第1篇 工程質量安全管理體系及保證措施
（一）質量管理體系
建立項目質量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質量管理網絡，落實各級管理人員的質量職責，實施施工全過程質量監控。項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量負全責。
在本項目加固施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質量第一、信譽為本、用戶至上”的企業宗旨，嚴格執行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”為指導思想，確保每道施工工序、施工環節的施工質量，保證一次性交工驗收合格率達到100%。
（二）質量保證措施
1、組織措施
1）安全質量部每旬組織一次質量檢查，每月由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。項目經理部組織每月質量檢查評審，獎優罰劣。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。配備數名專職質檢員，負責本工程的日常質量檢查工作。
2）強化質量教育,增強全員創優意識
利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，使大家認識到質量第一、保證優質工程是企業生存、發展的需要，從而牢固樹立“質量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點，調動每個職工創優的積極性和自覺性。
3）加強組織建設，嚴格質量管理制度
健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，項目經理親自掛帥。建立質量創優領導小組，下屬施工隊也設相應的質量管理機構；各作業班組設兼職質檢員，形成自上而下的質量管理網絡。明確各級質檢人員實現質量創優目標的任務、責任和權限，并賦予他們驗工計價質量簽證否決權。
4）堅持標準化管理，嚴格質量控制
施工中，做到事事有標準，事事依標準；規范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規范作業行為。把好技術交底關，各分項工程均實行書面技術交底，做到按設計圖紙、規范、規程和標準施工。把好操作程序和工序交接關，嚴格按操作規程施工，工序交接檢查要按標準進行。把好質量評定關，質量檢查評定達不到標準的工程，堅決返工，直到達標為止。
5）堅持工藝試驗制度
本標段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經過試驗、一切用數據說話”的原則，優選施工參數，優化資源配置。
6）堅持工藝過程三檢制度
每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。
7）堅持隱蔽工程檢查簽證制度
凡隱蔽工程項目，在內部三檢合格后，按規定報請監理工程師復檢，檢查結果填寫表格，雙方簽字。
8）堅持“四不施工”“三不交接”
“四不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工。“三不交接”即：三檢無記錄不交接；技術人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。
9）主動做好施工中的協調配合工作
與業主真誠合作，共同把好質量關，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現場監理工程師的監督和指導。
10）做好各種試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數據，按業主要求及時編制準確齊全的竣工資料。
2、技術措施
1）工程開工前組織技術人員對設計圖紙進行學習，充分了解設計要求及意圖，召開開工動員大會，使所有施工者了解工程概況，施工內容，質量目標。
2）認真編制切實可行的施工組織設計，選擇最優施工工藝。經監理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，確保施工生產正常進行。
3）加強對進場原材料的控制，按要求進行質檢，確保材料質量滿足施工要求，保證施工質量。
4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業特種施工人員完成，確保施工質量。
5）質量獎罰
發現違反施工程序，不按設計圖紙、規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要時暫停施工進行整頓。制定嚴格、細致的質量獎罰制度，完善工程質量的激勵約束機制。
六、安全生產管理體系及保證措施
（一）安全生產管理體系??????? 建立項目安全生產管理體系（見附圖3），由項目經理全權負責，項目副經理具體分管安全管理工作，進行安全措施的制訂落實；項目部設專職安全員，施工作業隊設兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目安全目標順利實施。
（二）安全生產保證措施
1、組織措施
1）建立安全文明管理體系，在施工現場掛置安全文明生產宣傳標牌，安全文明操作規程。
2）項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，項目經理為安全生產第一責任人。施工現場由專職安全負責人在施工期間全天候負責所有安全事務，下設若干安全員，負責現場排查安全隱患、落實整改措施。現場安全負責人直接對項目安全領導小組負責。
3）項目部安全領導小組，對現場進行定期不定期安全檢查，落實整改措施，所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育，提高工人安全防范意識。
4） 經常對作業人員進行安全技術交底，確保安全生產，堅持安全第一，預防為主的方針，對關鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素，確保施工安全。
5）生產作業區，生活區應合理布置，有條不紊，現場材料堆放有序，施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。
6）加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛生管理工作，使員工有一個干凈整潔的工作生活環境。
2、技術措施
1）嚴格執行安全生產操作規程，堅持安全文明施工，上崗前做好安全技術交底。各類機械設備使用前，先對安全性能進行檢查，電器設備裝設漏電保護裝置。
2）對現場作業人員進行教育管理，提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。
3）施工現場設置圍護和施工標牌，安全標記及安全負責人姓名掛牌。嚴格執行安全生產“六大紀律”和“十大規定”。
4）加強現場保衛，嚴格執行機械安全操作規格，各種固定設備都要設置操作規程標牌，并有接地和有效的防護裝置。
5）嚴格執行施工用電規程，電氣線路、開關箱以及各種配件都必須符合規定，按規定設置漏電保護裝置，并經常組織檢查和維護，防止漏電，每天完工后要關閉電源，配電箱上鎖。
