第1篇 班組安全生產目標及保障措施制度
一、公司2023年度安全生產目標
實現“六不一下降“,即:不發生人身死亡事故,不發生重大電網、設備、火災、交通事故,不發生誤操作和誤調度事故,不發生本企業負主要責任的由于供電安全引起高危用戶人身死亡事故,不發生有認為責任的一般電網、設備事故和人身重傷事故,不發生網絡癱瘓和泄密事件,認為責任的一類障礙下降30%,35kv及以下線路跳閘率下降50%。
二、分公司2023年度安全生產目標
1、不發生人身死亡、重傷事故;
2、不發生一般及以上電網、設備事故;
3、不發生一般及以上火災和10級及以上的交通事故;
4、不發生有人為責任的人身輕傷事故;
5、不發生因誤碰、誤接線、誤整定、試驗數據誤判斷造成的電網、設備一類障礙;人為責任的二類障礙下降50%;
6、不發生有人為責任的sf6氣體、有毒化學藥品的人員中毒事件;
7、不發生有人為責任的儀器設備損壞事件。
三、高試班2023年度安全生產目標
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,嚴格執行安全生產的各項規章制度,堅持規范化作業,確保安全生產零事故、零障礙、零異常、零違章,夯實安全基礎。現制定高試班2023年度安全目標如下:
1、不發生一般及以上人身、設備、電網事故;
2、班組應控制異常和未遂,崗位應控制差錯和違章,員工應控制失誤和盲從;
3、不發生由于試驗而造成的設備損壞事故;
4、不發生由于因高壓監督不力而造成的停電事故;
5、不發生由于安全交底不清楚,危險點、危險源辯識不清而造成的事故;
6、不發生一般及以上火災事故;
7、不發生有人為責任的儀器設備損壞事件。
四、高試班2023年度安全生產目標保障措施
高試班按照“班組控制未遂和異?！钡囊?結合各崗位職責,制定以下保障措施:
1、堅持每周一次的安全日活動,認真學習并落實上級下達的安全學習文件,對工作中出現的不安全因素,應及時組織分析,制定出具體的防范措施。
2、工作前,工作負責人一定要向全體工作人員交待工作范圍、工作程序,并詳細布置試驗中的安全注意事項,在沒有完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施的情況下不得進入工作現場工作。
3、工作班人員對所拆裝的設備接線一定要做好明確的標記,不得有誤,接完線后進行復查。
4、進入生產現場必須戴安全帽,著裝應符合要求,高空作業一定要系安全帶。
5、高壓試驗工作不得少于兩人,一人操作,一人監護。試驗裝置的金屬外殼應可靠接地。
6、對于大型電氣設備的特殊性試驗,應制訂出具體的試驗方案,并經局有關部門批準后,方可實施。
7、加壓前必須認真檢查試驗接線、表計倍率、調壓器零位等均正確無誤,通知有關人員離開被試設備,并取得試驗負責人許可,方可加壓,加壓過程中應有專人監護,呼唱操作,試品測試后,應立即斷開試驗電源,并對試品放電(短路接地),在低壓電源回路中裝設明顯斷開刀閘和過載自動掉閘裝置。
8、對大容量被試設備,應先行放電,方可進行試驗。試驗設備的兩端不在同一地點時,另一端必須派人看守。
9、傳遞工具時不得用拋擲的方法進行。
10、在變電站搬運梯子、管子等長物時,應兩人放倒搬運,并與帶電部分保持足夠的安全距離。
11、工作班成員在工作完畢后,應及時拆除自裝的接地短路線,并清理現場。
12、試驗時一定要保證數據的正確性,不缺項、漏項。
13、要求全班人員做到安全工作事事有人負責,人人清楚各自的職責。
14、試驗時要用圍網將被試設備圍好,并向外懸掛“止步,高壓危險”標示牌,以防來往人員觸電。
15、電纜耐壓試驗前,加壓端應做好安全措施,防止人員誤入試驗場所,另一端應掛上警告牌,另一端是上桿的或是鋸斷電纜處應派人看守。
16、電纜試驗結束,應對被試電纜充分放電,并在被試電纜上加裝臨時接地線,待電纜尾線接通后才可拆除。
17、作業前負責人要詳細認真交底,并簽定安全聯保單。
18、嚴格按“標準化作業書”規范化作業。
第2篇 班組安全員安全生產責任制管理制度
(一)協助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認真落實各項職業安全衛生的措施和要求。杜絕違章作業,爭當安全、文明生產無事故班組。業務上接受本部門兼職職業安全衛生管理員的指導,積極參加本部門和安全管理系統組織的各項職業安全衛生活動。做好職業安全衛生工作方面的原始記錄。
(二)努力學習職業安全衛生知識,協助班組長開展職業安全衛生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規章制度,愛護和正確使用設備、工具、安全防護裝置、設施和個人防護用品,嚴防事故發生。
