第1篇 門(mén)診收費(fèi)室班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí)，搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi)，消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。
2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé)，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢(xún)更正。
3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時(shí)處理清楚。
4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理，并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容，以便備查。
5.對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理，一視同仁，扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢(qián)兌換；負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門(mén)診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 門(mén)診收費(fèi)室班長(zhǎng)崗位職責(zé)范本
1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí),搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi),病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi),消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。
2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé),如有不符,進(jìn)行登記,并督促查詢(xún)更正。
3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行,如不符須立即查出原因,及時(shí)處理清楚。
4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容,以便備查。
5.對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理,一視同仁,扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢(qián)兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門(mén)診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理,確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
