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      鋼材配送基地經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

      發(fā)布時間:2023-09-28 09:00:05 查看人數(shù):56

      鋼材配送基地經(jīng)理崗位職責(zé)

      第1篇 鋼材配送基地經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在匯豐總公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作。

      2、根據(jù)總部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),制定、布置、檢查、落實、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計劃、目標(biāo)、措施,確保裝卸、倉儲、配送等各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。

      3、貫徹“三個共識、三個重中之重”的工作方針,以“高效管理、職責(zé)清晰、安全運(yùn)營、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)分析、制定措施,提高鋼材裝卸、倉儲配送的作業(yè)質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      4、主持召開鋼材基地辦公會議,研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問題,定期召開年度、季度、月度基地裝卸工作會議,檢查監(jiān)督、針對存在問題,制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度,表揚(yáng)好人好事,推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

      5、負(fù)責(zé)對基地各部門主管的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。

      6、抓好基礎(chǔ)管理和班組建設(shè),應(yīng)用現(xiàn)代化物流管理手段,建立、完善和落實各項管理制度,創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)基地。

      7、抓好裝卸機(jī)械“管、用、修”,提高裝卸機(jī)械的完好率,運(yùn)用率的合理調(diào)配,滿足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶的需要。

      9、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理,組織開展技術(shù)革新,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支等,執(zhí)行總公司財經(jīng)紀(jì)律,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

      10、做好防火、防盜、防洪、防災(zāi)工作,教育職工愛護(hù)貨場設(shè)備、貨物,抓好鋼材基地義務(wù)消防隊的管理工作。

      第2篇 鋼材配送基地經(jīng)理工作崗位職責(zé)

      1、在匯豐總公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作。

      2、根據(jù)總部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),制定、布置、檢查、落實、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計劃、目標(biāo)、措施,確保裝卸、倉儲、配送等各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。

      3、貫徹“三個共識、三個重中之重”的工作方針,以“高效管理、職責(zé)清晰、安全運(yùn)營、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)分析、制定措施,提高鋼材裝卸、倉儲配送的作業(yè)質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      4、主持召開鋼材基地辦公會議,研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問題,定期召開年度、季度、月度基地裝卸工作會議,檢查監(jiān)督、針對存在問題,制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度,表揚(yáng)好人好事,推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

      5、負(fù)責(zé)對基地各部門主管的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。

      6、抓好基礎(chǔ)管理和班組建設(shè),應(yīng)用現(xiàn)代化物流管理手段,建立、完善和落實各項管理制度,創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)基地。

      7、抓好裝卸機(jī)械“管、用、修”,提高裝卸機(jī)械的完好率,運(yùn)用率的合理調(diào)配,滿足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶的需要。

      9、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理,組織開展技術(shù)革新,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支等,執(zhí)行總公司財經(jīng)紀(jì)律,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

      10、做好防火、防盜、防洪、防災(zāi)工作,教育職工愛護(hù)貨場設(shè)備、貨物,抓好鋼材基地義務(wù)消防隊的管理工作。

      鋼材配送基地經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

      1、在匯豐總公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作。2、根據(jù)總部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),制定、布置、檢查、落實、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計劃、目標(biāo)…
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