(三)對新調入班組的工人、來班組實習代培人員進行崗位安全教育,并監督及時建立師徒合同或確定專人負責培養,使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。
(四)負責組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經常檢查班組成員的遵章守紀情況,及時制止違章作業。對職業安全衛生中的好人好事及時提請領導表揚鼓勵,并作為職業安全衛生競賽考核成績,對檢查中發現的不安全問題,及時告知有關人員或報告班組長進行解決。
(五)協助班組長進行事故分析,制定事故預防措施,并督促實施。
第3篇 班組安全生產管理制度
1班組安全生產管理職能和班組人員職能
1.1班組安全生產管理職能
1.1.1班組是企業的細胞,是各項管理工作的出發點和立足點。
班組安全生產管理是公司安全管理職能的一個重要方面,該管理職能主要負責把安全規定、措施落實到實處,確保施工生產安全順利地進行。
1.1.2班組安全生產管理應達到:
1.1.2.1保證施工生產在符合安全規定的要求下進行;
1.1.2.2做到“無違章、無違紀、無事故”,堅持安全生產;
1.1.2.3建立良好的安全生產環境和秩序,達到文明施工要求;
1.1.2.4班組成員具備本工種作業安全生產的基本知識。
1.2班組人員職能
1.2.1班組長對班組安全生產管理工作負責,應研究和制訂管理方法,該方法應與公司的其他管理方法相協調,并采取必要的措施以保證管理方法能為全體人員所掌握并貫徹執行。
班組兼職安全員應協助班組長開展安全生產管理工作,組織開展安全檢查、每日班前安全講話、周一安全活動及其他各項安全活動。
1.2.2大級工安全責任制
為了發揮班組中工作時間較長,實踐經驗較豐富的大級工(作業群體中級別最高者),在安全工作中的獨特作用,對大級工安全責任規定如下:
1.2.2.1模范遵守黨和國家有關安全生產各項法規及上級和公司各項安全生產規章制度,嚴格執行安全技術規程;
1.2.2.2協助班長、安全員搞好班組各項安全活動及對新入廠職工(包括點工)進行崗位安全教育;
1.2.2.3熟練掌握本工種安全操作技能,作業前應熟悉本次作業的安全操作要點,作業中解決作業群體安全操作技術上的疑難問題;
1.2.2.4有權制止各種不安全行為,有權糾正本作業群體違章操作及其他違章行為,對違章者提出批評及處理建議;
1.2.2.5督促本作業群體成員正確使用勞動保護用品;協助班(伙)長檢查各項安全措施的交底落實情況,互聯互保執行情況,指出施工中的各種安全注意事項;
1.2.2.6發現事故隱患或不安全因素時,應及時采取措施消除,對一時不能消除的應采取有效防范措施,同時向班(伙)長或有關部門反映;
1.2.2.7發生事故時,應及時采取措施,防止事故擴大,并向班(伙)或上級有關部門報告;
1.2.2.8多工種協同作業時,協助班(伙)長,做好作業群體間安全生產的協調工作;
1.2.2.9本作業群體的安全生產上取得成績應受到適當獎勵,發生事故及違章作業時應受處罰。
1.2.3班組安全生產互聯互保制
為了保證職工在施工生產中的人身安全,培養職工的群體安全意識,互相關心的新風尚,共同創造和諧的作業環境和良好的施工秩序,實現安全生產的“全員”管理,促進班組建設,規定如下內容:
1.2.3.1凡獨立承擔施工任務的作業群體(2人以上)即形成安全生產互聯互保關系;
1.2.3.2作業人員必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高安全操作技能,在生產施工作業中做到“我為人人,人人為我”;
1.2.3.3群體作業前,作業人員應互相提醒施工中的各項注意事項,互相檢查勞動保護用具及各項安全措施的落實情況;
1.2.3.4群體作業中作業人員應互相監督,嚴格按安全操作規程施工、制止違章作業;同時要做到互相關照,互相保護,共同搞好安全生產;
1.2.3.5群體作業后,作業人員應互相督促,及時清理現場,消除各種事故隱患,不給下道工序遺留不安全因素;
1.2.3.6群體作業中所有人員均應制止違章作業,遇有不聽勸阻或發現事故隱患時,必須及時向大級工、班(伙)長或有關部門反映,有權拒絕違章指揮及強令冒險作業;
1.2.3.7群體作業中,如有違章作業被發現時,分別對違章者及其他作業人員進行批評教育或處罰,處罰分別按各單位有關制度執行;
1.2.3.8作業群體在安全生產中取得成績,所有作業人員都將受到相應的獎勵;
1.2.3.9多工種協同作業時,各作業群體間應本著上述精神,做到互相關照,共同搞好安全生產。
2內容與要求
2.1安全教育、培訓
2.1.1班組對所有人員就其安全完成任務應掌握的方法和技能進行教育,包括使用機具、儀器的正確操作,學習有關安全措施、法規、了解工作場所的安全環境等。