6）對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經過培訓，取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴禁參與工程特殊工種的施工。
7）各種機械設備操作人員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械設備，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械設備操作人員要建立檔案，專人管理。
8）腳手架搭設前應嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。禁止鋼竹、鋼木混用；禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設置防護網確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統一指揮、上下呼應、動作協調，當解開與另一人有關的結扣時，應先通知對方，以防墜落。拆除時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防發生事故。
第2篇 建設工程質量、安全管理的若干問題探討
在社會主義市場經濟日趨成熟的今天，建筑業取得了可喜的成果，工程質量穩中有升，施工安全得到有效控制。但建筑市場仍不規范，在建設工程質量、安全管理方面仍存在不少隱患和問題，值得深討。
一、企業質量、安全管理存在問題及改進建議
建筑施工企業內部質量、安全自我檢查、自我監督、自我控制、自我驗收、自我保證、自我管理出現大幅度滑坡。
近20年來，在政府質量、安全監督機構、社會監理單位不斷發展、壯大的同時，建筑施工企業內部質量、安全管理隊伍卻在不斷萎縮、大量流失，反差很大。
上海質監系統從1984年成立時僅4人，至今發展到1000多人。監理單位從1987年僅10家，發展到今天近300家。而某大型建筑施工集團1984年時，集團質量處有22人，下屬公司質量科平均每家20多人，施工隊伍質量員平均每家10多人；目前該集團質量處負責質量管理工作人員僅1人，建筑施工企業質量科少的1-2人，多的3-5人。工程隊建制已撤銷，現場項目部質量員僅1人。某建筑施工企業10年前工作量1億元，質量員10人，現在工作量20億元，質量科卻只剩下1人。現場項目部：4000平方米工程是一個質量員，4萬平方米工程還是一個質量員。
建筑施工企業質量、安全管理部門地位下降，從原來的獨立機構，演變成現在依附于工程部的一個崗位。在市場經濟發展的今天，企業領導最注重的是經營部門，質量、安全部門口頭重要，其實不要。原來獨立的質量科、安全科現在都精減為工程部內的一個崗位。
建筑施工企業質量、安全管理人員整體素質下降。原來建筑企業質量、安全科長都是質量、安全方面的權威，連企業經理也怕他；現在是一些專業技術能力差，企業內部無法安排人員被安排到質量、安全管理部門，不能勝任質量、安全工作。
建筑企業內部質量、安全管理機制存在明顯缺陷。施工現場質量、安全檢查管理人員工資、獎金由項目經理發放，不可能違背項目經理意志，難以實現質量、安全一票否決制。
建筑企業過份依賴監督機構和監理單位，有時企業內部質量、安全檢查人員甚至站在監督、監理單位對立面。
為阻止建筑施工企業內部質量、安全管理部門的弱化，建議建設行政主管部門制定頒發《關于進一步加強建筑施工企業質量、安全管理若干規定》的規范性文件，或在建筑企業資質標準中明確各類資質等級企業質量、安全管理部門設置與人員要求。
強調企業內部應單獨設立質量、安全檢查管理機構；明確規定企業專職質量、安全檢查管理人員數量（按企業年產值、建筑面積或企業資質等級規定）；對企業質量、安全管理人員提出具體要求（學歷、技術職稱，從事工程施工、質量、安全管理工作年限，特別是質量安全部門負責人）；建立企業質量、安全自控有效運行機制，專職質量、安全檢查人員與項目經理無經濟利益關系，工資、獎金由公司發放，保證質量、安全檢查工作的獨立性；調整機制，讓企業質量、安全檢查管理人員成為監督機構、監理單位“眼的延伸、手的伸長、最好助手”，在施工項目現場組成三層“控制網”：第一層企業、第二層監理、第三層是監督。
二、施工現場一線勞務隊伍存在問題及對策建議
建筑施工現場一線操作工人、勞務隊伍嚴重缺乏培訓，質量、安全意識淡薄，技術能力、整體素質極其低下。
隨著建筑企業改制和用工制度的改革，建筑工人隊伍發生了根本變化，管理層與勞務層兩層分離，使建筑企業一線工人由原來的固定工自有職工，轉變為現在的臨時工農民工；建筑工人從原來具有1-8級技術的工人，轉變為現在未經任何培訓的散兵游勇，民工成為建筑工人的主力；培養技術工人搖籃的建筑工程技工學校已銷聲匿跡，民工對建筑工程的高風險認識不足，發生死亡事故的絕大多數是剛進工地不久的年青勞力。
建議深入研究適應社會主義市場經濟，滿足世貿組織規則的要求，研究新時期建筑工程勞務隊伍管理體制和運行機制。
充分利用協會、學校資源，建立建筑勞務培訓教育基地。
培訓教育按兩個層面進行，一是強制性培訓：建筑工程基礎知識、質量、安全基本要求；二是自愿性培訓：技術工人等級培訓（恢復建筑工人技術等級）。培訓工作按照分散進行、統一教材、統一管理原則進行。
建立勞務交易中心，責、權、利明確，實施有序管理。
勞務隊伍實施優質優價、高級高價。對社會信譽好、質量業績高的勞務隊伍、技術等級高的技術工人給予高價格、高工資；規范勞務承發包行為，杜絕散兵游勇、閑散勞力上門推銷，無合同上崗。
大力組建多工種、多專業勞務分包企業，使建筑企業結構分類更趨合理，真正形成總承包、專業分包、勞務分包三級正三角形分布。
第3篇 建筑工程質量安全文件管理辦法
建筑工程質量、安全文件管理辦法
工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監理公司、設計方來往文件;工程使用材料質量證明;施工過程中的各種質量、安全檢驗記錄;施工中執行的相關的國家規范、標準、技術規程;上級主管部門的規定和指令;公司質量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據和質量情況的真實反映。
項目部指定經培訓合格的專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時收集、記錄、歸類、登記發放、歸檔。
一、資料員對項目部使用的相關的國家規范、標準、技術規程,上級主管部門的規定、指令和公司質量體系文件進行統一管理和保管,執行使(借)用審批程序。
二、圖紙:在施工前應把所的修改變更在圖紙上進行標明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現因使用、保管不當造成模糊的,必須及時向資料員申請更新。
三、施工前的各種技術、安全交底,經各班組簽字確認后,由資料收集歸檔。
四、甲方、乙方、監理公司、設計公司來往文件,資料員經確認后,及時轉送到相關的管理人員手中,并做好文件發放登記。
五、采購資料:每批材料進場,資料員必須向廠家索取該產品的質量證明書。向監理公司申報,辦理準許使用手續。質檢員對進行材料進行取樣送檢,檢驗結果交由資料員保管。
