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一、談判主題：
關(guān)于從宇通汽車集團(tuán)采購宇通汽車的問題，并與其建立長久的合作關(guān)系
二、談判團(tuán)隊(duì)人員組成
1、主 談：學(xué)校談判全權(quán)代表—孫勝
決策人：負(fù)責(zé)重大問題的決策——趙玲玲
技術(shù)顧問：負(fù)責(zé)技術(shù)問題——呂榮
法律顧問：負(fù)責(zé)法律問題——盧玉祥
2、我方做好后勤工作，選擇合適的談判室等以及安排好對(duì)方的飲食起居等。
3、談判期限
我方要求在5天內(nèi)談判完成，也即除去準(zhǔn)備時(shí)間，實(shí)際談判時(shí)間只3天。
三、談判目標(biāo)及必要性
戰(zhàn)略目標(biāo)：平等談判，以優(yōu)惠的價(jià)格、良好的質(zhì)量和服務(wù)買到宇通客車。
大型客車： 元/輛
中型客車： 元/輛
小型客車： 元/輛
訂購數(shù)量： 輛
供應(yīng)日期：十天內(nèi)
付款方式：免息分期付款
運(yùn)輸方式：由對(duì)方送貨
此次談判與我方非常重要，我們的市場(chǎng)貨源緊缺，急需這批宇通客車進(jìn)入市場(chǎng)，我們的目標(biāo)是以相對(duì)低的價(jià)格買下產(chǎn)品，并與該公司建立長期的合作關(guān)系，這對(duì)于我公司今后的發(fā)展也有重大意義。
四、方案說明及談判雙方的背景分析
（一）、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析（swot分析）
我方核心利益：1、以優(yōu)惠的價(jià)格購買優(yōu)質(zhì)宇通客車，取得售后服務(wù)。
2、保持雙方合作關(guān)系。
對(duì)方利益： 1、用最高的價(jià)格銷售，增加利潤。
2、促成雙方長期合作關(guān)系。
我方優(yōu)勢(shì)： 1、有多個(gè)供貨商可供我方選擇。
2、我方是一所大學(xué)學(xué)校。
我方劣勢(shì)： 1、我方現(xiàn)在急需這批汽車車,迫切與對(duì)方合作,可能對(duì)我方造成損失。
2、對(duì)方在該行業(yè)聲譽(yù)好，失去這個(gè)合作伙伴對(duì)我方不利。
對(duì)方優(yōu)勢(shì)：對(duì)方的品牌在全國聲譽(yù)較好，且與其合作的公司較多。
對(duì)方劣勢(shì)：屬于供應(yīng)方，如果完不成談判，可能損失以后合作的機(jī)會(huì)。
（二）、方案說明
本方案是談判內(nèi)部資料，僅供談判成員使用，屬于保密信息。
五、談判所需的資源
相關(guān)法律資料：
《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法律法規(guī)條文。
備注：《合同法》違約責(zé)任。
合同范同、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料等。
六、談判結(jié)果預(yù)測(cè)及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
七、談判過程中的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)說明
（一）戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)
1、開局前的接觸：通過電話溝通或其他渠道了解對(duì)方的資信情況、談判目標(biāo)、對(duì)方談判人員的個(gè)人情況以及對(duì)我方的重要性。
2、開局陳述：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共營的模式，要簡明扼要，突出重點(diǎn)，以及我方的談判誠意。
3、在談判過程中，我方堅(jiān)持互惠式讓步，在堅(jiān)持基本目標(biāo)前提下，不固執(zhí)于某一點(diǎn)利益的讓步，通觀全局，分清利害關(guān)系，避重就輕，靈活的使對(duì)方在其他方面的到滿足。
4、對(duì)比報(bào)價(jià)策略：在報(bào)價(jià)時(shí)可以向?qū)Ψ秸故径鄠€(gè)商家的價(jià)格。比如我方調(diào)查中得出的同樣條件下其他商家的報(bào)價(jià)是多少，提示對(duì)方報(bào)價(jià)要適度。
5、突出優(yōu)勢(shì)的策略：以資料做支撐，以理服人，強(qiáng)調(diào)可以為對(duì)方帶來的利益，同時(shí)軟硬兼施，暗示當(dāng)前我方市場(chǎng)的廣闊前景，錯(cuò)過了此次機(jī)會(huì)會(huì)給對(duì)方待來的損失。
6、欲擒故縱的策略：在談判過程中，我方人員裝出滿不在乎的態(tài)度，掩飾急需的心情，似乎只是為了滿足對(duì)方的需求而來談判的，使對(duì)方急于談判，主動(dòng)讓步，以此實(shí)現(xiàn)我方的目的。
7、期限策略：指出我方的談判時(shí)間有限，以此給對(duì)方壓力。
8、借題發(fā)揮策略：認(rèn)真聽取對(duì)方的陳述，抓住對(duì)方的問題點(diǎn)，進(jìn)行攻擊、突破。
9、以柔克剛的策略：在談判出現(xiàn)危難局面或?qū)Ψ綀?jiān)持不讓步時(shí)，我方可以采取軟的談判方法來迎接對(duì)方的硬態(tài)度，堅(jiān)持以理服人，從而達(dá)到制勝的目的。
10、層層推進(jìn)、步步為營策略：有技巧的提出我方的優(yōu)勢(shì)，以及未來的市場(chǎng)需求行情，并借此表明我方的價(jià)格不低等等，先易后難，步步為營的爭取利益。
11、打破僵局的策略：合理利用暫停，首先冷靜的分析僵局的原因，適時(shí)的調(diào)整策略。
12、折中調(diào)和策略：但在談判時(shí)必須把握底線。
（二）、應(yīng)急策略
1、對(duì)方愿意出售，但對(duì)價(jià)格有異議時(shí)。 應(yīng)對(duì)方案：進(jìn)行價(jià)格談判，運(yùn)用妥協(xié)策略，換取在數(shù)量、付款方式上等利益。
2、對(duì)方使用借題發(fā)揮策略時(shí)，對(duì)我方某一次要問題抓住不放時(shí)。 應(yīng)對(duì): 避免沒必要的解釋，要轉(zhuǎn)移話題，必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì)，并聲明，對(duì)方的策略影響談判進(jìn)程。
（三）、談判最后
1、把握底線，適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略，把握嚴(yán)格最后讓步的幅度，在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià)，使用最后通牒策略。
2、埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系。
3、達(dá)成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，出示會(huì)議記錄和合同范本，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)，并確定正式簽訂合同時(shí)間
八、談判議程及相關(guān)說明
(一) 談判議程
1 、確定議題 a 價(jià)格議題 b 回報(bào)議題
c 討價(jià)還價(jià)議題 d 細(xì)則議題
2 、雙方進(jìn)場(chǎng):由主方迎接客方進(jìn)入會(huì)議室，介紹雙方 人員。
3 、談判議程正式開始。
4 、中場(chǎng)休息。
5 、達(dá)成協(xié)議。
（二） 談判地點(diǎn)及相關(guān)安排
1、談判時(shí)間：20__年10月10日
2、談判地點(diǎn)：__公司會(huì)議室
3、談判安排：根據(jù)事先安排，若遇到緊急情況隨機(jī)應(yīng)變。
九、結(jié)束語
“真誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”是我們談判團(tuán)隊(duì)的理念，相信我們這次談判在充分的準(zhǔn)備下，能取得圓滿成功。
