第1篇 建筑工程安全管理一般規定
1、建筑施工企業必須取得相應等級的資質證書后，方可在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
2、建筑施工企業從事建筑工程生產活動，必須取得安全生產許可證。
3、從事建筑生產活動的專業人員，應依法取得相應的執業資格證書，并在執業資格證書許可的范圍內從事建筑活動。
4、在建筑施工企業擔任企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（簡稱三類人員）職務，應經省級建設行政主管部門安全生產考核，取得安全生產考核合格證書。
5、施工現場管理人員和操作人員應佩戴身份識別標識牌，注明工作單位、姓名、崗位、編號等基本信息。
6、施工現場應建立安全臺帳，及時、全面、真實反映施工現場安全生產狀況。
第2篇 論建筑工程施工企業安全管理
建筑施工安全管理是一個國家和一個施工企業興衰成敗的關因素,施工安全管理也是一個龐大的而又復雜的一項系統工程, 保障勞動者的生命安全是國家和企業以人為本的占略理念、不僅是施工企業發展的需要、也是社會穩定和諧的需要。人是生產力是征服自然、改造自然的生產力,社會發展與進步是通過人的勞動和創造才能得到具體的實現。只有在安全得到保證的前提下,施工企業的發展與進步才能得到保障。
一、建筑施工安全生產與社會關系
在人類生存的長河中,自古以來人民群眾是歷史的創造者,是通過人們的勞動創造了歷史,勞動者推動了社會的發展,建筑企業更是如此,所以保護勞動者的安全就是保護生產力。就能穩妥的推動歷史順利發展。安全發展本質內涵--以人為本愛護生命。就是要尊重人、依靠人、關愛人、保護人、為了人。尊重人的生命權益就是安全發展的本質特征;依靠勞動人民群眾的力量搞好安全生產是安全發展的前提;關愛人的生命和健康是安全發展的出發點;提高施工人員的生產安全保障水平是安全發展的途徑;保護人免受職業危害是安全發展的基礎;為了人民群眾能夠平安地享有改革發展所帶來的成果,是安全發展的最終目的。做一個國家和一個施工企業安全生產是保護勞動者的權益是一種戰略理念,只有勞動者安全得到保證利益不受侵害。勞動者才安居樂業,社會才能穩定,國家方能富強。勞動人民是國家的主人,他們通過生產勞動為國家創造了巨大的物質財富。國家把勞動人民在個行業生產過程中的安全放在了重要地位。為此、我們國家專門制定了《安全生產法》、《勞動法》和各種法律法規安全條例等一系列措施,國家把“安全第一”“預防為主”定位我們國家安全生產的基本方針。國家通過法律法規確保勞動人民在生產勞動中的根本利益。確保勞動生產力的向前發展。國家富強、民族興旺、企業發展、安定團結,只有勞動人民安全受到保障才能得到實現。
二、安全生產與施工企業經濟、
1、在建筑施工行業中,建筑業是發展社會主義經濟的重要產業支柱。安全生產是發展社會主義經濟實現四個現代化的重要條件。也是施工企業增加效益持續發展的先決條件,1、安全生產對施工企業成本的影響。施工企業的成本由直接人工費、直接材料費、制造費用等部分組成。當企業安全工作到位,安全生產正常運行時,企業成本處于受控狀況;企業經濟增長才能得到實現。當安全生產出現問題,隨著事故的發生而導致的人員傷亡所需的費用支出以及由于事故發生而造成的停工、材料使用的加大、工期的延誤都必然對企業的成本、利潤產生影響,企業的經濟效益隨之而減;大的事故的出現甚至會造成企業成本幾倍乃至于幾十倍的增加。部分施工企業在過去幾年中,由于種種原因如企業施工性質的局限性、安全防范措施不到位和操作人員的不安全行為以及資金投入較少等,導致企業所支付的額外開銷情況嚴重,一類傷亡事故的賠償損失費用和其他一些費用增多;在勞動保護方面也沒有采取有效的防范措施,出現了傷亡事故發生;大大增加了企業的經營生產成本,從而嚴重影響了施工企業的經濟效益。因此,抓好安全工作,保證安全生產正常運行,是降低成本、提高經濟效益的重要措施。
2、安全生產對施工企業信譽的影響。在市場競爭條件下,施工企業如果不能實現安全生產,事故頻繁,一方面造成生產經營任務難于完成,工程施工進度緩慢;另一方面,使業主方感到施工企業內部管理混亂,缺乏安全感和可信度,從而改變了雙方良好的合作關系,導致工程項目合同難以續簽,最后無法承攬后續工程項目等,使施工企業面臨困境,直接影響到企業的商業信譽,甚至可能被市場淘汰。所以,施工企業抓好安全工作,有利于提高施工企業綜合效益。
三、施工企業制定安全生產責任制度的重要性。
實行安全生產責任制度,落實安全生產責任,是安全生產工作客觀規律的要求。施工現場注重要做好 “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”抓好安全生產工作的根源--消除隱患;提高各級班子抓安全生產的科學方法--預防為主;更更注重抓好安全生產的關鍵環節--強化責任。消除隱患是根本,加強防范是重點,落實責任是關鍵。安全生產作為一個大的系統工程,必須保證這一系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質安全,才能保證整個系統的安全生產。對建筑專業來說,只有從主要負責人(包括合作隊伍的負責人)到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員,都有明確的安全生產責任,并嚴格落實責任,嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程“三大規程”的要求,認真學習安全生產法按照崗位責任制的規定責任到人上標準崗、干標準活,做好每一項工作,才能使安全生產工作真正落到實處,安全生產才能得到保障。落實安全生產責任是解決當前安全生產中存在的“嚴不起來,落實不下去”現象的重要措施。 據統計,70%左右的事故是“三違”造成的。“嚴不起來”包括了專業內部管理、外部監督、事故查處、責任追究等各個環節,“落實不下去”也包括了安全生產責任制、安全生產工作任務、隱患監控和整改措施等方面。通過實行安全生產責任制度來對專業負責人、生產調度、生產操作人的行為提供動力和約束力,強制建立健全上至負責人,下至班組長、普通職工的安全生產責任體系、安全規章制度,層層落實安全生產責任,形成上下互保的安全生產責任體系,按照“誰主管誰負責”原則,實行事故連帶,從而解決“三違”的問題。 施工企業和各個項目建立安全生產長效管理機制,是實現安全生產“全面負責”的重要基礎性工作。各級負責人、各級管理人員,特別是合作隊伍的負責人,必須充分認識到安全生產的長期性、復雜性、艱巨性和極端重要性,以保證員工身體健康和生命財產安全為己任,在安全生產工作上要以身作則,自覺依法辦事,按照規章制度進行管理,明確責任。
四、建立健全安全生產規章制度,完善安全監管機制
國家已頒布實施了《安全生產法》等法律法規,走上依法開展安全生產之路。施工企業建立以安全生產責任為基礎的體系文件,確保安全監管有章可循、有章必循、違章必究。 施工企業和項目部應按規定設置安全管理機構,并配備注冊安全科長,工程處配置專業安全員,加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術水平高,懂安全知識和規范,掌握安全技能,有比較豐富的管理經驗和較強的作戰能力的骨干隊伍,從而能及時發現、整改事故隱患。建立完善宣傳教育體系,增強全員安全生產意識要將安全生產教育作為重要的基礎工作來抓,嚴格遵照上級關于安全生產教育工作的各項規定,在堅持三級安全教育的基礎上,強化對職工的教育培訓,并形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人,要通過認真學習《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規,進行安全責任教育;各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產意識,還必須懂得且主動采用多種形式,深入、持久地對職工進行安全意識教育,培養全員安全生產意識,使廣大職工知其任、明其責、盡其職,提高職工的安全生產素質,提高防范事故和應急救援的能力。
五、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效
安全檢查要有針對性,要求實效,要著重于事故的防范,系統的、有效的檢查是發現事故隱患、控制事故發生的有效途徑。建筑專業在落實施工企業和項目部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上,要積極創新安全檢查形式和檢查的內容,不但要查一些明顯存在的隱患,還要查各工結段、各施工區域一及各合作隊伍的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發現的問題和隱患,實行“三定”,即:定責任、定時間、定措施,限期把存在問題和隱患進行全部整改。在施工過程中健全、完善安全責任追究。發生各類事故時,要認真組織調查分析,按“四不放過”原則追究領導和責任人的責任,把安全指標完成情況納入考核機制中。
六、施工企業加強班組安全管理,樹立群體安全意識