2.1.2調動班組所有人員的積極性,不斷改進工作質量,使每個人懂得個人工作的好壞直接關系到他人生命和國家、集體和財產的安全。
2.1.3對新入廠或調換新工種人員,要有專人負責教育,采用以師帶徒,包教包學,待熟練掌握正確的操作方法后,方可獨立操作,未進行三級安全教育,不得進入操作崗位。
2.2安全生產活動
2.2.1每周一上班后進行一小時安全日活動,傳達上級安全生產指令、文件、信息,總結上周安全生產情況,布置本周安全工作,學習安全生產基本知識。
2.2.2班組安全活動必須及時、有針對性,每日作業前要應按“三交一清”標準(即:交施工任務、交施工環境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)進行安全講話,具體內容包括如下:
2.2.2.1確定對安全生產有重大影響的主要因素和關鍵工序;
2.2.2.2確定安全作業要點,制定作業方法和程序;
2.2.2.3結合作業實際,學習有關安全技術規范和工藝標準;
2.2.2.4必要時,對作業條件、操作人員進行鑒定、考核。
4.2.3參加安全技術措施交底,了解、掌握和執行安全技術措施。
2.3安全檢查及不安全因素整改
2.3.1對安全防護用品、防護設施應加以監控及定期檢查,對作業環境在施工前及施工過程中要進行檢查與監控,在高溫、高壓、易燃、易爆、有害氣體等惡劣條件下作業嚴格按規定要求進行。
2.3.2對特殊條件下的作業,如容器內、高處交叉、起重作業等應多次進行如下檢查:
2.3.2.1所用機具、儀器和設施的可靠性;
2.3.2.2操作人員的體質、技能、知識和資格是否符合要求;
2.3.2.3環境、時間、溫度和其他影響因素;
2.3.2.4對人員、機具、作業條件等的驗證檢查。
2.3.3班組每日按如下要點對施工作業進行安全檢查、控制:
2.3.3.1是否按安全規范、工藝要求及規定的施工程序進行;
2.3.3.2重點工序未經檢查或檢查不合格者,重點部位未經驗證確認或驗證確認不合格者,不得進行作業或轉入下道工序作業;
2.3.3.3對不安全因素及時作出標記、整改、或上報。
2.3.4班組應發動職工群眾隨時消除不安全因素,提高群體安全意識和解決安全生產實際問題的能力。其要求:
2.3.4.1開展“事故預想”活動,調查存在的問題、研究、消除或防止再次發生問題的措施;
2.3.4.2整改措施要有實施計劃;
2.3.4.3對實施過程應予以記錄。
2.3.5各作業班組在施工前要開展自查自檢活動,每周至少組織一次全面性的安全檢查,并做好記錄,定期交給本單位安全部門,對處理不了的隱患,及時上報本單位安全部門。
4.3.6積極配合上級對班組進行的定期或不定期的安全檢查,對存在的問題如實反映,不隱瞞,不護短,積極整改。
2.4事故處理
發生事故時應積極搶救,保護好現場,并立即將事故時間、地點、傷者情況、事故經過和原因等向上級或有關部門報告。事后及時按“四不放過”原則分析、處理,并做好記錄。
2.5班組工作日志的安全記錄內容和要求
2.5.1班組長(或由班組長委托)負責班組工作日志日常記錄、整理和保存工作。
2.5.2班組工作日志的安全記錄內容和范圍可包括安全教育培訓、安全日活動、每日的安全講話、安全檢查、不安全因素整改、開展的安全生產各類活動、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。
2.5.3書寫要端正、規范;內容要與實際施工生產情況相符。嚴禁弄虛作假,記錄人、班組長每日簽名,參加班組安全活動的管理人員每周簽字、施工經理或安全員每月檢查簽字、項目經理每季檢查簽字。
3檢查與考核
3.1班組安全生產管理工作由各單位安全管理部門每月進行檢查考核。
3.2根據對班組安全工作開展的情況,由各單位安全部門對班組安全員每月進行考核。
3.2檢查考核以1.1.2內容為主。
3.3考核結果將作與獎懲和先進評比依據之一。
第4篇 車間班組長安全生產責任制度
1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。
2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。
3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。
5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。
6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。
第5篇 煤礦班組安全生產標準化和文明生產管理制度
