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      對企業發展中的困難及對策調研報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:61

      對企業發展中的困難及對策調研報告

      對企業發展中的困難及對策調研報告怎么寫

      一、引言 企業發展過程中難免會遇到各種挑戰和困難,這些困難可能源自內部管理、市場競爭、技術更新、政策法規等多個層面。本報告將對這些常見困難進行深入分析,并提出相應的應對策略。

      二、企業發展的主要困難

      1. 內部管理難題:包括組織架構不合理、人力資源配置不當、溝通不暢等問題,影響企業的運營效率。

      2. 市場競爭壓力:新興企業的崛起、行業巨頭的競爭擠壓,以及消費者需求變化快速,使得企業在市場定位和產品創新上面臨壓力。

      3. 技術迭代快速:科技日新月異,企業需要不斷投入研發以保持技術領先,否則可能被淘汰。

      4. 法規環境變動:政策法規的調整對企業合規經營帶來挑戰,特別是對于跨國企業而言更為復雜。

      三、應對策略

      1. 內部管理優化:定期評估和調整組織架構,提升溝通效率;進行人力資源培訓,確保人才配置適應企業發展需求。

      2. 競爭策略制定:明確市場定位,通過差異化產品或服務來區別于競爭對手;關注消費者需求,及時調整產品線。

      3. 技術研發投入:建立持續的研發機制,跟蹤行業技術動態,確保技術領先地位。

      4. 法規風險管理:設立專門的法務部門,及時解讀并應對政策法規變化,降低合規風險。

      四、案例分析 以某制造業企業為例,該企業通過改進內部流程、強化技術研發、調整市場策略,成功應對了市場競爭和法規變動帶來的困難,實現了穩定發展。

      五、未來展望 隨著全球化和數字化的加速,企業面臨的困難將更加復雜多變。企業應持續學習、適應和創新,以應對未來的挑戰。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      企業發展是一場馬拉松,每一步都充滿未知和挑戰。從內部管理的困擾到外部市場的競爭,再到技術進步和法規變動,企業必須學會在困境中尋找機遇,以實現持續成長。

      結尾:

      面對困難,企業不應畏懼,而應視之為成長的催化劑。通過不斷自我調整和優化,積極應對市場變化,企業才能在激烈的競爭中立于不敗之地。讓我們期待那些能夠克服困難、勇往直前的企業,塑造更美好的未來。

      對企業發展中的困難及對策調研報告范文

      第一篇 對企業發展中的困難及對策調研報告750字

      中小企業是拉動經濟增長的一支重要力量,隨著蘇尼特右旗市場經濟的發展,中小企業在支持地方經濟建設中的地位越來越重要,發揮的作用也越來越大。但中小企業在蓬勃發展的同時也面臨著不少困難,尤其是融資難已使中小企業面臨嚴重缺血。這些問題的存在,在很大程度上仍嚴重制約了中小企業的持續、快速、健康發展。有效地支持中小企業發展不僅關系金融機構自身效益的問題,而且還是支持地方經濟發展、促進社會穩定和擴大就業的關鍵環節。因此,努力排除中小企業融資障礙,是當今必須研究的重要課題之一。本文著重分析蘇尼特右旗當前中小企業面臨的融資障礙,并在此基礎上提出企業發展對策。

      一、中小企業融資環境障礙

      (一)來自中小企業自身的障礙。

      在中小企業信貸需求中,產品有市場、有效益的成熟型中小企業,它們的正常信貸需求基本上都能得到滿足。但仍有相當多數的中小企業特別是鄉鎮企業、個體、私營企業,由于其與生俱來缺乏行業規范、法人治理結構不完善、財務管理不規范、信息不透明、信用狀況不佳和綜合競爭力不強等問題,造成了中小企業融資難的現實。主要表現為:1、管理模式落后,經營管理水平較差;企業規模偏小,產品技術含量偏低,競爭力較弱。該旗中小企業多數處于發展的初期,企業規模小,缺乏充足的資本積累,沒有足夠資金購買先進生產設備,大多是利用本地的自然環境和勞動力資源來進行一些簡單的、低附加值的加工制作,經營粗放,設備和工藝落后,缺少真正有發展潛力的產品,發展潛力有限;2、信用意識淡薄,社會公信度欠佳,很多中小企業財務管理制度和會計制度不健全,而中小企業為了能得到銀行的支持,往往又千方百計地隱瞞與己不利的各種信息,導致中小企業在尋求信貸支持時,銀行會因信息不對稱,難以掌握其真實的經營狀況及不能準確判斷其信用程度,使中小企業貸款難度增大。

      第二篇 淺談企業發展中的幾個問題-----記在2002年寒假社會實踐之后述職報告3750字

      在最新制定的內蒙古自治區工業發展計劃中,以綠色食品、沙棘加工、乳品、羊絨等為重點的特色經濟被列為地區經濟發展的重點。那么,現在發展的狀況如何?帶著這個問題,同內蒙古自治區財政廳的同志對少數知名企業如內蒙古伊利集團,蒙牛集團、草原興發集團進行了深入的調研,總結了一些成功的經驗,大體歸納為三部分進行論述,與大家共同探討,以期找到發展地區經濟的有效之路。

      一、 廣告策略-企業發展的殺手锏

      廣告是為企業服務的,從直接效果來看,生產者通過廣告在消費者的心中建立起了自己的商標,可以與其它同類商品區分開來,進而發揮自己在產品質量、設計、工藝及售后服務等一系列指標上與眾不同的特點,甚至成為名牌商標。對消費者而言,廣告中包含了企業和產品的全部信息:它的歷史,產品的特點,在市場中的份額,甚至企業的整個形象。通過廣告來了解企業和產品,對消費者而言是成本最低的獲取信息的方法。如果沒有廣告,消費者要閱讀一大堆資料才能對企業和它的產品有所了解。每名消費者都可能面對成千上萬種商品,他決不可能對每種商品都做一番調查。所以,廣告這種凝聚著大量信息的宣傳手段,是消費者對生產者建立信任的重要途徑。

      然而廣告不是一成不變的,應該根據需要進行巧妙的變化,這才是廣告的藝術。這方面,蒙牛集團給了我們極大的啟示。

      1991年1月,內蒙古蒙牛乳業有限公司成立,她開始了勤勞堅韌的創業歷程。創立之初,蒙牛乳業股份有限公司處于兩無狀態:一無廠房及生產設備,二無銷售市場。但蒙牛乳業以強大的宣傳攻勢,營造了先聲奪人的蒙牛品牌,迅速占領市場,樹立起了'創內蒙古乳業第二品牌'的旗幟。

      蒙牛剛出山時,產品的外包裝上印了一句話:'向伊利學習,做內蒙古乳業的第二品牌'。這句話看似不經意,實際上它給人們傳達了這樣的信息:蒙牛很謙遜,蒙牛要向內蒙古乳業老大學習,現在要的不是第一,而是不斷地學習與進步。同時,蒙牛巧妙地把自己的品牌與知名度較高的伊利聯系在了一起,使消費者一下子記住了自己。這就是廣告的巧妙所在。然而在蒙牛人的心中有一點是十分清楚的:做不了第一,即使將品牌打出,最終也將失去競爭力。終于有一天,人們在電視上看到'蒙牛為內蒙古喝彩'。蒙牛的高明也就在于此,不同時期的市場,就應該用不同的廣告語,這顯然已把自己的位置擺在了第一,而且廣告語極有氣勢。

      其次,廣告離不開市場調查,也許有的企業家會認為市場調查是廣告公司的事情,不需要企業去操心,其實不然。因為廣告代理商很少進行科學的市場調研,他們接受企業的委托,只是照章行事,至于廣告的作用和影響,早已超出他們的關心范圍。對企業而言,要有市場調查的意識和業務分工,對廣告的創意、消費習慣的研究、產品的定位、經銷商的選擇和廣告效果的評定等都要通過市場調查來進行決策。具體而言,以下幾點可作為企業市場調查的參考:

      1. 計劃研制一種新的產品之前,需要了解消費者現在和未來的需求、消費習慣

      2. 產品準備做廣告時,要了解目標消費群對媒體的偏好,收聽和閱讀習慣。

      3. 現有產品計劃進入市場時,應了解消費者對產品的包裝、價格、賣點及產品擺放的注意點等問題。

      4. 現有產品進入市場一段時間后,及時了解消費者對產品的價格、功能、服務的評價,以調整銷售策略。

      需要指出的是,我們的企業必須克服'酒好不怕巷子深'和質量等于市場的狹隘的思維方式,勇敢地走出去,充分利用各種媒體進行自我包裝,自我宣傳,自我推銷,特別是利用面向全國的媒體如中央電視臺進行產品宣傳,在市場經濟已經相對發達的今天,可供消費者選擇的同類產品比比皆是,如果不宣傳,將很難擁有市場。

      二、 技術升級-強身固體的根本

      當今世界科學技術飛速發展,并深入到社會經濟的各個領域,導致生產力的巨大飛躍。經濟對科學技術的依賴性加大,國民經濟各部門的技術更新加快,科學技術成為社會經濟發展的重要動力。

      內蒙古伊利集團于1999年共投資4.2億元引進了具有國際先進水平的設備,并對冷飲項目,無菌奶,奶粉生產基地及奶源基地進行了全面的技術改造和擴建。特別是新產品開發的速度和力度更為超常,幾乎平均一周開發一個新產品,尤其在中高檔產品開發方面有較大突破。其中最為成功的新產品為伊利苦咖啡雪糕,該產品1997年一年就創出2億多元的利稅,曾一度占到伊利集團全部產品利稅總額的90%。同時,伊利集團積極鼓勵和引進各類人才,與全市科研機構,大專院校的科研人員密切合作,推進產學研結合,促進科技成果向現實生產力的轉化,并健全激勵機制,加大激勵力度,對在新產品開發,技術創新中做出突出貢獻的技術骨干進行重獎。在具備強有力技術創新能力的優勢下,伊利集團已真正進入了研制一代,儲備一代,開發一代的良性循環。

      無獨有偶,隨著肉雞,肉羊產業化基地的不斷擴大,草原興發集團把企業升級的目標放在科技進步與創新上,他們圍繞增加品種,改進質量,提高效益和擴大出口四大目標,建立了科研開發中心,成立了由120多名科研人員組成的企業內外兩個專家團,不僅提高了產品質量,而且增強了出口創匯能力。近3年來,草原興發集團的肉食品共出中創匯6200萬美元.

      三、 市場的開拓-打造知名品牌

      我們先來看看蒙牛的市場覆蓋率是如何在短短三年內達到70%的:

      據了解,全國三大日銷量達到10萬箱的純奶消費市場-北京,上海和珠江三角地區,北京是三元的天下,上海是光明的天下,這兩個市場都不是可以輕易站穩腳跟的。而珠江三角地區的外來人品多,消費觀念更新快,在當地的純奶又是高利薄銷的國外品比較多,市場相對容易打入,是國內產品欲得天下的必爭之地。蒙牛一開始就把火力集中在了珠三角。

      據統計表明,99年,廣州人均牛奶消費比上年同期上升25%,而深圳的牛奶消費者上升率更高。蒙牛自1999年6月進入深圳,至2000年10月,已占據了15%的市場份額,與國內無菌奶第一品牌伊利,當地霸主晨光,三分天下。

      幾乎是一夜之間,蒙牛的足跡遍布深圳各個地區,各種商店,整箱批發,零賣,主隨客便。蒙牛試飲的攤點更是隨處可見,更重要的是蒙牛搶先在深圳市場建立了'來自大草原'的概念,蒙牛純奶隨著'大草原形象'一起走入了深圳人的生活。

      蒙牛深圳辦事處經理說:'蒙牛的策略就是要把蛋糕做大。'而最有效的手段是低價策略。從出場價格,銷售價格和市場定位的角度看,蒙牛的做法是伊利,蒙牛和晨光三家中'最舍得割肉的'。蒙牛市場策劃部郝建軍先生非常坦白地表達了蒙牛的愿望:對于蒙牛這個剛起步的企業,深圳是我們做得最出色的一塊兒市場,這里是全國競爭最激烈的城市,這里能成功,其它市場也一樣能成功。

      對于中國的制奶業來說,如何盡快樹立起大市場,大流通的概念,在最短的時間里,組建起中國制奶業的全國性品牌大軍至關重要。對于純奶年產量20多萬噸的伊利,三元,光明這三大巨頭來講,只有4條生產線,純牛奶年產量4萬噸的蒙牛,似乎不足掛齒,但是它率先突破區域性市場,立足全國做品牌的大流通戰略,著實讓人們吃了一驚。

      再來看看內蒙古興發集團的成功奧妙:

      草原興發集團始建于1988年,是一個由3間土房,300只雛雞起步的鄉鎮企業。在創業初期,草原興發本著'農戶發展我發展,我與農戶共興衰'的指導思想,自愿承擔起'小生產'與'大市場'對接的任務。集團依托當地盛產玉米,大豆的資源優勢,選擇了肉雞產品開發項目,通過為農民提供雛雞、飼料、科技、疫病防治和毛雞收購'五到門'服務,形成了'市場牽集團,集團帶基地,基地連農戶'的產業化生產經營格局。1998年,集團對企業的發展戰略進行了重大調整,大打草原品牌,開始進軍肉羊產業。3年來,他們先后收購,兼并了23家肉羊屠宰加工廠,建成了內蒙古最大的羊肉加工企業,將2萬戶牧民帶入了肉羊產業化的發展體系。

      根據不同的消費群體,草原興發集團構建了以中心城市為重點的多層次營銷網絡,通過建立連鎖店,經營直銷處,把產品分開檔次推向不同層次的市場,目前,草原興發集團已在國內20個中心城市建立了銷售分公司,在60個大中城市建立了穩定的營銷網點,又分別在不同消費區域建成立了近千家草原興發涮園和上千家微波燒烤店。與此同時,他們還在日本,俄羅斯,東南亞等地建成立分公司,并通過阿聯酋的迪拜將產品轉銷西歐和北非。

      名牌是知名度很高的商品品牌,是著名商標,產品,企業三位一體的有機組合。作為名牌產品,必須有一個穩定的,具有相當規模,市場占有率較高的消費群體。從國內外名牌產品的實際情況來看,名牌產品主要是與人民群眾生活密切相關的,與老百姓衣食住行緊密相聯的消費品。因而,消費者是評判優劣的裁判員,市場是檢驗商品素質的試金石,沒有足夠的市場占有率,就不能成為消費者的最愛。

      地區經濟的發展,還必須要有打入國際大市場的膽略與策略,尤其是在我國加入wto的作為一個品牌,只有在國際市場打響,才能在激烈的競爭中求生存。發達國家成熟的消費者挑剔的選擇和完善的質量保證體系,對我們的品牌提出了更高的要求。如果我們的產品不能進入國際市場,爭創國際名牌,不與國際市場接軌,我們的產品根本沒有任何出路。

      以上幾個方面的闡述雖不能全面概括企業發展所需的備件,但確是本次調研中給我們印象最深的。盡管內蒙古地區產業經濟的現狀不容樂觀,但憑借著我們天然、豐富的資源和已有知名企業成功的經驗,我們應當充滿自信:內蒙古地區產業將在進一步的挑戰與機遇中逐步趨于局部的強大化和整體的合理化,不斷贏得迅速的發展!