班組是企業最基層的組織,其安全管理的水平關系到施工企業安全生產工作的全局,如何堅持不懈地開展班組安全工作建設,將班組安全生產工作納入經常化、標準化、規范化的軌道,是建筑專業安全生產管理長期努力的一個目標。要建立起一種“群體安全意識”,必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓,增強其安全管理技能。加強班組安全管理,使班組安全管理逐步達到標準化、規范化,生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。
七、積極落實“以人為本”的企業安全文化建設
安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程,安全文化作為企業文化的重要一環,是企業安全建設的靈魂,對保障安全生產具有戰略性意義,培養和增強安全文化意識,對提高企業從業人員的安全防范意識,減少安全生產事故,尤其是重大、特大事故具有重要意義。通過宣傳、教育,特別是本單位以往典型事故案例教育,使職工在心靈深處受到震撼,加深對遵章守紀重要性的認識;通過創建群體安全意識,結合適當的獎懲等手段,開展討論交流等活動,提高企業職工的安全修養,增強安全意識。 要抓好反習慣性違章行為工作。習慣性違章行為有兩類,一類是個人習慣性違章,另一類是群體習慣性違章,個人習慣性違章如不及時加以控制,就會蔓延成群體習慣性違章。因此,要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因,采取教育、獎懲、教化等辦法進行治理,不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上,在執行上要求要嚴,使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變為自覺做到“三不傷害”,實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。積極落實職業健康安全管理體系,實現安全生產的持續改進,貫徹一切事故都可以預防的思想,對模式風險進行事前分析,做好安全指導書集體評審,同時安排施工隊伍參加,確定本次作業可能發生的危害及后果,通過系統化的預防管理機制,徹底消除各種事故隱患,以便最大限度地減少事故和職業病的發生,從而實現全員、全過程、全方位的安全管理。
八、深化施工企業科學性安全生產管理
建筑施工企業安全發展也是對社會科學發展的深化,核心是維護勞動人民群眾生命財產安全,本質是落實“以人為本”的社會穩定理念。貫徹落實 “安全第一”“預防為主”方針體現。要著力抓好安全生產組織管理、隱患整治、責任考核、宣傳教育、應急救援等體系的建設,加快構建符合實際、科學管用的安全生產保障體系,切實提高安全生產管理整體水平。
1、施工企業安全管理注重從規劃上引導,力求安全生產規劃充分體現施工安全發展內涵。一要正確處理總體規劃與專業規劃的關系,制定完善安全生產體系。在編制施工安全體系發展總體規劃時,要把安全發展作為一項重要任務、重要工作來謀劃、來落實,科學規劃安全建設內容,合理設置工作指標,使安全生產全面貫穿到企業發展經濟的總體規劃中。在編制安全生產規劃時,要結合社會市場經濟和企業發展總體規劃來構思、來布局,突出安全監督監管重點,著眼于解決問題,制定完善的安全規劃內容。通過注重規劃,力求施工企業經濟發展總體規劃體現本企業安全發展,安全生產工作規劃要符合企業經濟發展需求,確保規劃富有前瞻性、指導性、科學性和實用性。二要正確處理施工企業安全監管部門之間施工隊的關系,促進企業監管工作協調開展。施工安全規劃是安全生產規劃的重要組成部分,是安全生產規劃的具體化。企業安檢部門負有安全監督 和監管的責人,在編制施工安全規劃時,應當結合安全生產規劃來展開,立足施工現場實際情況,提出工作目標、工作重點、工作內容和工作措施,進一步豐富和充實安全生產規劃,逐步解決施工安全生產在應急救援、科技支撐、責任落實、隱患整改等方面存在的問題,推動安全生產整體工作協調開展,共同體現安全發展要求。三要正確處理近期規劃與長遠規劃的關系,健全安全生產長效機制。要以尊重客觀規律為基礎,全面理清安全生產工作存在的問題,合理提出解決問題的規劃,正確處理好近期和長遠規劃的關系。對哪年解決哪些問題、辦好哪些事情要周密策劃,那些問題需要優先解決、那些事項需要提前落實要系統安排,對有資金安排的項目、有落實眉目的工作、有強烈需求的事項要列入近期規劃,狠抓落實。在此基礎上,立足長治久安,從基礎環節、強化教育、健全機制著手,制定完善安全生產長遠規劃,嚴防規劃流于形式,出臺即被擱淺。
2、注重從源頭上著力,力求安全生產監管全面體現安全發展本質。一是在制定發展政策上要體現安全生產要求。要把安全生產作為制定政策的一項重要內容,使其能更好地體現安全發展主題,更好地反映安全發展理念,致力促進科學發展、安全發展。具體而言,就是制定的政策要有利于促進安全規劃實施、安全文化建設、安全培訓教育、安全法制宣傳、安全科技推廣等工作的落實,最大限度地利用促進安全生產工作的有形和無形資產,使任何盡量避免人身和非人身事故發生的政策、制度、機制、措施和方式方法得到全社會的認同,符合安全發展要求,實現在安全中抓發展、在發展中抓安全。二是在推進工作落實上要注重安全生產保障。重點要大力發展有利于促進安全生產的產業,把科技含量高、安全保障條件好的生產工藝列為推進工業化、農業產業化和城市化的重要工作來引導、宣傳和落實,提高企業安全生產水平;要把保護生態環境作為安全生產工作的重要內容,著力控制高污染、高能耗企業,加大環境污染治理力度,保護環境、凈化空氣,確保廣大人民群眾身心健康;要全面把安全規劃、安全審查、安全管理、安全建設、安全驗收列入項目建設中,嚴把安全生產源頭關;要突出抓好安全生產重點行業領域的整治,著力落實安全隱患排查與整治責任,著力解決安全生產存在的突出問題。通過強化綜合治理措施,切實將安全發展觀全面融入到推動經濟社會發展的各個工作環節,融入到推動工作開展的各項決策領域,從源頭上落實安全發展觀。三是在培訓教育上要把握安全生產重點。要立足實際確定培訓內容,確保具有針對性和實用性,使安全思想和意識、安全作風和態度、安全行為和規范、安全風貌和習俗等得到更好灌輸和落實。要合理確定培訓對象,重點抓好黨政機關領導干部、安監隊伍干部、生產企業法定代表人和廣大職工的安全生產培訓教育。在此基礎上,積極拓展培訓范圍,廣泛開展安全生產培訓教育工作,深入宣傳安全生產有關法律法規和應急防范知識,構筑各個行業共同抓安全生產的良好氛圍,務求安全生產工作綜合效益實現最大化,促使“我要安全”變成全民的行動,各種安全理念變成全民的共識。
3、注重從機制上保障,力求安全生產基礎更加符合安全發展需求。一要健全安全生產組織網絡體系。要適應形勢所需進一步抓好安全生產組織網絡體系建設,制定完善的配套管理和考核措施。重點要理順鄉鎮安全生產職責,加大安全生產示范鄉鎮和示范企業創建力度,促進鄉鎮安全監管工作更好開展。要加大《村民自治章程》落實力度,強化村級源頭管理,配齊配強村級安全生產聯絡員。要依法督促各類高危行業和重點生產經營企業配全配齊安全生產管理機構和人員,落實安全生產經濟政策,健全安全生產管理臺賬,強化安全生產監管,提高企業員工安全生產保障水平。要結合鄉鎮、街道和企業安全生產監管機構的建立健全,制定完善鄉鎮、街道和企業安全生產工作考核辦法,促使其作用得到充分發揮。二要大力抓好安全生產工作責任落實。發展是政績,安全也是政績。要建立完善安全生產控制指標考核體系和目標管理考核辦法,認真落實安全生產“分級負責、屬地管理”職責和“一崗雙責”制度,堅持實行安全生產目標責任制管理,強化對政府及其相關職能部門和企業負責人安全生產工作績效的考核,強化對各行業基層一線落實責任制情況的監督,嚴格執行安全生產“一票否決”制度,切實提高工作整體實效。要制定完善安全事故應急預案和重大安全隱患整改與監控責任,科學整合現有資源,加強應急救援隊伍建設和應急管理機構之間的聯系,切實提高應對和處置突發安全事故能力。三要突出抓好安全監管干部隊伍建設。要緊跟形勢變化,把提高安監干部素質作為一項重要工作來抓,著力提高安監干部依法履行職務的能力。要關心安監干部的成長,使其工作積極性和創造性得到充分調動、充分發揮,激發隊伍活力。
第3篇 淺談建筑工程模板支護安全管理
在建筑施工“五大傷害”中“坍塌”造成事故的幾率，近年來呈逐漸上升趨勢，而由于模板支撐失穩造成的坍塌事故不僅造成人員傷亡，也往往導致嚴重的工程事故，形成較大的損失。掌握模板支撐施工技術與安全管理方法，是預防模板“坍塌”事故，保證模板工程安全的重點。
一、前言
據建設部《關于印發（2006年上半年全國建筑安全形勢分析、工作總結及下半年工作要點）的通知》：2006年上半年由于施工坍塌造成的人員傷亡事故占22.6%，列“五大傷害”事故中的第二位。而由于模板支撐失穩所造成的坍塌事故不僅造成人員傷亡，也往往導致嚴重的工程事故，形成較大的損失。從各地各種事故類型分析中就一再證明了這一點。為此，系統地學習模板施工的安全技術知識，研究模板施工的特點，更好地掌握模板施工技術與安全管理方法，應是目前防止模板坍塌事故、規范現場模板施工安全的重點。結合檢查工作實際，筆者試圖從建筑模板工程施工安全管理現狀入手，淺談對模板工程施工安全管理方面的粗淺認識。
二、模板工程在施工和安全管理上存在的問題及成因
1、重組（模）輕支（撐）
從模板工程現場來看，相當多的現場模板支撐搭設不夠規范，如立柱間距變大；簡化操作程序，不按規定設置縱橫向支撐；立柱材料不符合要求，立柱底部無墊板、墊磚或其他脆性材料；有的立柱高度大于2m，只設置一道水平支撐等…。