六、施工過程中的各種檢查記錄,質檢員嚴格按gbj301―98《建筑工程質量檢驗評定標準》如實對質量情況進行記錄,并交監理公司確認后,由資料員歸檔。
七、施工過程中安全監督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄,應歸時歸檔,并對存在問題的糾正和預防措施的處理進行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標準》定期對施工過程中的安全情況進行評定,并記錄歸檔。
八、工程滿足竣工要求時,由項目經理組織公司、項目部有關人員按gb50300―2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》對工程進行最終評定,資料員對需歸檔的質量、安全文件進行整理,整理后送業主、質監站、監理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗收工作。
第4篇 建筑工程質量安全管理a卷
單項選擇題(每小題2分,共30分)
1.最早提出質量管理的國家是( )
a.英國 b.日本 c.美國 d.德國
2.全面質量管理的基本工作方法是( )
a.用數據說話的方法 b.凈現值法
c.pdca循環法 d.價值工程法
3.( )在領取施工許可證前,應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。
a.施工單位 b.監理單位
c.設計單位 d.建設單位
4.鋼筋安裝時,受力鋼筋的品種、級別、規格和數量應( )檢查。
a.隨機抽樣10% b.隨機抽樣2根
c.全數 d.隨機抽樣5根
5.在正常使用條件下,屋面防水工程的最短保修期限是( )
a.2年 b.5年
c.8年 d.10年
6.建設工程的保修期限,從( )之日起計算。
a.工程竣工 b.竣工驗收合格
c.交付使用 d.業主入住
7.工程質量事故發生后,應按規定由有關單位在( )內向當地的建設行政主管部門報告。
a.12小時 b.24小時
c.24小時 d.72小時
8.建設工程安全生產管理的方針是( )
a.安全第一、預防為主 b.安全第一、以人為本
c.安全第一、四不放過 d.安全第一、百年大計
9.( )是企業安全生產的第一責任人。
a.項目經理 b.項目負責人
c.項目專職安全員 d.企業經理
10.工人甲來到某建設單位,從事腳手架搭設工作。其從事的工作是對周圍人員和設施的安全有重大危害因素的作業,該作業稱為( )
a.技術作業 b.危險作業
c.高難度作業 d.特種作業
11.為確保施工安全,施工過程中對施工電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設備的位置搭設等要求,穩定性、安全裝置的要求,編制( )
a.特殊工程安全技術措施 b.一般工程安全技術措施
c.季節性安全技術措施 d.應急措施
12.變壓器應布置在現場邊緣高壓線接入處,四周應設置高度不小于( )的鐵絲網護欄。
a.0.8米 b.1.2米 c.1.7米 d.2.0米
13.施工人員在正式進行本班的工作前,必須對所用的機械裝置和工具進行仔細檢查,下班前還必須進行班后檢查,做好設備的維修保養等工作,保證交接安全,此項工作屬于( )
a.全面安全檢查 b.經常性安全檢查
c.節假日安全檢查 d.專項安全檢查
14.凡在有可能墜落的高處進行施工作業時,當墜落高度距離基準面( )米及以上時,該項作業即稱為高處作業。
a.1米 b.2米 c.3米 d.5米
15.夜間施工必須有足夠的照明,照明電源電壓不得超過( )伏。
a.24 b.36 c.110 d.220
二、多項選擇題(每小題4分,共20分)
1.全面質量管理的核心是“三全”管理,即()
a.全過程質量管理 b.全用戶質量管理 c.全企業質量管理
d.全員質量管理 e.全區域質量管理
2.工程項目質量包含()
a.工序質量 b.分項工程質量 c.分部工程質量 d.單位工程質量 e.工作質量
3.施工階段的質量控制可以分為()
a.過程控制 b.重點控制 c.事前控制 d.事中控制 e.事后控制
4.建筑工程質量事故按事故損失的嚴重程度可分為()
a.重大傷亡事故 b.重大事故 c.特大傷亡事故 d.一般事故 e.質量問題
5.下列需要編制專項施工方案的有()
a.土方工程 b.模板工程 c.腳手架拆除 d.深基坑支護 e.防水工程
三、名詞解釋(每小題3分,共15分)
1. 三寶:
2. 檢驗批 :
3. 工程質量管理 :
4.施工階段的質量控制可以分為:
5.建筑工程質量事故分類:
四、簡答題(每小題4分,共20分)
1.工程項目質量控制應遵循哪些基本原則
2.簡述工程監理單位的質量責任和義務。
3.如何對進場材料的質量進行驗收
4.抹灰工程產生空鼓和開裂有哪些原因
5.建筑工程施工質量應如何進行控制
五、論述題(每小題7.5分,共15分)
1.某工程為框架結構,由于施工工期非常緊張,未搭設外架,各樓層臨邊也未設防護欄桿,被責令整改。為了加快整改速度,工地在人手不足的情況下,臨時借用外單位的持特征作業證的架子工若干名,幫助搭設各樓層防護設施。借用人員到位后,工地立即安排開始搭設作業(該防護欄桿在半年后,由于其他作業的需要,在安全員的同意下,部分被臨時拆除了),情況如下:①由于各框架柱之間凈距為7米,在其間增設兩根欄桿柱,并焊接固定。②設防護欄桿兩道,下橫桿離地高度0.5米,上橫桿離地高度0.9米。③為了美觀,所有欄桿統一刷丹紅防銹漆一道。根據以上情況,指出該工地的錯誤做法。
2.某工地安全員檢查架子時發現,大部分連墻件已于外墻粉刷時拆除了,架子已有變形,考慮到工程基本結束,腳手架不再需要,安全員下達了腳手架拆除的通知,要求架子工班組立即開除拆除工作,并口頭交待了有關事項,特別指出了在拆除過程中要注意下方走動人員的安全,以及盡量避免影響建筑物周圍地面上其他附屬工程的施工。試分析該工地做法的不妥之處,并說明理由。
一、單項選擇題(每小題2分,共30分)
1.c 2.c 3.d 4.c 5.b 6.b 7.b 8.a 9.d 10.d 11.b 12.c 13.b
14.b 15.b
二、多項選擇題(每小題4分,共20分)
1.acd 2.abcde 3.cde 4.bde 5.abcd
三、名詞解釋(每小題3分,共15分)
1. 三寶:安全帽;安全帶;安全網
2. 檢驗批 按同一生產條件或按規定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數量樣本組成的檢驗體。
3. 工程質量管理 是指為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段通信工程質量管理
書和方法所進行的系統管理活動。
4.施工階段的質量控制可以分為 事前控制 事中控制 事后控制
5.建筑工程質量事故分類 輕微事故 一般事故 較大事故 重大事故 特別重大事故
四、簡答題(每小題4分,共20分)
1.工程項目質量控制應遵循哪些基本原則
答:①堅持質量第一,用戶至上 ②以人為核心 ③以預防為主 ④用數據說話,堅持質量標準、嚴格檢查 ⑤貫徹科學、公正、守法的職業規范
2.簡述工程監理單位的質量責任和義務。
答:①工程監理單位應當依法取得相應等級的資質證書,并在資質等級許可的范圍內承擔工程監理任務