      淺談企業發展中的幾個問題-記在2002年寒假社會實踐之后

      第三篇 工商局關于規模以上企業發展情況調研報告5150字

      為了解掌握重點骨干企業發展狀況,促進××市工業經濟又好又快發展,近期,××市工商局由主管局長帶隊,率領有關科室工作人員對該市部分規模以上工業企業進行了專題調研。調研組深入企業,采取座談、問卷調查等形式,較為全面了解了企業的生產經營狀況,研究探討了企業發展問題,向企業征詢了對地方黨委政府及有關部門工作的要求與意見,并就涉及工商職能的一些問題與企業進行了溝通。

      一、企業基本情況

      1、發展環境更加優化。近年來,地方黨委政府牢牢把握發展第一要務,深入落實“工業立市”主體戰略,解放思想,真抓實干,黨政主要領導率先垂范,高標準謀劃,硬措施落實,全方位服務,各職能部門積極創新機制,轉變作風,從企業最關心、最直接、最現實的問題做起,幫企解困,為企分憂,幫助企業搶抓發展機遇,破解發展難題,企業發展環境不斷優化。在談到該市的發展環境時,企業負責人都表示該市助企發展的主題突出、氛圍濃厚、服務到位,發展環境處于歷史最好時期。中意、××、××等企業負責人說,現在有什么困難都可以與市委政府主要領導對話,職能部門經常到企業上門辦公,為企業解困解憂,企業發展的外部環境基本上不存在問題,我們一心一意謀發展的勁頭兒更足了。

      2、發展模式日趨成熟。一是企業發展愿望更加迫切。通過調研我們感覺到,該市重點骨干企業謀發展、謀大發展的愿望十分迫切,小進即滿、小富即安的思想不復存在,各個企業都有做大做強的發展思路和目標,××集團圍繞技改持續不斷上大項目,實現了節能減排與提高企業效益雙豐收,××集團則提出了利用五年時間,實現“再造一個新××”的目標,讓人鼓舞,催人奮進。二是企業發展理念更加先進。調查中我們發現,這些企業管理興企、科技興企、人才興企的氛圍濃厚。多數企業對積極轉變發展方式、不斷提高企業自主創新能力、促進企業持續、健康發展等新的發展理念更為重視,華沖企業負責人王占武深有感觸地說,現在再不是八十年代那種投機式發展,撈一筆是一筆的年代了,更要注重企業的長遠發展。三是企業發展手段日趨多元。首先,科技創新為企業發展注入新的活力。據對走訪企業的平均計算,設備技術改造投入和產品研發投入分別占當年資產總投入的_%和_%。其次,品牌效應成為拉動企業經濟新的增長點。該市_個中國馳名商標和××省著名商標,_個歸屬規模以上企業,_家省級“守合同、重信用”企業,_家落戶規模以上企業,利用商標、品牌等無形資產拉動企業經濟增長,提高產品市場競爭力已成為企業共識。第三,產業結構調整助力企業扭轉困境。如××公司所屬的中農公司,面對復混肥原材料大幅上漲、產品競爭壓力增大的困難,及時調整產品的產出配比、延伸化工終端產品鏈,使虧損項目及時得到了調整。

      3、規模企業的主體地位突出 。今年以來,該市規模以上企業積極應對經濟發展中的新情況、新壓力,克服重重困難,在較為復雜的市場環境中實現了平穩增長。據財政部門提供資料,__年1—12月,僅_家重點企業就完成稅收_萬元,占任務數的53.9%。規模以上企業已成為該市工業經濟的支律,市財政增收的重要源泉。

      從總體看,__年,××市規模以上工業企業經濟保持平穩增長,生產、效益和投資等主要增長指標較為協調,企業創新和節能降耗取得新成效,按宏觀調控的預期方向運行。

      二、存在問題

      1、政策環境挑戰企業發展。

      去年以來,政策調整的頻率之高、范圍之廣、力度之大,歷史罕見。這些政策涉及貨幣政策(如人民幣大幅度升值、信貸規模控制、高密度大幅度提高法定存款準備金率、提高存貸款利率、發行央行票據等)、外貿政策(多次下調出口退稅)、勞動保障政策(實施新的勞動法、大幅度提高了中小企業的用工成本),產業轉移政策(對限制類加工貿易出口產品實施臺賬保證金實轉制度),環保政策(提高環保標準和出口產品安全技術標準),財稅政策(征收土地使用稅和房產稅,中外資企業所得稅合一)等等方面,加之原材料價格上漲、出口市場萎靡等不利因素,嚴峻的政策環境極大地擠壓了企業的生存空間,加大了企業的經營風險。這些宏觀經濟運行環境和調控政策,對處在工業經濟起步階段的××工業發展,無疑是一個嚴峻的挑戰,尤其對外向型企業、中端產品企業和勞動密集型企業的影響更為明顯。

      2.生產要素制約企業發展。

      一是企業成本全面上升。今年宏觀經濟發生較大變化,特別是通貨膨脹顯現,進一步形成迭加效應。企業的能源、原材料、土地、運輸、利率、匯率、工資、社保、環保和稅負等_大成本全面上揚。據與企業負責人初步推算,1—12月,企業生產的原材料上漲_%(有些行業原材料如硫磺、鉀等甚至成倍上漲),工人工資上漲_%-_%,總成本大幅上升,企業利潤大幅縮減,使該市處于中游產業的鑄造、制造、加工企業不堪重負,具有一定實力的企業只能維持生產,而發展型企業難以為繼。

      二是資金不足。在被調查企業中,企業的發展(正常經營、擴大再生產)資金需求量平均為_萬元,中位數是_萬元左右,最小資金需求量是_萬元左右,最大資金需求量是_萬元左右。分析原因,一是企業生產成本的增加,加之部分企業生產的產品技術含量不高、附加值低、需要投入資金多、效益不高,造成資金周轉速度慢。二是由于獲取外部資金仍然以銀行貸款為主,加上貸款規模和額度收縮,企業融資途徑單一,部分企業擁有的有形資產和無形資產(特別是商譽)較少,從銀行獲取抵押貸款和信用貸款的能力有限,企業又達不到在資本市場上直接融資的要求,從而也難于獲得風險資本的支持。三是企業之間相互拖欠情況十分普遍。

      三是人才緊缺。尤其是優秀職業經理人、高級企管、優秀企劃、營銷人才、高級技工等極為缺乏。如××集團企劃部負責人告訴我們,相對于資金、市場,當前他們最需要的就是人才。分析原因:一是由于××遠離大中城市和教育、科研中心等人才匯聚的地方,因此,企業較低的工資和福利,嚴重影響到人才的吸引和長久住留;二是限于企業規模,往往不能給人才發揮更大作用提供足夠的空間。

      四是用工緊張。一線工人、技術工、熟練工缺口較多,對勞動密集型企業影響較大。分析原因,一是由于工資低、勞動時間過長,造成普通工人流動性大;二是技術工人培訓時間長、成本高,企業利潤本身已經不高,不愿意再增加這一筆培訓費。

      3、無序競爭影響企業發展。

      這一點在采暖、玻璃鋼、醫療器械等行業尤為明顯,由于銷售市場出現競相壓價、惡性競爭的態勢,有些小企業甚至家庭作坊以低于產品成本價格進行市場競爭,導致行業普遍經濟效益大幅下降,行業利潤回報嚴重削弱。以采暖行業為例,據不完全統計,該市采暖制造個私業_多家,廠點數量多,在行業運行層面上,產品雷同度大,大多沒有形成規模效應,產能發揮疲軟,行業集中度分散,多數處于小量生產狀態,企業效益堪憂,獨立開發能力薄弱,產品技術更新遲緩老化,加之環保節能要求的多重壓力,大部企業都面臨產品和技術急迫更新的困境;市場層面上,低端產品的過多涌入,產品質量低、信譽度低,影響了××采暖業的形象,敗壞了信譽,封堵了市場。

      4.產業結構單一影響企業發展。

      該市的產業鏈短,多為中端產品,對其上游能源的依賴性大,其下游增殖產品少,結構單一,抵御風險能力弱,整體鏈條價值小。部分企業受發展觀念影響,只滿足于貼牌加工和來料加工,不愿意或不想進入規模企業行列,在一定程度上制約了全市產業集群做大做強。部分企業只注重數量和簡單的經濟效益,對知識產權的自主保護意識偏差,造成品牌缺失。對單一企業依賴性強,一旦接單減少,多采取多種經營,產業規模逐漸萎縮。

      企業運行情況發出了強烈信號:該市產業層次偏低,工業競爭力弱,必須加快發展方式轉型和產業結構升級,進一步增強工業競爭力。

      三、幾點建議

      1、進一步優化企業可持續發展的外部環境。

      當前,××支持企業可持續發展的外部環境已基本形成,下一步,關鍵要在優化上下功夫,在專業指導上上檔次,在提高效能上做文章。一是要加強對產業和企業發展的引導與服務,成立促進產業發展與企業服務的專門領導機構,建立健全創業聯系和服務制度,創新服務方式提高服務效率。二是要支持企業開拓國內外市場,鼓勵企業優化出口產品結構,鼓勵企業拓展國內外市場。三是要推動產業結構優化升級,加大產業結構調整力度,引導加工貿易企業擴大內銷,鼓勵企業以環保治理帶動轉型升級。四是要引導企業加大投資力度,加大工商業技術改造力度,著力扶持重大投資項目,鼓勵骨干企業加快發展。五是要繼續優化投資發展環境,改善工業園區配套環境,切實減輕企業負擔。

      2、加快破解要素瓶頸。

      集聚全市合力,千方百計組織力量攻克制約企業發展的“瓶頸”問題。

      在生產原料緊張問題上,主要是加快產業結構調整,加大技改力度,要幫助引導企業,圍繞主要產業,通過延伸產業鏈條、提高產品附加值、提高產品科技含量等方式,提高產品的市場競爭力,減少企業對上游原料資源的依賴性。

      在資金不足問題上,一是要研究上級各項扶持企業發展的政策措施,組織企業爭取中央、省、市在資金政策上的扶持。二是要加大招商引資力度,通過讓企業借雞生蛋、借殼上市,提高企業融資能力。三是加強融資服務。政府要鼓勵金融機構加大信貸支持;企業要進一步完善企業內部管理,健全財務制度,增強經營透明度,促使企業經營行為逐步達到銀行放貸條件;金融部門要積極服務地方發展,深化政銀企互動互贏合作機制,有針對性開展銀企洽談會,充分了解企業,不斷提高放貸力度。四是要拓寬融資渠道,比如借鑒其他地區民間借貸做法,發揮行業協會、商會通資做法,支持有實力的企業上市融資、支持發展型企業利用民間資本募集資金等,多渠道解決企業資金不足的問題。

      在人才、人力資源短缺問題上,一是要健全企業人才培訓機制,為企業發展提供人才、人力支撐。充分利用黨校、職教和職高的教育平臺,由人事、勞動科技等部門協同相關機構,有針對性、分層次對企業管理技術人員和企業所需技術工人進行免費培訓,拓寬參訓人員面,提高各階層人員參訓的積極性,全面提升企業員工素質。二是要由勞動、人事、科技、教育等部門搭建人才和科技引進、合作平臺。積極引進企業所需的各類人才,同時,發揮社會各界優勢,幫助引導企業與大專院校、科研單位的合作,增強企業科技創新能力。

      3、解決無序競爭凈化市場環境

      無序競爭對行業的發展具有極強的破壞力。一是建議在采暖、玻璃鋼、醫療器械等行業,按照政府牽頭、行業主導、企業參與的原則組建行業協會或相關商會,運用民間組織的自律、互律限制惡性競爭行為。二是由發改、質檢、科技、物價等部門組織相關企業制定行業標準,行業標準對產品的質量、等級、價位、所適市場進行嚴格界定,并加大監測力度。三是發揮龍頭企業品牌大、產品科技含量高、研發能力強的優勢,打破大、小企業大而全小而全的生產模式,細分工藝,細分市場,形成產業優勢,叫響行業品牌。

      4、建立企業家聯席會議制度

      建議由地方黨委政府牽頭,建立由相關經濟管理、金融、科技、商務等部門參加,規模以上企業主要負責人和有發展潛力企業參加的企業家聯席會議制度,聯席會議主要通報市委、市政府重要工作部署、重大決策和重大項目進展情況,通報經濟運行動態、招商引資、經濟園區建設、優化經濟環境等方面情況;聽取企業家對黨委政府工作的意見、建議和要求;進行企業與企業、企業與金融部門、市直職能部門之間的交流、溝通和協作;為企業提供產業政策、行業信息、法律法規等咨詢;邀請專家、學者舉辦專題講座;組織企業家開展考察、觀摩、調研活動。以建立與企業家協調、聯系的交流平臺,強化對企業的服務、扶持力度,及時協調解決企業發展中遇到的困難和問題,為企業發展創造良好的環境,為地方黨委政府經濟工作決策提供幫助。

      5、提高企業的核心競爭能力

      一是要幫助企業提高營銷能力。該市規模以上企業,其產品多以工程產品居多,從這一層面來說,營銷能力決定了企業的生命力。要幫助企業重視市場細分,加強營銷部門與其它部門(特別是與研發部門)的協作,充分發揮營銷組合的威力,提高營銷人員的自身素質,迅速高效地滿足市場需求,從根本上提高企業的生存能力。

      二是要指導企業建立現代企業制度,大力推進全面質量管理,通過全面管理、全程管理、全員管理、細節管理、文化管理全面提高管理質量,從而以企業精神引領企業文化,實現企業可持續發展。