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1、首先對(duì)麥粉的供應(yīng)商進(jìn)行考察選擇因素：產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)力量、能力、產(chǎn)品價(jià)格、可信度、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)和歷來表現(xiàn)等。 供應(yīng)商的信息（價(jià)格、數(shù)量、信譽(yù)）。
1.1由于我們廠對(duì)面粉數(shù)量需求巨大，所以面粉價(jià)格 對(duì)我們廠的利潤影響巨大，所以我們勁量選擇便宜的面粉。
1.2我們每年的需求數(shù)量很大，所以我們要選擇有實(shí)力的供應(yīng)商。 1.3由于我們公司生產(chǎn)餅干，而大家對(duì)飲食要求越來越高，所以我們選擇產(chǎn)品質(zhì)量好，沒有出過視頻安全的公司。
位于黑龍江省的小麥面粉生產(chǎn)制造商——黑龍江省農(nóng)墾勝利糧油食品有限責(zé)任公司，在這里為您呈現(xiàn)小麥面粉的最新價(jià)格目錄，及詳細(xì)的小麥面粉產(chǎn)品介紹，公司以誠信為本，為大家提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，價(jià)格合理的小麥面粉。
2、計(jì)算總體訂單容量：總體訂單總量指的是我們公司根據(jù)對(duì)今年的餅干需求市場(chǎng)進(jìn)行估計(jì)而需要生產(chǎn)的餅干數(shù)量150t的麥粉可生產(chǎn)180t的餅干 每盒餅干200g 年訂單銷量平均為800，000盒 餅干180t餅干/0、2kg=900，000盒
3、計(jì)算承接訂單容量：承接訂單容量指由于市場(chǎng)的的一些變化或某些銷售商要求增加訂貨量，我們公司一年最大的生產(chǎn)量餅干180t餅干/0、2kg=900，000盒
4.對(duì)庫存進(jìn)行分析
4.1現(xiàn)有的庫存量、20噸面粉 10包萬餅干 4.2生產(chǎn)的需求量、150噸面粉 90萬包餅干
4.3安全庫存量、20噸 4.4平均年生產(chǎn)效率、 4.5客戶訂單量、
4.6潛在客戶的訂單量進(jìn)行分析
安全庫存量：為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面不可預(yù)料的波動(dòng)而定義的貨物在庫存 中保存的基準(zhǔn)數(shù)量
安全庫存量的計(jì)算方式：采購提前期_預(yù)估日消耗量
一、 了解公司各部門的信息
計(jì)劃調(diào)度室——年原料需求計(jì)劃 （150t的麥粉可生產(chǎn)180t的.餅干） 信息技術(shù)部——年產(chǎn)品需求計(jì)劃 （年銷售量平均為800,000盒） 設(shè)備生產(chǎn)部——年產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃 (年生產(chǎn)900，000的餅干)
餅干180t餅干/0、2kg=900，000盒 儲(chǔ)備部——年儲(chǔ)備計(jì)劃
（安全庫存量=日消耗量_提前期=20t） 庫存量為900，000—800，000=100，000盒 200g _ 100，000盒=20t 預(yù)估日消耗量為2t所以采購提前期為20t/2t=10天
二、匯總編制計(jì)劃表
三、根據(jù)歷史交易價(jià)格，預(yù)期價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)和供應(yīng)商信息進(jìn)行來編制價(jià)格信息 四、采購預(yù)算
五、由部門經(jīng)理審批決定是否采購
六、主管結(jié)合年度經(jīng)營目標(biāo)審批，遞交預(yù)算相關(guān)會(huì)議 七、審批及下達(dá)流程 八、執(zhí)行采購計(jì)劃 九、采購訂單單據(jù)
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一、 產(chǎn)品生產(chǎn)構(gòu)成情況如下：
從上面的架構(gòu)可以看出
（1）生產(chǎn)1單位p1需要2個(gè)單位的m1和1個(gè)單位的m2；
（2）1單位m31和2個(gè)單位的m32可以生產(chǎn)出1單位m3；
（3）而生產(chǎn)1單位p2需要1單位p1和1單位m3。
二、原料需求量分析
（1）根據(jù)《創(chuàng)佳公司第八年生產(chǎn)計(jì)劃》產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃方面，公司現(xiàn)有p1存貨1000件，另外有m1材料800個(gè)，m2材料600個(gè)，盡最大產(chǎn)能生產(chǎn)p1，預(yù)計(jì)p1的產(chǎn)量為4200件。
第八年生產(chǎn)p1所需原料
現(xiàn)有存貨 預(yù)計(jì)產(chǎn)量（或需求量）
p1 1000 4200
m1 800 7600
m2 600 3600
（2）根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，開發(fā)p2產(chǎn)品是公司未來的發(fā)展方向，目前公司已取得p1的生產(chǎn)許可證，而且，產(chǎn)品p1又是p2的必備配件之一，因此，p1既是成品也是p2的半成品，庫存的p1將為p2研發(fā)成功后正式投產(chǎn)做準(zhǔn)備。預(yù)計(jì)p2的產(chǎn)量為1350件。
第八年生產(chǎn)p2所需原料
p1 m3 m31 m32
p2 1350 1350 1350 2700
由（1）（2）可以看出，最終可用來出售的產(chǎn)品p1為3850個(gè)單位，產(chǎn)品p2為1350個(gè)單位。
據(jù)市場(chǎng)部調(diào)查分析，預(yù)計(jì)第八年各季度原料需求量：
類型
時(shí)間 m1(件) m2(件) m31(件) m32(件)
第一季度 2100 1050 0 0
第二季度 2100 1050 450 900
第三季度 2100 1050 450 900
第四季度 2100 1050 450 900
合計(jì) 8400 4200 1350 2700
三、原材料市場(chǎng)供給情況分析
（1）原材料市場(chǎng)供給量：
根據(jù)綜合信息中心預(yù)測(cè)，未來三年各種原材料市場(chǎng)供給量如下表所示：
（2）原材料市場(chǎng)價(jià)格：
綜合信息中心通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)計(jì)模擬生產(chǎn)制造公司所需各種原材料的供給價(jià)格彈性如下：
原材料 m1 m2 m31 m32 m41 m42
價(jià)格供給彈性 1.2 1.3 1.4 1.3 1.6 1.4
第七年價(jià)格(元/件) 150 200 360 220 560 320
（3）供應(yīng)商的構(gòu)成
市場(chǎng)上有4家供應(yīng)商，均為國內(nèi)供應(yīng)商，銷售生產(chǎn)制造公司所需要的各種原材料、生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備。
供應(yīng)商基本信息
供應(yīng)商名稱 簡稱 經(jīng)營范圍
京華科技有限公司 京華科技 m1、m2、m31、m32、m41、m42
豎立科技有限公司 豎立科技 m1、m2、m31、m32、m41、m42
華峰電子有限公司 華峰電子 m1、m2、m31、m32、m41、m42
國盛設(shè)備有限公司 國盛設(shè)備 生產(chǎn)線、裝配線、動(dòng)力設(shè)備、卡車等
我們?cè)诘诎四晁枰脑牧鲜莔1、m2、m31、m32，所以我們可以選擇的供應(yīng)商為：京華科技、豎立科技、華峰電子，具體選擇三家中的哪一家再看他們的價(jià)格而定。
四、原材料市場(chǎng)交易規(guī)則
（1）交易價(jià)格
原材料和設(shè)備的采購價(jià)格一律為不含稅價(jià)，增值稅率為17% ，對(duì)一定交易數(shù)量，供應(yīng)商可以提供商業(yè)折扣。具體折扣標(biāo)準(zhǔn)如下表：
原材料交易批量價(jià)格折扣表
原材料 m1 m2 m31 m32 m41 m42