②工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的,不得承擔該項建設工程的監理任務
③工程監理單位應當依據法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監理,并對施工質量承擔監理責任
④工程監理單位應當選具備相應的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場
⑤監理工程師應當按照工程監理規范的要求,以旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理
3.如何對進場材料的質量進行驗收
答:①對材料外觀、尺寸、形狀、數量等進行檢查。
②檢查材料的質量證明文件。
③檢查材料性能是否符合設計要求。
④為了確保工程質量,對涉及地基基礎與主體結構安全或影響主要建筑功能的材料,還應當按照有關規范或行政管理規定進行抽樣復試。
4.抹灰工程產生空鼓和開裂有哪些原因
答:①基層處理不當,清理不干凈;抹灰前澆水不透
②墻面平整度差,一次抹灰太厚或未分層抹灰或分層抹灰間隔時間太近
③水泥砂漿面層抹在石灰砂漿底層上
④面層抹灰或裝飾抹灰的中層抹灰表面未劃毛太光滑
⑤裝飾抹灰前未按要求在中層砂漿上刮水泥漿以增加粘結度
⑥夏季施工砂漿失水過快
5.建筑工程施工質量應如何進行控制
答:①建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應經監理工程師檢查認可
②各工序應按施工技術標準進行質量控制,每道工序完成后應進行檢查
③相關各專業工程之間,應進行交接檢驗,并形成記錄。未經監理工程師檢查認可,不得進行下道工序施工。
五、論述題(每小題7.5分,共15分)
1.答:①新工人進場未經三級安全教育,作業前未經安全技術交底。
②高處作業設施的拆除不是安全員可以批準的。如果高處作業設施確因作業需要臨時拆除,必須經項目部負責人同意,并采取相應可靠措施,作業后立即恢復。
③欄桿柱間距過大。規范規定欄桿柱間距不應大于2米
④上橫桿離地太低。規范規定上橫桿離地距離應為1.0-1.2米
⑤防護欄桿油漆顏色不正確。根據規定防護欄桿應涂刷紅白相間色。
2.答:①該工地在腳手架使用期間錯誤的拆除了連墻件。規范規定腳手架使用期間嚴禁拆除連墻件。
②搭拆腳手架時,地面應設圍欄和警示標志,并派人看守,嚴禁非操作人員入內。本案不但允許人員通過,而且還進行其他作業。
③當工程完成后,必須經單位工程負責人檢查驗證,確認腳手架不再需要后方可拆除,腳手架拆除必須經施工現場技術負責人下達正式通知,而本案僅由安全員下達通知。
④腳手架拆除應制定拆除方案,并向操作人員進行技術交底,而本案無拆除方案,無書面交底資料。
第5篇 鐵路建設工程質量安全監督管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強鐵路建設工程質量安全監督管理，規范監督工作和監督行為，依據國家有關法律法規和鐵道部規章及相關規定，制定本辦法。
第二條 鐵路建設工程質量安全監督，是指鐵道部及其受委托的鐵路質量安全監督機構依法對鐵路建設責任主體的質量安全行為、工程實體質量和現場施工安全進行監督檢查的活動。
第三條 本辦法適用于新建、改建鐵路工程建設，從事鐵路工程建設活動及實施對鐵路建設工程質量安全監督管理，必須遵守本辦法。
第四條 本辦法所稱鐵路建設責任主體是指參與鐵路建設活動的建設、勘察、設計、施工、監理等單位，以及參與鐵路建設活動的檢測、咨詢等機構。
第五條 本辦法所稱質量安全行為，是指責任主體在鐵路建設項目實施過程中履行國家有關法律、法規規定的工程質量安全責任和義務的活動。
第六條 鐵路建設工程質量安全監督必須遵守法律、法規、強制性標準和鐵道部有關規定，根據鐵路行業有關技術標準、規程、規范、審核批準的設計文件等實施。
第二章? 機構與職責
第七條 鐵道部建設管理司負責制訂鐵路建設工程監督管理的規章制度，對鐵道部工程質量安全監督總站（以下簡稱監督總站）的具體業務實行領導。
監督總站受鐵道部委托具體實施鐵路建設工程質量安全監督管理工作。
依據鐵道部規定，在鐵路局所在地設區域監督站，在鐵道部工程管理中心設直屬監督站，工程質量安全監督業務由監督總站直接管理。
第八條 監督總站的主要職責:
1．貫徹國家有關工程質量安全監督管理的方針、政策、法律、法規和鐵道部的有關規定，建立和完善鐵路建設工程質量安全監督檢查的相關制度；
2．負責鐵路行業建設工程質量安全監督檢查的管理，指導、檢查并考核監督站的工作；
3．組織鐵路大中型建設項目的工程質量安全監督檢查，掌握工程質量和施工安全動態，通報工程質量安全情況，上報工程質量安全信息，組織交流鐵路建設工程質量安全監督工作；
4．參加鐵路大中型建設項目竣工驗收，對監督站提交的鐵路大中型建設工程質量安全監督報告進行審查；
5．負責收集鐵路建設工程質量安全事故情況并向鐵道部報告，按規定組織或參與鐵路建設重大工程質量、施工安全事故的調查、處理，并監督檢查事故處理方案的執行情況；
6．負責受理有關鐵路建設工程質量安全問題和隱患的人民來信、來電、來訪等舉報；
7．負責組織監督人員培訓，核發監督人員證件；
8．建立鐵路建設各責任主體質量安全不良行為檔案，并定期公布；
9．按照委托權限依法實施行政處罰；
10．完成鐵道部委托的其他工作。
第九條? 區域監督站和直屬監督站（以下簡稱監督站）負責管轄區域內鐵路建設工程質量安全監督。監督站的主要職責：
1．貫徹國家有關工程質量安全監督管理的方針、政策、法律、法規和鐵道部的有關規定，制訂監督站工程質量安全監督相關制度；
2．對管轄區域內鐵路建設工程質量安全情況進行監督檢查，通報工程質量安全情況，上報工程質量安全信息，交流監督工作情況；
3．參加鐵路建設項目竣工驗收，出具鐵路建設工程質量安全監督報告；
4．及時向監督總站報告鐵路建設工程發生的質量安全事故，參與事故的調查、處理，并監督檢查事故處理方案的執行；
5．組織人員培訓，管理聘用人員證件；
6．受理有關鐵路建設工程質量安全問題和隱患的人民來信、來電、來訪等舉報；
7．按照委托權限依法實施行政處罰；
8．定期向監督總站報告工作；
9．完成監督總站組織或指定的監督檢查等任務。
第十條? 監督站必須建立下列工作制度：
1．崗位責任制；
2．聘用監督人員管理制度；
3．監督檢查制度；
4．工程質量安全監督信息報告制度；
5．工程質量安全事故報告處理制度；
6．工程質量安全問題舉報受理制度；
7．委托監督檢測管理制度；
8．技術檔案管理制度；
9．監督費使用管理制度；
10．廉政工作制度；
11．監督工作紀律及有關規定。
第十一條? 監督站應配備必要的辦公、交通、通訊、檢測儀器等設施，保證監督工作正常開展。
第十二條? 監督站不得以質量安全監督的名義，從事其他非監督業務工作。
第三章? 監督人員
第十三條 監督站設站長、副站長兼總工程師，監督站站長由鐵路局建設管理處處長兼任的，設專職常務副站長主持監督站日常工作。
監督站領導變動，在征求監督總站意見后按規定程序辦理。
第十四條 監督站站長、副站長從事鐵路建設相關工作不應少于10年，且必須具有鐵路工程系列中級以上技術職稱，副站長兼總工程師必須具有鐵路工程系列高級技術職稱。
第十五條 監督人員任職條件
1．具有工程類專業本科以上學歷，或連續從事工程質量安全管理工作滿15年；
2．從事鐵路建設相關工作5年以上；
3．具有鐵路工程系列中級以上技術職稱；
4．熟悉建設工程質量安全相關法律法規和專業知識；