      三是要鼓勵企業實施品牌戰略。從該市企業的商標現狀來看,目前擁有中國馳名商標一件(××),××省著名商標_件(另申報_件),××市知名商標_件(另申報_件),各項指標均位居××市前列,要繼續鼓勵、幫助、引導其他有條件的規模以上企業向馳名商標、省著名商標努力,全面打響品牌興企戰役。

      四是要引導企業實現強強合作,建立廣泛的聯合,實現競合企業和諧、持續、健康、共贏發展。根據大多數的企業規模小、實力弱、抗風險能力不強的現狀,在目前需求結構發生變化、科學技術水平不斷提高、全球性競爭日益激烈、資源短缺、突發事件不斷出現的形勢下,建立廣泛的聯合,實現競合企業和諧、持續、健康、共贏發展。

      第四篇 中小企業發展狀況調研報告2050字

      贛州是一座美麗的城市,在章江和貢江的環繞下,這里處處顯示出山的秀氣和水的靈氣。與帶隊老師和其他隊員一起,我們對贛州市中小企業的發展狀況進行了調研,雖然只有短短的幾天,但對于長期待在課堂中學習理論的我來說,此次調研給我提供了一個走進企業的機會,使我受益匪淺。

      我所在的調研小組所調查的企業都是由國營改制為民營的中型企業。由于國企改制歷來是學術界和實務界關注的焦點,并且存在大量褒貶不一的此類文章,此次贛州之行,使我對國企改制后企業的發展狀況有了更進一步的了解:首先,一般情況下,國企改制都是以雙退制的形式進行的,即國有資產和國有身份雙雙退出。改制后的企業采用了全新的內部機制,企業經營按照公司法的框架進行,建立了董事會、監事會、股東大會等“新三會”的同時,還保留了國有企業原有的“舊三會”,如工會、黨委會等。新的體制加上保留原有機制下的精華,改制后的民營企業已經是以精干高效的機制為特征的全新的民營企業。改制前的企業資不抵債,但是改制后的企業卻在不斷地發揮著潛能,不僅利潤年年增長,而且也極大地調動了員工的積極性。

      其次,員工的觀念在轉變,他們已經成為企業發展的中堅力量。改制前的國營企業是職工的鐵飯碗,職工工作的積極性不高因而極大地影響了企業的效率和效益;改制后,員工是以打工者的身份與企業建立合同關系,企業的績效與員工的工作掛鉤,并且對技術骨干和優秀管理人員進行各種方式的獎勵,極大地調動了員工的創造性和積極性。人是企業中最重要的資源,在新的體制和優秀的企業家的帶領下,企業的員工正在以積極的心態為企業創造越來越多的效益。

      在對企業的發展狀況進行了解的同時,我們還以調查報告以及座談會的方式與企業直接接觸,對企業的中小企業融資狀況進行了深入的調查。

      (一)中小企業融資貸款現狀

      贛州市雖然是全國第二大設區市,但城市規模比較小,招商銀行、光大銀行、上海浦東發展銀行等股份制商業銀行在贛州市沒有設立辦事機構,主要的金融機構有工農中建四大銀行、地方商業銀行、農村信用社、中小企業信用擔保機構。從訪談中,我們對中小企業在中小企業融資過程中對這些金融機構的選擇情況做了了解。

      一般情況下,工農中建四大銀行仍然是民營企業貸款的主要來源之一。然而, 雖然大多數民營企業仍然將四大國有銀行做為貸款的選擇之一,但是被調查的民營企業對從四大銀行進行貸款的前景仍然不太樂觀。此次調研的民營企業普遍認為,就四大國有銀行而言,隨著銀行的改制和銀行業風險的加大, 四大銀行受地方政府的行政影響將會越來越少, 雖然國家積極提倡和鼓勵銀行加大對中小企業的貸款,然而,從一系列的財務指標要求到抵押品等等嚴格的條件,民營企業仍然感到從四大國有銀行貸款的門檻過高。

      從調查中我們發現,商業銀行在中小企業貸款中同樣占很大的比重,這說明商業銀行在扶持中小企業尤其是民營企業發展中將起著越來越重要的作用。與四大國有銀行相比,雖然其貸款利率較高,但被調查的企業普遍認為商業銀行貸款方式更加靈活、貸款手續更加簡便,對于中小企業貸款的門檻較低;此外,地方政府對于地方商業銀行仍然有較大的影響,如果企業貸不到款,由政府出面,還是能起到一定的作用。然而,一個不容忽視的問題是 商業銀行是以盈利為目的的 ,對于機械加工等微利經營的傳統制造業而言,從商業銀行獲得貸款仍然存在一定的困難。

      農村信用社是最容易獲得貸款的機構,由于信貸員扎根于民間,對貸款者比較了解,所以一般的小額貸款比如 5 - 10 萬元,只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款。由于從農村信用社獲得的貸款一般都為短期貸款,貸款期限不超過一年,因此稀土的采礦主(多為個體經營者)常常用此方式獲得貸款。雖然其貸款年利率高達 10 %左右,但是其簡便、快捷,在贛州網點相對也較多,仍為多數中小企業主所青睞。

      由于贛州市中小企業信用擔保機構建立的時間還不長,我們所調查的企業大部分對信用擔保機構的作用持保留態度,認為它的建立不能很好地緩解企業貸款難的問題。首先,通過信用擔保機構需要付出一定的成本,比如提供反擔保等,其費用不會比向銀行提供抵押品獲得抵押貸款低;其次,企業還存在著要貸款就要提供超額的抵押品的意識,認為只有通過手續齊全、超額的抵押品才能獲得貸款,沒有想到利用資產的杠桿作用——通過信用擔保機構提供的擔保,放大抵押品,獲得比抵押品價值大得多的貸款。由于以上原因加上信用擔保機構運行時間較短,在被調查的企業中只有一家通過信用擔保機構獲得了貸款, 其他 均通過其他方式獲得貸款,并且對于以后是否通過信用擔保機構進行貸款持保留態 度。 但信用擔保機構對處于擴張期的企業的中小企業融資卻有著很大的作用,處于此階段的企業,其資金需求量大,但能提供的抵押品有限,通過其提供的擔保,對抵押品有放大作用,一般為 1 : 5 ——即 100 萬的抵押品能獲得 500 萬的貸款,而據調查,信用擔保機構僅收取 5 %左右的擔保費,這與企業抵押品的評估、抵押登記手續等的費用差不多。由于中小企業信用擔保機構的宣傳力度不夠以及企業對其認識存在的誤區,在一定程度上限制了其作用的發揮。

      第五篇 農村中小企業發展調研報告3000字

      農村中小企業發展調研報告

      市委五屆六次全會明確了“綠色、高端、率先、和諧”的發展定位,提出更加突出保護生態環境,更加突出發展實體經濟兩大舉措,全力打造良好生態的新高地、實體經濟的新高地。工業和民營經濟是實體經濟的主體,同樣也是解決“三農”問題的重要途徑,民營企業特別是農村中小企業的發展力度決定了農村的工業化程度,而農村的工業化程度決定了農民的富裕程度。在農村地區,一個蓬勃發展的民營企業,往往會帶活一方經濟:農產品附加值提高,農民收入穩定增長,農村面貌發生重大變化。在“以工促農、以城帶鄉”破解“三農”難題的過程中,農村中小企業可以大有作為。

      一、發展農村中小企業對新農村建設的重要作用

      農村中小企業作為建設社會主義新農村的發動機和源動力,主要表現在以下幾方面:(1)農村中小企業是農民增收和就業的重要渠道,對于維系城鄉社會的穩定,可以發揮獨特作用;(2)農村中小企業是縣域經濟的重要載體,也是地方財政增收的重要來源;(3)農村中小企業是推進農村工業化和城鎮化的重要力量,也是協調城鄉、銜接工農的重要橋梁和紐帶;(4)發展農村中小企業,不僅可以為新農村建設提供重要的產業支撐,還可以對農村生產方式、生活方式的轉變產生深刻影響。

      二、我市農村中小企業發展面臨的主要問題

      (一)企業規模偏小,經營管理水平偏低

      由于歷史的原因,我市工業基礎比較薄弱,企業規模總體偏小,并且農村企業大都實行傳統的家族式生產經營管理模式,沒有建立起真正的現代企業制度,導致了目前我市農村中小企業管理水平偏低、企業競爭力不強。

      (二)資源要素緊缺,生產經營成本上升

      一是企業融資成本高。受近幾年國家銀根緊縮等因素影響,中小企業銀行借貸利率普遍上漲,使中小企業生產收益用于支付銀行借貸利息的比例加大,壓縮了企業生產經營利潤。由于目前我市許多農村中小企業主仍以個體戶的觀念經營企業,造成企業財務不規范、資產不明晰現象普遍,使金融機構對貸款企業的財務狀況及負債能力等難以作出真實的判斷,從而增加了中小企業的融資難度。二是勞動力成本上升。由于農村企業所處地理位置一般遠離城區,受交通不便、休閑娛樂及公共服務設施不成熟等因素影響,農村中小企業普遍面臨招工難題,勞動力成本的上升也制約了企業利潤率的上升。

      (三)創新基礎薄弱,企業同質化現象嚴重

      我市大部分村級企業創新基礎不夠扎實,大多數中小企業層次低、利潤少,研發創新意識不強,而且缺乏具有研發能力的人才,缺乏能夠把握技術創新方向的企業家,有些行業的規模以上企業還存在著“一個產品打天下、一個高工當骨干”的局面。同時,我市從事制造業的中小企業產業集中度不斷提高,目前已基本形成了區域塊狀經濟。這種塊狀經濟屬于典型的橫向專業一體化,是以眾多生產或經營同類型、同檔次、同環節產品的不同企業在同一個區域聚集所形成的專業化產業區和專業化市場區,競爭主要靠低成本優勢,還處于產品加工向產業創新轉型的階段。

      三、進一步促進農村中小企業發展的對策建議

      (一)完善中小企業法制建設,加大農村創業扶持力度

      為保證農村中小企業進一步發展,要加快中小企業法律法規建設,針對《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》要求,制定相應的配套政策和措施,加強中小企業法律保障機制建設。要適當降低對于農村中小企業的市場準入限制,徹底清理市場準入障礙,營造公平競爭的環境。要建立一個有效的創業激勵機制,促進農村中小企業的創立和壯大。第一,各縣(市、區)要立足本地資源稟賦及競爭優勢,創新工作思路,制定有利于農民創業的優惠政策,在審批、用地、融資、稅收等方面給予農村中小企業以優惠。第二,加強創業者培訓教育。要在縣(市、區)、鎮成立創業培訓輔導機構,為創業者提供創業信息、創業策劃、創業輔導、管理咨詢、技術服務等創業培訓服務。第三,建立創業孵化體系。加快農村中小企業創業孵化基地建設,為農村中小企業創業者提供廠房、水電、融資,以及原材料獲取和產品銷售等服務。

      (二)加快發展方式轉變,優化產業結構

      我國“十二五”規劃綱要提出,要促進中小企業發展方式的轉變。第一,改造提升傳統產業。加大對農村中小企業研發的支持力度,通過設立科研開發基金、建立農村中小企業科技服務開發中心等方式,推進農村中小企業進行自主創新,采用先進適用技術改造提升傳統產業,促進傳統產業高新技術化,從國際產業鏈中的下游向中上游發展,不斷提高產品檔次,增加產品附加值。第二,鼓勵有實力的農村中小企業在生物醫藥、生物化工、電子信息、新材料、新能源、新能源汽車、先進裝備制造、節能環保等戰略性新興產業中尋找新的發展機遇,由模仿競爭向創新競爭轉變,提升競爭力和抗風險能力,增強可持續發展能力。

      (三)擴大金融與財稅支持,拓寬農村中小企業融資渠道

      資金是農村中小企業發展的基礎保證。積極推動政、銀、企、保四方合作,推動建立以政策性資金為引導,商業性銀行資金為主體,擔保體系和信用環境為保障,各種股權和債權融資方式充分發育,多元化、多層次的中小企業融資服務體系。要鼓勵商業銀行擴大對農村中小企業的貸款,建立和完善中小企業信用擔保體系,加大對農村中小企業的擔保力度。加強中小企業信用征集、評價體系建設,切實解決銀企之間信息不對稱的問題,為商業銀行加大授信額度創造條件。鼓勵商業銀行開展針對農村中小企業的金融品種和服務創新,支持有條件的企業設立專門針對農村中小企業的民間創業投資公司,拓寬農村中小企業融資渠道。

      (四)加速生產要素的合理配置與流動,推進農村中小企業集聚發展

      產業集群為企業發展提供了一種新型產業組織形式,這種組織既可以克服由于單個企業規模擴張而產生的企業內部組織成本過大、對市場反應剛性等規模不經濟,又可降低由于不確定性大、交易頻率小等純市場制度缺陷而引起的市場交易費用。集群內企業的創新競爭,以及相互學習和借鑒,推動了產業的技術創新與升級。各地政府應依據工業化和城鎮化的基本規律,重點發展一批輻射能力強、發展潛力大的小城鎮。立足于小城鎮的特色資源,建立具有一定規模的農村中小企業園區,吸引農村中小企業入駐,形成農村中小企業之間的專業化分工協作關系,以更好的集約利用資源、凝聚創新要素,實現規模經濟、范圍經濟和外部經濟,形成工業化與城鎮化協調互動的發展格局。鼓勵大企業將關聯的中小企業納入整體發展體系之中,立足于本地產業優勢,培育和發展一批專業化水平高、配套能力強、產品特色明顯的中小企業,使農村中小企業與周邊城市的大企業形成分工協作關系。

      (五)建立和完善農村中小企業社會化服務體系,打造優良的創業和發展環境

      為促進農村中小企業的成長,要加快生產型、技術型、社會型三大服務平臺建設。第一,加強中小企業服務機構網絡建設。由各縣(市、區)政府搭建中小企業公共服務平臺,盡快形成覆蓋農村的中小企業公共服務體系,為農村中小企業提供有效的公共服務,為農村中小企業提供企業創建及發展的全方位服務。第二,加快建立健全行業性中小企業協會。發揮行業協會的平臺作用,加強服務功能,形成政府扶持中介、中介服務企業的機制。第三,加快推進信息服務平臺建設。建立電子商務服務平臺,通過電子商務網站,進行網上采購、洽談、銷售和提供售后服務。以電子商務支持農村中小企業加速企業轉型和產業升級。建立資源共享、統一協調的農村中小企業信息服務網絡體系。運用信息化手段,加快建立完善中小企業預警監測網,為準確把握企業運行形勢和科學決策提供依據。