折扣批量1（單位） 4000 20__ 5000 10000 5000 10000
折扣率（%） 2 2 2 2 2 2
折扣批量2（單位） 10000 5000 15000 30000 15000 30000
折扣率（%） 5 5 5 5 5 5
（2）如果供應(yīng)商不提供價(jià)格折扣，我們可以選擇一次性付款或者分期付款。付款方式如下：
一是支付現(xiàn)金。生產(chǎn)制造公司在簽訂購銷合同后立即付現(xiàn)，現(xiàn)金折扣為5%；第二個(gè)月付現(xiàn)，現(xiàn)金折扣為2%；第三個(gè)月付現(xiàn)，現(xiàn)金折扣為1%；第四個(gè)月以后付現(xiàn)，無現(xiàn)金折扣，需支付全額價(jià)款。
二是簽發(fā)商業(yè)匯票。商業(yè)匯票分無息和帶息兩種。帶息商業(yè)匯票的利率由雙方協(xié)商議定，但是不能超過銀行公告的一年期利率。
三是托收承付。托收承付結(jié)算方式不計(jì)算利息。
（3）供應(yīng)商對(duì)生產(chǎn)制造公司的每一次訂貨并不能保證隨時(shí)滿足供應(yīng)，當(dāng)期訂貨，現(xiàn)貨供貨率最高為90％；提前1個(gè)月訂貨，期貨供貨率為95％；提前2個(gè)月訂貨，期貨供貨率為100％。
不同供應(yīng)商的供貨率可以根據(jù)生產(chǎn)制造公司訂購的原材料品種、數(shù)量、成交價(jià)格等因素，在規(guī)定的供貨率的基礎(chǔ)上，允許上下浮動(dòng)1％。實(shí)際供貨率以供需雙方簽訂的購銷合同的相關(guān)條款為執(zhí)行依據(jù)。
（4）原材料的合格率
所有原材料的合格率在95％－100％之間。不合格原材料的損失應(yīng)在簽訂合同時(shí)雙方協(xié)商確定責(zé)任承擔(dān)辦法。
根據(jù)上面的分析，我們暫擬定m1、m2、 m31、m32每半年訂貨一次，并且數(shù)量在計(jì)劃的基礎(chǔ)上多訂1％，以備不測(cè)。由于原材料的合格率在95％－100％之間，所以在剛剛預(yù)定的基礎(chǔ)上再除以95％，以這個(gè)數(shù)值作為定購數(shù)量①。在年末的時(shí)候還要為新的一年新一季度存儲(chǔ)生產(chǎn)用的原材料。所以新的預(yù)定數(shù)量如下：
m1 m2 m31 m32
(件) (件) (件) (件)
定購數(shù)量①
8930 4465 1435 2870
第九年前兩個(gè)月需求量②
1400 700 300 600
第七年末剩余③
800 600 0 0
第八年需求數(shù)量（＝①＋②－③）
9530 4565 1735 3470
上半年原材料采購計(jì)劃：
單位 數(shù)量 計(jì)劃單價(jià) 總額 折扣率（％） 成交價(jià) 計(jì)劃到貨時(shí)間
m1 4765 150 714750 2 700455 3月1日
m2 2283 200 456600 2 447468 3月1日
m31 868 360 312480 0 312480 3月1日
m32 1735 220 381700 0 381700 3月1日
合計(jì) 1865530 1842103
下半年從原材料采購計(jì)劃：
單位 數(shù)量 計(jì)劃單價(jià) 總額 折扣率（％） 成交價(jià) 計(jì)劃到貨時(shí)間
m1 4765 150 714750 2 700455 6月1日
m2 2283 200 456600 2 447468 6月1日
m31 868 360 312480 0 312480 6月1日
m32 1735 220 381700 0 381700 6月1日
合計(jì) 1865530 1842103
評(píng)標(biāo)辦法
本辦法采用100分制，設(shè)技術(shù)分60分，商務(wù)分40分，兩部分得分相加即為投標(biāo)人所得總分。以總得分最高的投標(biāo)單位為推薦中標(biāo)單位。
一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)分滿分為60分，將根據(jù)產(chǎn)品品牌、功能配置、產(chǎn)品質(zhì)量、保修期限、維修服務(wù)等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，具體按以下項(xiàng)目設(shè)置分值：
1. 功能配置（40）：滿足《設(shè)備技術(shù)要求》的得35分，主要技術(shù)指標(biāo)（打★）缺項(xiàng)的按廢標(biāo)處理，優(yōu)于《設(shè)備技術(shù)要求》的根據(jù)情況每項(xiàng)加0.5分，最高加分5分；非主要技術(shù)指標(biāo)（一般指標(biāo)）每少一項(xiàng)減1分；最高加減分為5分；
2. 市場(chǎng)影響力、銷售業(yè)績（8分）：
（1）根據(jù)投標(biāo)公司近三年在浙江地區(qū)同類投標(biāo)機(jī)型的銷售業(yè)績進(jìn)行評(píng)分：提供銷售合同原件或復(fù)印件，復(fù)印件須加蓋單位公章，同時(shí)提供相應(yīng)的同類機(jī)型用戶名單（附電話號(hào)碼），30家及以上者得8分，10家至29家者得5分，10家以下者得3分；
3. 培訓(xùn)計(jì)劃（2分）：根據(jù)提供的計(jì)劃分別得分；
4. 保修期限、售后服務(wù)(5分)：滿足招標(biāo)文件要求的得4分，未滿足的得0分；優(yōu)于招標(biāo)文件要求的每一項(xiàng)加0.25分（其中每延長保修期六個(gè)月的加0.5分），最高加分為1分。
5. 評(píng)委綜合評(píng)分5分：
由評(píng)委根據(jù)詢標(biāo)情況，結(jié)合技術(shù)指標(biāo)和滿足采購人需求情況進(jìn)行打分。
（三）商務(wù)部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
商務(wù)部分滿分為40分，其分值設(shè)計(jì)規(guī)則是：
商務(wù)報(bào)價(jià)總分40分
分析報(bào)價(jià)是否合理，報(bào)價(jià)范圍是否完整，有否重大錯(cuò)漏項(xiàng)。報(bào)價(jià)分計(jì)算方法： 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：×40×100%
報(bào)價(jià)超過最高上限價(jià)的投標(biāo)單位該價(jià)格得分為零分。
報(bào)價(jià)是中標(biāo)的一個(gè)重要因素，但最低報(bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。
二、評(píng)標(biāo)程序
本評(píng)標(biāo)辦法在評(píng)標(biāo)前由評(píng)標(biāo)委員會(huì)審核后正式確定。
在評(píng)標(biāo)過程中，先進(jìn)行技術(shù)評(píng)分，最后進(jìn)行商務(wù)評(píng)分。
三、其他注意事項(xiàng)
1. 中標(biāo)人由評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦，采購人確認(rèn)；
4. 最低報(bào)價(jià)不能作為中標(biāo)的唯一保證；
3. 本評(píng)標(biāo)辦法所有設(shè)置分值的項(xiàng)目，投標(biāo)人須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提供文件、證書等書面資料原件（其中合同可為加蓋公章的復(fù)印件）。
嵊州市招投標(biāo)中心
采購策劃書模板參考4
一：滿足需求
1：滿足需求的對(duì)（人文學(xué)生） 2：需求學(xué)生人數(shù) 3：需求的差異化
二：了解相應(yīng)的供應(yīng)商 1：根據(jù)需求了解供應(yīng)商 2：供應(yīng)商的食品安全證明 3：計(jì)算總體訂單容量
三：向上級(jí)匯報(bào)采購計(jì)劃
1：向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃 2：向食堂經(jīng)理匯報(bào)計(jì)劃
四：招投標(biāo)