（一）為規范班組安全生產標準化和文明生產工作，搞好班組安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》安全培訓和應急管理（或調度和地面設施）專業“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作，班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作，提高煤礦安全生產標準化等級。
（三）班組作業地點的作業規程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；
新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規章制度和操作規程，考核合格后才能上崗，特員必須經考試合格后持證上崗。
（四）作業現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規程要求。
（五）作業現場的各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目。
（六）作業現場物品用料擺放整齊，標識清楚，保證安全出口暢通。
（七）按規定佩戴好個人勞動防護用品。
（八）嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環境應清潔、衛生。
（九）每月由區隊負責人、技術員及煤礦各業務部門組織對工程質量進行驗收，評定工程等級。
第6篇 炭素廠生產管理部熱媒崗位班組交接班管理制度
第一章 總則
第一條 為了加強車間熱媒系統生產和安全管理,進一步規范班組交、接班程序和內容,確保車間生產有序進行和安全得以保障,根據上級部門有關規定,結合車間的實際情況,特制定本制度。
第二條 班組班長為本班組交接班管理負責人,班員為交接班的責任人,必須按規范要求認真執行交接班管理制度。
第四條本制度適用于炭素廠生產管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業。
第二章 交接班內容及要求
第五條 交班準備:
(一)當班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行情況,并在規定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產等情況,要求字跡清楚,記錄齊全。
1、若發現有異常及時匯報,聯系相關檢修人員進行處理。
2、將當班發生的問題,和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上
(二)做好崗位轄區內現場衛生工作,并做好設備維護和生產準備工作,為下一班生產創造條件。
(三)工具、儀表和有關資料如數按規定位置擺放整齊。
(四)各崗位交班人員交班前,要將本崗位實際情況及時匯報當班班長,由當班班長認真填報班組交接班記錄(特別是要重點提示下班注意事項)。
第六條 接班準備:
(一)接班人員穿戴好勞保用品,提前十分鐘到達本崗位。
(二)接班前由接班班長依據本工序實際狀況召開班前會,并進行考勤。
(三)接班人員檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行狀況;認真詢問崗位當班人員運行情況,并及時將本崗位實際情況匯報本班班長,為接班做好準備。
(四)接班班長檢查、巡視本工序所屬設備、工藝、安全、運行狀況,并認真詢問交班班長本工序運行情況及相關注意事項。對班員提出問題與交班班長進行協調。
第七條 交接班程序:
(一)班前會后,生產運行正常,接班班長與交班班長進行全面的交接,將存在的問題、故障和下班所要注意的事項交接清楚;待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項后,方可交接完成。
(二)各崗位操作人員在現場交接班,將設備運行狀況、存在問題和所要注意的事項,在現場一一交接清楚。
(三)各崗位職工交接完成后,要立即巡視本工序所屬設備、工藝、安全、生產運行狀況,并按照相應操作制度實施操作。(具體內容見熱媒崗位巡視檢查表)
(四)交接班完成后,接班班長要依據工序實際情況,及時組織、協調本班生產作業。
第八條 班前會議程:(參見班組建設記錄班前會部分)
(一)點名:班長進行考勤點名,并對全體班員勞保穿戴、精神狀態等進行檢查確認。
(二)點評:對上個班的生產、工藝、設備等安全生產工作進行點評,特別是上個班發生的問題、故障處理及遺留情況進行通報,并指出本班相應的安全生產注意事項和預防措施。同時傳達學習車間、分廠和公司對安全生產、設備維護等方面的要求和講話精神,對本班的安全管理尤其是重點部分、重點設備的安全運行、應急預案等提出明確的要求。
(三)當班工作安排:認真安排布置本班的生產任務,并要求保質保量完成生產任務。