從模板工程施工方案看，有些方案設計比較簡單：模板的材料規格、接頭方法不明確，構造大樣及剪刀撐的設置未詳細注明；有的大跨度或高支模工程方案沒有對模板和支撐系統根據工程實際進行穩定性驗算或設計計算。有的方案雖然對組模程序、模板加固方法、尺寸校驗等交待明確，而對支撐系統卻只交待“用φ48鋼管搭設滿堂架子”，至多提一句“架體應設縱橫向水平桿”，有的甚至未提支撐…。
從模板施工管理方面看，有的施工負責人未按規范及批準的施工方案向模板施工和使用人員進行安全技術交底，施工中對關鍵部位沒有進控制，或雖經檢查發現問題但未對問題進行跟蹤，沒有及時將發現問題一一整改，安全責任不到位…。
2、對模板施工缺乏經驗
有的項目部技術員和安全管理員缺乏對模板施工尤其是大模板、高支模施工安全控制的認識，憑經驗辦事。對普通模板與高支模施工特點、技術與安全要求的差異心中無數，用一般方法進行高支模、大模板的施工控制。對標準層和非標準層的支撐設置及由此引出的安全控制要求掌握不夠。
分析原因，筆者認為。一是管理缺位。施工檢查力度不到，控制不嚴。二是施工技術知識掌握不全面。一方面施工技術人員只重視組模而疏于或不屑于模板支撐體系的設計和計算，另一方面相當多的現場管理人員缺乏大模板、高支模架體搭設等較深層次安全控制管理知識或對這些知識不求甚解。三是模板的制作與安裝，由于不參與主體分部工程評定，在鋼筋混凝土結構和構件成型后即予拆除等原因，未能引起施工負責人的足夠重視。四是模板所涉及的施工技術規范相對零散，部分技術、安全管理人員運用起來不太順手，致使該項管理工作在個別項目部處于相對較弱的狀況。
三、模板工程施工的安全管理與控制
要確保模板工程的施工安全，必須從以下幾個方面進行管理和控制：
1、模板工程施工前，要針對模板工程實際編制專項施工技術方案。經施工單位技術負責人、監理單位總監理工程師審批簽字和加蓋公章后方可施工。水平混凝土構件模板支撐高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m的模板及支撐體系，須經過專家組論證審查；施工單位根據論證審查報告進行完善，施工單位技術負責人、監理單位總監理工程師簽字后，才能進行施工。
模板工程施工技術方案的編制內容應細致、具有操作性。模板種類及支撐材料要明確；模板接頭方法、構造大樣有施工祥圖，大模板、高支模及支撐系統有設計計算；立柱、水平撐、剪刀撐的設置尺寸及要求均應詳細注明等。
2、模板工程除了正確進行設計外，模板施工班組的選擇只關重要，高素質的模板施工人員是保證模板優質、安全施工的先決條件。最好從本單位或先前與本單位有過勞務協作關系的隊伍中選擇。在選定班組后要與之簽定勞務（承包）合同，明確質量、安全責任。并進行安全技術交底。
安全技術交底要由現場的工程技術人員依據國家標準、規范在批準的技術方案基礎上進行編制，并對施工方案進行細化和補充；有施工負責人向操作人員進行落實；由施工現場安全員監督。要向操作者講明施工安全注意事項及模板搭設的技術要求和質量標準，如實告知操作者作業環境和操作崗位的危險因素，并要嚴格履行交底簽字手續。
3、模板支撐系統的材料質量及規格要求是保證模板施工安全的關鍵。用木材作支撐材料時，材質不宜低于ⅲ等材，原木小頭直徑不能小于φ12cm，不能有腐朽變質、干裂或蟲蛀等。
用鋼管作支撐材料時，鋼管材質應符合《碳素結構鋼》中q235—a級鋼及《直縫電焊鋼管》或《低壓流體輸送用焊接鋼管》中普通3號鋼的規定，壁厚3.5mm、3.0mm、2.5mm管材其軸向抗壓強度分別為18.55kn、16.32kn、14.12kn，壁厚3.0mm、2.5mm，比3.5mm強度值分別下降12%、24%；要優先采用φ48×3.5鋼管。凡是彎曲的鋼管要調直，變形損傷和嚴重磨損的鋼管不能使用。
所有扣件應采用可鍛鑄鐵扣件，扣件活動部位要轉動靈活、螺栓無滑絲，檢驗無損傷。扣件與鋼管的貼合面要保證扣緊時接觸良好，扣件在螺栓擰緊力矩65n.m時，不發生破壞。
4、在模板施工時，操作人員應嚴格執行模板專項技術方案，不準隨意更改。如存在問題，要經模板設計人員同意或經單位技術負責人批準后才能修改。一般情況下，首層地面為回填土時，不論是否堅實，作業前都要平整夯實，按支撐軸線鋪通長墊板，其長度要至少能承受兩個以上支撐點，不能使用磚及其它脆性材料鋪墊。然后按設計間距搭設立柱、掃地桿，加設水平和剪刀撐。立柱高度大于2m時，要設兩道水平支撐，滿堂紅模板立柱的水平支撐必須縱橫雙向設置。其支架立柱四邊及中間每隔四跨立柱設置一道縱向剪刀撐。立柱每增高1.5～2.0m時，除再增加一道水平支撐外，尚要每隔兩步設置一道水平剪刀撐。立柱需加長使用時，最好采用對接，對接可比搭接的承載能力大2.14倍。
當模板施工為現澆多層結構時，上下層立柱要垂直在同一垂線上，下層結構的強度具有承受上層結構荷載的能力。支架中每步水平支撐桿的端部，應利用已成型的混凝土柱、剪力墻結構等，將支撐系統與其進行水平拉結，以增加支撐系統的水平變形能力和整體穩定性。鋼管扣件要用扭力扳手全部擰緊，沒有松動、滑絲和損壞現象。
在支撐的最頂一層水平拉桿處要設置一道平網，保證模板制安人員的安全。
5、模板施工過程中，技術員和安全員應隨時檢查，對重點部位旁站監督，發現問題及時解決整改。作業完成后，項目負責人要立即組織有關部門和人員進行檢查驗收，并及時填寫相關記錄，參加驗收人員要簽字確認。
6、模板驗收后，在鋼筋綁扎、混凝土澆注時，要避免材料、機具出現集中堆放。以免支撐局部荷載過大而造成失穩坍塌。采用塔機吊運混凝土時，放料要均勻，不要堆放過高；采用小車推送混凝土時，要對通道底部支撐作加固處理，如加密立桿、縮小水平桿的步距，加剪刀撐或斜撐等；采用泵送混凝土時，不要將混凝土泵管固定在支撐桿件上，以免混凝土泵的振動推力破壞支撐系統的穩定性。
7、模板及支撐拆除時，混凝土強度要滿足規范要求，同時要辦理模板拆除批準手續。要按施工方案的拆卸程序有上而下逐層進行，后支的先拆，不能上下同時作業。拆除大跨度梁的支撐架，要先從跨中開始向兩端對稱進行，后澆帶兩側的模板支撐架要保留兩排立桿。模板支撐要隨拆隨運，不能隨意拋擲堆積過高。應設置警戒線和明顯標志，并派人監管。
四、結束語
1、重視搭設方案的確定，是模板工程實現安全生產的關鍵。
2、建立科學準確的搭設方案設計，不能光*經驗解決。
3、支撐體系和結構受力體系至關重要，是實施搭設施工過程的保證，有科學準確的設計計算還必須采取足夠的構造措施來保證支撐的穩定性。
4、要有完善的施工組織措施，對施工作業人員進行詳細的安全技術交底，施工過程中技術人員、安全管理員和監理人員共同進行及時檢查，確保萬無一失。
參考文獻
1、《關于公布2006年施工安全重大危險源的通知》
2、陳偉城《預防模板支撐系統失穩坍塌的措施》
3、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》
4、《建筑施工安全檢查標準實施指南》
第4篇 談建筑工程施工中的安全管理
【摘要】：建筑施工是一個極其復雜的過程，容易產生安全問題。因此，要確保建筑工程施工的安全，就必須提高管理、操作人員的安全意識和素質，建立完善的安全管理體系，加強施工過程的安全管理。文章分析了影響建筑工程施工安全的主要因素，并有針對性地提出了建筑工程施工中安全管理的相關措施，旨在促進我國建筑施工企業的良性發展。
關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；因素；措施
建筑安全是當今社會一個不能忽視的問題，每年的各類建筑事故頻發，死亡人數居高不下，這些事故因違反操作規程或勞動紀律而誘發的主要原因，所以如何確保安全生產是一個絕對不能忽視的大問題。
1、影響建筑工程施工安全的主要因素
工程項目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項目功能也不盡相同，工程環境千差萬別等。造成建筑業事故的原因，除了與建筑業的高空、露天、勞動密集形作業有關，還與近來年市場的擴大，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質低、安全投入少、施工操作不當等因素有關。
1.1缺乏有效的監管體系
目前，我國建筑業雖已形成了“總承包企業-專業分包企業-勞務企業”的三級格局，但結構不盡合理，以總承包為龍頭、專業承包為依托、勞務分包為基礎的金字塔資質體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發展的需機，對安全事故查處不利。
1.2施工人員安全意識淡薄
人的因素主要指領導者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領導者的安全觀念強，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴格執行安全操作規程，自覺抵制違章作業及冒險施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實踐中，由于個別領導忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。
1.3材料及施工機械質量不合格