      第六篇 中小企業發展現狀調研報告4900字

      黃石市是一個以工業為主導的城市,工業經濟占黃石的半壁江山。近幾年來,黃石工業發展態勢良好,對國民經濟增長的貢獻率不斷提升。隨著金融危機的加劇,黃石工業經濟正面臨新的考驗和挑戰,特別是中小工業企業所受到的沖擊非常明顯,黃石規模以上中小工業企業占規模以上工業企業的98.4%,加上規模以下工業企業的經濟總量占全市工業的51.2%。認真分析當前的工業經濟形勢,采取積極措施應對挑戰,是確保今年工業經濟目標任務全面完成的當務之急。

      一、黃石中小企業基本概況及在經濟發展中所處的地位

      據最新普查數據顯示,截止XX年末,全市工業企業法人單位有3772家。按大中小型工業規模分類,達到大型工業企業標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、湖北美爾雅集團、勁牌酒業公司、華新水泥集團公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業集團公司共8家,黃石擁有中小工業企業達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產業,是黃石市工業經濟的重要組成部分。按工業規模分類,XX年末,進入規模以上的中小工業達482家,XX年實現工業總產值412.39億元,占全市規模工業的47.6%,其中:年產值過億元的企業達到80家,稅收過千萬元的企業有26家。XX年規模以下企業3282家,實現工業總產值62.5億元。受世界金融危機的影響,黃石市工業經濟從XX年四季度起,呈現下行走勢,但全市中小企業運行的基本面較好。主要表現在:

      1、中小企業生產和銷售增勢平穩。雖然XX年四季度全市規模以上中小工業總產值比上年同期只增長6.3%,銷售收入只增長3.4%。但XX年全市規模以上中小企業仍完成工業增加值123億元,同比增長16%,實現銷售收入400.46億元,同比增長27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長8.92%。

      主要產品產量穩定增長。原煤產量140萬噸,增長6%;鐵礦石(原礦)產量286萬噸,增長6%;服裝1080萬套,增長31%;水泥1268萬噸,增長14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。

      中小民營工業企業完成總產值309.08億元,增長33.09%,比全市規模以上中小企業平均水平高4.5個百分點,絕對值占全市規模中小企業的74.95%。以萬達金卡、振華化工、鴻峻鋁業、新成鋼鐵等一大批民營企業發展活力明顯增強。

      2、企業綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業經過近幾年來的改制,企業整體素質逐步提升,綜合能力逐漸增強。主要表現在:一是法人治理結構更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業按照現代企業制度規范公司管理,企業發展走上良性循環的軌道;二是企業開拓市場的能力逐年提高。黃石建材節能設備總廠等企業的產品不但在國內俏銷,而且遠銷歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區;三是企業產品逐步趨向多元化、系列化,抗風險能力大為增強。黃石市中小企業的產品由傳統的鋼材、水泥、機械、服裝等有限領域,逐步拓展到新型材料、化學管材管件、精密模具、生物醫藥、電子信息、節能環保等800多個品種、近XX多個系列,產品結構優化,組合互補效應已經形成,適應市場變化的能力已經實現質的跨躍;四是企業信譽普遍較好,盈利能力大為改觀。據調查盡管當前市場形勢比較嚴峻,黃石市仍有70%以上的中小企業能夠盈利。

      3、企業成長步伐明顯加快。XX年初,黃石市共有規模以上中小企業407家。到XX年底,新增規模中小工業企業100家,其中引進項目投產新增40家,“小進規”新增60家。據第二次全市經濟普查清查最終結果顯示,全市法人工業企業達到3772家,其中具備了規模以上工業標準的達604家,比目前在統的規模以上單位還多89家,這為XX年工業企業“小進規”提供了保障。預計XX年全市新增的規上工業將增加銷售收入50多億元、工業增加值15億元,將拉動全市工業增長5個左右的百分點。

      4、產業集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業等八大中小企業產業集群,聚集了500多家中小企業。XX年,涂鍍板材、生物醫藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產業集群完成增加值55.6億元,實現銷售收入183億元,同比分別增長30.2%和30.1%。

      二、金融危機形勢下中小企業面臨的困難

      盡管XX年黃石市中小企業總體上保持了平穩發展態勢。但從第三季度開始,國際金融危機的負面影響逐步顯現,使黃石市中小企業生產經營面臨的困難不斷增加。突出表現在:

      1、企業成本上升,效益下滑。受金融危機影響,XX年黃石工業經濟效益大幅下降,利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。XX年規模以上工業企業虧損126家,全部是中小企業,占全部中小企業的比重為26.1%,主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統行業和主導行業。特別是電力生產等行業出現了全行業虧損,帶動全市虧損企業急劇增加,虧損額快速增長,黃石市中小企業全年虧損總額為5.44億元,比XX年增加3.37億元,增加虧損1.63倍。從虧損額看,排在全市前三名的分別是:電力、儀器儀表制造和通訊設備制造。導致企業效益下滑、虧損面擴大的主要原因是工業企業生產的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動力購進成本、人員工資、交通運輸等費用支出不斷攀升,生產要素成本上漲的速度遠遠超過企業通過提高勞動生產率、節能降耗等手段降低的成本消耗。

      一是原材料、燃料、動力購進價格上升幅度大。從調查了解的情況來看,自XX年以來,基礎性原材料及能源價格不斷上漲,XX年1-9月份,黃石市企業的原材料、燃料、動力購進價格基本上處于直線上升態勢,XX年12月原材料、燃料、動力價格指數為111.82,到XX年9月達到123.09。盡管XX年4季度價格指數有所回落,但依然在高位運行。

      二是工業品出廠價與購進價“倒掛”加劇。XX年,原材料購進價格和工業品出廠價格均持續上揚,但出廠價格指數漲幅明顯落后于購進價格指數,價格倒掛使企業盈利空間被不斷壓縮。XX年1-12月份,黃石工業企業原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅比工業品出廠價格高7.59個百分點。分月看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點。明顯呈逐步擴大的趨勢,由于原材料、燃料、動力購進價格與出廠價格的“倒掛”加劇,直接使部分工業企業生產經營成本上升。

      三是企業用工成本不斷攀升。近年來黃石企業勞動用工一直處于相對緊缺狀態,尤其是一線操作工缺口較大,招工困難,主要是工資待遇過低。XX年新《勞動合同法》的實施,對黃石中小企業提出了更高的要求,企業勞動力成本大幅上揚,據初步統計,XX年規模以上中小工業企業從業人員勞動力報酬增長18.1%。目前黃石中小企業勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業用工成本將大幅增加。企業還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,不愿意交養老保險。

      2、企業資金供應非常緊張。這次危機由大中型企業正在向中小企業擴散。企業資金面緊張,流動資金缺口增大,70%以上的中小企業融資困難。同時,由于現行貸款利率偏高,使中小企業財務成本平均提高兩成。據測算,危機造成XX年黃石市中小企業利潤同比減少近一成。同時,貨款回收困難對企業生產經營產生不利影響。XX年,全市規模以上工業應收賬款高達35.5億元,占企業流動資金的14.6%。近年來,黃石市中小企業呈現出加速發展態勢,但由于融資瓶頸難以突破,致使中小企業的規模效應遲遲不能顯現。據調查,黃石中小企業中,“有產品、有市場、有效益”的“三有”企業占60%以上,其中80%以上的企業反映資金不足。全市中小企業流動資金缺口超過10億元。

      XX年黃石中小企業景氣指數僅為91.84,處于不景氣區間。企業流動資金景氣指數為62.81,處在近5年來的最低點;企業融資景氣指數為74.53,處于極不景氣區間。企業生產經營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應影響。一是小企業現金流緊張。由于資金緊張局面持續,銀行中小企業年融資綜合費率達12%以上,部分企業短期民間“過橋借貸”月利率高達4-6分。二是成長型中小企業很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團、大企業。三是貸款審批時間長,企業融資很難迅速及時到位。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間。四是貸款成本增大,給企業生產經營帶來較大壓力。目前,銀行貸款實行浮動利率,近幾年銀行普遍實行的是利率上浮30%。融資困難已經影響企業的經濟效益。XX年,全市規模以上中小企業營業費用為22.9億元,比上年增加78.77%。而企業利潤總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,減少19.55%。

      三、加快中小企業發展的建議

      黃石中小企業出現的這些困難,是經濟結構調整過程中必然會出現的“陣痛”,也是轉型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,把此輪危機作為推動轉型發展的機遇,練好內功,加快產業結構調整和經濟發展方式轉變,推動經濟增長從要素驅動向創新驅動轉變,從粗放發展向集約發展轉變。針對當前面臨的突出問題,建議采取以下措施:

      1、加大資金扶持力度,增強企業發展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業的所有問題,但可以體現政府支持中小企業發展的決心,有利于增強中小企業發展信心。政府應依法運用財政扶持手段,確保財政對中小企業投入逐年增加。同時要發揮財政資金引導作用,充分運用稅收優惠、緩征等方式對中小企業進行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業技術創新、產業升級等相關政策。加快中小企業間的資源合理配置,減少重復投資和資源浪費。政府主管部門要為企業提供信息、科技、市場、資金、法律等配套服務,讓生產經營狀況良好的企業盡快做大做強。

      2、推進融資方式創新,緩解企業資金困難。金融部門要針對中小企業的特點建立新的信譽評價標準和風險評估標準,降低企業資本金、資產總額、銷售收入等“規模”項目對企業評級的影響,為有發展前途的中小企業獲得貸款創造條件。在貸款管理方式上,完善信貸資金的授權授信制度,適當下放貸款審查、發放權力,加快構建支持中小企業技術創新的多層次資本市場。同時引導商業擔保機構適當降低對中小企業貸款擔保費用,簡化操作程序。積極組織開展各種形式的中小企業與金融機構的融資合作,加強銀企溝通。推動金融機構與擔保機構建立互利合作、風險分擔機制。

      3、加大技術創新力度,提高企業應變能力。金融危機必然會促進各行各業的優勝劣汰,危機給企業和行業創造了產品與技術更新換代的機會,提高技術含量,提高產品的附加值必將促使新的產品和企業的誕生。企業主管部門要積極引導企業探尋發展出路。一是加強資金管理,健全財務制度,樹立守信用、重履約的良好形象和信譽。二是及時調整戰略決策。勞動密集型企業應進行結構調整或轉型,要改善營銷模式,利用電子商務開展產品銷售與市場開拓,開源節流,提高效率。合理調配內部各種資源,節能降耗。三是加大企業技術改造力度,加強對現有員工素質和技能培訓,努力創建企業文化和營造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才。

      4、增強為企業服務意識,改善企業發展環境。目前黃石市企業服務體系發展還不是很完善,由此帶來的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難,嚴重制約了黃石市中小企業的發展。一是成立中小企業投資創業發展服務中心,建立風險投資基金。對那些有技術懂管理,有產品研發項目或專利技術,有強烈的創業意識的人,給予風險投資支持。二是加快中介服務體系建設,促進中小企業與大型企業和高校間的合作、交流與創新。組織各行業協會成立中小企業互保基金會,共同應對資金缺口問題。

      5、發展產業集群,形成聚合效應。應該看到,黃石市民營經濟外向度較低,相對發達地區受到金融危機的沖擊較小,支撐廣大中小企業發展的基礎還比較穩固,這為黃石市縮小與發達地區的差距,實施“彎道超越”戰略創造了良好的條件,我們要在危機中尋找中小企業持續健康發展的“源動力”,政府部門要建立部門幫扶中小企業責任制,重點扶持發展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業等五大中小企業產業集群,同時,進一步明確產業集群重點發展方向,切實做好產業發展規劃。一是實施行業管理。由協會牽頭按行業組建企業聯合體,加強產業集群配套產品的協作性,實現信息、原材料、技術、資金、市場、人才、社會服務等資源的共享。建立起產業集群內部的資金鏈,把集群內部閑散的資金集中起來合理使用。二是實施品牌戰略,提高產品知名度。在五大產業集群內部加快培育龍頭企業,以龍頭企業為骨干,增強企業自主創新能力,增加科技投入,創造區域品牌,擴大品牌效應,拓展更廣闊的市場,提高企業和產品抗風險的能力。

      第七篇 金融危機對企業發展與職工權益影響調研報告4500字

      金融危機對企業發展與職工權益影響調研報告

      為深入了解國際金融危機對_____企業生產經營、職工權益影響情況,準確把握我省職工隊伍動態,協助黨委政府做好力所能及的工作,今年2—4月,_____省總工會黨組在全省工會系統部署了應對金融危機、切實維權維穩專題大調研工作,在各地、各系統工會廣泛調研的基礎上,省總工會組成8個調研組,分赴昆明、曲靖等11個州市和_____冶金、_____農墾等11個企業集團進行重點調研。總體上看,國際金融危機對_____實體經濟的沖擊是嚴重的,經濟增長明顯回落,省屬國有大中型企業虧損或預虧現象普遍;相當一部分中小企業相繼停產、關閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩定和職工權益保障形勢較為嚴峻,對此應引起高度重視。

      一、金融危機對_____企業生產經營的影響

      今年以來,國際金融危機對_____實體經濟發展的負面影響進一步突出,主要表現為經濟增長放緩,出口嚴重下滑,部分企業因市場萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產、停產甚至倒閉。據不完全統計,截至今年4月,全省16個州市共有917戶企業停產,1008戶企業半停產,部分企業已破產倒閉;省屬國有大中型企業大多出現生產不正常、銷售總額減少、企業利潤大幅下降的局面。

      (一)產品價格大幅下跌導致企業虧損。

      據省煤礦工會對全省1365個煤礦的調查,目前580個處于停產或半停產狀態,此間原煤價格下降了40%左右。有色金屬行業的銅價由6.8萬元/噸降為3.18萬元/噸,錫價由16.3萬元/噸降為10.05萬元/噸,金屬硅價由1.8萬元/噸降為9000元/噸。云銅集團去年虧損達27億,_____冶金集團今年2月已虧損2.7億元。