(四)安全提醒:根據季節、天氣、現場作業條件等情況對上個班的遺留問題情況及本班各項生產內容針對性的布置安全工作,并做好各項工作安全提醒。
(五)安全分享:班員對安全生產過程中的經驗、案例、發現進行討論分享,班長依據會議時間掌握發言人數,但不能少于2名。
(六)安全宣誓:由班長主持,全體班員進行上崗前安全宣誓,認真填寫班前會記錄。
第九條 交接班要求及考核:
(一)交接班人員必須在各自的崗位上進行交接班,不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。每出現一次考核當班50元。
(二)接班人員未到,在崗人員不得離崗,并及時向班長或車間主任匯報,請示處理辦法。每出現一次考核當班50元。
(三)崗位人員認真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內的內容,班長填寫好班長交接班記錄。每出現一次考核當班50元。
(四)交班者要按程序進行交班,如未按規定辦,接班者應提出意見,要求交班人員立即整改。
(五)車間領導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查,發現問題及時糾正。
第三章 附則
第十條 本制度由生產管理一部負責解釋。
第十三條 本制度自發布之日起執行,若與分廠制度相沖突,執行分廠交接班制度。
第7篇 機修班班組長安全生產責任制度
1、貫徹公司和項目經理部有關安全生產的規章制度和要求，全面負責本班組安全生產工作。
2、組織員工學習本工種安全技術操作規程，教育班組員工遵章守紀，作業時必須執行安全技術交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，督促安全員做好班組安全生產工作臺帳記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責編制管轄的機械設備日常維修計劃和向上級提出本班組機械設備的大、中、小修計劃，安排好機械設備的日常檢查維修工作，并做好維修記錄。
6、負責機械設備安裝工作，確保設備安裝牢固正確。
7、負責本班組安全生產日常檢查，發現不安全因素及時組織力量消除并報告上級。維修作業中發生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現場，做好詳細記錄，配合事故調查，落實防范措施。
8、負責督促對維修用的機具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護，使之經常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和滅火器材。
9、負責班組建設，努力提高班組管理水平，保持維修作業現場整潔有序，實現文明施工。
第8篇 班組長安全生產作業守則制度
1.對本班在工作、生產建設過程中的安全負責。
2.認真執行安全政策,結合本單位有關規定,嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。
3.搞好班組經常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規程。
4.正確使用機械設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等,并確保處于良好的狀態。
5.堅持安全日查,及時消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。
6.保持工作場所的文明生產,保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。
7.每周組織一次安全日活動,每班召開班前、班后會,安排總結安全工作,開展事故預知活動等。
8.不違章指揮并有權拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時,有權立即指揮工人撤離現場,立即向車間匯報。
9.發生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護現場,立即報告,并如實提供事故發生的情況。
第9篇 煤礦班組安全生產標準化文明生產管理制度
(一)為規范班組安全生產標準化和文明生產工作,搞好班組安全生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調度和地面設施)專業“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作,班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作,提高煤礦安全生產標準化等級。