材料是工程施工的物質條件，與施工安全相關材料的質量是安全施工的基礎，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關的材料種類較多，用量較大，采取全數檢查難于實現的，但采用抽檢的方法，往往又會產生遺漏。加之有些承包商在工程中標后，為追求利益最大化不按安全技術規范所要求的品種、規格、技術參數采購相關的成品或半成品。監理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關規定對應進行現場見證取樣復試的材料不進行復試，致使不合格的假冒、偽劣產品進入工程施工中，留下了安全隱患。
施工機械的質量對安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機械的種類多，流動性大，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽查的方法往往會產生遺漏。一些施工單位對施工機械的維護保養不到位，重使用，輕管理，導致機械設備帶病作業，加之部分安裝人員素質不高，不按安裝技術規程進行安裝，使安裝質量得不到保證，留下了安全隱患。
1.4違反安全操作規程
施工工程中的方法，指在工程項目建設中所采取的技術方案、組織措施和施工組織設計。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴格執行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實可行的預防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發生漏電事故時漏電開并不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時，不將電閘關閉，帶電操作，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進行操作作業，不小心失足，造成墜落死亡；民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發生；高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。以上違反安全操作規范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導致工程施工存在嚴重的安全隱患。
第5篇 建筑工程項目中安全管理規范
1認識建筑工程項目管理中的安全管理工作
所謂安全管理,就是通過一系列的措施、辦法和手段,維持企業的安全狀態,最大限度地控制、減少甚至杜絕事故的發生,保障人民的生命安全和國家財產不受損失,促進企業生產經營工作順利進行,從而實現安全生產的目標。有人認為經濟效益是中心、是第一位的。安全是處于從屬或次要地位。嚴格地說,安全是第一位的,無安全事故就是效益。九屆人大二十八次會議通過的《巾華人民共和國安全生產法》中就安全生產提出“安全第一、預防為主”的方針,黨的十六屆五中全會上又提出了了要“綜合治理”,可見安全管理在安全生產中的重要地位。但是長期以來由于認識上的偏差、運行上的錯位,必然導致安全生產被動,經濟效益也難保。其實質量、安全、經濟效益是相互統一、不可分割的。安全和質量同樣重要,甚至可以說沒有安全很難保證質量,更談不上經濟效益,一個只注重質量和經濟效益的施工過程也不符合科學發展觀“以人為本”的要求。施工現場的安全管理工作就是必須要讓人的不安全行為、物的不安全狀態以及環境的不安全因素都在可控的范疇內,不斷克服管理上的缺陷,提高安全管理水平。有了到位的安全管理,才能保證安全生產,從而促進施工產品質量的提高,最終實現經濟效益的提高。
2建筑工程項目中安全生產現狀與存在的問題
“安全第~、預防為主”說明了預防在安全生產工作中的重要性。而事故仍在發生,其具體有以下幾種情況一是思想方面存在僥幸心理,認為事故離自己還遠。二是技術方面的問題。一方面是施工方案不完善,現場施工方案都是借用以往的施工方案,經簡單修改變換工程概況等內容后即定稿,沒有與本工程的實際環境、管理水平、人員素質等條件相結合。加上審批程序不到位,使施工方案對施工沒有現實指導意義。另一方面,施工一線工人的素質較差,許多施工現場師傅太少、徒弟偏多,有的還沒出徒就已經開始帶徒工,這種不良循環致使建筑業施工一線工人素質普遍不高。三是安全資金落實不到位。相關規定明確指出安全專項資金占工程造價的2%但在生產實踐中這一數字很難落到實處。
3建筑工程項目管理中安全管理工作需要努力的方向
結合上述內容,安全管理工作應從以下幾方面努力提高
3.1認真做好全過程安全管理。安全管理應全方位、全天候、全過程管理。即橫向到邊、縱向到底。單位必須實施安全管理。這是法律責任賦予的要求;職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要;領導干部必須模范執行安全管理,這是素質的表現。要通過制度的制定激發調動項目部全體管理人員投入到項目安全生產中。從最初進場時的三級安全教育,到施工過程中具體環節的安全交底,直致完工時的安全撤場,讓安全管理充滿項目管理全過程。要充分利現代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛宣傳安全生產管理知識,并在報紙、電視開辟安全生產專欄,宣傳安全生產的法律法規。通過強化安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓,提高人員素質。要讓安全工作深入人心、不走過場、不流于形式。
3-2做好安全資金的專用款、落實到位的有效措施。在建筑行業走向市場經濟的今天,一些企業把提高經濟效益、擴大生產規模、拓展企業領域為主導,在建筑中只抓施工進度,忽視安全生產,把資金都用在購置施工材料上,而在配置安全設施及勞動用品上非常吝嗇。只把“安全第一,預防為主”的方針掛在口頭上,而不去認真落實。對于相關法規中提到的2%的安全專項資金,可以借用由監理工程師審批或第三者介入監督使用等方法,使安全資金落到實處。用在安全設施和安全防護等安全管理活動中。
3.3 做好安全生產中的技術工作,編制真正能指導施工的施工計42find施工技術方案。工程技術人員在安全管理中的作用是不可淡化的。項目工程技術人員應根據本工程現場的環境條件、設備配備情況、人員配備情況、工程款的支付情況等,緊密結合本工程的特點、難點、關鍵點制定出經濟、安全、合理的施工技術方案,編制出能夠確實指導施工的施工組織設計(作業指導書)和合理的進度計劃。不斷優化施工方案,改進施工方法,從而提高施工的安全性。對于比較特殊的施工部位,要嚴格執行相關規范的要求,該計算的一定要計算,該組織論證的一定要聘請符合要求的專家進行可行性論證、安全性論證,提出意見和建議,決不能只憑借過去的經驗甚至自我感覺簡單套用。要讓技術文件真正地能夠在細部工序上指導施工實踐中的安全生產工作,做到從技術角度預防施工中安全事故的發生,在施工實踐巾切實體現技術先行的特點和作用。
3.4把“安全文化”作為“企業文化”的重要組成部分。要積極總結和豐富企業文件中的安全內容,讓安全管理內容融入企業文化。通過安全文化建設,充分體現對人的高度重視、高度尊重、高度負責,其目的就是使安全意識增強。安全生產管理的根本是對人的管理,從事安全生產管理的人員應該掌握基本心理學,提高安全生產管理的技巧和水平。安全心理學是探討人在安全生產過程中的行為和心理活動的科學,安全生產管理者必須自覺地把安全生產心理學的知識運用到日常工作中,通過隨時掌握員工的愿望動機和心理訴求,把安全管理從事中、事后的被動控制變成事先的分析、預測、控制。
3.5從源頭上做到高起步。萬事開頭難。許多安全工作不是項目部不去做,而是開始沒有做或沒做好、沒做到位。因此,在建筑施工中,安全管理工作必須從基礎抓起、從細節抓起。如果我們從項目部組建時就真正落實安全設施必須與主體程同時設計、同時施工、同時投人生產和使用的“三同時”思想,就會從源頭上防止安全生產事故的發生,在施工過程中不斷消除可能存在的各種施工安全隱患。做到高起點、高標準、高要求,對每道工序工作在安全方面也這樣嚴格實施的話,安全事故必定會大大減少。
3.6牢固樹立安全就是效益的思想。在管理實踐中處理好施工安全和經濟效益關系是件重要的事。一些單位施工時持有不在乎的態度,小洞不補以致釀成大事故發生。因此,我們要通過開展多種形式的安全宣傳教育活動提高職工和臨用民工的思想認識,增強政治責任感和社會責任感,增強工程項目經理負責抓安全生產管理的緊迫意識,使廣大施工人員深刻認識到安全問題不單純是一個經濟問題,還有著重大的政治影響和社會影響,施工安全問題解決不好無論對社會還是對單位都會造成不良后果和負效應。沒有安全保障,提高經濟效益就只能是一句空話。因此,只有解決思想認識問題,廣大施工人員才能真正樹立“安全第一,安全就是效益”的思想觀念,從而有效地預防事故的發生。
第6篇 建筑工程中的安全管理之挖土工程
1. 進入現場必須遵守安全生產六大紀律。
2. 挖土中發現管道、電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。
3. 挖土時要注意土壁的穩定性，發現有裂縫及傾坍可能時，人員要立即離開并及時處理。
4. 人工挖土，前后操作人員間距離不應小于2～3m，堆土要在1m以外，并且高度不得超過1.5m.