1：向貴陽各大食品公司發(fā)出招標(biāo)信息 2：選擇最優(yōu)的中標(biāo)對(duì)象 3：執(zhí)行計(jì)劃表單 五：合同
1：合同書 2：合同的簽訂
一：滿足需求
1：滿足需求的對(duì)像（人文學(xué)生） 需求的對(duì)象就是人文的學(xué)生，少部分老師，或少數(shù)外來的學(xué)生家長以及外來人員。 根據(jù)消費(fèi)對(duì)象的不同可不可以采取不同的供應(yīng)策略，入設(shè)置學(xué)生餐廳，老師餐廳。 2：需求學(xué)生人數(shù)
人文大概是6000名學(xué)生
3：需求的差異化
我們學(xué)校的6000多名大學(xué)生，他們是來自五湖四海的學(xué)生。中國是一個(gè)三里不同風(fēng)，五里不同俗的國家。所以這個(gè)飲食文化也是千差萬別的，北方是以面食為主，沿海地區(qū)是以海鮮為主，南方是以大米為主食，而云貴川是以辣為主。而我們?cè)谫F州，在采購之前我們要做的就是一個(gè)學(xué)生的基本情況調(diào)查，看看每一個(gè)省的學(xué)生所占的比例，在根據(jù)這些情況來購買。大米、蔬菜、辣椒、肉
二：了解相應(yīng)的供應(yīng)商
1：根據(jù)需求了解供應(yīng)商
我們就得到貴陽的各大菜市場(chǎng)，買米的地方去了解，去調(diào)查。看看那里的蔬菜賣的最便宜，又好，而且交通也方便，我們就在那里采購，大米同樣也是這樣的方法去采購，經(jīng)過調(diào)查研究之后我們所有的東西都要用最便宜的價(jià)格買到最好的東西了。
2：供應(yīng)商的食品安全證明
為了我們采購的食品安全，讓學(xué)生吃的放心我們還得讓供應(yīng)商提供相應(yīng)的的食品安全證明。比如，品質(zhì)量、技術(shù)力量、能力、產(chǎn)品價(jià)格、可信度、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)和歷來表現(xiàn)等。 供應(yīng)商的信息（價(jià)格、數(shù)量、信譽(yù)）。
3：計(jì)算總體訂單容量
我們學(xué)校的人口量很大，每天要采購的數(shù)量是多少，要計(jì)算一下。還有的就是一個(gè)緊急議案，比如入到下雪或大暴雨的話不能出去采購，我們是不是要有一定的預(yù)備儲(chǔ)存。
三：向上級(jí)匯報(bào)采購計(jì)劃
1：向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃
制定好我們的采購計(jì)劃后上交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我們?cè)賮韴?zhí)行計(jì)劃，這可以讓校領(lǐng)導(dǎo)感到學(xué)生的安全。 2：向食堂經(jīng)理匯報(bào)計(jì)劃最后，向食堂經(jīng)理匯報(bào)，立即執(zhí)行。并且真求經(jīng)理的相關(guān)意見，然后對(duì)我們的采購計(jì)劃的不足之處做出修改。
1：向貴陽各大食品公司發(fā)出招標(biāo)信息
向貴陽的各個(gè)食品和大中型超市發(fā)出招標(biāo)信息，這樣對(duì)我們的購買會(huì)更有利。
四：招投標(biāo)
2：選擇最優(yōu)的中標(biāo)對(duì)象
對(duì)來競(jìng)標(biāo)的食品公司和超市我們選擇可以長期的合作的，這樣更有利于我們的商務(wù)談判。
比如，我們簽訂合同，時(shí)間是半年或一年，你能不能給我們一個(gè)百分比的優(yōu)惠，優(yōu)惠一個(gè)5%或10%之類的。如果我們的合作時(shí)間更長的話，可不可以每天給我送貨到呢？這樣我們又可以節(jié)省一筆車費(fèi)了。
3：執(zhí)行計(jì)劃表單
我們就得理出一個(gè)采購計(jì)劃了，比如今天采購什么蔬菜，明天采購什么蔬菜，我們不可能天天都吃一樣啊。理出一個(gè)計(jì)劃之后我們就得向相關(guān)的部門申報(bào)了，比如食堂經(jīng)理和其他的負(fù)責(zé)人。通過向上級(jí)的申報(bào)得到批準(zhǔn)后我們就可以進(jìn)行采購了。這時(shí)候采購我們是一個(gè)大型的采購，我們可以向大型的供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)信息，這樣我們就有更多的選擇余地。
以上都做完之后，那就是行動(dòng)上的問題了。我們就得做出一個(gè)每天要采購的油米材鹽醋的采購表，如、20__、10、10號(hào)我們要采購的表對(duì)于采購后出現(xiàn)一切責(zé)任到時(shí)候好追究調(diào)查
五：合同
1：合同書 2：合同的簽訂
1. 合同介紹
1.1 甲方（采購方） 甲方名稱 通信地址 聯(lián)系人 電話、傳真 e-mail
1.2 乙方（供應(yīng)商） 乙方名稱 通信地址 聯(lián)系人 電話、傳真 e-mail
1.3合同目的
提示：說明甲方向乙方采購何種物品，經(jīng)雙方協(xié)商后確定本采購合同。
2. 術(shù)語、關(guān)鍵詞解釋 術(shù)語、關(guān)鍵詞 解釋 物品
系指供應(yīng)商按合同要求，需向采購方提供的一切軟件、硬件及相關(guān)的技術(shù)資料。 服務(wù)
系指根據(jù)合同，供應(yīng)商承擔(dān)與供貨有關(guān)的輔助服務(wù)，比如運(yùn)輸、保險(xiǎn)以及其它的伴隨服務(wù)，比如安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓(xùn)等。
3. 采購物品說明
3.1 采購物品及說明
3.2 技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求
采購策劃書模板參考范文 篇2
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采購營銷實(shí)踐大賽活動(dòng)策劃書
xx年十一月
目 錄
一、大賽主題
二、大賽背景
三、大賽目的
四、大賽可行性分析
五、大賽主辦機(jī)構(gòu)及組委會(huì)成員
六、大賽組委會(huì)成員構(gòu)成
七、贊助機(jī)構(gòu)
八、大賽參加機(jī)構(gòu)
九、比賽時(shí)間、地點(diǎn)
十、大賽形式
十一、大賽流程
十二、宣傳渠道
十三、頒獎(jiǎng)典禮
十四、評(píng)審辦法
十五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
十六、比賽要求
十七、注意事項(xiàng)
一、大賽主題
主題：
xxx杯第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽
二、大賽背景
目前,大學(xué)生課外活動(dòng)開展得日益頻繁，形式趨于豐富化多樣化，但多偏重于對(duì)理論知識(shí)的考核。然而，社會(huì)發(fā)展對(duì)于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來越高，對(duì)于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來越高，對(duì)于大學(xué)生為學(xué)為用的綜合素質(zhì)要求越來越高。基于這樣的一種想法和認(rèn)知，開展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動(dòng)顯得尤為重要，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，社會(huì)迫切需要懂得營銷理論知識(shí)與實(shí)踐技能的人才，營銷對(duì)企業(yè)來講顯得尤為重要。
現(xiàn)在的競(jìng)爭是綜合型人才的競(jìng)爭，作為新世紀(jì)的大學(xué)生，有必要抓住在校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，幫助大學(xué)生整合社會(huì)資源，為我校大學(xué)生搭建項(xiàng)目和人才匯集的平臺(tái)，南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)等四所院校主辦機(jī)構(gòu)特此舉辦第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽.
