷的市場競爭中立于不敗之地，沒有一套科學的、切合實際的管理制度是不可能的，有了可行的管理制度，而缺乏執行力和嚴格的監督機制也是行不通的

所以說企業要想成為“百年老店”，必須打破創業之初的“人治”，而應實施制度化的“法治”。只有這樣，才能把企業中個人的行為束縛在規范的集體行為之下，才能減少企業運作中的風險，才能給企業帶來最大的效益