5．經國家或鐵道部工程質量安全監督培訓并考試合格。
第十六條 監督站除兼職站長外，其他監督人員必須是專職監督人員，其中線路、橋梁、隧道、四電、房建具有高級技術職稱的人員，每專業不少于1人。
第十七條 監督站根據工作需要，可聘用少量的監督人員。聘用的監督人員必須年齡不大于65周歲，身體健康，具有鐵路工程系列中級以上技術職稱，熟悉鐵路建設工程技術。
聘用人員不得與被監督項目的設計、施工、監理等單位有行政隸屬或經濟利益關系，不得從被監督的鐵路公司或鐵路局的項目管理機構中聘用人員。
監督站必須與聘用監督人員簽訂協議，明確雙方責任、權利、義務以及其他雙方需要約定的事項。
第十八條 鐵路建設工程質量安全監督人員必須持證上崗，監督人員依法執行職務時不得少于兩人，應主動出示監督證件，依法履行相關告知義務。
第十九條 質量安全監督證管理：
1．鐵道部統一頒發由鐵道部印制并加蓋證件專用章，以監督總站和監督站為單位統一編號的監督證；
2．監督總站負責對鐵道部所發監督證進行年檢，未經年檢的監督證自動失效；
3．監督人員調離監督工作崗位，由監督站負責收回監督證并交回監督總站注銷；
4．監督人員填寫《鐵路建設工程質量安全監督人員審批表》（附件1），經所在監督站、鐵路局審核合格，加蓋公章報監督總站，審查合格后頒發監督證。
5．監督證遺失應及時向監督站和監督總站報告，并登報聲明作廢后，按有關規定補發；
6．監督證不得轉借、涂改，違反規定的給予行政處分。觸犯法律的，依法追究法律責任。
7．聘用監督人員經監督站審核合格，并報監督總站批準后，由監督站核發鐵道部統一印制的臨時監督證。
第二十條 監督人員有下列情況之一的，應調離監督機構：
1．違反監督程序實施監督的；
2．監督工作中存在嚴重錯誤，造成不良后果的；
3．違反監督工作紀律，造成嚴重不良社會影響的；
4．不參加年度考核或考核不合格的；
5．從事與監督工作無關的其他工作的；
6．違背廉政建設規定的;
7．其他不宜從事監督工作的情況。
第四章? 監督程序
第二十一條 鐵路建設工程質量安全監督工作從建設項目開工前辦理監督手續開始，至建設項目正式竣工驗收結束。
第二十二條 建設單位在鐵路建設工程項目申報開工的同時，攜帶《鐵路建設工程質量安全監督申報表》（附件2）及以下相關資料，到監督站辦理鐵路建設工程質量安全監督手續。
1．建設項目審批文件的復印件；
2．指導性施工組織設計、項目質量安全保證體系及主要措施；
3．勘察設計、施工、監理等合同副本；勘察設計、施工、監理等責任主體單位的資質證書復印件及施工企業安全生產許可證復印件；
4．已審核批準的設計文件目錄等。
未按規定辦理監督手續的鐵路建設工程項目不得開工。
第二十三條? 監督站收到監督手續申報資料后的5個工作日內，完成審核工作，符合規定的，下發《鐵路建設工程質量安全監督書》（附件3）。
需補充資料的，應及時向建設單位發出《鐵路建設工程質量安全監督補充資料通知單》（附件4）。
第二十四條? 監督站在《鐵路建設工程質量安全監督書》下達的同時，編制《鐵路建設工程質量安全監督計劃》（附件5），在規定的時間召開建設、勘察、設計、施工、監理、咨詢等單位參加的監督會議，介紹監督程序、監督人員，宣讀監督計劃，公布監督工作紀律和舉報電話（要求在主要施工現場立牌公告或列入施工現場標識牌中）等。
第二十五條 監督工作的主要方式：
1．對參建各方的質量安全行為進行抽查；
2．對參建各方的有關資料進行抽查；
3．對建筑材料、構配件和設備、實體工程質量、現場施工安全情況進行抽查抽檢；
4．對工程質量施工安全問題的投訴、舉報進行調查處理；
5．按規定組織或參與對違法違規質量行為和質量問題、事故的調查核實，提出處罰建議或按委托權限實施行政處罰。
6．配合安全主管部門對施工安全事故進行調查、處理。
第二十六條 鐵路建設工程質量安全監督檢查實行以抽查為主、例行檢查與專項檢查相結合的方式，對大中型建設項目的監督抽查每月不少于一次。對存在的質量安全問題現場簽發《鐵路建設工程質量安全監督現場處罰通知單》（附件6），并交付責任單位負責人簽字確認。當事人拒絕簽收的，監督人員應在通知單上注明。檢查結束后，以《鐵路建設工程質量安全監督通知書》（附件7）的形式，將檢查情況通知建設單位，提出監督整改要求。
第二十七條 監督站應建立工程質量安全問題臺帳，對發現的問題實行閉合管理；對要求整改的項目，適時安排復查。對要求臨時停工的項目或工點，應在停工整改完畢后進行復查，符合復工條件的，簽發《鐵路建設工程質量安全監督復工通知單》（附件8）。
第二十八條 國家主管部門或鐵道部組織驗收的鐵路建設項目，監督站向驗收委員會提交經監督總站審核后的工程質量安全監督報告（附件9）。鐵道部委托鐵路管理機構組織驗收的鐵路建設項目，監督站對驗收過程進行監督，并向鐵道部提交工程質量安全監督報告。
第二十九條? 鐵路建設工程質量安全監督推行信息化管理。各鐵路局（鐵道部工程管理中心）應將監督站列入鐵路辦公信息系統。監督站要加強網絡的監督信息管理，按規定及時發布、更新、報送有關信息。
第三十條? 監督站應建立監督檔案管理制度，按鐵道部有關檔案管理規定進行管理。對監督檔案應及時進行收集、整理、歸檔，確保其真實、完整。監督檔案應包括以下內容：
1．辦理監督注冊手續的相關資料及監督計劃；
2．首次監督會議紀要；
3．監督檢查記錄等資料；
4．質量安全行為、實體質量和施工安全的抽查檢測資料；
5．質量安全不良行為記錄；
6．質量安全問題、事故的處理和行政處罰等資料；
7．質量安全問題舉報受理情況；
8．質量安全監督信息或情況通報；
9．鐵路建設工程質量安全監督報告；
10．其他有關資料。
第五章? 質量檢測
第三十一條 監督檢測是工程質量監督，以及對質量問題、事故或舉報進行分析的重要手段之一，監督單位應加強對監督檢測工作的管理。
第三十二條 監督總站負責制訂鐵路工程質量監督檢測機構條件，定期選定并公布監督檢測機構名錄；依據國家有關規定提出監督檢測費用單價參考標準。
第三十三條 監督檢測單位由監督站選擇，簽訂檢測合同。監督站不得設立檢測機構。嚴禁檢測機構以監督站名義出具檢測結果或結論。
第三十四條 監督檢測費用小于招標規模規定的，應在監督總站公布的監督檢測機構名錄內選擇；達到國家規定招標規模的，必須按照有關規定招標選擇檢測機構；因特殊情況需委托其他檢測機構進行檢測的，應書面報監督總站同意。
第三十五條 監督站選擇的檢測機構不得與被檢測工程的建設、勘察、設計、施工、監理等單位及建筑材料、構配件和設備廠家、供應商等存在隸屬關系及其他利害關系，發現檢測機構與其有聯系的，應立即終止合同，并追究相關監督人員的責任。
第三十六條? 檢測機構對其出具的檢測結果承擔法律責任。凡出具虛假檢測結果的，一經發現將從監督檢測機構名錄刪除，并記入不良質量安全行為檔案。造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六章? 監督費用
第三十七條 各監督站應到所在省、自治區、直轄市價格、財政主管部門辦理《收費許可證》。監督費由各監督站按照規定收取，按規定在收取當日就地全額上繳中央國庫。
第三十八條 監督站每年應按規定時間將次年監督費收支預算報鐵路局財務處審核，并抄報監督總站。
監督站日常經費由所在鐵路局依據監督站支出情況和財政預算補助金額在成本支出預算中安排。設備、儀器、交通工具等必須按國家和鐵道部有關規定進行采購管理。