本次營銷采購實(shí)踐大賽就是基于這個(gè)前提而開展的活動(dòng)，旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)將理論運(yùn)用到實(shí)踐過程中去的平臺(tái)，從而提高學(xué)生的綜合能力。
三、大賽目的
本次采購&營銷實(shí)踐大賽，打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)大學(xué)生課外活動(dòng)重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象，將活動(dòng)置于真實(shí)的社會(huì)環(huán)境中，帶領(lǐng)學(xué)生走出校園，走出書本，走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，走進(jìn)社會(huì)。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力，強(qiáng)調(diào)學(xué)有所得，學(xué)以致用。開辟“第二課堂”，為企業(yè)發(fā)掘人才，為社會(huì)培養(yǎng)人才，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。
本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識(shí)為基礎(chǔ)，以實(shí)際銷售為手段，從基礎(chǔ)工作做起為在校大學(xué)生提供商業(yè)知識(shí)實(shí)踐的平臺(tái)，發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和商業(yè)才華，培養(yǎng)學(xué)生能夠與不同的群體進(jìn)行溝通的能力、實(shí)踐能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累，最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。
四、大賽可行性分析
在校大學(xué)生理論研究能力強(qiáng)、富于創(chuàng)造性，但是常常容易局限于書本，局限于理論。事實(shí)上，社會(huì)才是大學(xué)生最大的學(xué)習(xí)舞臺(tái)，學(xué)習(xí)如何更好地融入社會(huì)生活，學(xué)習(xí)怎樣更好地參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是他們心聲。大學(xué)生們面臨著困境，他們也渴望走出校園，渴望開拓視野。通過實(shí)踐性質(zhì)的比賽，同學(xué)們能夠充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和理論來指導(dǎo)實(shí)踐，并通過實(shí)踐來驗(yàn)證理論，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上深化對(duì)理論的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行豐富和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)理論同實(shí)際運(yùn)用的出入，有針對(duì)性的進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，完善理論知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)，營銷采購實(shí)踐能夠激發(fā)大學(xué)生的潛能，使更多的人沖破自身的障礙，挑戰(zhàn)新的困難，提高綜合素質(zhì)。另外，團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今社會(huì)及其重要的部分，此次活動(dòng)采取團(tuán)隊(duì)參賽方式，正是為了讓選手們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。
五、大賽主辦機(jī)構(gòu)及組委會(huì)成員
主辦機(jī)構(gòu)：南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)
xx財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)
xxx學(xué)院社團(tuán)管理中心
x信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)
x資源和社會(huì)保障部x教學(xué)基地
x躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心
六、大賽組委會(huì)成員構(gòu)成
組委會(huì)成員構(gòu)成：（待定）
七、贊助機(jī)構(gòu)
贊助機(jī)構(gòu)：（聯(lián)通或電信拉一家、快速消費(fèi)品行業(yè)拉一家、服飾行業(yè)拉一家、預(yù)備四到五家贊助商）
八、大賽參加機(jī)構(gòu)
南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)
南京曉莊學(xué)院社團(tuán)管理中心
南京信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)
九、比賽時(shí)間、地點(diǎn)
（本周聯(lián)系）
十、大賽形式
由各高校自行組隊(duì)，每個(gè)高校組隊(duì)不超過4隊(duì)，每隊(duì)不超過5人，并各自為本隊(duì)命名，資料提交大賽組委會(huì)。
初期各高校采購貨品（貨品采購可各校自行組織或組委會(huì)委托某一高校代為采購），采購?fù)戤吅螅鞲咝＝M織比賽隊(duì)伍先行在各自校內(nèi)進(jìn)行銷售，以便調(diào)整人員。
后續(xù)各校確定隊(duì)伍參加四校決賽，每校輪流做一次主場(chǎng)，同時(shí)要出席他校三次客場(chǎng)，共四天比賽。比賽最終根據(jù)銷售利潤總額評(píng)選出冠軍、亞軍和季軍隊(duì)伍。
十一、大賽流程
（一）．報(bào)名
⒈ 報(bào)名階段
時(shí)間：xx年11月xx日至xx年11月xx日。
地點(diǎn)：四所高校各協(xié)會(huì)辦公室
參賽對(duì)象：南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)
南京曉莊學(xué)院社團(tuán)管理中心
南京信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)
參賽對(duì)象為組隊(duì)參加，組隊(duì)不超過4隊(duì)，每隊(duì)不超過5人,設(shè)隊(duì)長一名，詳情參見報(bào)名表。
報(bào)名方式：以協(xié)會(huì)為單位，到各協(xié)會(huì)辦公室領(lǐng)取報(bào)名表。
2. 賽前宣講會(huì)
時(shí)間:xx年11月xx日下午xx點(diǎn)。
地點(diǎn):xx
參與對(duì)象:由四所高校報(bào)名團(tuán)隊(duì)選派一名選手參加
宣講會(huì)內(nèi)容:由鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽組委會(huì)及各參賽隊(duì)代表出席，大賽領(lǐng)導(dǎo)將向參賽選手提供所要策劃的商品清單、宣講參賽要求、賽程安排等各方面事宜。
（二）、初賽
比賽主題： xxxx
初賽時(shí)間：xx年11月xx日至xx年11月xx日
比賽地點(diǎn)：
初賽流程：
（1）初賽準(zhǔn)備階段（xx年11月xx日至xx年10月xx日）：
根據(jù)大賽要求提交各團(tuán)隊(duì)的營銷策劃，包括環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、目標(biāo)、營銷策略、預(yù)算等，作為初賽作品參與比賽。（初賽團(tuán)隊(duì)提交作品后郵箱中將收到大賽組委會(huì)的回復(fù)函。如作品提交出現(xiàn)差錯(cuò)，組委會(huì)將與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電話聯(lián)系確認(rèn)）初賽交稿郵箱：xxxxxxxxxxxxxxx
（2）初賽評(píng)審階段（xx年11月xx日）
組委會(huì)于提交截止日期后一日組織專家進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審委員會(huì)成員x人，對(duì)第一輪篩選的作品進(jìn)行認(rèn)證評(píng)審，從策劃的內(nèi)容是否完善充實(shí)，想法是否切實(shí)可行，團(tuán)隊(duì)分工是否合理及考慮問題的充分性等方面，秉承公平公正原則對(duì)各參賽作品作出專業(yè)評(píng)估，以分?jǐn)?shù)形式進(jìn)行結(jié)果呈現(xiàn)，評(píng)選出10支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，其中前6支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)復(fù)賽。
（3）初賽結(jié)果公布（xx年10月xx日）
經(jīng)過審核后的進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍名單將通過電話方式通知到各隊(duì)，并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳，增加活動(dòng)的影響力，提高活動(dòng)關(guān)注度，并通知各晉級(jí)決賽團(tuán)隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)取營銷產(chǎn)品。（強(qiáng)調(diào)誠信原則，不允許提前銷售）共5頁，當(dāng)前第2頁12345
xx年11月份xx日晚召開復(fù)賽準(zhǔn)備會(huì)，復(fù)賽入圍隊(duì)代表與會(huì)了解進(jìn)一步細(xì)節(jié)。
（三）.復(fù)賽
比賽時(shí)間：xx年11月xx日至xx年11月xx日
比賽地點(diǎn)：
復(fù)賽流程：
xx年11月xx日至xx年11月xx日下午xx點(diǎn)，各團(tuán)隊(duì)分別在各自校內(nèi)進(jìn)行銷售。銷售形勢(shì)分為兩種：①指定產(chǎn)品銷售（由贊助商決定產(chǎn)品，但要適合學(xué)生銷售），②自由銷售(大賽組委會(huì)將提前與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào)好，比賽時(shí)提供相關(guān)證件，以便參賽隊(duì)伍進(jìn)行銷售)。
各進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍都需要有一個(gè)銷售情況的記錄，包括銷售時(shí)間、銷售地點(diǎn)、銷售方式、銷售額、盈利等。各復(fù)賽團(tuán)隊(duì)需在xx年10月23日晚上10點(diǎn)前將銷售記錄和財(cái)務(wù)情況以word發(fā)至大賽組委會(huì)指定郵箱。（各團(tuán)隊(duì)需如實(shí)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，立即取消參賽資格）
xx年11月xx日，由大賽組委會(huì)審核提交的銷售記錄和財(cái)務(wù)情況，以銷售額為指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分?jǐn)?shù)得出總分?jǐn)?shù)，選取前2名代表我校晉級(jí)高校聯(lián)合決賽。
另：結(jié)合我校實(shí)際，鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷大賽組委會(huì)將在xx年11月xx日下午組織進(jìn)入復(fù)賽的6名團(tuán)隊(duì)進(jìn)行答辯，答辯得分參與我校前三名的評(píng)比，不計(jì)入決賽成績。
復(fù)賽規(guī)則：
1、不允許銷售違法、假冒偽劣、對(duì)他人有害的產(chǎn)品；
2、不限制銷售時(shí)間、地點(diǎn)與方式，只要在規(guī)定日期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可；