      (二)原材料價格與產品價格倒掛、市場銷售不暢,導致企業效益下滑。

      國際金融危機前,云天化國際化工股份有限公司進口了l70多萬噸硫磺,價格為每噸780美元,現已跌至每噸40美元左右,公這一項就損失了12.58億美元。生產設備屬國際一流的昆鋼板帶廠,由于產品銷售價比原材料購進價還低,生產越多越虧損,因而不得不采取停產放假的方式應對危機。

      (三)部分中小企業受沖擊嚴重。

      _____中小企業大多屬于高投入、高消耗、低技術含量、低附加值產業領域,自主創新能力弱、規模效益差、產業集中度和產品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現,在國際金融危機面前劣勢就更加明顯,大量中小企業停產、半停產。臨滄市100多家茶廠大多處于停產、半停產狀況。怒江州具有一定規模的近300戶中小企業一半以上停產、半停產。楚雄州重點監測的166戶企業,有77戶虧損。玉溪市磷化工企業基本停產。

      二、金融危機對職工權益的影響

      (一)下崗失業職工增多。

      受金融危機影響,中小企業裁員增多。據不完全統計,目前_____省16個州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據紅河州總工會對890家企業的調查,企業裁減職工15086人、輪崗1982人、放長假17848人、解除勞動關系1627人。楚雄州牟定興宏銅業公司裁員率達66%,萬紅藥業公司裁員率達71%,牟定興華食品公司裁員率達81%。到3月份,怒江州因企業關停已有5300多名職工下崗,4000多名季節性農民工失去工作機會。

      (二)職工收入普遍降低。

      據了解,昆鋼、云銅、云錫等大型國有企業集團被迫采取輪崗、減薪等辦法應對危機,職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業職工每月僅發166元生活費,平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數停產企業甚至不發工資;農墾集團下屬的彌勒東風農場,去年職工人均可支配收入僅為1632元,80%以上的職工家庭都符合當地低保條件。

      (三)職工權益難以保障。

      一些中小企業借口國際金融危機刻意規避勞動法律法規,拖欠職工工資、任意加班加點而不發或少發加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動者權益現象突出。還有不少私營企業職工和返鄉農民工,因為沒有辦理社會保險,失業后就一無所有。大多數放假回家的職工由于未被登記為失業,也無法從社保部門領到失業救濟金。一些困難企業無力支付職工“五險一金”,職工自己交納完“五險一金”后,家庭可支配收入銳減,生活壓力驟然增大,成為新的社會救濟對象。

      三、影響_____企業發展與社會穩定的主要問題

      (一)中小企業融資困難。

      由于需求萎縮,產品庫存增加,資金回籠受阻,不少中小企業出現資金斷流情況。雖然國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,放寬了中小企業貸款門檻,金融機構也加大了對企業 的信貸支持力度,但眾多中小企業因信用等級差、有效資產抵押能力弱等原因很難及時得到貸款,從而限制了企業的生產自救。個別企業只能采取向地下錢莊借高利貸或借用企業中層干部的房產證抵押貸款等方式,來解決資金短缺問題。

      (二)農墾系統困難特殊。

      由于歷史和現實的諸多主客觀原因,本來就困難重重的農墾集團,遭遇國際金融危機后,愈成雪上加霜之勢。一是農墾企業享受不了國家農業政策的優惠,長期處于政策的“邊緣化”、“游離化”狀態,體制機制不順難以讓企業走出困境;二是農墾企業還有相當部分職工難以進入當地社會保障,職工社會保障的需求與所在地地方承受力的矛盾難以解決;三是難民及“三非”人員與所在農場職工利益矛盾加劇。對越自衛反擊戰初期,農墾紅河墾區奉命無償安置的2109名難民(現已發展到3864人),近幾年間與各安置農場的經濟利益糾紛不斷,此后相繼進入我國的“三非”人員(非法入境、非法居住、非法就業)多達700余人,先后強占了20__多畝農場土地,農墾職工對此意見極大;四是割膠工特殊工種待遇問題反映強烈。割膠工是農墾系統一個技術含量高的工種,一般由女職工擔任,每逢產膠季節,割膠工凌晨兩點就必須進膠林割膠,通常要連續工作10多個小時,全年平均勞動時間折合500多個工作日。惡劣的工作環境和超極限的工作強度,使割膠工普遍疾病纏身,尚未達到退休年齡就難以適應工作要求,企業又沒有多余崗位可供調劑,不割膠就意味著失崗失業。割膠工強烈要求享受特殊工種待遇提前退休,長期以來一直未能得到妥善解決,已成為困擾農墾企業的“老大難”問題。

      (三)部分改制企業“后遺癥”問題較突出。

      由于相關政策沒有落實到位,部分改制企業仍在行使“小社會”職能,改制成效難以顯現,嚴重阻擋了企業輕裝上陣的步伐。改制初期的安置、補償標準過低,新、舊工傷補助標準不一,退休、退養人員待遇過低以及拖欠職工醫療費和“五險一金”等情況,使部分改制企業出現“翻燒餅”式的反復現象,遺留問題處理難度較大,形成了新的影響社會穩定的隱患。此外,一些進入改制程序的企業由于政策銜接不到位,資產處置與重組無法正常進行,職工的合法權益無法實現,如,_____煤礦基本建設公司資產重組不順,導致職工多次上訪,甚至發生阻斷交通道路的群體性事件。

      (四)困難職工總數增加。

      企業經濟效益大幅下滑和部分企業停產、半停產,導致職工收入下降,使_____新增困難職工總數已近10萬人。昆明銑床廠停產后,800多在職職工全部待崗,企業應承擔的職工醫療保險金,只能依靠昆明市總工會擔保幫助貸款交納;問題最為突出的昆明市建安公司,已拖欠職工醫療費100多萬元,拖欠職工工資和生活費186萬多元,拖欠職工養老保險金1100萬元,拖欠失業保險金56萬多元,有3/4的內退職工未能領到生活費。

      (五)職工思想波動較大。

      隨著金融危機的深度蔓延,廣大職工雖然對黨和政府戰勝金融危機有信心,但對金融危機何時結束心中無底,對企業如何走出當前困境憂慮重重。職工中普遍存在“三怕”(一怕金融危機影響自己、二怕下崗失業、三怕生活無保障),“四難”(看病就醫難、家庭住房困難、子女上學難、權益保障難),“四憂”(一憂個人創業籌資難、二憂相關證件辦理難、三憂再就業競爭壓力大、四憂技能培訓提升難),“四盼”(一盼危機影響盡快過去、二盼生活水平能切實提高、三盼企業早日恢復生產、四盼再就業能盡快落實)現象。

      四、_____各級工會組織采取的應對措施

      面對金融危機沖擊,作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,_____各級工會組織積極發揮自身優勢,在大力加強職工思想政治工作,倡導職工與企業共克時艱的同時,圍繞企業生產經營狀況和職工隊伍狀況廣泛開展大調研,在此基礎上研究工作思路,提出工作對策,相繼采取了以下主要措施。

      一是積極倡導企業行政、工會、職工三方開展“共同約定行動”,圍繞“保增長、保民生、保穩定”目標,督促企業積極履行社會責任,努力做到不裁員、少減薪。目前,_____省16個州市都開展了“共同約定行動”,共有2133個企業參加,覆蓋職工64.64萬人。

      二是加大送溫暖幫扶力度,增加送溫暖次數和資金,使需要幫扶的困難職工及時得到救助。今年元旦、春節期間,全省各級工會共慰問困難職工、農民工20萬人,做到了困難職工慰問全覆蓋;中秋、國慶期間,省總工會將再次組織送溫暖活動。

      三是積極實施培育和扶持創業帶頭人項目。計劃在今年年內扶持1000名以上創業帶頭人,拉動更多的就業機會。

      四是籌集20__萬元以上資金,創建13個省級農民工培訓基地。為1.5萬名農民

      提供職業技術培訓,并為3萬名困難農民工提供維權服務和生活幫扶。

      五、應對危機的對策與建議

      (一)加大對中小企業的扶持力度,切實為中小企業減負減壓。

      建議各級政府對部分困難企業和抗風險能力弱的中小企業,加大貸款擔保、結構調整、節能減排、技術創新等方面的財政扶持,幫助它們盡快擺脫金融危機困境;對存在特殊困難的中小企業,實行一定時期內的水電費、稅金減免政策或緩交政策,真正把國家有關部門下發的《關于采取積極措施減輕企業負擔穩定就業局勢有關問題的通知》等相關措施落到實處,幫助此類企業降低成本、節約開支,把有限的資金用到恢復生產上;切實用足用活用好國家為應對金融危機而相繼出臺的一系列產業調整振興規劃明確的政策措施,從重新連接產業鏈人手,采取國家戰略儲備等有效方式,解決好原材料價格上漲和資源型產品積壓的問題,幫助企業實現自我發展。

      (二)加快推進改革步伐,切實幫助農墾系統解決實際困難。

      針對農墾系統的特殊困難,建議省委、省政府加大農墾系統改革力度,著力轉換體制機制,幫助農墾企業早日走出困境;對農墾系統割膠工采取特殊政策,參照化工等高危行業特殊工種待遇政策規定,解決割膠工的職業病防治和提前退休問題;采取切實措施幫助農墾職工解決因企業困難而難以進入社保的問題;妥善解決好紅河墾區存在的難民和“三非”人員具體問題。

      (三)采取積極措施,拓寬就業渠道,穩定就業崗位。

      建議各級政府積極推進稅收、資金扶持等就業、再就業優惠政策的實施,簡化個人創業的相關手續,降低個人創業貸款融資“門檻”,形成創業帶動就業的良好環境;大力開發社區公共管理、公共服務、衛生治安、環境綠化美化等公益性崗位,用于安置困難職工群體就業;督促企業履行社會責任,盡最大努力不裁員或少裁員,穩定職工隊伍,防止失業人員過于集中;加大勞動執法監察力度,繼續’督促企業依法規范和完善勞動用工制度,及時查處侵害職工權益的不法行為,穩定就業局勢。

      (四)進一步發揮工會組織在應對危機中不可替代的作用。

      應對金融危機,為黨政分憂、為企業和職工解難,工會組織責無旁貸。建議各級黨委、政府進一步支持工會充分發揮組織優勢,利用困難職工幫扶中心、文化宮,俱樂部、職工之家等陣地,協助政府做好下崗職工、返鄉農民工的就業再就業與創業引導和服務工作,開展多種形式的技術技能培訓,提高職工素質,把黨政所急、職工所需、工會所能的事情更多地交給工會組織來辦,發揮工會組織在維護職工合法權益與促進社會和諧中不可替代的作用。

      第八篇 法律對企業發展的作用調研報告4050字

      這次調研我走訪了兩家家附近的中小型企業。因為都是熟人,所以調研起來也格外方便啊,哈哈。兩家公司的基本情況以上十五個問題已經基本包含了,我就不作贅述。著重就一個問題“法律對企業發展的作用”進行研究討論。

      在調研的過程中,我發現兩家企業都存在“應收賬款”的問題,于是我研究了一下發現這是個企業里的專業術語,之所以講這個是因為我認為這個術語牽扯到我們本課所學的法律問題,即商事主體在進行商事活動中會遇到的問題。而問題的解決當然缺少不了法律的途徑,從中就可以體現出法律的作用了。我希望通過這個具體的術語,具體的研究法律對企業發展的作用。

      首先,我查閱了“應收貨款”的概念,它專指因出售商品或勞務,進而對顧客所發生的債權,且該債權尚未接受任何形式的書面承諾。套用到我調研的企業中,即當出售商品或提供勞務后,對顧客發生的債權尚未接受任何形式的書面合同,從而造成客戶拖欠帳款,占壓企業大量流動資金,使企業面臨巨大的商業風險。特別是現在,客戶拖欠企業帳款者越來越多,帳款回收的難度也越來越大。因為我調研的其中有一家企業是媽媽的企業,所以我的體會也非常深刻,每年快要年底,大家都在開心的準備過年,媽媽還是要到處奔波先去欠債的企業討債,請求債務的履行啊!覺得這樣真的非常辛苦。是不是很多企業都存在這樣的問題呢?好奇心很重的我又查閱了資料。結果我發現,根據有關部門調查,我國企業應收帳款占流動資金的比重為50%以上,遠遠高于發達國家20%的水平,而且據專業機構統計分析,我國企業逾期應收帳款總額比率高達60%以上,遠遠高于發達國家的10%。看來不僅僅是我媽媽的企業有這樣的問題。

      然后,面對“應收貨款”這個全國企業都廣泛存在的問題我們該如何解決呢,換句話說,法律又在此對企業的發展有什么樣的作用呢?