(三)班組作業地點的作業規程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規章制度和操作規程,考核合格后才能上崗,特員必須經考試合格后持證上崗。
(四)作業現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規程要求。
(五)作業現場的各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。
(六)作業現場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。
(七)按規定佩戴好個人勞動防護用品。
(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環境應清潔、衛生。
(九)每月由區隊負責人、技術員及煤礦各業務部門組織對工程質量進行驗收,評定工程等級。
第10篇 班組安全生產制度
1班組長是當然的安全防火責任人,應帶領班組認真貫徹執行“安全第一、預防為主;全員動手、綜合治理”的安全工作方針,做好本班組的各項安全生產工作。
2積極開展班組各種安全活動,做好安全活動記錄,同時應根據本崗位的工作性質和人員的思想動態進行有針對性的教育。堅持每周一次的安全學習,每次學習時間不少于2小時,做到參加學習的人員、時間、內容“三落實”。
3嚴格執行各項安全生產規章制度;遵守勞動紀律、崗位紀律;認真執行儀表交接班制度、巡回檢查制度、儀表工作票(儀表聯系單)制度。堅持班前講安全、工作中講安全、班后總結安全。
4熟悉本崗位儀表、設備的技術性能,對本崗位的易燃易爆部位、重點部位、重點設備及危險點要做到心中有數,經常開展技術練兵和反事故演練。
5定期檢查本轄區內的各類防毒器具、滅火器材和安全設施,使之處于完好備用狀態;崗位人員必須懂得正確使用各類防毒器具、滅火器材和安全設施,懂得應急搶救措施。
6進入生產崗位要按規定穿戴勞動保護用品;高空作業要按規定系好安全帶;在有毒以及進塔(罐)、沙井等場所工作時,必須有專人監護;嚴禁在崗位飲酒和酒后上崗。
7發生事故時,要及時做好搶救工作,保護好現場,并積極協助做好對事故原因的調查工作,嚴格執行“三不放過”原則,分析原因,吸取教訓,防止同類事故的重復發生。
8上崗人員必須經過信儀中心、車間、班組三級安全教育,并以考試合格以及經過與本崗位相應的技術等級標準考試合格后,才準許上崗工作。
9工人有權拒絕執行違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。
第11篇 車間班組系列安全生產制度范本
車間班組系列安全生產制度
一、安全生產交接班制度(通用)
1、為了確保生產正常、安全運行,保證生產的連續性,各班組必須嚴格按崗位責任制交接班,以避免各種事故的發生。
2、必須按時交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。
3、交接班必須在現場交接,嚴禁在現場以外的地方交接班。
4、交接班必須實行對口交接,上不清、下不接。
5、各崗位交接完畢,班長方能下班,若因不按要求辦而發生扯皮現象,應由班長負責。
6、上述規定,納入考評考核。
二、安全生產確認制與安全互保制
安全互保制
1、兩人或三人結成安全互保對子。
2、班組長每班將各互保對子人員名牌掛在互保牌上。
3、各互保對子應嚴格履行互保職責,互相檢查、關照、保證遵章守紀,杜絕發生事故。
4、互保對子的一方違章違紀,發生事故,另一方將受同等處罰。
5、班長在生產中,要嚴格檢查執行情況,若發現未嚴格履行職責,按違紀處理。
安全生產確認制
“確認制”即一看、二準、三操作。要求每個職工在操作之前和操作之中必須做到。
1、要看自己使用的工具、設備、工作對象和周圍環境是否符合安全生產要求。
2、要準確無誤,符合有關規章制度,達到確認、確信、確實安全無誤的程度。
3、要按章操作,做到自覺化、習慣化。
三、安全學習制度
1、車間每周一組織一次集體學習安全知識。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元,無故不參加者,每人次扣10元,并要補課。
2、班組班前會必須天天開,并必須講安全,學習kyt,如發現未講安全就上崗者作為一次未參加學習考核。
3、安全知識考核,必須人人參加,不得無故缺考,凡無故不參加者,扣獎一次20元,凡未達80分及格分者扣10元,且均要補考。
4、凡離崗7天以上者,都要參加返崗安全教育,否則不得上崗。
四、安全生產考核辦法