3、誠信參賽，不允許動(dòng)用參賽隊(duì)員自己擁有的資金，不允許做假賬；
4、參賽隊(duì)伍中，有專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，記錄下每筆資金的來龍去脈；此外，專人負(fù)責(zé)拍照，為決賽答辯做好材料準(zhǔn)備；
5、xx年11月xx日，所以銷售額和剩余產(chǎn)品全部交回組委會(huì)。
（四）、決賽
比賽主題：xxxxxx
比賽時(shí)間：xx年11月xx日至xx年11月xx日
決賽流程：
實(shí)戰(zhàn)營銷比賽
時(shí)間：xx年11月xx日 xx支隊(duì)伍
xx年11月xx日 xx支隊(duì)伍
地點(diǎn)：由xxxx決定
參加決賽的xx支隊(duì)伍9:00到達(dá)比賽場(chǎng)地，讓xx支隊(duì)伍銷售指定的產(chǎn)品，中午12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)結(jié)束，查看利潤額，根據(jù)銷售額評(píng)出前x名進(jìn)行成果展示。
營銷成果展示（xx年11月1日至xx年11月7日）
1、團(tuán)隊(duì)展示準(zhǔn)備階段
時(shí)間：xx年11月xx日至xx年11月xx日
各團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)戰(zhàn)銷售情況制作總結(jié)電子材料（如word、ppt、照片、錄像等），包括介紹銷售情況，銷售業(yè)績，分享心得體會(huì)等，同時(shí)準(zhǔn)備向大家展示團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌，并于xx年11月5日18:00前將總結(jié)材料發(fā)送至大賽組委會(huì)指定郵箱。
2、團(tuán)隊(duì)展示
比賽時(shí)間：xx年11月xx日晚或xx年11月xx日晚
比賽地點(diǎn)：待定
比賽流程：
a、入圍的團(tuán)隊(duì)以抽簽的順序依次上臺(tái)，聯(lián)系自己團(tuán)隊(duì)的電子材料做5分鐘團(tuán)隊(duì)風(fēng)采的展示，6位評(píng)委為各團(tuán)隊(duì)打分；
b、評(píng)委根據(jù)團(tuán)隊(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，各參賽隊(duì)伍做出應(yīng)答，時(shí)間為2分鐘；
c、觀眾對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，時(shí)間為2分鐘；
d、評(píng)委根據(jù)團(tuán)隊(duì)展示及兩輪答辯打分。
3、決賽結(jié)果：
將各環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)匯總，根據(jù)30%初賽分?jǐn)?shù)+50%復(fù)賽分?jǐn)?shù)+20%答辯分?jǐn)?shù)得出決賽分?jǐn)?shù)，評(píng)選出冠亞軍，由贊助企業(yè)及高校代表進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
十二、宣傳渠道
1、海報(bào)宣傳：在學(xué)生流量比較大的場(chǎng)所張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報(bào)。
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳：將比賽消息公布于各校網(wǎng)站，及時(shí)報(bào)道各階段賽況，圖片報(bào)道決賽和頒獎(jiǎng)典禮。同時(shí)專文介紹本次活動(dòng)的意義及影響。
3、校廣播臺(tái)、新聞網(wǎng)絡(luò)中心等宣傳部門的跟蹤報(bào)道。十三、頒獎(jiǎng)典禮
ⅰ.時(shí)間 xx年11月xx日
ⅱ.地點(diǎn) xxxxx
ⅲ.前期準(zhǔn)備：
1.發(fā)邀請(qǐng)函邀請(qǐng)有關(guān)院、系領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委及嘉賓；通知相關(guān)隊(duì)伍。
2.準(zhǔn)備好證書和獎(jiǎng)品。
3.工作安排：現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)人員，拍照人員、緊急情況應(yīng)對(duì)小組
4. 會(huì)場(chǎng)布置和器材調(diào)試，根據(jù)順序?qū)@獎(jiǎng)隊(duì)伍的視頻資料準(zhǔn)備好，調(diào)試電腦及音響。
ⅳ.典禮流程：
1.下午x：00-x:00由2～3個(gè)文藝表演拉開典禮序幕。
2.下午x：xx-x：xx主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評(píng)委會(huì)評(píng)語和評(píng)分，評(píng)委會(huì)代表頒獎(jiǎng)。
3.冠軍代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言--5’
4.贊助商及評(píng)委老師發(fā)表感言—10’
5院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’
6.合影留念。
ⅴ.歡送領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、獲獎(jiǎng)隊(duì)伍離席，整理典禮資料，清理會(huì)場(chǎng)。
十四、評(píng)審辦法
（一）評(píng)委由曾任蘇美達(dá)集團(tuán)采購部經(jīng)理，現(xiàn)為南京躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理，南京藍(lán)暢集團(tuán)市場(chǎng)營運(yùn)部顧問，國家人力資源師，二級(jí)心理咨詢師侯思陽擔(dān)任及各協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。
（二）所有參賽隊(duì)須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將初賽作品上交鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽組委會(huì)，經(jīng)過評(píng)委審評(píng)，選出6隊(duì)參賽隊(duì)和四名優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)入復(fù)賽并予公布。
（三）評(píng)委對(duì)所有進(jìn)入復(fù)賽的參賽作品給出書面評(píng)語及改進(jìn)意見；各參賽隊(duì)可自行聯(lián)系專業(yè)老師進(jìn)行交流，在原作基礎(chǔ)上繼續(xù)修改和完善初賽作品，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交組委會(huì)。復(fù)賽為實(shí)戰(zhàn)營銷和答辯以營銷額為指標(biāo)和答辯得分進(jìn)行評(píng)分。鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽組委會(huì)將根據(jù)進(jìn)入復(fù)賽的6名隊(duì)伍的得分進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出第一名、第二名、第三名。
（四）相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照附件
（五）成立的大賽組委會(huì)只評(píng)比在校內(nèi)進(jìn)行的初賽和復(fù)賽，對(duì)比賽結(jié)果按成績組織頒獎(jiǎng)，并對(duì)參加決賽獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
（六）大賽主辦方xxxxx冠名單位及侯思陽導(dǎo)師將對(duì)在復(fù)賽和決賽中取得優(yōu)異成績的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，復(fù)賽獎(jiǎng)勵(lì)為各隊(duì)的銷售利潤，決賽獎(jiǎng)勵(lì)為現(xiàn)金、物質(zhì)和證書等獎(jiǎng)勵(lì)。
十五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次活動(dòng)以團(tuán)隊(duì)為評(píng)獎(jiǎng)單位，設(shè)計(jì)x隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽，在決賽中角逐六隊(duì)及四名優(yōu)秀隊(duì)員。
獎(jiǎng)項(xiàng)
名額
獎(jiǎng)勵(lì)
冠軍
1隊(duì)
500元獎(jiǎng)金
亞軍
2隊(duì)
300元獎(jiǎng)金
季軍
3隊(duì)
200元獎(jiǎng)金
優(yōu)秀隊(duì)員
4名
100元獎(jiǎng)金
十六、比賽要求
1、場(chǎng)地要求
2、人員要求
3、賬目要求
十七、注意事項(xiàng)
1、報(bào)名者自愿參加本次比賽，接受本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則，接受大賽組委會(huì)日程安排，報(bào)名者必須是在校學(xué)生。
2、參賽者在參賽期間必須保持通訊暢通，因參賽者的主觀原因未接受信息者視為全隊(duì)棄權(quán)。
3、各參賽隊(duì)伍不得以各種方式影響比賽公正，如若發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。
4、大賽組委會(huì)聯(lián)系人：
5、本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則解釋權(quán)歸大賽組委會(huì)所有。
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__年十一月
目 錄
一、大賽主題
二、大賽背景
三、大賽目的
四、大賽可行性分析
五、大賽主辦機(jī)構(gòu)及組委會(huì)成員
六、大賽組委會(huì)成員構(gòu)成
七、贊助機(jī)構(gòu)
八、大賽參加機(jī)構(gòu)
九、比賽時(shí)間、地點(diǎn)
十、大賽形式
十一、大賽流程
十二、宣傳渠道
十三、頒獎(jiǎng)典禮
十四、評(píng)審辦法
十五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
十六、比賽要求
十七、注意事項(xiàng)
一、大賽主題
主題：
___杯第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽
二、大賽背景
目前,大學(xué)生課外活動(dòng)開展得日益頻繁，形式趨于豐富化多樣化，但多偏重于對(duì)理論知識(shí)的考核。然而，社會(huì)發(fā)展對(duì)于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來越高，對(duì)于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來越高，對(duì)于大學(xué)生為學(xué)為用的綜合素質(zhì)要求越來越高。基于這樣的一種想法和認(rèn)知，開展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動(dòng)顯得尤為重要，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，社會(huì)迫切需要懂得營銷理論知識(shí)與實(shí)踐技能的人才，營銷對(duì)企業(yè)來講顯得尤為重要。
現(xiàn)在的競(jìng)爭是綜合型人才的競(jìng)爭，作為新世紀(jì)的大學(xué)生，有必要抓住在校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，幫助大學(xué)生整合社會(huì)資源，為我校大學(xué)生搭建項(xiàng)目和人才匯集的平臺(tái)，南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)等四所院校主辦機(jī)構(gòu)特此舉辦第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽.