      先來研究一下產生這個問題的原因,共有三點:

      1.迫于市場競爭,擴大市場份額

      2.企業缺乏風險防范意識

      3.企業缺乏有效的內部管理制度

      總結一下的話,產生的原因就是“賒帳”“企業缺乏風險防范意識”“企業缺乏有效的內部管理制度”。那么針對這三個原因,我就可以找一下解決辦法啦啦啦。來一個一個看,通過“賒帳”作為營銷手段在現在的市場競爭激烈的大背景下也無可厚非,就我媽媽的公司來講,雖然她的公司存在應收貨款收不回的問題,但跟我媽媽做生意的其他商事主體對我媽媽的企業也有債權,由于我媽媽的企業貨款收不回,資金壓力大無法即使匯款又形成了其他商事主體應收貨款收不回的問題。按照這個可以推想,整個市場就好象由應收貨款形成的鏈條一樣,你欠我我欠他他欠他,是這樣的吧。但是我想這也是促進市場流通,保持市場年輕活力的一個原因。由此我就聯想到樓市的次貸危機,我想象力是不是很豐富,哈哈。聯想到這個的原因是,按照我個人淺薄的理解,貸款促進房市發展,但由于是次貸,就是貸款給一些支付能力不那么強,或者信用相對差的人而導致無法支付貸款從而形成樓市泡末,用王朔的一本書名來概括就是“看上去很美”,可能由于房貸的積極,樓市交易非常活躍,市場經濟也同時興奮起來,暫時可能是促進社會的發展。但我覺得畢竟貸款就是一種提前消費,而“提前”是建立在你自己的還貸能力可以,信用狀況良好的基礎上,那么如果市場經濟是一架馬車,貸款就是快馬加鞭和好車輪。否則,還貸能力不好,信用狀況不好,整個樓市如同馬車一樣飛快的奔跑然后散架的也格外重痛。再回歸到企業的話題,如同房貸,客戶信用不好,拖欠帳款,占壓企業大量流動資金,使企業面臨巨大的商業風險。特別是現在,客戶拖欠企業帳款者越來越多,帳款回收的難度也越來越大。從企業的經營狀況看,雖然每個月都有很多利潤,但總是看不見摸不著的“應收貨款”“流動資金”。如果這個鏈條銜接不上,試問企業又怎能健康發展呢。

      由此形成的債權債務問題如果不通過訴訟的途徑又該怎樣解決?傳統意義上,中國人都偏向“私了”“協商”,不到萬不得意不要鬧到公堂對峙。而在商場上更是,為了留住長期顧客群,更不愿意和自己的生意伙伴撕破臉自斷后路。但到了真的要維護企業的合法權益,企業即使不愿意也必須拿起法律的武器來應對。那么企業如何建立應收賬款管理的法律保障制度?企業應該建立的應該包括合同管理、應收賬款日常管理、債權催收等。企業在應收貨款管理上主要建立以下制度:

      一、建立企業合同管理制度,嚴格合同的簽定和履行。合同是企業催收應收貨款有利有效的法律依據。企業應建立有效的合同管理制度。在與可戶簽訂銷售合同時,應有專業法務人員審定合同內容。銷售人員要嚴格按合同約定履行,客戶如有違約行為的立即中斷履約,準備應對措施。企業財務人員要嚴格按照雙方合同付款條款的規定,及時向客戶提示付款,并進行跟蹤催收。

      二、建立定期的財務對帳制度和應收帳款檔案管理制度。銷售員與財務密切配合,制訂一套規范的、定期的對帳制度,每隔三個月或半年就必須同經銷商核對一次帳目,避免雙方財務上的差距像滾雪球一樣越滾越大,而造成呆、死帳現象,同時對帳之后要形成具有法律效應的文書,而不是口頭承諾。對于相關貿易單證:包括合同、發票、提單、報關單、商品質檢證書等,案情說明、相關的買賣雙方往來函電、擔保文件、仲裁/訴訟判決等材料由專人歸檔管理,以備后用。

      三、制定合理的激勵政策及銷售回款責任制。企業在制定營銷政策時,要將產品銷售和資金回籠結合起來,加強銷售人員的回款意識,把銷售回款率作為考核銷售人員的一項重要指標,并與其工資、獎金、旅差費掛鉤,制訂合理的應收帳款獎罰條例,使應收帳款處在合理、安全的范圍之內。凡因自身原因導致貨款被拖欠的,要視情節輕重追究有關人員的責任,對人為造成的呆死賬,要有明確的賠償制度,損失重大的,依法追究刑事責任。

      四、建立客戶的信用評定、審核制度。企業要建立信用評定、審核制度,對不同的經銷商給予不同的信用額度和期限(一般為半年)。要加強對客戶資信程度的調查和分析評估,通過銀行、同行業及律師等各種渠道,及時了解和掌握客戶的生產、經營、資產、負債、經營人員變動和財務狀況等相關信息,以確定其是否具有履行合同的能力和承擔民事責任的能力。在此基礎上建立客戶檔案,對客戶的資信實行動態管理,對資信下降的客戶要及時采取減少發貨、實行擔保和加強催收等預防和減少風險的措施;對資信差、長期拖欠貨款的客戶要停止發貨。

      五、建立和健全往來帳戶結算登記、核查、清理制度。要及時登記每筆往來款項,準確反映應收、應付帳款的形成、回收、支付及增減變化情況,并按月對往來款項進行核對與清理。要制定嚴格的管理辦法,對超過信用期的應收、應付帳款要逐筆查實原因,分清責任,責成有關人員提出明確的處理意見,制定具體催收、支付計劃,責任到人。

      六、積極運用法律手段加大追索債務的力度。要強化法律意識,充分運用法律手段清理欠款,以維護企業合法權益。企業對不同過期的應收帳款,有二種追討方式,即自行追討、委托律師追討。對于逾期的貨款,凡債務人沒有明確的還款計劃或有效承諾的,都要立足于訴諸法律進行清繳。對于有潛在風險的債務企業,要做好法律防范的基礎工作。建立帳款催收制度。根據情況發展的不同,建立三種不同程度的追討文件――預告、警告、律師信,按情況及時發出。由于債權企業追繳不力,錯過法律有效訴訟期造成拖欠損失的,要追究有關人員的責任。應收帳款的回收是一項非常復雜,需要耗費面對日益激烈的市場競爭,安全、有效的管理應收帳款是企業在發展過程中必須具備的條件。企業建立起應收帳款的法律保障制度,以達到防范貿易風險,了解貿易對手,避免和減少各類不良債務發生,有效追收欠款,節約管理費用等各方面的管理目的。提高企業應收帳款管理水平,建立企業的信用管理機制。

      如果不使用法律的武器,那怎么辦呢?我們可以從“企業缺乏風險防范意識”“企業缺乏有效的內部管理制度”入手呀,但這顯然不是我的專業領域,權當了解吧。

      企業應收帳款的風險防范

      1.從產品本身入手,提高其市場競爭力

      市場營銷的現實表明,適銷對路,供不應求的高質量產品,企業往往不需要采取賒銷的方式。因此,不斷開發出符合消費潮流、具有高質量、高技術含量的產品是防范應收帳款風險最有效的途徑。這就要求企業不僅要加強市場預測與調查,采取先進的生產設備,聘用先進技術人員,生產出物美價廉,功能齊全,適銷對路的產品,而且要樹立良好的企業形象,營造良好的產品信譽,形成品牌優勢。這樣,產品適銷,使企業比較容易爭取到現銷方式銷售商品,減少企業應收賬款,甚至可能增加預收帳款。

      2.加強客戶風險管理

      企業應建立客戶信用評估體系。企業應收集與之來往的客戶的信息,對其資產狀況、財務狀況、經營能力、以往業務記錄、企業信譽等方面進行全面深入地調查分析,尤其是初次合作就想要賒銷的新客戶,更要對其信用狀況進行調查。依據調查分析的結果來確定賒銷客戶的還款能力、評定其信用等級,最后建立賒銷客戶信用等級檔案。建立檔案的目的是要對不同信用級別的客戶采取不同的銷售方式,對于初次交易且資信較差的客戶盡量采取現銷方式或附帶擔保條件的銷售方式,對信用等級高的客戶可以采用分期收款方式,以期與之建立相互信任的伙伴關系。

      3.健全企業應收帳款管理制度

      首先,企業應當落實應收賬款的責任制度即每一筆應收帳款業務都責任到人,以便于應收帳款的及時回收以及減少壞帳損失,對于造成逾期應收賬款的業務部門和相關人員,企業應給與警示,對造成壞帳損失的予以懲罰。其次,建立銷售回款一條龍責任制。即銷售人員不僅要銷售出產品,而且要保證收回銷售出的產品的貨款。不能片面追求完成銷售任務而不管是否能收回貨款,或是將回收帳款交給財務人員。銷售人員必須對每一項銷售業務從簽訂合同到回收資金全過程負責,這樣可使銷售人員明確風險意識,加強貨款的回收。再次,完善的銷售合同是防范應收帳款風險的最有力的保障,所以在訂立合同時,一定要仔細謹慎。對例如商品的數量和質量,檢驗或驗收方式,交貨的時間和地點,付款金額、付款期限和付款方式等合同要素,一定要明確規定,避免客戶用種種理由或借口拒絕或拖延付款。最后要發揮內部審計的監督作用,盡量減少應收帳款的發生。

      第九篇 工業企業發展情況調研報告格式1950字

      三是培育規模以上工業企業難度增大。一方面由于我縣在有色金屬資源開發產業缺乏大項目的支撐,在探礦增儲方面沒有實現大的突破,加之受土地及環境保護等諸多因素的制約,中泰黃金和省礦建5.5萬噸鉛冶煉項目由于環評等問題停產、銀母寺等老礦山企業的原有探明資源已開采殆盡,面臨停產的局面,現有規模以上工業企業的數量面臨縮減。另一方面,由于鉛酸蓄電池、鋅空蓄電池等產業下游延伸產品開發及深加工項目發展相對滯后、石墨礦精深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開發等非金屬礦產資源綜合開發利用項目發展緩慢,培育新的規模以上工業企業難度凸顯。

      四是企業銷售渠道出現萎縮。自去年年初鉛鋅精粉外運費由100元/毛噸調整到200元/毛噸后,由于采購成本的加大,使株洲冶煉廠、白銀有色集團駐采購站紛紛撤離縣,導致全縣鉛鋅精粉銷售渠道出現萎縮,銷售量持續下滑,我縣鉛鋅精粉銷售由賣方市場變為買方市場。據不完全統計,目前全縣規模以上工業企業已積壓的鉛鋅精粉近3萬金屬噸。

      五是發展環境不夠優化。由于資金短缺,政府支持企業發展的一些政策措施還沒有完全到位;個別部門服務企業的意識還不夠強;礦山爆破服務費偏高等一些收費項目給企業壓力較大;企業融資難和_難等問題直接影響企業的持續健康發展。

      三、下一步應采取的應對措施

      1、進一步理清工業發展的思路。堅持工業強縣戰略不動搖,堅定不移地把“圍繞工業強基礎”作為事關全縣經濟命脈的根本性決策來落實,堅定發展新型工業的決心和信心。繼續深入扎實地開展專題調研活動,理清阻礙工業發展的深層次問題,提出應對措施,動員全社會力量推動新型工業健康發展。

      2、加快企業轉型升級發展步伐。我縣目前規模以上工業企業主要是圍繞鉛鋅、黃金和建材等資源開發發展起來的,已形成了較為齊全的產業體系,產業和產品關聯度較高,下一步要圍繞形成資源配置做文章:一是積極創建緊密型(或松散型)的鉛鋅、黃金、建材、風電等四大產業聯盟(或協會),以抱團發展,逐步推進企業兼并重組,形成一批具有市場競爭力的大企業大集團;二是支持探、采礦技術力量薄弱、安全風險控制不良的小型礦山企業,逐步退出礦產開發行業,轉型到其他領域,為大企業、大集團搞好產業配套;三是依托資源優勢大力發展現代原材料工業,改造提升傳統工業;四是積極引進風力發電、尾礦綜合開發利用等新興產業、綠色產業,提升高技術產業在規模以上工業企業中所占比重;五是加快淘汰落后產能和高耗能、高污染企業步伐;六是加快縣域工業園區建設步伐,今后凡興建加工型工業項目必須向工業園區集中,提高產業集中度,延長產業鏈條,全力將縣域工業園區打造成特色產業集中區;七是加快工業信息化建設步伐,提高工業信息化水平,積極促進工業化和信息化兩化融合。

      3、不斷優化企業發展環境。結合我局工作職責,積極同財政、安監、質檢、環保、發改、電力、林業、水利等涉企部門的協調力度,進一步優化企業投資發展環境。加大工業轉型升級和中小企業發展專項資金的扶持和兌付力度,開展涉企檢查備案審批制度建設,在調查研究的基礎上積極向縣委、縣政府提諫言、獻策,為優化發展環境、減輕企業負擔、引導企業做大做強發揮積極促進作用。

      4、努力完善中小企業服務體系建設。加快組建小額貸款公司和中小企業擔保公司,力爭10月份掛牌運行;加強縣、鎮兩級中小企業服務體系建設,扎實推進體制創新、管理創新和服務創新,不斷為中小企業提供更加優質的服務;積極扶持、培育成長型中小企業快速發展,逐步擴大新增規模以上工業企業數量,推動全縣中小企業和非公有制經濟健康快速發展。

      5、著力提高企業經營管理水平和效益。加強企業管理和企業家隊伍建設,及時組建“縣專家服務團”,積極推行“對標管理”“精細化管理”,促進企業經營管理質量和水平的普遍提升。合理引導非公規模以上企業加強內部管理,繼續推行成本、資金、質量、安全等基礎管理工作,強化財務管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”,降低生產成本,提高市場競爭力。同時,不斷完善企業內部各類規章制度和標準化操作規程,健全企業監控體系,實現企業的社會效益和經濟效益的同步增長。

      6、認真解決企業發展中的實際困難和問題。在目前縣農行為企業融資18630萬元,工行為企業融資2000萬元,信用社為企業融資3890萬元的基礎上,積極向駐金融機構上級推介,適時組織召開銀企座談會、對接會、簽約會,努力協調駐金融機構為企業融資,爭取下半年增加貸款額度1.2億元,積極督促、協調郵政儲蓄銀行給鑫海礦業、秦華貿易簽訂的融資協議得到及時落實,全力解決企業融資難題。積極加強與水利局、交通局等部門的聯系,協調解決超順鑄業公司、萬祿工貿公司、天盛礦業公司道路、河堤修建問題;加快和電力局聯系為隆泰石墨礦、巖灣石墨礦、南方礦業和嘉陵再生資源利用等企業解決用電問題,促進企業健康發展。

      第十篇 小微工業企業發展狀況調研報告2200字

      一、小微工業企業的發展情況

      目前我區有___余家小微工業企業,其中有87家從業人員在__人以下,經營收入___萬元以下的微型企業。企業主要以造紙、包裝、紡織、建材、機械加工、檔發、食品等產業為主,從業人數和企業數量比去年有小幅度增長。____年前兩季度生產運營情況良好,__月份以后,由于原材料起伏大、市場疲軟、沿海地區的信貸危機引起的關閉潮影響,部分小企業開始陸續出現停產或半停產情況,影響面積約__%。針對上述情況,我局從小企業中選取_戶不同行業的微小企業進行走訪調研,雖然小微企業生存困難重重,但也能從中看到部分行業發展壯大的希望。

      二、我區小微企業的發展特點

      (一)小微企業技術裝備水平較為落后

      小微企業由于受規模和資金方面的限制,設備陳舊、工藝和技術水平較為落后,從而造成生產效率和產能比較低。此外,由于技術落后造成的環境污染問題,以及由于廢污排放不達標造成的停產都給企業生存發展帶來巨大困難。

      (二)小微企業經營者、從業人員素質有待提高 不少小微企業經營者未接受過較高程度國民教育,無論在專業技能水平、質量管理水平、銷售服務水平和企業發展理念等方面都存在較多問題,有待改善。

      (三)小微企業管理水平較為落后

      小微企業通常是以家庭為基礎組成的企業,治理結構不科學、不健全,在產銷決策中往往存在企業董事長、總經理、廠長一人說了算的現象。此外,為了節省工資開支,企業財務人員多是聘用兼職人員,企業內部沒有嚴格的財務管理體系,現代企業制度的法治觀念并未在企業中樹立起來。這也導致企業缺乏長遠發展戰略目標,且風險加大。