根據公司、工廠精神,針對煉車間的具體情況,為促進安全生產管理,杜絕事故發生,特制定獎懲標準如下:
1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標準執行。
2、險情事故:
(1)責任者寫出書面檢查。
(2)責任者扣發當月崗薪100元。
(3)車間主任、副主任扣發當月崗薪50元至80元。
(4)責任班長扣發當月崗薪工資200元至300元。
3、違章違紀:
(1)不按規定穿戴勞保用品的個人,一次扣獎20元。
(2)不按規定用氧一次扣責任人100元至200元。
(3)不按標準化作業程序操作者每次扣20元。
(4)不正確使用安全檢查表的班組,一項次扣5元/月。
(5)未盡事宜根據情節參照考核。
五、安全檢查制度
1、車間實行月檢和日檢相結合的檢查制度。
2、車間每月組織一次安全大檢查,由車間主任(副主任)和車間安全員負責組織。
3、班長和班安全員負責組織每天的安全日檢。
4、安全檢查發現隱患,檢查負責人要及時匯總,上報車間主任,車間能進行處理的應及時安排處理,不能處理的應及進上報分廠。
5、車間所有設備推行點檢定修維護制度。
6、車間安全員每天巡視車間進行檢查,制止違章作業。
7、車間對及時發現隱患,杜絕事故發生和處理整改隱患項目作出貢獻的人或班組實行嘉獎,對不按時完成隱患整改的班組或個人實行扣獎。
8、吊具實行定檢制度。
六、班組掛鉤負責制
為了認真落實車間領導的安全生產職責,搞好班組安全文明生產工作,根據公司、工廠的有關規定,特制定煉鋼車間領導班組掛鉤負責制,具體分工如下:
1、主任:負責班組安全管理的宏觀指導工作。
2、書記:負責電爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區的安全文明衛生、定置管理工作。
3、副主任:負責精煉爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區域的安全文明衛生、定置管理工作。
4、副主任兼安全員:負責原料場和查道清理各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區域的安全文明衛生、定置管理工作,以及外單位人員在車間現場作業的安全管理工作。
第12篇 維修分廠儀表班組安全生產制度
一、范圍
1、為確保儀表班組安全生產的正常進行，特制定本制度。本制度適用于儀表班組內生產活動的管理。
2、職責
2.1班長
2.1.1貫徹執行分廠下達的各項安全生產工作。
2.1.2負責本班組安全工作的全面管理。
2.2工人
2.2.1嚴格遵守和執行各項安全生產制度。
2.2.2敢于堅持正確的原則意見，對違反安全規程、違反規章制度的行為作堅決斗爭。
3.程序
3.1安全教育制度
3.1.1凡本班組員工都必須接受定期和不定期的安全教育。
3.1.2每月組織開展安全教育活動，使本班組員工都受到安全教育，并作好記錄。
3.1.3新員工到班組報到后需對其進行三級安全教育、安全考試，合格者才能上崗。
3.2安全檢查制度
3.2.1班組長每個工作日必須對本班組轄區內某個區域進行安全檢查，及時發現各種危及生產和人身安全的因素，安全巡查要認真仔細，本轄區內，月內不允許有漏查之處。安全巡查發現的隱患能整改的立即自行整改，無法整改或需要協助方能整改的，上報廠安全員或相關負責人。
3.2.2班組內各班在當班時必須對本班的工作管轄范圍內的儀表控制室進行安全巡回檢查，及時發現控制設備在運行中出現的不安全因素。發現隱患若能處理的立即處理，不能處理的立即通知班組長或安全員或相關領導。
3.3事故報告制度
3.3.1凡在本班組從事生產活動中所發生的一切事故，事故責任者和在場者都應保護現場，并立即報告班組長、安全員或相關領導。
3.3.2班組長或安全員接到事故通知后，立即深入現場，對事故進行分析調查，同時應在事故發生后及時按要求報告上一級領導。
3.3.3發生的事故班組，應在當日班后會及時組織事故分析，找出事故原因，為事故責任者提出防止事故發生的切實可行的措施。同時，在發生事故的24小時內由班組長寫出事故報告交給安全員。
3.4檢修維修安全制度
3.4.1檢修維修人員進行作業前，應根據現場的危害特點，按要求佩戴好勞保用品，采取相應安全措施，防止發生人身、設備事故；檢修儀表設備時，應有二人以上一起工作；維修儀表設備必須按自控儀表維護維修規程的要求執行。
3.4.2維修運行中的儀表設備時，應與工藝操作人員聯系好，取得同意后方能工作。若運行中的儀表設備需拆下檢修，必須確保儀表設備前后截止閥完全關閉好后方可作業。必要時，在作業前應備好水管，以便沖洗各種滴、泄漏物料。