本次營銷采購實(shí)踐大賽就是基于這個(gè)前提而開展的活動(dòng)，旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)將理論運(yùn)用到實(shí)踐過程中去的平臺(tái)，從而提高學(xué)生的綜合能力。
三、大賽目的
本次采購&營銷實(shí)踐大賽，打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)大學(xué)生課外活動(dòng)重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象，將活動(dòng)置于真實(shí)的社會(huì)環(huán)境中，帶領(lǐng)學(xué)生走出校園，走出書本，走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，走進(jìn)社會(huì)。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力，強(qiáng)調(diào)學(xué)有所得，學(xué)以致用。開辟“第二課堂”，為企業(yè)發(fā)掘人才，為社會(huì)培養(yǎng)人才，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。
本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識(shí)為基礎(chǔ)，以實(shí)際銷售為手段，從基礎(chǔ)工作做起為在校大學(xué)生提供商業(yè)知識(shí)實(shí)踐的平臺(tái)，發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和商業(yè)才華，培養(yǎng)學(xué)生能夠與不同的群體進(jìn)行溝通的能力、實(shí)踐能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累，最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。
四、大賽可行性分析
在校大學(xué)生理論研究能力強(qiáng)、富于創(chuàng)造性，但是常常容易局限于書本，局限于理論。事實(shí)上，社會(huì)才是大學(xué)生最大的學(xué)習(xí)舞臺(tái)，學(xué)習(xí)如何更好地融入社會(huì)生活，學(xué)習(xí)怎樣更好地參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是他們心聲。大學(xué)生們面臨著困境，他們也渴望走出校園，渴望開拓視野。通過實(shí)踐性質(zhì)的比賽，同學(xué)們能夠充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和理論來指導(dǎo)實(shí)踐，并通過實(shí)踐來驗(yàn)證理論，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上深化對(duì)理論的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行豐富和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)理論同實(shí)際運(yùn)用的出入，有針對(duì)性的進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，完善理論知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)，營銷采購實(shí)踐能夠激發(fā)大學(xué)生的潛能，使更多的人沖破自身的障礙，挑戰(zhàn)新的困難，提高綜合素質(zhì)。另外，團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今社會(huì)及其重要的部分，此次活動(dòng)采取團(tuán)隊(duì)參賽方式，正是為了讓選手們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。
五、大賽主辦機(jī)構(gòu)及組委會(huì)成員
主辦機(jī)構(gòu)：南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)
__財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)
___學(xué)院社團(tuán)管理中心
_信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)
_資源和社會(huì)保障部_教學(xué)基地
_躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心
六、大賽組委會(huì)成員構(gòu)成
組委會(huì)成員構(gòu)成：（待定）
七、贊助機(jī)構(gòu)
贊助機(jī)構(gòu)：（聯(lián)通或電信拉一家、快速消費(fèi)品行業(yè)拉一家、服飾行業(yè)拉一家、預(yù)備四到五家贊助商）
八、大賽參加機(jī)構(gòu)
南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)
南京曉莊學(xué)院社團(tuán)管理中心
南京信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)
九、比賽時(shí)間、地點(diǎn)
（本周聯(lián)系）
十、大賽形式
由各高校自行組隊(duì)，每個(gè)高校組隊(duì)不超過4隊(duì)，每隊(duì)不超過5人，并各自為本隊(duì)命名，資料提交大賽組委會(huì)。
初期各高校采購貨品（貨品采購可各校自行組織或組委會(huì)委托某一高校代為采購），采購?fù)戤吅螅鞲咝＝M織比賽隊(duì)伍先行在各自校內(nèi)進(jìn)行銷售，以便調(diào)整人員。
后續(xù)各校確定隊(duì)伍參加四校決賽，每校輪流做一次主場(chǎng)，同時(shí)要出席他校三次客場(chǎng)，共四天比賽。比賽最終根據(jù)銷售利潤總額評(píng)選出冠軍、亞軍和季軍隊(duì)伍。
十一、大賽流程
（一）．報(bào)名
⒈ 報(bào)名階段
時(shí)間：__年11月__日至__年11月__日。
地點(diǎn)：四所高校各協(xié)會(huì)辦公室
參賽對(duì)象：南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)
南京曉莊學(xué)院社團(tuán)管理中心
南京信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)
參賽對(duì)象為組隊(duì)參加，組隊(duì)不超過4隊(duì)，每隊(duì)不超過5人,設(shè)隊(duì)長一名，詳情參見報(bào)名表。
報(bào)名方式：以協(xié)會(huì)為單位，到各協(xié)會(huì)辦公室領(lǐng)取報(bào)名表。
2. 賽前宣講會(huì)
時(shí)間:__年11月__日下午__點(diǎn)。
地點(diǎn):__
參與對(duì)象:由四所高校報(bào)名團(tuán)隊(duì)選派一名選手參加
宣講會(huì)內(nèi)容:由鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽組委會(huì)及各參賽隊(duì)代表出席，大賽領(lǐng)導(dǎo)將向參賽選手提供所要策劃的商品清單、宣講參賽要求、賽程安排等各方面事宜。
（二）、初賽
比賽主題： ____
初賽時(shí)間：__年11月__日至__年11月__日
比賽地點(diǎn)：
初賽流程：
（1）初賽準(zhǔn)備階段（__年11月__日至__年10月__日）：
根據(jù)大賽要求提交各團(tuán)隊(duì)的營銷策劃，包括環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、目標(biāo)、營銷策略、預(yù)算等，作為初賽作品參與比賽。（初賽團(tuán)隊(duì)提交作品后郵箱中將收到大賽組委會(huì)的回復(fù)函。如作品提交出現(xiàn)差錯(cuò)，組委會(huì)將與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電話聯(lián)系確認(rèn)）初賽交稿郵箱：_______________
（2）初賽評(píng)審階段（__年11月__日）
組委會(huì)于提交截止日期后一日組織專家進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審委員會(huì)成員_人，對(duì)第一輪篩選的作品進(jìn)行認(rèn)證評(píng)審，從策劃的內(nèi)容是否完善充實(shí)，想法是否切實(shí)可行，團(tuán)隊(duì)分工是否合理及考慮問題的充分性等方面，秉承公平公正原則對(duì)各參賽作品作出專業(yè)評(píng)估，以分?jǐn)?shù)形式進(jìn)行結(jié)果呈現(xiàn)，評(píng)選出10支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，其中前6支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)復(fù)賽。
（3）初賽結(jié)果公布（__年10月__日）
經(jīng)過審核后的進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍名單將通過電話方式通知到各隊(duì)，并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳，增加活動(dòng)的影響力，提高活動(dòng)關(guān)注度，并通知各晉級(jí)決賽團(tuán)隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)取營銷產(chǎn)品。（強(qiáng)調(diào)誠信原則，不允許提前銷售）
__年11月份__日晚召開復(fù)賽準(zhǔn)備會(huì)，復(fù)賽入圍隊(duì)代表與會(huì)了解進(jìn)一步細(xì)節(jié)。
（三）.復(fù)賽
比賽時(shí)間：__年11月__日至__年11月__日
比賽地點(diǎn)：
復(fù)賽流程：
__年11月__日至__年11月__日下午__點(diǎn)，各團(tuán)隊(duì)分別在各自校內(nèi)進(jìn)行銷售。銷售形勢(shì)分為兩種：①指定產(chǎn)品銷售（由贊助商決定產(chǎn)品，但要適合學(xué)生銷售），②自由銷售(大賽組委會(huì)將提前與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào)好，比賽時(shí)提供相關(guān)證件，以便參賽隊(duì)伍進(jìn)行銷售)。
各進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍都需要有一個(gè)銷售情況的記錄，包括銷售時(shí)間、銷售地點(diǎn)、銷售方式、銷售額、盈利等。各復(fù)賽團(tuán)隊(duì)需在__年10月23日晚上10點(diǎn)前將銷售記錄和財(cái)務(wù)情況以word發(fā)至大賽組委會(huì)指定郵箱。（各團(tuán)隊(duì)需如實(shí)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，立即取消參賽資格）