第三十九條 鐵路建設工程質量監督費只能用于監督工作正常經費支出，如辦公、檢測、通訊（含監督人員移動通訊）、交通、培訓、會議，購置辦公設備、技術圖書、檢測儀器、交通工具、勞保用品，聘用監督人員聘金，以及監督工作需要且國家事業單位財務管理規定允許的其他支出項目。
第四十條? 監督人員工資、獎金、津補貼、差旅費、福利待遇及技術職稱、行政級別晉升等按所在鐵路局機關工作人員標準執行。
以借用方式聘用監督人員費用由監督站參考當地水平自行確定，原則上由聘用監督人員的勞動（人事）關系所在單位負責發放，監督站與聘用監督人員的勞動（人事）關系所在單位定期清算。確需由監督站負責發放的，應在協議中明確委托發放事宜。沒有勞動（人事）關系單位的退休返聘人員，可由監督站負責發放。
第四十一條? 為保障監督人員現場人身安全，監督站可根據工作需要為監督人員辦理人身意外傷害保險。
第四十二條? 監督站應積極配合物價、財政、審計等有關部門對監督費收支情況的監督檢查。
第七章? 處罰程序
第四十三條 監督機構依據有關法律法規，對違規質量安全行為實施處罰。
處罰一般由負責項目監督的監督站實施，也可由監督總站實施。
第四十四條? 監督工作適用的處罰措施主要包括：責令改正、通報、臨時停工、責令返工或限期拆除、警告、限制進入鐵路建設市場等。
對單位或個人的同一個違規質量安全行為不得給予兩次以上處罰。
第四十五條 參建單位或個人因違規質量安全行為受到處罰，其違規質量安全行為對他人造成損害的，應當依法承擔民事責任。違規質量安全行為構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十六條 參建單位或個人有下列情形之一的，應當依法從輕或減輕處罰：
1．主動消除或者減輕違規質量安全行為的危害后果的；
2．配合鐵道部或鐵路監督機構查處違規質量安全行為有積極表現并取得較好效果的；
3．其他依法應予從輕或減輕處罰的。
違規質量安全行為輕微并及時糾正，沒有造成危害后果的，可免予處罰。
第四十七條 參建單位或個人有下列情形之一的，應當依法從重處罰：
1．違規質量安全行為情節惡劣的；
2．違規質量安全行為危害后果嚴重的；
3．曾因相同違規質量安全行為被行政處罰的；
4．隱匿、銷毀或偽造工程實物、資料、憑證等證據的；
5．對舉報人、控告人、證人打擊報復的；
6．拒絕或阻礙監督人員依法履行職責的；
7．在共同違規質量安全行為中起主導作用的；
8．已發現自己的違規質量安全行為但仍使其繼續的；
9．其他依法應當從重處罰的。
第四十九條? 監督人員詢問證人和當事人時應分別進行，并告知其作偽證的法律責任。在工程實物、資料、憑證等證據可能滅失或日后難以取得的情況下，可以先行封存。封存時應當制作《證據封存登記清單》，并應在五個工作日內對所封存的證據做出繼續封存或其他處理決定。
第五十條? 鐵路監督機構應當充分聽取當事人的陳述和申辯。對當事人提出的事實、理由和證據，應當進行復核；當事人提出的事實、理由和證據成立的，應當予以采納。不得因當事人有陳述或申辯行為而加重處罰。
第五十一條 依照本辦法給予單處警告或責令改正、臨時停工處罰的，可以適用《中華人民共和國行政處罰法》規定的簡易程序，以書面形式向當事人宣布并送達。
第五十二條 鐵道部依法對鐵路監督機構的監督執法行為進行監督管理。
第八章 考 核
第五十三條? 監督總站每年度對監督站進行考核，并公布考核結果。考核內容包括機構設置、制度管理、人員設備配置、證件管理、監督檔案、信息化管理、監督費管理以及監督工作開展情況等。考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格。
第五十四條? 監督總站每年組織一次'全路工程質量安全優秀監督工作者'評選。監督站依據考核辦法對監督人員實施考核。
本人年度考核合格，所在監督站經監督總站考核優秀或合格，所監督的建設項目沒有發生重大及以上質量安全事故的監督人員，方可參加優秀監督人員評選。
第五十五條? 監督站和監督人員考核辦法由監督總站起草報鐵道部批準后實施。
第九章? 附則
第五十六條 實施本辦法所采用的法律文書格式，由鐵道部統一制定。
第五十七條 本辦法由鐵道部建設管理司負責解釋。
第五十八條 本辦法自2008年6月1日起施行。鐵道部原發《鐵路建設工程質量安全監督管理辦法》（鐵建設〔2006〕147號）同時廢止。
附件：1．鐵路建設工程質量安全監督人員審批表
2．鐵路建設工程質量安全監督申報表
3．鐵路建設工程質量安全監督書
4．鐵路建設工程質量安全監督補充資料通知書
5．鐵路建設工程質量安全監督計劃
6．鐵路建設工程質量安全監督現場處罰通知單
7．鐵路建設工程質量安全監督通知書
8．鐵路建設工程質量安全監督復工通知書
9．鐵路建設工程質量安全監督報告
第6篇 建筑工程質量及其現場安全文明施工管理
建筑工程施工技術問題及管理方法主要表現在：成本控制、工期控制、材料控制、質量控制、人工與租賃等方面。就目前現階段中國國情以及各地方政策性法律法規對土木工程建筑的重癥并重點防控是：施工質量、安全文明施工以及拖欠農民工工資的現象。作為一名多年從業的工程管理人員而言，抓住施工質量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課，也是衡量一位施工管理優秀與否的唯一標準，合格的管理能為企業創造更多的利潤。以下就是本人對施工質量和施工安全的一點見解。
首先，建筑工程施工技術質量問題主要出現在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。
1、關于土石方工程施工常見技術問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖進行現場勘察鑒定，對基坑的開挖防排水系統進行依次排查，對開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設計一致；施工過程中對基坑土石方開挖的支護措施方案檢查是否合理；基坑開挖完成后，緊密銜接下一道工序。放樁過程中務必要嚴格測量定位樁基的標高與軸線，杜絕樁基出現錯位現象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術問題主要在于其模板加工的質量。對于模板工程，目前我國建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企業為了能夠在材料用具上節省資金、擴大利潤，往往都會對所使用木模板進行多次周轉使用，導致模板受損變形嚴重，拼裝的梁、板、柱混凝土構件模板往往都會存在封閉不嚴實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發生都有可能會對混凝土成型構件的質量造成很大的損傷。具體針對以上梁、板、柱施工技術問題的管理應對措施可以概括為：拼裝現澆混凝土構件的模板需在之前對模板材料進行嚴格檢查，變形和受損嚴重的材料禁止使用；檢查已拼裝好的混凝土構件模板是否存在封閉不嚴實，模板支架搭設不牢固的問題，有則需改；在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內部，方可進行混凝土澆筑作業；混凝土構件澆筑完成后對建筑結構的梁、板、柱定位軸線及標高進行復查；構件混凝土達到成型強度和規定的拆模時間后才能進行拆模，一般拆模工作要按照“先側模，后底模”的原則，拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構件的棱角，保證完整度