      (四)小微企業產品質量普遍不高

      由于小企業技術裝備較為落后,管理水平較低,較高水平專業技術人員缺乏,造成產品質量不高。小企業初加工產品多,高附加值產品少,企業發展緩慢,小企業產品質量和水平都難以令人滿意,企業很難有長足的大戰。

      (五)小微企業融資難度大,資金少

      小微企業由于信用評價體系缺失,信用擔保體系不健全,加上其自身實力較弱,抗市場風險能力較差,生產經營穩定性差等原因,往往造成小企業融資難,阻礙了一部分小企業的發展。但也由于企業大多使用的是自有資金(自有資金高達90%),在當前形勢下,也在抗風險抵御危機方面產生了一定的積極作用。

      (六)食品、包裝、電子類領頭小企業逆勢飛揚 我區傳統行業造紙、紡織和機械加工行業都發展到一定

      規模,市場成熟,利潤有限,小企業越來越難從中分一杯羹,只有在新產業中小企業才能找到發展壯大之路。這些找對路子的企業現階段是產銷兩旺,完全沒有受到小企業危機的影響,這些企業目前考慮的是如何開拓市場,如何創出行業知名的品牌。

      三、現階段小微企業生存面臨的突出問題

      (一)市場行情直線下降,產品銷售困難

      沿海地區大量小企業關閉,導致內地原材料加工企業產品滯銷。我區有部分小加工企業是以沿海地區小機電、小電器生產企業為主要客戶的,近幾個月沿海地區小企業出現危機后,內地企業也受此影響,產品銷售困難。

      (二)人民幣升值,給出口企業帶來壓力

      今年以來人民幣對美元中間價升值幅度超過1.8%,很多企業不敢接長單、大單。企業對出口外部環境吃不準,特別是大宗商品價格走勢、人民幣匯率等難以把握,影響了企業產品出口信心,我區有出口商品的企業不敢接單,沒有直接出口的企業受下游出口企業的影響,訂單也出現銳減。

      (三)原材料波動幅度大,企業生產不能正常進行 近兩個月內,一方面是石粉、米石等建材大幅上漲,另一方面棉花出現大幅下跌、絕緣材料主要原料也出現大幅下滑,這些都讓生產規模小、利潤點低的小企業吃不消。通常這些小微企業都是以訂單來決定生產,企業不存貨也不儲存大量原料,原材料的大幅上漲、下跌都會直接影響生產成本,而產成品的價格是由市場決定,具有一定滯后性。這樣一來,以訂單決定生產的小企業就受到巨大影響,生產越多虧損越多。基本沒有抗風險能力微型企業多數選擇停產,等待市場變化,而有一點抗風險能力的小企業,為了留住技術工人或者解決原材料儲存等問題,即使生產會造成虧損,也會保持一部分生產線繼續運轉。

      (四)技術工人緊缺,人員流動大

      小微企業大多數以部分合同工和雇傭臨時工相結合的用工方式,訂單多的時候就招工人開工生產,訂單少或者沒有的時候就停工讓工人回家,再加上小微企業工作環境差,福利低且沒有保障等因素這種常年招工的現象十分普遍。有部分企業想要留住技術工人也會采取各種各樣的措施,但效果都不明顯,究其原因這是由小微企業的生產方式所造成的。

      四、對加快發展民營經濟的意見和建議

      (一)對高新技術產業給予支持

      對于一些創業階段的企業,融資難是企業發展的最大障礙。政府應對這部分企業出臺相應的優惠扶持政策,使這部分企業能在激烈的市場競爭中存活下來,從而發展壯大。這就需要各部門通力合作,對企業深入調研,從上下兩個層面共同著手,使國家的資金支持用到最需要支持的地方。

      (二)加強對小微企業的服務力度

      應擴大企業服務的廣度和深度,充分發揮政府及各有關部門的職能作用,引導我區小微企業按照《企業法》、《公司法》等有關法律、法規的要求,實現自我管理、自我約束、自我完善、自我發展。按照市場經濟的運作規律,健全企業規章制度,把質量管理、財務管理、成本管理、營銷管理、人力資源管理等落到實處,在強化企業綜合管理方面不斷有所創新、有所成效。

      (三)對小微企業進行分類整理

      梳理全區小微企業分布、行業所屬等情況,篩選出一批發展前景好,科技含量高,節能、無污染的優勢小企業,重點培養,為我區工業發展補充后勁。

      第十一篇 企業發展調研報告精選5550字

      根據市政協“大力發展文化產業、促進文化大發展大繁榮”重點調研的總體安排,嚴從懷副主席帶領第三調研組,于今年三月至六月,就“積極扶持文化企業發展的對策建議”子課題開展了專題調研。

      調研組經征求有關文化產業專家及企業意見后確定了調研方案,然后在市文廣新局等部門的大力支持下,聽取了市縣區文化產業主管部門情況匯報,與市委宣傳部、市發改委、經信委、財政局等部門,以及20多家文化企業負責人、部分文化產業專家進行了座談;發放調查問卷;深入雪鴻齋、合肥論壇、琴港演藝城、安徽櫻藝緣、安達電子等文化企業了解情況、聽取意見。通過深入細致的調查研究,了解和掌握我市文化企業發展現狀,查找和分析存在的問題及原因,探討加快我市文化企業發展的對策。現將有關情況報告如下:

      一、我市文化產業發展的基本特點

      “十一五”以來,我市圍繞“文化強市”目標,始終把保護好、實現好、發展好人民群眾的基本文化權益、不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求放在突出位置,銳意改革創新,主動適應市場,不斷加大投入,文化建設全面快速發展,為我市經濟社會跨越趕超提供了強有力的文化支撐。

      產業規模不斷壯大。我市文化產業“十一五”以來,年均增速30%以上。20__年,文化產業增加值約210億,占全市gdp的5.6%,已經成為我市支柱產業。文化產業總量和增速穩居全省各市之首,產業分布行業廣泛,文化創意、影視制作、印刷復制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數字內容和動漫等產業日趨活躍。

      產業布局逐漸完善。目前全市已有1個國家級動漫產業基地、1個國家級文化產業基地和6個省級文化產業示范基地、1個市級文化娛樂試點街區,涵蓋文化旅游、文化創意、動漫、會展、娛樂、工藝品、民俗文化等眾多文化產業領域。文廣演藝集團、合肥大劇院、__市體育中心、合肥安美、安徽櫻藝緣、安徽華教和阿里巴巴文化娛樂公司等一批各具特色、富有競爭力的文化企業發展勢頭強勁,龍頭企業的輻射帶動效益開始顯現。

      全市唯一一家國家級文化產業基地為民營文化企業,6家省級文化產業示范基地中,民營文化企業占5家;涌現出非遺園、儒林書業、全球音谷、安達電子、雪鴻齋、琴港演藝等一批實力較強的民營文化企業;以民營企業為主體的合肥動漫產業基地發展迅速,動漫產業增加值20__年突破10億元。

      政策體系逐步完善。我市20__年制定的《加快發展現代服務業的若干政策的通知》,已歷經三輪修訂。20__年出臺的《__市承接產業轉移促進服務業發展若干政策(試行)》,其中涉及到文化產業發展的扶持政策有13條。近幾年,全市文化產業共兌現獎勵資金近2000萬元。到去年年底,我市所轄各市、縣、區已全部出臺了促進文化產業發展的獎勵政策。

      文化交易敢于創新。20__年安徽省文化產權交易所正式揭牌;20__年合肥文化藝術品交易所成立。目前文交所已累計掛牌項目96宗,成交項目22宗,實現交易額3.09億元,交易流程、操作規則、保證金管理辦法等各項規章制度不斷完善;去年,我市還成功舉辦安徽上海文化產權項目招商推介會,推介標的總額達345.88億元,擴大了安徽文化資源項目的影響,同時也成為吸引外來投資者來我市投資的平臺。文化產業與資本市場對接,加快了文化資源的合理流動和優化配置,對促進文化產業又好又快發展發揮了重要作用和影響。

      二、我市文化產業發展存在的主要問題

      20__年,合肥人均gdp已超過5000美元,到“十二五”末,合肥人均gdp有望超過8000美元,居民文化消費將大幅提升,文化產業進入到一個新的發展戰略期。“十一五”期間,__市文化產業的發展雖然取得了很大的成績,文化產業已具有一定的規模,也具備了進一步發展的基礎,但相對于到20__年文化產業增加值在地區生產總值中的比重達到8%以上的目標,仍有一段距離,文化產業發展任重道遠。現階段,我市文化產業主要存在以下問題:

      體制機制不甚健全,行業管理水平有待提高。政府文化部門與產業部門之間工作職能劃分尚未清晰,存在各自為政、交叉管理的現象,缺乏強有力的領導協調機制,未能在發展文化產業上形成合力。我市轄區部分市縣區沒有設置文化產業管理專職干部,行業協會組織缺乏。文化企業普遍反映,有關管理部門收取企業費用沒有有效的監督機制,存在不合理因素;對文化企業申辦流程和政府出臺的優惠政策了解不足;我市尚未建立完善的科學統一的文化發展統計指標體系和統計制度,在文化產業的分布、效益、從業人員、行業機構、以及稅收等方面沒有完善的統計口徑和渠道,對及時掌握當前全市文化產業發展基本狀況、準確分析當前文化產業發展中存在的問題、做好宏觀調整和管理工作帶來了一定的困難。

      產業規劃落實滯后,政策支撐體系急需完善。我市于20__年頒布實施《__市文化產業發展規劃(20__-20__)》,確定了我市“十一五”末文化產業發展的目標是“保八爭十”,即到20__年,文化產業發展主要指標和綜合實力居中部省會城市前列,文化產業增加值占全市gdp的8%,力爭達到10%。雖然“十一五”時期我市文化產業發展迅速,20__年文化產業增加值達到210億元,占全市gdp的5.6%,但與“十一五”規劃制定的目標相距甚遠。我市下轄大部分市縣區尚未制定本地區的“文化產業發展總體規劃”,沒有把文化產業的發展切實納入到地方經濟發展的總體戰略中去。

      雖然國家、省、市出臺了促進文化產業發展的相關配套政策,但很多政策在我市尚未真正落地,政策的實施細則還有待完善,而且文化產業優惠政策多參照高新技術和軟件行業,缺少支持文化產業發展的專項優惠政策。

      產業規模差距較大,產業結構調整亟待推進。我國先發地區文化產業發展十分迅速。文化產業增加值,北京、上海今年有望突破2000億元,深圳、杭州正在接近千億元目標,長沙、青島去年已經超過500億元;北京、上海、杭州、長沙文化產業增加值占當地gdp比重均達到或超過10%,文化產業支柱地位得以確立并日益凸顯。我市文化產業雖然門類齊全,但主要集中于廣播影視、書刊發行、印刷、演藝娛樂、動漫等行業,產業發展格局不均衡,市縣區區域發展差距較大。與我國先發地區相比,我市文化產業規模總量落后,“小弱散”問題比較突出,集約化程度不高,大規模、高水平、產業鏈完整的龍頭企業少,缺少文化領域的骨干企業。文化企業的自主創新能力不高、核心競爭力不足,企業的創意、研發、制作水平較低,內涵深刻、風格獨特、形式新穎、技術先進的精品力作和知名的文化品牌較少。

      中小企業融資困難,文化精英人才十分匱乏。廣大中小民營文化企業已成為我市文化產業的主體,這些文化企業規模小、缺少土地、房產等有效抵押的不動資產,銀行貸款難;又無法以包含版權在內的知識產權等無形資產認定、確權、抵押、投資等方式進行投融資。融資難已成為嚴重阻礙我市文化企業發展的瓶頸,尤其是文化企業項目前期研發及后期市場開拓等方面得不到有效的資金支持。調研中反映比較強烈的還有人才問題,尤其是文化創意人才和經營管理人才十分匱乏,制約了文化企業發展。現有人才引進激勵政策、配套服務落實困難,部分高層次人才往往是引進后留不住。

      三、對加快我市文化企業發展的建議

      (一)完善決策機制,提升科學化管理水平

      1、健全組織機構。借鑒國內先發城市發展文化產業的成功經驗,建立我市文化產業發展指導委員會,負責產業發展戰略及重大事項的決策。委員會由市政府主要領導牽頭負責,成員由市文廣新局、經信委、科技局、財政局、工商局等相關職能部門負責同志組成。邀請市委、市政府研究室以及人大、政協相關部門負責人列席重要決策會議。

      成立隸屬市委宣傳部的副縣級全額事業單位市文化產業辦公室,負責規劃制定、政策完善、人才培養、綜合協調、檢查考核等工作。全市下轄各市縣區相應組建本級文化產業辦公室,明確職責和人員編制。文化產業相關職能部門均要落實具體責任處室推動所管轄產業的發展。

      由市文化產業辦公室牽頭成立專家咨詢委員會,定期或不定期地召集國內外相關知名專家、學者圍繞我市文化產業發展重大課題、項目深入調研、建言獻策。

      2、完善服務平臺。成立我市文化產業促進中心,推進各項政策的落實,對文化產業發展具體項目進行綜合協調、指導、服務,監管文化產業發展專項資金,領導文化產業展示交易平臺、公共技術平臺的建設。

      組建涵蓋文化產業各主要行業門類的文化產業行業協會,為文化企業提供組織、協調、咨詢、中介、培訓等服務,以及投融資服務和資金支持,承擔政府委托的其他服務工作。

      3、建立統計制度。按照“統一領導、條塊結合、統一核算、信息共享”的原則,建立各有關部門共同參與的文化產業統計長效機制。盡快制定《__市文化產業統計實施細則》,對符合統計部門行業分類目錄標準的全部企業,建立文化產業統計數據分析庫,摸清全市文化產業發展的底數,找準文化產業發展的優勢和薄弱環節,為制定文化產業發展政策提供重要依據。

      (二)加強政府主導,完善政策支撐體系

      4、修訂產業規劃。在《__市文化產業發展規劃(20__-20__)》實施效果的反饋與評估基礎上,適時修訂我市文化產業發展規劃,調整發展目標、結構、布局以及發展重點,督促所轄市縣區出臺或修訂“本地區文化產業發展規劃”,在整體謀劃基礎上重點做好行業的規劃布局。