__年11月__日，由大賽組委會(huì)審核提交的銷售記錄和財(cái)務(wù)情況，以銷售額為指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分?jǐn)?shù)得出總分?jǐn)?shù)，選取前2名代表我校晉級(jí)高校聯(lián)合決賽。
另：結(jié)合我校實(shí)際，鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷大賽組委會(huì)將在__年11月__日下午組織進(jìn)入復(fù)賽的6名團(tuán)隊(duì)進(jìn)行答辯，答辯得分參與我校前三名的評(píng)比，不計(jì)入決賽成績。
復(fù)賽規(guī)則：
1、不允許銷售違法、假冒偽劣、對(duì)他人有害的產(chǎn)品；
2、不限制銷售時(shí)間、地點(diǎn)與方式，只要在規(guī)定日期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可；
3、誠信參賽，不允許動(dòng)用參賽隊(duì)員自己擁有的資金，不允許做假賬；
4、參賽隊(duì)伍中，有專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，記錄下每筆資金的來龍去脈；此外，專人負(fù)責(zé)拍照，為決賽答辯做好材料準(zhǔn)備；
5、__年11月__日，所以銷售額和剩余產(chǎn)品全部交回組委會(huì)。
（四）、決賽
比賽主題：______
比賽時(shí)間：__年11月__日至__年11月__日
決賽流程：
實(shí)戰(zhàn)營銷比賽
時(shí)間：__年11月__日 __支隊(duì)伍
__年11月__日 __支隊(duì)伍
地點(diǎn)：由____決定
參加決賽的__支隊(duì)伍9:00到達(dá)比賽場(chǎng)地，讓__支隊(duì)伍銷售指定的產(chǎn)品，中午12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)結(jié)束，查看利潤額，根據(jù)銷售額評(píng)出前_名進(jìn)行成果展示。
營銷成果展示（__年11月1日至__年11月7日）
1、團(tuán)隊(duì)展示準(zhǔn)備階段
時(shí)間：__年11月__日至__年11月__日
各團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)戰(zhàn)銷售情況制作總結(jié)電子材料（如word、ppt、照片、錄像等），包括介紹銷售情況，銷售業(yè)績，分享心得體會(huì)等，同時(shí)準(zhǔn)備向大家展示團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌，并于__年11月5日18:00前將總結(jié)材料發(fā)送至大賽組委會(huì)指定郵箱。
2、團(tuán)隊(duì)展示
比賽時(shí)間：__年11月__日晚或__年11月__日晚
比賽地點(diǎn)：待定
比賽流程：
a、入圍的團(tuán)隊(duì)以抽簽的順序依次上臺(tái)，聯(lián)系自己團(tuán)隊(duì)的電子材料做5分鐘團(tuán)隊(duì)風(fēng)采的展示，6位評(píng)委為各團(tuán)隊(duì)打分；
b、評(píng)委根據(jù)團(tuán)隊(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，各參賽隊(duì)伍做出應(yīng)答，時(shí)間為2分鐘；
c、觀眾對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，時(shí)間為2分鐘；
d、評(píng)委根據(jù)團(tuán)隊(duì)展示及兩輪答辯打分。
3、決賽結(jié)果：
將各環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)匯總，根據(jù)30%初賽分?jǐn)?shù)+50%復(fù)賽分?jǐn)?shù)+20%答辯分?jǐn)?shù)得出決賽分?jǐn)?shù)，評(píng)選出冠亞軍，由贊助企業(yè)及高校代表進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
十二、宣傳渠道
1、海報(bào)宣傳：在學(xué)生流量比較大的場(chǎng)所張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報(bào)。
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳：將比賽消息公布于各校網(wǎng)站，及時(shí)報(bào)道各階段賽況，圖片報(bào)道決賽和頒獎(jiǎng)典禮。同時(shí)專文介紹本次活動(dòng)的意義及影響。
3、校廣播臺(tái)、新聞網(wǎng)絡(luò)中心等宣傳部門的跟蹤報(bào)道。十三、頒獎(jiǎng)典禮
ⅰ.時(shí)間 __年11月__日
ⅱ.地點(diǎn) _____
ⅲ.前期準(zhǔn)備：
1.發(fā)邀請(qǐng)函邀請(qǐng)有關(guān)院、系領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委及嘉賓；通知相關(guān)隊(duì)伍。
2.準(zhǔn)備好證書和獎(jiǎng)品。
3.工作安排：現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)人員，拍照人員、緊急情況應(yīng)對(duì)小組
4. 會(huì)場(chǎng)布置和器材調(diào)試，根據(jù)順序?qū)@獎(jiǎng)隊(duì)伍的視頻資料準(zhǔn)備好，調(diào)試電腦及音響。
ⅳ.典禮流程：
1.下午_：00-_:00由2～3個(gè)文藝表演拉開典禮序幕。
2.下午_：__-_：__主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評(píng)委會(huì)評(píng)語和評(píng)分，評(píng)委會(huì)代表頒獎(jiǎng)。
3.冠軍代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言--5’
4.贊助商及評(píng)委老師發(fā)表感言—10’
5院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’
6.合影留念。
ⅴ.歡送領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、獲獎(jiǎng)隊(duì)伍離席，整理典禮資料，清理會(huì)場(chǎng)。
十四、評(píng)審辦法
（一）評(píng)委由曾任蘇美達(dá)集團(tuán)采購部經(jīng)理，現(xiàn)為南京躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理，南京藍(lán)暢集團(tuán)市場(chǎng)營運(yùn)部顧問，國家人力資源師，二級(jí)心理咨詢師侯思陽擔(dān)任及各協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。
（二）所有參賽隊(duì)須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將初賽作品上交鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽組委會(huì)，經(jīng)過評(píng)委審評(píng)，選出6隊(duì)參賽隊(duì)和四名優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)入復(fù)賽并予公布。
（三）評(píng)委對(duì)所有進(jìn)入復(fù)賽的參賽作品給出書面評(píng)語及改進(jìn)意見；各參賽隊(duì)可自行聯(lián)系專業(yè)老師進(jìn)行交流，在原作基礎(chǔ)上繼續(xù)修改和完善初賽作品，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交組委會(huì)。復(fù)賽為實(shí)戰(zhàn)營銷和答辯以營銷額為指標(biāo)和答辯得分進(jìn)行評(píng)分。鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽組委會(huì)將根據(jù)進(jìn)入復(fù)賽的6名隊(duì)伍的得分進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出第一名、第二名、第三名。
（四）相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照附件
（五）成立的大賽組委會(huì)只評(píng)比在校內(nèi)進(jìn)行的初賽和復(fù)賽，對(duì)比賽結(jié)果按成績組織頒獎(jiǎng)，并對(duì)參加決賽獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
（六）大賽主辦方_____冠名單位及侯思陽導(dǎo)師將對(duì)在復(fù)賽和決賽中取得優(yōu)異成績的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，復(fù)賽獎(jiǎng)勵(lì)為各隊(duì)的銷售利潤，決賽獎(jiǎng)勵(lì)為現(xiàn)金、物質(zhì)和證書等獎(jiǎng)勵(lì)。
十五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次活動(dòng)以團(tuán)隊(duì)為評(píng)獎(jiǎng)單位，設(shè)計(jì)_隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽，在決賽中角逐六隊(duì)及四名優(yōu)秀隊(duì)員。
獎(jiǎng)項(xiàng)
名額
獎(jiǎng)勵(lì)
冠軍
1隊(duì)
500元獎(jiǎng)金
亞軍
2隊(duì)
300元獎(jiǎng)金
季軍
3隊(duì)
200元獎(jiǎng)金
優(yōu)秀隊(duì)員
4名
100元獎(jiǎng)金
十六、比賽要求
1、場(chǎng)地要求
2、人員要求
3、賬目要求
十七、注意事項(xiàng)
1、報(bào)名者自愿參加本次比賽，接受本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則，接受大賽組委會(huì)日程安排，報(bào)名者必須是在校學(xué)生。
2、參賽者在參賽期間必須保持通訊暢通，因參賽者的主觀原因未接受信息者視為全隊(duì)棄權(quán)。
3、各參賽隊(duì)伍不得以各種方式影響比賽公正，如若發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。
4、大賽組委會(huì)聯(lián)系人：
5、本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則解釋權(quán)歸大賽組委會(huì)所有。