3、鋼筋施工出現技術問題常常體現在3個方面：選材材料進場、鋼筋加工工藝和現場鋼筋作業。鋼筋選材往往都會被許多魚目混雜的再生鋼材所蒙蔽，再生鋼材在其自身的抗壓強度方面根本無法達到設計的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項比較繁雜的工序，鋼筋加工制品不合格直接會導致材料浪費和拖延施工進度。鋼筋施工存在的技術問題主要是在混凝土構件中的搭接布設問題，往往會存在錯位現象，影響設計的構件強度。鋼筋是現代建筑結構的筋骨，對于鋼筋的選材必須十分的重視，并且對鋼筋進入施工現場的質量把關也要嚴格，需要檢驗相應材料的生產合格證書，待以見證取樣的把關制度進行進場質量控制。對進入施工現場的鋼筋材料再次進行力學試驗鑒定，力學特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設要及時地針對其規格復核檢查，必須按照設計規定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進行校核，并做好相應的質量檢查記錄備案
4、混凝土施工是現代建筑施工的主導內容之一目前高層的建筑工程多為框架結構或框架剪力墻結構，混凝土施工質量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況。現今建筑工程基本都采用便于施工的商品運輸混凝土，這種混凝土出現的問題就在于它需要通過一定距離的運輸到達現場，在長距離的運輸過程中，混凝土長時間的攪拌有可能會導致混凝土的水灰比發生變化，而達不到實際的施工混凝土設計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現在對混凝土振搗的工作中，振搗方法不合理、漏振，混凝土構件振搗不密實可能導致其成型后出現蜂窩、麻面、孔洞等施工質量問題。關于現場混凝土施工技術問題的管理應對措旋主要通過對其現場配合比的嚴格控制要求進行管理，必須經過試驗室多次的配合比試驗，合格后方可應用施工。施工現場拌和站對于混凝土的攪拌時間要合理把握，合理調整，對于外加劑的添加也要嚴格控制使用。混凝土澆筑振搗過程中，振動器需垂直，直上直下，而且操作振動器時要使振動器快插慢拔，插點分布要均勻，一般為振動棒半徑的8-10倍，切忌勿漏點插，上下要抽動，保持振動器運動中要層層搭扣。振動過程要盡量避免混凝土下沉，冒氣泡，泛漿，表面要平坦，密實，質量要達到最好，振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構件的澆筑考慮留置施工預留縫，以防止混凝土構件成型后的變形力對混凝土構件的破壞。
5、屋面防水施工技術問題主要是出現在對防水卷材的選用上，施工使用不合格的防水卷材對于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中，遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴格處理的地方，其與屋面的拐角部位鋪設防水卷材極容易出現結構不嚴密的情況，造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會遇到以上2方面的問題，這樣的情況必須要根據實際設計對防水卷材進行分層鋪貼搭設，如有需要可以在已經鋪貼好的防水卷材的上層，加鋪一層附加卷構成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似，對于防水卷材的選材需嚴格把好材料進場質量關，以證取樣。
其次，安全文明施工是保證一個工程項目順利完成的最大保障，也是體現一個良好資質的施工單位以及施工班組的必要前提。對于建筑工程施工現場管理混亂無序的企業，能夠保證施工質量和施工進度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關鍵的第1步，它的工作貫穿于整個工程進展。但是，很多施工企業及單位的施工管理人員都將此置之腦后，在思想意識上就未將其重要性放在一個戰略高度上進行強調，從而導致施工作業方面出現質量安全隱患。針對建筑工程施工現場管理的措施，總結以下幾點以供同行交流。
1、強化企業從業人員安全意識與專業技術素養。加強現場安全管理措施國家一再強調“以人為本，安全第一”的施工安全管理原則，進場就為工人、工班組長進行“三級教育”，為了避免施工現場存在安全隱患，建筑工程現場施工需要注意每一個細節，必要時可以考慮設立專門的安全小組進行緊抓嚴抓，防患于未然。對于企業從業人員要求根據參與施工活動的不同，對其進行專業技術培訓和安全意識教育，必須提高從業人員的綜合素質，將參與施工過程作為體驗鍛煉的學習機會，為以后的繼續從業打下素質基礎。
2、規范企業安全管理制度。抓好層層落實的工作建立具有針對性的現場目標責任管理制度，健全完善施工監管體系。安全文明施工是一項龐大繁雜的系統工程，工程量巨大，一般需要耗費的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進，要求施工企業必須建立起來，具有針對性的現場目標責任安全管理制度以及健全完善的施工監管體系，而且要抓好企業安全管理制度的層層落實工作。施工安全監管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質量的關鍵性機制，同時也是對現場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發生的根本原因，就在于安全監管部門對現場施工的監督監管工作做得不夠到位。因此，健全完善建筑工程安全監管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作，以確保工程最終達到既定的預期目標。
結語
建筑工程施工技術與現場管理是施工企業管理的重要組成部分，它們都是緊密聯系企業的興衰成敗的關鍵所在。文章以上內容都是針對施工質量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析，旨在能夠在這方面不斷得到提高改善，以達到為建筑工程項目提供合理可靠的技術管理保障。目前，我國作為世界屈指可數的建筑大國之一，行業競爭的激烈程度可想而知。工質量與施工安全管理水平直接反映一個企業的效益優勢，只有在兩方面雙管齊下，同時發揮優勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術與現場管理，必須搞好每一個細節工作，只有提高工程施工技術水平與現場管理質量，才能夠兌現施工企業良好的經濟效益和社會信譽。
第7篇 工程質量、安全、消防管理規定
第一條 各生產經營單位、工程項目負責人分別為本單位、工程項目工程質量、安全生產、消防安全工作第一責任人，生產經營單位主要負責人依法對本單位的工程質量、安全生產、消防安全工作全面負責，項目經理在生產經營單位授權范圍內從事項目各項管理工作，是工程質量終身責任人。
第二條 各生產經營單位、項目部、班組、作業人員必須逐級簽訂工程質量、安全生產、消防安全責任書。
第三條 各生產經營單位、工程項目部應建立質量、安全、消防組織機構，健全完善各項管理規章制度。