      5、推進產業立法。制定《__市文化產業振興條例》以及我市專利權法、著作權法、it基本法、知識產權法等實施細則。使文化產業各項措施和政策的制定有法律保障,對無形資產、知識產權、創意人才等進行法律規范,明確和規范文化市場執法主體,使政府與企業、事業單位的職責更加明晰。明確規定,使用政府的財政性資金的機關事業單位和社會團體,在采購文化產品和服務時,應當在同等條件下優先采購自主創新型的文化產品和文化服務。在同等條件下,政府優先向本土重點文化企業購買文化產品和服務。

      6、加大財稅投入。參照上海、南京、杭州等地做法,設立文化產業發展專項資金,并隨著市級財力增長而相應增長。專項用于重點項目建設、基地建設、產業孵化、知識產權保護、人才引進培養等方面。將文化產業納入我市所屬市縣區績效考核,每年從文化產業發展專項資金中安排一定資金用于各市縣區文化產業發展績效考核表彰獎勵。

      優先支持發展新興和原創文化產業,經市相關部門認定的原創研發成果,給予項目總投資額一定比例的補貼支持;重點扶持特色和優勢文化產業,積極推進民族和傳統文化產業。對文化產業出口,赴境外開展的商業演出、商業展覽、展銷、營銷的特色優勢和傳統文化企業,根據影響力的層次,政府及相關服務機構應給予指導及相應資金補貼扶持和稅收減免。

      開展文化企業認定工作,對經認定的涉及文化產業發展全局性、可持續性的重大項目,市政府在“發展專項資金”中安排資金予以支持;對文化企業發展過程中年營業收入規模的階段性突破給予一次性獎勵,鼓勵文化企業加快成長步伐。如對當年營業收入首次突破10億元、1億元、3000萬元等不同臺階,且增幅達到一定速度的文化企業,分別給予不同金額的一次性獎勵。

      (三)推進金融改革,多渠道解決文化產業投融資難題

      7、建立創業投資基金。配合“安徽省文化產業創業投資基金”,我市及下屬市縣區應盡快建立本級文化產業創業投資基金,出臺基金管理辦法和細則,明確資助條件、申報和審批程序,努力提高財政資金使用效益,采取投資、獎補等方式,提高具有激勵性質的經費投入比例,建立文化產業多元化投入體制。重點扶持初創期中小文化企業,對已經成熟的文化骨干企業,根據業績實行獎勵。

      8、加快融資平臺建設。根據我市實際情況,適時制定金融對接文化產業相關政策,建立政府對銀行中小企業信貸的風險補償機制,設立政策性的文化企業擔保公司,積極開展文化產業集聚區擔保融資、中小型企業聯保、中小企業集合債、文化產權抵押融資、影視項目融資等文化產業投融資模式;進一步加快中小企業公共服務體系建設,不斷加強__市中小企業服務大廳為文化產業提供投融資服務功能,重點突破文化創新企業初創期的融資瓶頸問題。

      9、開辟多元融資渠道。鼓勵文化企業創業投資、風險投資。鼓勵、引導非公資本和外資進入政策許可的文化產業領域。支持民間相關文化產業基金會的設立,為具有潛力的中小型文化企業和具有創新點子的個人提供發展資金。借助信貸、參股、合作合資等方式,實現針對性更強的投融資和產權多元化。建立完善文化產業發展資金、專項資金投入績效評估機制,財政、審計部門監督其管理和使用情況。

      10、支持企業上市融資。強化文化資本概念,努力挖掘、培育、轉化文化資本。積極促成優質文化項目進入文化產權市場進行融資,積極創造條件,鼓勵符合條件的文化企業上市融資。對進入輔導或成功上市的文化企業,政府給予一次性獎勵。

      (四)加快人才引進,大力培養文化產業實用人才

      11、完善人才配套政策。以打造全國人才高地為契機,把文化產業人才的引進、培養、使用、評價、激勵納入我市人才工作總體規劃。對接全市已有的人才政策,制訂我市文化產業人才認定辦法及相關配套政策。

      12、加大人才引進力度。重點引進文化產業領軍人才、文化創意拔尖人才和“懂文化、會經營、善管理”的復合型人才,以及策劃、設計創意、市場營銷、投融資等方面的緊缺人才。對于文化產業高層次人才,為其提供財稅、戶籍、居住、家屬就業、子女入學、社會保障等方面的激勵措施和綠色通道,并制定實施細則加以落實。

      13、保護挖掘本地精英人才。建立本地文化產業精英人才儲備庫,分門別類,登記造冊。制定優惠政策,加大對本地高素質人才的激勵力度。切忌在人才問題上盲目地舍近求遠,抑制本地人才的積極性,形成“引來女婿氣走兒”的尷尬結局,導致人力資源的浪費。

      14、實施文化人才培養工程。依托本地高等、職業院校資源,增設文化產業新專業,加快培養、培訓文化創意研發設計、經營管理、營銷經紀人才。依托專業機構和文化產業基地,政府出資建設文化產業人才培養實訓平臺,提供給各院校、培訓機構以及相關企業使用。開發、落實一系列文化產業范疇內的職業資質、職業認證及職業技能培訓,出臺文化企業相關人員資質、待遇和專業培訓、繼續教育的補貼政策。

      企業發展

      第十二篇 工業企業發展情況調研報告2950字

      一、規模以上工業企業基本情況

      我縣地處腹地,源頭,地理位置特殊,縣內礦產資源豐富,已發現各類金屬、非金屬礦產27種,礦藏的潛在經濟價值5000億元以上。其中支柱礦種鉛鋅資源已探明儲量450萬金屬噸,遠景儲量在800萬金屬噸,約占全省儲量的80%,是全國“四大鉛鋅基地”之一;已探明黃金資源儲量108金屬噸,遠景儲量在150金屬噸以上;已探明石灰石儲量7.79億噸;已探明可開發的大理石石材50wm3,遠景開發儲量150wm3;已探明的石墨礦儲量1000萬噸。

      近年來我縣依托資源優勢和產業基礎,圍繞“鉛鋅、黃金、新型材料”三個百億集群,大力實施“工業強縣”戰略,截至目前全縣共有各類工業企業419戶,2024年完成現價工業產值228.64億元,實現工業增加值83.43億元。其中,規模以上企業48戶,2024年規模以上企業完成工業產值218.64億元,占全縣現價工業總產值的95.6%;實現工業增加值81億元,對全縣gdp的貢獻率達到了73.1%,真正成為縣域經濟的發展主導力量。

      二、規模以上工業企業面臨的困難和問題

      近年來,我縣規模以上工業企業,特別是規模以上工業企業呈現出持續快速的發展趨勢,年均增長速度達到了40.28%,為我縣爭創全省“十強縣”和西部“百強縣”起到了關鍵性的拉動作用。但由于全球經濟危機的持續影響和全球金融危機對實體經濟的沖擊逐步顯現,我縣規模以上工業企業在發展和經營上出現較大困難和問題,主要表現在四個方面:

      一是工業經濟結構不優。在這48戶規模以上工業企業中,從事鉛鋅、黃金及非金屬資源開發的企業共39戶(其中,從事鉛鋅資源開采和選礦的企業31戶,從事黃金資源開采的企業2戶,從事非金屬資源開發的企業3戶,從事鉛鋅、黃金冶煉的3戶,從事水泥生產的2企業戶),是一個以原材料工業為主導的工業體系。新型建材、植物化工等產業還未形成規模,電子工業、機械制造、日用品加工,以及勞動密集型工業企業引進難度大。導致工業產業結構和工業產品結構單一,經濟結構不優,抗市場風險能力較弱。

      二是經濟效益大幅下滑。鉛鋅、黃金等主導產品市場價格持續下跌,鉛鋅價格較去年5月同期每金屬噸分別下降了1568元和465元。特別是今年2月與4月相比,0#鋅、1#鋅及1#鉛的價格,月均價每金屬噸分別下降了947元、977元和1020元,黃金價格也下降了50元/克。同時,礦山企業用工、原料成本、開采費用均有所增加,利潤空間壓縮。雖然我縣大多數企業的產品產量較去年同期相比略有增加,但由于市場價格下跌,企業生產、銷售同樣數量的產品,現價產值和利稅等指標較去年同期均出現負增長,企業經濟效益下滑趨勢明顯。

      三是培育規模以上工業企業難度增大。一方面由于我縣在有色金屬資源開發產業缺乏大項目的支撐,在探礦增儲方面沒有實現大的突破,加之受土地及環境保護等諸多因素的制約,中泰黃金和省礦建5.5萬噸鉛冶煉項目由于環評等問題停產、銀母寺等老礦山企業的原有探明資源已開采殆盡,面臨停產的局面,現有規模以上工業企業的數量面臨縮減。另一方面,由于鉛酸蓄電池、鋅空蓄電池等產業下游延伸產品開發及深加工項目發展相對滯后、石墨礦精深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開發等非金屬礦產資源綜合開發利用項目發展緩慢,培育新的規模以上工業企業難度凸顯。

      四是企業銷售渠道出現萎縮。自去年年初鉛鋅精粉外運費由100元/毛噸調整到200元/毛噸后,由于采購成本的加大,使株洲冶煉廠、白銀有色集團駐采購站紛紛撤離縣,導致全縣鉛鋅精粉銷售渠道出現萎縮,銷售量持續下滑,我縣鉛鋅精粉銷售由賣方市場變為買方市場。據不完全統計,目前全縣規模以上工業企業已積壓的鉛鋅精粉近3萬金屬噸。

      五是發展環境不夠優化。由于資金短缺,政府支持企業發展的一些政策措施還沒有完全到位;個別部門服務企業的意識還不夠強;礦山爆破服務費偏高等一些收費項目給企業壓力較大;企業融資難和辦證難等問題直接影響企業的持續健康發展。

      三、下一步應采取的應對措施

      1、進一步理清工業發展的思路。堅持工業強縣戰略不動搖,堅定不移地把“圍繞工業強基礎”作為事關全縣經濟命脈的根本性決策來落實,堅定發展新型工業的決心和信心。繼續深入扎實地開展專題調研活動,理清阻礙工業發展的深層次問題,提出應對措施,動員全社會力量推動新型工業健康發展。

      2、加快企業轉型升級發展步伐。我縣目前規模以上工業企業主要是圍繞鉛鋅、黃金和建材等資源開發發展起來的,已形成了較為齊全的產業體系,產業和產品關聯度較高,下一步要圍繞形成資源配置做文章:

      一是積極創建緊密型(或松散型)的鉛鋅、黃金、建材、風電等四大產業聯盟(或協會),以抱團發展,逐步推進企業兼并重組,形成一批具有市場競爭力的大企業大集團;

      二是支持探、采礦技術力量薄弱、安全風險控制不不良的小型礦山企業,逐步退出礦產開發行業,轉型到其他領域,為大企業、大集團搞好產業配套;

      三是依托資源優勢大力發展現代原材料工業,改造提升傳統工業;

      四是積極引進風力發電、尾礦綜合開發利用等新興產業、綠色產業,提升高技術產業在規模以上工業企業中所占比重;

      五是加快淘汰落后產能和高耗能、高污染企業步伐;

      六是加快縣域工業園區建設步伐,今后凡興建加工型工業項目必須向工業園區集中,提高產業集中度,延長產業鏈條,全力將縣域工業園區打造成特色產業集中區;

      七是加快工業信息化建設步伐,提高工業信息化水平,積極促進工業化和信息化兩化融合。

      3、不斷優化企業發展環境。結合我局工作職責,積極同財政、安監、質檢、環保、發改、電力、林業、水利等涉企部門的協調力度,進一步優化企業投資發展環境。加大工業轉型升級和中小企業發展專項資金的扶持和兌付力度,開展涉企檢查備案審批制度建設,在調查研究的基礎上積極向縣委、縣政府提諫言、獻策,為優化發展環境、減輕企業負擔、引導企業做大做強發揮積極促進作用。

      4、努力完善中小企業服務體系建設。加快組建小額貸款公司和中小企業擔保公司,力爭10月份掛牌運行;加強縣、鎮兩級中小企業服務體系建設,扎實推進體制創新、管理創新和服務創新,不斷為中小企業提供更加優質的服務;積極扶持、培育成長型中小企業快速發展,逐步擴大新增規模以上工業企業數量,推動全縣中小企業和非公有制經濟健康快速發展。

      5、著力提高企業經營管理水平和效益。加強企業管理和企業家隊伍建設,及時組建“縣專家服務團”,積極推行“對標管理”“精細化管理”,促進企業經營管理質量和水平的普遍提升。合理引導非公規模以上企業加強內部管理,繼續推行成本、資金、質量、安全等基礎管理工作,強化財務管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”,降低生產成本,提高市場競爭力。同時,不斷完善企業內部各類規章制度和標準化操作規程,健全企業監控體系,實現企業的社會效益和經濟效益的同步增長。

      6、認真解決企業發展中的實際困難和問題。在目前縣農行為企業融資18630萬元,工行為企業融資2000萬元,信用社為企業融資3890萬元的基礎上,積極向駐金融機構上級推介,適時組織召開銀企座談會、對接會、簽約會,努力協調駐金融機構為企業融資,爭取下半年增加貸款額度1.2億元,積極督促、協調郵政儲蓄銀行給鑫海礦業、秦華貿易簽訂的融資協議得到及時落實,全力解決企業融資難題。積極加強與水利局、交通局等部門的聯系,協調解決超順鑄業公司、萬祿工貿公司、天盛礦業公司道路、河堤修建問題;加快和電力局聯系為隆泰石墨礦、巖灣石墨礦、南方礦業和嘉陵再生資源利用等企業解決用電問題,促進企業健康發展。

      對企業發展中的困難及對策調研報告十二篇

      中小企業是拉動經濟增長的一支重要力量,隨著蘇尼特右旗市場經濟的發展,中小企業在支持地方經濟建設中的地位越來越重要,發揮的作用也越來越大。但中小企業在蓬勃發展的同時也面臨著不少困難,尤其是融資難已使中小企業面臨嚴重缺血。這些問題的存在,在很大程度上仍嚴重制約了中小企業的持續、快速、健康發展。有效地支持中小企業發展不僅關系金融機構自身效益的問題,而且還是支持地方經濟發展、促進社會穩定和擴大就業的關鍵環節。因此,努力排除中小企業融資障礙,是當今必須研究的重要課題之一。本文著重分析蘇尼特右旗當前中小企業面臨的融資
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