5. 每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩定情況，在確保安全的情況下繼續工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。混凝土支撐粱底板上沾粘物必須及時清除。
6. 機械挖土，啟動前應檢查離合器、鋼絲繩等，經空車試運轉正常后再開始作業。
7. 機械操作中進鏟不應過深，提升不應過猛。
8. 機械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側工作，不論在任何情況下，機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應符合安全操作規程要求。
9，機械應停在堅實的地基上，如基礎過差，應采取走道板等加固措施，不得將挖土機履帶與挖空的基坑平行2m停、駛。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛，防止坍方翻車。
10. 電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
11. 配合挖土機的清坡、清底工人，不準在機械回轉半徑下工作。
12. 向汽車上卸土應在車子停穩定后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。
13. 基坑四周必須設置1.2m高護欄并進行圍擋，要設置一定數量臨時上下施工樓梯。
14. 場內道路應及時整修，確保車輛安全暢通，各種車輛應有專人負責指揮引導。
15. 車輛進出門口的人行道下，如有地下管線（道）必須輔設厚鋼板，或澆筑混凝土加固。
16. 在開挖杯基坑時，必須設有確實可行的排水措施，以免基坑積水，影響基坑土結構。
17. 基坑開挖前，必須摸清基坑下的管線排列和地質開采資料，以利考慮開挖過程中的意外應急措施（流砂等特殊情況）。
18. 清坡清底人員必須根據設計標高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得將松土回填，以免影響基礎的質量。
19.開挖出的土方，要嚴格按照組織設計堆放，不得堆于基坑外側，以免引起地面堆載超荷引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。
20. 挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐破壞或拉損。
21. 開挖土方必須有挖土令。
第7篇 建筑工程管理性違章的安全管理
建筑工程安全生產工作始終是施工企業的關鍵環節, “事故不難防,重在不違章”各類事故的發生,經分析70%以上是由于操作者本人違章作業釀成的,隨著漫長的歲月延續逐步已形成的習慣,引發操作者的習慣性動作,所造成的“習慣性”違章,是安全管理工作的大敵,是造成各類型事故的禍根,因此,杜絕建筑工程安全事故,必須從管理性違章入手.
㈠“習慣性”違章的表現與危害
無論是從安全管理理論或是從安全工作現場時間來講, “習慣性”違章應包括操作人員和管理人員兩種性質,兩個層次的違章,我們在糾正“習慣性”二違(違章作業﹑違章指揮)的活動中.往往把注意力集中在操作者身上,而忽視其他因素,實際上,領導層的管理性違章與操作者作業性違章,有著千絲萬縷的關系,他們相互滲透,相互影響﹑相互作用,要想認真智力,有效糾正,必須對操作者的作業性違章和領導層管理性違章同時管理.只有消除領導層的管理性違章,操作者的作業性違章才能得到有效的控制
那么,什么事管理性違章呢對于這個問題,顧名思義,通常把發生在各級領導層(負有領導性職責)和管理人員的違章,統稱為管理性違章,具體地講是指企業的各級領導在執行黨和國家安全方針﹑政策﹑法令﹑法規行為標準﹑規程﹑規章制度時,常常以主觀經驗﹑意愿及自身理解和需要為出發點,隨時改變或借故不執行標準﹑規程﹑規定的違章行為.
從歷史上看,由于受到計劃經濟的影響,常常有一些工程的施工,不考慮技術,工藝﹑質量﹑安全等情況,作為“政治任務” “領導拍板”的“政績工程”而平明縮短工期,向某節日獻禮,使有些人自覺不自覺地產生只要進度﹑效益,忽視質量安全的錯誤思想
從現實大環境來講,在市場經濟的模式下,施工企業之間的競爭業已將形成白熱化,僧多粥少,工程業務難接,好不容易有一個工程在建,幾家甚至幾十家企業在哄搶,在競標過程中企業間相互攻擊,自己賴行,盲目優惠,盲目壓價,造成了不正規的競爭,按國家有關規定,合同條款中應有安全防護措施費用一旦為了搶到費用往往會被優惠掉了,于是出現了在面上的,暗箱的違章操作現象,甚至使一些意志薄弱者走上了犯罪的道路……
個別領導和管理人員的安全質量意識淡薄,少說臨到和管理人員對國家的安全法規﹑法令及行業內部的標準﹑規程學習不夠,對安全知識掌握得不全面(大多數不懂“一標五規”)特別是對自身的安全責任認識不清,加之對事故的偶然性﹑突發性預防不夠.很多現場管理人員往往抱著僥幸心理及長期以來沿襲下來的所謂“施工經驗”而產生盲目的自信心等等,都是產生管理性的重要因素
二.管理性文章的表現內容
在施工現場的日常管理中,發現在管理層中的違章現象也很普遍,經梳理歸納如下:
1.檢查工作中,不重視安全檢查,發現操作者違章時不及時糾正,熟視無睹.施工過程中安全意識淡薄,對事故危險性預測不夠,安全紀律執行不嚴,有章可循,違章處罰力度不夠.不很.
2.組織施工時安全防護工作考慮不周,更說不上“五不同”.安全防護與施工進度不同步,往往導致安全防護工作“滯后”.當施工進度與安全管理發生矛盾時,不能堅持 “安全第一”.安全防護費用投入不及時,器具配備不全,防護不到位,總想節省再節省,造成了“省錢買藥吃,借錢買棺材”的局面.不重視安全技術.措施.設備在施工現場安全防護作用,在施工組織中,對重點部位的安全設施沒有進行重點施工和防護.
