幼兒園基建項目管理制度
豐南幼兒園基建項目管理制度
根據(jù)市事業(yè)單位基建項目管理的暫行辦法，特制訂我園基建項目管理制度：
1、基建立項需經(jīng)行政集體討論確定，5萬以上議標(biāo)，10萬以上招標(biāo)。
2、圖紙設(shè)計必須是上級主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計單位。
3、項目的施工要有圖紙、有施工執(zhí)照、有質(zhì)量檢驗方可進(jìn)行。
4、工程項目如單包則對工程中的材料進(jìn)出應(yīng)有驗收制度，如雙包則對工程的質(zhì)量及材料進(jìn)行驗收。
5、秉公辦事，以質(zhì)量第一為原則。
6、發(fā)現(xiàn)施工中的具體問題要集體研究、行家論證加以解決。
7、工程完工需經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收方可使用。
8、基建經(jīng)費預(yù)決算要十分慎重，少花錢多辦事。
9、費用支出前必須由有資質(zhì)的單位進(jìn)行審計，核減率10%以內(nèi)由園方支出審計費用，核減率10%以上由施工單位支出審計費用。
10、費用支出必須憑有效正規(guī)發(fā)票，轉(zhuǎn)賬支出。