3.4.2.1拆修運行中強酸、強堿等帶有腐蝕性物料的工藝管道、設備上的儀表設備時，維修人員應站在安全側，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設備與工藝設備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應立即停止作業，并上緊固定螺桿。
3.4.2.2拆修運行中易燃易爆氣體、液體工藝管道、設備上的儀表設備時，維修人員應站在安全側，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設備與工藝設備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應立即停止作業，并上緊固定螺桿。作業過程中嚴禁金屬物（或發生火星的硬物）互相撞擊或其它可能產生火花的作業。
3.4.2.3拆修運行中高溫高壓工藝管道、設備上的儀表設備時，維修人員應佩戴防護面具，維修人員應站在安全側，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設備與工藝設備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應立即停止作業，并上緊固定螺桿。
3.4..2.4拆修運行中有毒物質工藝管道、設備上的儀表設備時，維修人員應佩戴防護面具、膠手套等勞保用品，站在安全側，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設備與工藝設備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應立即停止作業，并上緊固定螺桿。作業過程中應有專人進行安全監護。
3.4.2.5在高溫（40℃以上）環境下進行儀表維修作業時，應做好防暑降溫工作，必要時應采取通風、隔熱措施，且作業人員連續工作時間不許超過兩小時；若兩小時內無法完成檢修工作，應輪換檢修人員。
3.4..2.6凡登高作業，必須使用牢固的梯子或腳手架。在無作業平臺、無防護的二米以上高處作業，必須扎好安全帶，所有較重的工具、設備要使用繩子或工具袋傳遞，嚴禁上投下擲。
3.4.3工藝停車后，拆修有毒氣體、易燃易爆氣體的工藝管道、設備上的儀表設備時，必須用氮氣之類的惰性氣體置換后，用空氣追凈或清理干凈后再進行作業。
3.4.4進行人員在檢修氣動儀表設備時，在拆修前應先切斷儀表氣源再進行作業，在檢修完作業成將儀表設備安裝完畢后，應認真檢查設備無任何安全隱患后，方可打開儀表氣源投運儀表。
3.4.5檢修、維修人員必須掌握各種檢修測試用設備、標準儀器的使用方法，以防止在使用過程中損壞設備和標準儀器。
3.5防火防爆制度
3.5.1全廠范圍內易燃、易爆區域：a: 甲醇(二氧化氯工段) ?b: 氧氣（制漿工段、氧氣站）? c: 甲烷（污水站） d: 柴油(油庫、)，屬于一級禁火區。
3.5.2 嚴禁在禁火區內吸煙，無證動火。
3.5.3嚴禁崗上喝酒和崗前4小時內喝酒。
3.5.4禁止穿掌釘鞋進入易燃易爆區域。在易燃易爆區域內打墻洞、地眼、做兩件金屬物（或發生火花的硬物）無相撞擊的工作時，只允許用銅錘，且工具應不斷退火，防止產生火花和和工、刀具過熱。
3.5.5發生火警和火災時，按公司《消防管理程序》的要求執行。
3.6 動火作業安全管理
3.6.1在生產區的禁火區進行動火作業，均應按規定辦理動火手續，未經辦理取得[動火證]，嚴禁動火。
3.6.2動火證的辦理及管理
按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》動火證的辦理及管理要求執行。
3.7 一般性安全制度
3.7.1本班組員工必須認真學習公司生產部、本廠的安全作業文件，并嚴格執行。
3.7.2班組成員必須熟悉與自己有關的工作環境的安全情況及工作對象。
3.7.3不明白或從未從事過的工作，應學會了再工作，不是自己負責的設備，未經領導批準，禁止亂動、修理。
3.7.4 必須熟知觸電、中毒、燒傷、窒息等急求方法。
3.7.5 嚴禁穿高跟鞋、裙子進入生產區，嚴禁穿短褲、只穿背心或赤膊進行工作。
3.7.6工作時，應集中精力，不能擅自離開崗位，不做與工作無關的事情。
3.7.7認真填寫交接班記錄，所有記錄事項要詳細、清楚。
3.7.8對于響聲過大的作業，應采取措施，防止噪聲傷害。
3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。
3.8 環境衛生管理制度
3.8.1本班組轄區內的衛生區平時應保持清潔，每周清潔一次衛生區。
3.8.2值班室、維修室實施定置管理，室內衛生一天一掃，一周一打掃。
3.8.3嚴禁在生產場所的通道上停放自行車或生產現場晾曬衣物。
3.8.4檢修、維修工作完畢后，必須及時清理工作現場，保持現場整潔、衛生、道路通暢。