第8篇 建筑工程安全生產管理措施
建筑工程安全生產管理
1、建立安全生產責任制,并作具體化簽證及文字化
a生產責任制由公司制度制定,并由公司質安部審批。
b生產責任制:分為項目經理生產責任制、工長生產責任制、質安員生產責任制、班組長生產責任制、工人生產責任制、特殊工種生產責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
2、簽訂合同
a由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b合同內容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現場應遵守的安全規章制度及法規、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。
c注明合同有效日期,甲、乙雙方經辦人簽證。
d設立安全生產指標。
3、制定各項工種、工具的安全操作規程及管理制度
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規程。
b工具操作規程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規程。
c安全操作規程的制度:參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經理。工具操作規程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經理制定。操作規程應參考工程報建時的操作規程標準及工地的因素制定,并將操作規程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b責任目標考核辦法:考核的內容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。
5、施工組織設計
施工組織設計方案安全部分應具備以下內容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
第9篇 建筑工程現場安全管理措施
引言
我國建筑業從業人員近四千萬,隊伍非常龐大,而其中農民工的比例占到百分之八十多,他們的安全防護操作技能較差,崗前培訓也未全部達到要求。隨著國民經濟的發展,建筑業的規模也在逐年增加,已經成為繼工業、農業、貿易之后的第四位支柱產業,然而,因建筑造成的事故及死亡人數一直居高不下,在各行業中僅次于交通、礦山,居第三位,安全問題非常嚴峻。因此做好建筑工程項目的安全管理,對國民經濟的發展以及社會的和諧穩定,有著非常重要的意義。
1 項目施工安全的重要性
“安全第一,預防為主”是企業安全生產的工作方針,然而該方針并沒有引起一些建筑企業的足夠重視,他們在安全方面投入不足,造成安全事故頻繁發生。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下,對應不同的建設工程,建立起建筑工程項目安全生產保證體系,保證企業安全生產和創造效益,創建優良工程,提高企業的競爭力。可以說,安全生產管理是建筑施工企業生存和發展的保證。
2 建筑施工的特點
2.1 建筑產品的多樣化
建筑產品由于功能的不同,使產品的規模、結構、材料和工藝方法多樣化,對于建造產品的人員、機械設備、防護用品、施工技術、現場環境也存在千差萬別,隨著上述條件發生變化,建筑安全管理的側重點也會跟著發生變化,因此造成安全管理非常復雜。
2.2 建筑環境經常變化
建筑業的工作場所、工作內容是動態的、隨時變化的。基坑的開挖、混凝土的澆筑、鋼結構的安裝、建筑垃圾的處理等每一個工序,作業人員的周邊環境會經常發生變化,造成他們無法及時適應周邊環境。
2.3 不安全因素復雜多變
建筑施工的高能耗、高強度以及施工現場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴寒、有害氣體等,是作業人員經常面對的不利因素,造成一系列的安全隱患。
2.4 生產方式發生了變化
隨著生產專業化,總包、分包、專業分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生,分工變得更細,新的經營模式、生產方式不斷涌現,造成一些建筑企業無法適應現行的生產方式,從而造成一系列的安全事故。
2.5 重大事故頻發。
統計資料表明:2023年1到10月,我國較大事故99起,死亡385人,同比分別上升20.7%和27.1%;且造成大量的人員傷亡和經濟財產損失。2023年5月1日到6月22日,全國發生重大事故11起,死亡和失蹤147人,重特大事故起數同比增加10%;6月以來,全國發生較大事故84起、死亡331人,同比增加18起、42人,分別上升27.2%和14.5%,由此可見,建筑工程安全事故頻發,安全管理工作業異常重要。
3 安全問題產生的原因分析
3.1 施工人員安全意識淡薄
建筑從業人員中,農民工已經占到80%左右,而且大都來自于經濟落后的地區。他們安全意識淡薄,缺乏自我保護能力,而且他們當中,大部分都沒有經過正規的教育與培訓;此外領導層對安全的重視程度也有待提高。安全素質與安全其他方面也有著密切關系,如危險源控制需要安全素質作基礎、安全職責的履行需要安全素質作保證;對于業主來說,他們作為項目的投資方,往往只重視進度而忽視生產過程的合理性和安全性;對于承包商來說,他們當中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員,且施工人員得不到足夠的安全生產培訓,因此造成一系列的安全事故。
3.2 趕工期造成一系列的安全事故
現在,由于一些工程單位,隨意壓縮本來就非常緊張的工期,無形中加重了工人的勞動強度,增加了加班時間,造成夜間施工頻繁,從而也增加了安全隱患。同時還存在一些建設單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設施不足,甚至完全達不到安全規范的要求。
3.3 安全生產體系形同虛設
安全生產責任制沒有得到認真落實,管理層,職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在作業過程中層層負責的制度沒有落實,沒有把每個崗位的責任、權利和利益進行合理分配,從而形成一套完美的安全生產管理體系。施工過程中,安全檢查不到位,安全隱患無法及時消除,考核獎懲制度不明,沒有把預防和控制各類事故的發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,從而造成安全生產機構名存實亡,安全工作無從展開。
4 保障安全生產的措施
4.1 做好全過程安全管理
安全管理應全方位、全天候、全過程進行管理。按照法律責任的要求,單位必須實施安全管理,職工必須接受安全管理教育,領導干部必須模范執行安全管理。要通過制定各種安全管理制度以及獎罰制度,盡可能地激發調動項目部全體管理人員投入到項目安全生產中。從最初進場時的三級安全教育,到施工過程中具體環節的安全交底,直致完工時的安全撤場,讓安全管理充滿項目管理全過程。
4.2 做好安全教育工作
安全教育應當面向施工現場的所有人員,應當貫穿于施工的各個階段,作為一種長期工作來抓。通過安全教育,使所有的施工人員形成安全意識,掌握本崗位的技術技能;了解該工作可能發生的安全狀況以及如何進行自我保護;了解違章操作可能誘發的一系列嚴重后果。一般來說,安全教育主要可以分為兩方面:① 安全思想教育,也就是說對全體人員進行有關安全生產的法律法規、管理制度和紀律的教育,并結合本企業的經驗教進行分析講解;② 安全技術教育,也就是說對專業的管理人員、技術工人進行本專業、本工種的安全技術規范和措施的教育。
4.3 保障足夠的安全投入
即使在投標壓級壓價以及工程墊資的情況下,仍要努力籌措資金,按照相關的規定和要求投入到安全設施、安全技術設備以及職工生活設施,保障生產安全有序地進行。如:對現場進出口地坪及主要通道做硬化處理,對各類建筑材料按照施工現場平面布置總圖設計的要求進行布置。同時還要注意為操作人員配備了符合國家標準的勞動保護用品,從而可以在保障施工人員的安全的同時,也確保了工程施工的進度。
4.4 做好安全檢查工作
施工項目的安全檢查以自我檢查為主,從項目一開始,就要注意對項目中每一個可能造成安全隱患的細節都要進行檢查,檢查重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全設施及生產人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度,從而保障安全檢查有計劃地進行,檢查過程中一旦發現問題,要及時消除,杜絕各種安全隱患。
5 結語
安全問題是伴隨著社會生產而發生和發展的,只要有生產就會有不安全的因素,就會有防止危害、保護勞動者安全的要求。通過對建筑安全生產活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在實際工作中,我們要把安全管理工作落到實處,培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍,從而確保企業實現安全生產,為保障施工人員的生命安全以及企業的發展做出保證。
第10篇 建筑工程升降機安全生產管理
建筑工程升降機(以下簡稱升降機),是一種使用工作籠(吊籠)沿導軌架作垂直(或傾斜)運動用來運送人員和物料的機械升降機。sc型齒條傳動升降機是目前我國建筑市場使用最普及的升降機。隨著經濟的發展,房地產市場蓬勃興起,全國各地出現了越來越多地高層建筑,升降機由于能夠垂直方向層層停靠,人貨雙用,廣泛地被運用到高層建筑的施工現場。如何確保即載人又載貨的升降機的安全使用關系到人民生命財產安全,是構建和諧社會的重要內容,也是堅持以人為本的科學發展觀的具體體現
做好升降機的安全使用工作
做好升降機的日常的正常使用工作是保障升降機安全生產的關鍵要素之一,主要是做好特種作業人員持證上崗,減少直至杜絕特種作業人員的違章作業;升降機的特種作業人員主要包括:建筑起重機械安裝拆卸工與建筑起重機械司機。
《規定》第二十五條'特種作業人員應當經建設主管部門考核合格,并取得特種作業操作資格證書后,方可上崗作業。'這一點明確了建筑工地上的特種作業人員的操作證從發證到日常的監管及證書的復審都歸口到建設主管部門,這樣有利于建設主管部門對特種作業人員的動態地監管。
1.建設主管部門把好發證關,從嚴發證。特種作業人員由于其從事工作的特殊性,其違章作業可能對自己、甚至到他人產生重大危害的后果。從嚴發證,讓一些不合適從事特種作業工作的人員,絕之門外。
2.建立并完善對特種作業的日常監督管理制度,特別是違章作業:包括政府監管、監理單位的監管及施工單位的管理。
3.做好繼續再教育,加強培訓,提高特種作業人員的安全意識和自我防范的能力,避免違章作業的發生。原來建筑行業的特種作業人員操作證的發證機關比較混亂,有勞動部門、質量技術監督部門、安全監督部門、電力公司,唯獨沒有建設主管部門的;發證部門與日常監管部門的脫節,對于日常的培訓與再繼續教育工作帶來了難度,歸口統一以后,有利于主管部門抽調本行業的專家有針對性的對他們進行培訓及強制性的繼續再教育。
4.做好操作證的復審及動態管理工作;對于那些安全意識淡薄,不合格不稱職的人員進行強制性再教育,對于少數的屢教不改的人員堅決淘汰。此項工作不僅要主管部門下狠心,下大力氣;更需要施工單位與監理單位的大力配合,畢竟主管部門受人力物力的限制,很難做到面面俱到,而施工單位與監理單位管理人員對于特種作業人員的行為更加地了解。
升降機安全生產工作的宣傳工作
借《規定》的頒布與實施的機會,開展對升降機安全生產的多方位、多層次的宣傳。我們都知道工人進工地都要求進行'三級安全教育',升降機安全生產的宣傳工作也可以采用'三級安全宣傳'。
第一層次是建設主管部門的宣傳工作,主管部門的宣傳工作帶有強制性、全面性的特點;采取的手段也有多樣性:如繼續再教育、崗位培訓、安全大檢查、工程相關手續的辦理等等,都可以對升降機安全生產的進行宣傳,讓從事工程建設的各單位各人員都意識到升降機安全生產的重要性與緊迫性。
第二層次的宣傳工作是從事工程建設的各主體單位,包括施工單位、監理單位、建設單位、機械檢測單位、安裝與拆卸單位、租賃單位。他們是《規定》落實到位的主要力量,第一層次的宣傳工作是廣而粗的,本層次的宣傳工作是具體而詳細的。他們可以抽出更大地精力、人力、物力開展宣傳工作。他們的宣傳工作也可以結合一些手段,例如:升降機安全生產工作作為所屬項目部及相關人員考核的重點內容、企業資金統籌安排的傾向、專項安全檢查等等。
第三層次是施工現場項目部的宣傳工作,他們是《規定》落實到位的關鍵。他們的宣傳的對象就是升降機安全生產的實施者,包括各種特種作業工人,安全員,監理人員等等一線力量。應該以項目經理與總監為首,調動可以調動的力量,對升降機安全生產的宣傳工作常抓不懈。
抓好升降機關鍵部件的檢測驗收及日常保養維護工作
防墜安全器是工程升降機上重要的一個部件,升降機就是因為配備了防墜安全器,大大提高了安全系數,才可以做到即載物又載人。《工程升降機齒輪錐鼓形漸進式防墜安全器》(jgl21-2000)規定,'工程升降機防墜安全器只能在有效的檢驗期限內使用。安全器的有效的檢驗期限不得超過兩年。安全器無論使用與否,在有效檢驗期滿后都必須重新進行檢驗標定。工程升降機防墜安全器的壽命為5年。'一般情況下很多地區把要求都有所提高,一般把檢驗期限提到每年一次,不論使用與否,到檢驗周期必須檢驗,出廠五年不管其好壞都強制報廢。另外還要求升降機在使用中的必須每三個月就要進行一次墜落試驗,以檢驗防墜安全器的性能。墜落試驗的要求是很明確的,但真正落實情況不是很理想。防墜安全器好壞在日常運行中是無法確定的,只有通過送檢和定期試驗兩種途徑才能判斷。只有確保升降機在日常運行中防墜安全器的性能,才能做到將惡性安全事故防患于未然。
升降機的安全開關都是根據安全需要設計的,設有限位開關、極限開關和防松繩開關。一些工地上為了省事將一些限位開關人為取消和短接或損壞后不及時修復,就等于取消了這幾道安全防線,種下了事故隱患。例:吊籠上各門亦均有限位開關,當任何一門有異常開啟時,吊籠均不能啟動或立即停止運行,吊籠要裝載長東西,吊籠內放不下需伸出吊籠外,而人為取消門限位或頂門限位,這種違章作業是拿人生命開玩笑的,為了避免事故隱患的發生,應加強日常的監督管理,嚴格要求升降機維護和操作人員定期檢查各種安全開關的安全可靠性,杜絕事故的發生。
升降機的附墻桿件用來使軌道架與建筑物附著連接,以保證軌道架的穩定性。《規定》要求'禁止擅自在建筑起重機械上安裝非原制造廠制造的標準節和附著裝置'。附墻桿件應按照廠家出廠說明書要求的材質、規格設置,不應任意更改。附著桿間距應符合說明書要求,一般為6m一道;附著桿的連接方式及緊固方式應按說明書要求執行,不應隨意變更。安全檢查過程中經常會發現,存在著用鋼筋代替螺栓,鋼筋兩端分別焊個鋼筋頭代替鑼帽、現場自制附墻桿未經計算未經原廠家認可等等現象。這種做法是必須禁止的。
升降機安全專項方案編審及落實
1.專項方案的編審:現在要求每個項目的升降機都須要編制安全專項方案并進行審批,做到這一點不難。普遍存在的問題是專項方案的針對性不強,一個施工單位所屬的不同的項目,其方案經常是大同小異,沒有結合工程的具體情況進行編制。
2.專項方案的落實:方案的落實到位是對升降機安全生產的重要保障,很多安全隱患甚至安全事故都是因為未嚴格按專項方案執行,例如升降機的自由高度太大,安裝拆卸時沒在地面設置警戒區,雙籠升降機一吊籠在維修另一吊籠卻在運行,超載等等。
第11篇 住宅群建筑工程安全管理措施
1本工程所用的安全規范目錄
建筑施工安全檢查標準jgj59-1999
施工升降機安全規程gb/t10055-1996
塔式起重機安全規程gb/t5144-1994
建筑施工高處作業安全技術規范jgj80-1991
建筑機械使用安全技術規范jgj33-1986
施工現場臨時用電安全技術規范jgj46-1988
龍門架及井架物料提升機安全技術規范
2施工機械
2.1塔吊和施工升降機
jgj88-1992
為確保施工的正常運行,塔吊及垂直運輸機械的安裝(或拆除)必須由具有資質的專業安裝公司進行施工。
(1)實施要點
安裝(或拆除)前,必須制訂方案,經批準后方可實施,并報當地安監站備案。
安裝(或拆除)前必須對專業操作人員進行操作規程教育,進行裝拆安全技術交底。
安裝(或拆除)時,必須設置警戒區域,設立警示標志,并有專人監護。
安裝完畢后,經主管部門、安監站、檢測驗收合格后方可使用。
定期進行檢查、保養、維修,并做好運轉保養記錄,交接班記錄。
塔吊、施工升降機加節,每次均應申請,經批準后加節,再經驗收,合格后方可使用。
(2)控制點
必須有經過批準的安裝(或拆除)方案方可實施。
司機指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
安全裝置必須齊全、靈敏可靠。
2.2中、小型機械的使用
(1)實施要點
項目部指派機管員負責機械使用前的驗收工作,平時做好檢查機械運行情況。
中、小型機械操作人員必須持有效證件上崗。
按規定搭設機械防護棚。
機械設備必須接零保護,隨機開關靈敏可靠。
督促機操作人員做好定期檢查、保養及維修工作,并做好運轉保養記錄。
(2)控制點
機械設備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病動轉。
機械設備必須做保護接零、裝漏電保護器。
中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。
3防火安全
保障施工現場的防火安全,以利施工作業的順利進行是安全生產的重要組成部分。
(1)實施要點
建立防火制度,按照防火制度對重點部位進行檢查,發現火險隱患必須立即消除。
建立5~8人的義務消防隊,施工現場必須配備足夠的消防器材,并定期維護更新,保證完好。
(2)控制點
必須嚴格執行動火審批制度,明火作業監護人及滅火器到位。
重要部位專人監管如木工間、危險品倉庫、配電間、食堂、宿舍。
4季節性施工
抓好季節性施工的安全生產十分重要,特別是要做好雨期、夏期、冬期施工的安全保證工作。
4.1實施要點
(1)大雨、大風前后,要檢查工地臨時設施,腳手架,機電設施,臨時線路,發現傾斜、變形下沉,、漏雨、漏電等現象,應及時修理加固,有嚴重危險的應及時拆除。
(2)機械、電氣設備應有防雨防潮措施,同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。
(3)雨期現場道路加強維護,斜道和腳手架應有防滑措施,同時做好現場排水工作。
(4)冬期施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防電等工作。
(5)高出建筑物的塔吊、施工電梯、腳手架等要規定設置避雷裝置。
4.2控制點
(1)夏期要有防暑降溫措施,杜絕中暑事故的發生,食堂要保證衛生。
(2)冬期要做好防寒保暖、防中毒工作。
(3)大風、大雨要防漏電、防機械傾斜。
5檢查、檢驗的控制
對施工過程中,暴露出的安全設施的不安全狀態,人的違章操作、指揮的不安全行為,文明施工和環境保護工作中存在的缺陷情況,應組織定期和不定期的檢查復查,以確保符合安全文明要求,并做好安全記錄。
實施要點:
(1)建立以副經理為負責人的安全生產檢查組織,健全完善安全檢查制度,按照jgj59-1999《建筑施工安全檢查標準》實施。
(2)對安全防護用品按照安全保證計劃的規定以及合同的規定要求進行檢驗,杜絕不合格的安全用品進場。
(3)對中、小型機械、腳手架、安全網等安全設施要按照安全保證計劃的規定以及安全施工組織設計的要求,進行檢查驗收后掛牌使用。
(4)大型機械設備要按照經過審批的安裝方案規定進行基礎驗收,塔身驗收,搭設完畢后,經有關部門檢測驗收合格后方可使用。
(5)施工用電按照臨時用電規范要求和施工用電方案進行檢查驗收。
(6)對臨邊洞口的防護按照安全保證計劃中規定進行檢查驗收。
(7)對工地防火按照安全保證計劃中規定進行檢查驗收。
(8)對特種作業人員持證上崗檢查,嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業。
(9)對職工干部遵章守紀的情況進行檢查,有違章嚴肅處理。
(10)工地每天檢查,工程項目部每周檢查一次,發現隱患定人、定時、定措施進行整改。
6事故隱患的控制
(1)制定各工種的安全操作規程,做好各分部(分項)的安全技術交底。
(2)任何人不得違章指揮作業,安全員是安全生產的執法人員,有權制止違章作業,任何人不得干涉。
(3)當生產、施工與安全發生沖突時,必須服從安全需要。
(4)做好全員發動,使施工過程中存在的事故隱患能及時發現,及時處理,確保不合格設施不使用,不合格過程不通過,不安全行為不放過。
(5)對已發生的事故隱患及時進行整改以達到規定要求。并組織復查驗收,對有不安全行為的人員進行教育或處罰。
第12篇 建筑全分包建筑工程安全管理須知
建筑全分包建筑工程安全管理
從近年各種統計數據看,絕大部分建筑安全問題是出在全分包或部分分包的工地上,如何緩解全分包工地嚴峻的安全壓力,成為各級政府部門、企業和各級安全管理人員必須面對的問題
近年來,隨著國家建設規模的不斷擴大,建筑業已成為發展最快的行業之一,建筑企業的經營方式也越發多樣化,工程全分包就是其中之一,所謂全分包是指在中標承建工程的施工單位將其承建工程中的全部工程在法律和其他相關方的允許下委托給其他施工單位承建的行為。但是,在這種全分包管理模式越來越受歡迎的同時,建筑生產安全問題也越來越突出。
據統計,2002年至2004全國建筑施工傷亡事故分別為1210起、1278起和1086起,死亡人數分別為1302人、1512人和1264人。其中絕大部分是出在全分包或部分分包的工地上,如何緩解全分包工地嚴峻的安全壓力,成為各級政府部門、企業和各級安全管理人員必須面對的問題。
全分包安全管理上存在的問題:
總包單位缺乏資源這里的資源指的是對工程進行全面控制的人力資源和財力資源。
人力資源的缺乏表現是在現階段絕大多數的全分包施工過程中,總包單位往往只派很少的管理人員進駐,這就造成了在技術上,管理上的漏洞,留下了安全隱患。
這主要表現在:
1、派去的管理人員往往以監督者的身份出現在施工過程中,而不是以參與者的身份出現在施工過程中,這就犯了安全管理的大忌—安全管理是從實際中來到實際中去的,而不是坐在辦公室瞎想空想出來的。
2、總包單位的想法得不到很好、及時的落實,可能有些安全隱患被發現出來,但是總包單位沒有人力去處理,往往需要分包單位來完成,這就存在處理的時間差和處理的徹底性問題,而安全事故往往是在這個時間差和徹底性上發生的。
財力資源缺乏表現在在全分包工程中,總包單位往往對工程款是沒有絕對的控制權的,在工程款的使用上總包單位只是起一個傳遞的作用,這就造就了安全管理上的被動。
眾所周知,安全是需要投入的,只有在達到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態,而物的不安全狀態正是建筑施工事故中最直接。最重要的原因,可以說,只要控制了物的不安全狀態,建筑施工過程中的安全事故就會大大的降低。而現實情況是怎樣的呢,在現階段的建筑施工過程中,存在大量的物的不安全狀態的現象,不是這些物的不安全狀態不能被發現,而是分包商不進行投入,總包單位苦于沒有資金和其他原因等只好聽之任之,轉而從控制人的不安全行為上來控制安全事故,從而失去了控制安全事故的最好辦法。
分包企業安全意識淡薄現階段建筑行業的全分包模式非常盛行,引起這一現象的主要原因是由于現階段建筑市場不規范,加之行業的競爭日趨激烈,行業利潤逐漸降低,投標模式以低價中標為主,利潤空間狹窄,總包單位如果按投標要求配置人員、機械設備、安全防護用品等,利潤會非常低,甚至虧本,還不如分包出去收管理費合算,這就給了分包單位機會,而也埋下了安全隱患,主要表現在兩個方面:
1、對安全工作的認識不足,認為安全工作是總包單位的事,安全工作是表面工夫,只要和安全監督部門搞好關系就可以了,從而忽視了安全管理的本質,這就注定在安全投入上的嚴重不足,其中包括人力投入的不足和財力投入的不足。在現階段,絕大多數的的全分包單位是不管安全工作的,往往由一兩個總包單位的人員來管理,甚至出現身兼數職的情況。
財力的投入不足表現在以下兩方面:
一是對下級專業隊伍選擇上的側重點不同,在下級專業分包隊伍的選擇上,全分包單位首先考慮的的不是專業程度、人員配置、業績而是報價,只要報價足夠低,其他的都是次要的,這就造就了分包隊伍的專業素質低下,為后續的施工留下了安全隱患;二是在材料的選擇和使用上,在材料的選擇上分包單位考慮的是價格而不是品質,有時候為了節約資金甚至購買劣質材料,在材料使用上能省則省,甚至出現偷工減料的現象,所有這些直接造成了物的不安全狀態。
2、缺乏安全管理體制,安全管理是一門系統的工程,需要專門的部門和專業的人員來進行管理,而全分包單位往往連單獨的安全管理機構都沒有設置,即使有也要么是人員配置不足,要么是身兼數職,根本不可能科學而實際的制定符合自己單位的各種安全管理規定和制度,列出本單位的重大危險源并采取有效措施進行控制,加之對施工現場缺乏了解,導致施工現場安全管理不到位或失控。改善不足的對策:
強化總包單位的職能和權力總包單位要從分包單位的選擇上和經濟上加強對施工過程的控制力度,另外,還要利用社會現有的各種資源加強對分包單位的控制力度。在分包單位的選擇上,總包單位要有一套完善的管理模式即收集和建立各種分包單位的檔案,其中包括該企業的資質、安全許可證、專業化程度、人員配置、機械設備配置、企業業績和過去幾年的安全生產狀況等,對安全不達標、不遵守合同等有劣跡的分包單位要首先排除在外,而不是單單看分包單位的報價和領導的個人喜好。
在經濟上加強控制是指在簽定分包合同時,從總造價中提出一定比例的資金作為安全備用金,一旦分包單位不能按要求履行安全責任時,總包單位可以直接動用這筆資金進行安全投入,保證安全生產,而不需要得到分包單位的同意,工程完工后根據實際情況將多余的備用金返還給分包單位。利用社會資源指的是利用安全監督部門、政府職能部門、社會媒介等對施工過程進行監督、視察和暴光等促進分包單位自覺的重視安全管理。
提高分包隊伍的安全意識和安全管理水平在分包施工中,安全生產的真正主體是分包單位,要想真正控制和減少事故發生,必須從根本上改善分包單位的安全生產條件,規范分包單位安全生產行為,明確和落實分包單位的安全生產責任。
首先,分包單位要將自己的安全生產管理責任制度層層落實,并在和總包單位溝通后制定適合本項目施工的相關教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等各項安全制度,明確各層安全管理考核目標,嚴格要求員工不能只憑主觀感覺估計是否有危險,一切行為必須照章辦事,養成尊章守紀的良好的勞動習慣。
其次,組織員工開展安全生產政策法規、安全文化、安全技術、安全管理和安全技能等系統安全培訓,增強全員的安全意識和素質,特別是是要提高農民工的安全意識,把建筑安全政策法規與安全行為準則化為人們的自覺行為規范,從而降低事故發生率。
同時還要加大對安全技術研究的投入,提高對新技術、新工藝、新材料、新結構等復雜問題的危險預測和預防能力。建立重大事故應急救援處理預案,最大限度的降低事故帶來的經濟損失和減少人員傷亡。