第四條 工程項目管理人員、特種作業人員必須經過專門教育培訓，并取得崗位證書、特種作業操作資格證書后方可上崗作業。
第五條 工程質量管理規定：
1、開工前，中標單位必須及時將中標工程項目的工程概況一覽表填寫完整，交工程科備案，不上報或不備案的項目強行施工，如發生質量事故，應由責任單位或責任人承擔責任。
2、實行施工組織設計層層審批制（工程處、分公司的技術負責人-工程科），不得越級報批。項目開工十五日內必須完成施工組織設計審批手續的辦理工作，及時呈報項目監理，施工方法如有變動，必須重新編制施工組織設計，辦理報批手續。
3、跨年度工程復（停）工、新建項目開工的施工現場的各項工作必須遵照jgj59-99及相關質量標準、規范執行，經項目部、工程處自檢合格后，填寫“開、復（停）工報告”，簽批意見后提請公司工程科驗收，檢查合格后辦理相關手續呈報監理。不履行該程序的工程項目不允許開、復（停）工。
4、公司、工程處（分公司）、項目部根據工程施工質量責任制，認真履行各自的質量職責。
5、公司工程科將根據工程施工進展情況，定期、不定期地對施工過程中的質量情況進行全面檢查，凡屬質量通病、違反強規、影響使用和安全功能的質量問題，將責成工程項目部進行停工整改，其結果報公司工程科復查，合格后方可繼續施工。
6、進行中間驗收（地基與基礎、主體、節能保溫）的工程項目在自檢合格后，應由工程處、分公司提前三天通知工程科組織相關分部的初驗工作（實體、資料），項目部自行組織驗收的工程項目，工程科將不在相關文件上簽字蓋章。
7、項目部必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改、變更工程設計，不得偷工減料，施工過程中若發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議，報項目監理。
8、項目部必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對進入施工現場的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和簽字，未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。
9、工程項目部做好隱蔽工程的質量檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前，項目部應當通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。
10、工程項目部的施工人員對涉及結構安全和使用功能的試塊、試件以及有關材料，應當在監理人員監督下取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。
11、全公司范圍內推行“樣板施工”，項目技術負責人或項目技術員組織樣板施工，經工程處、分公司組織樣板鑒定，合格后方可大面積施工。
12、檢驗批及分項工程應在自檢合格的基礎上呈報監理工程師驗收，分部工程應在自檢合格的基礎上，報施工單位、監理單位共同驗收，地基與基礎、主體結構、節能保溫分部工程則由施工單位和公司工程科進行預檢合格后，報監理（建設）單位預檢，合格后由監理（建設）單位組織，質監部門、建設單位、勘察、設計單位項目負責人和施工單位（工程處、工程科）技術質量部門負責人參加驗收。
13、單位工程完工后，施工單位的工程項目部應進行自檢，在合格基礎上，報請工程處（分公司）進行初驗，公司工程科、工程處（分公司）、項目部有關人員進行檢查（預檢）評定，并向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料，請建設單位組織單位工程竣工驗收。
14、單位工程質量驗收，應由建設單位負責人組織，責任主體設計、施工單位項目負責人及施工單位的技術質量部門負責人和監理單位的總監理工程師參加。
第六條 安全生產管理規定：
1、生產經營單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，執行安全生產規章制度和操作規程，對所承建的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、項目負責人對建設工程項目的安全生產負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程特點組織制定各項安全生產措施，消除安全事故隱患，及時、如實上報生產安全事故。
3、生產經營單位必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，項目部必須配備專職安全員，專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查，發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，對于違章指揮、違章操作的應當立即制止。
4、分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故，由分包單位承擔主要責任。
5、工程項目部應當在安全施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經公司技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。
㈠基坑支護與降水工程；
㈡土方開挖工程；
㈢模板工程；
㈣腳手架工程；
㈤拆除、爆破工程。
以上工程中涉及深基坑（開挖深度超過5m的基坑）、高大模板工程的專項施工方案，生產經營單位還應當組織專家進行論證、審查，論證、審查通過后，方能按方案進行施工。
6、建設工程施工前，項目部必須逐級進行安全技術交底，技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細書面交底，并由雙方簽字確認。
7、工程施工項目部應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、樓板、陽臺、屋面等臨邊及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家標準，施工現場暫時停止施工的，項目部應當做好現場防護，并設置安全警示標志。
8、工程項目部應當將施工現場的辦公區、生活區與作業區分開設置，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合國家衛生標準，工程項目部不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍，施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。
9、工程項目部對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施，應當遵守有關環境保護法律、法規的規定，在施工現場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害及污染，應對施工現場四周連續設置圍擋。
10、工程項目部應當向作業人員提供安全防護用具，并應書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。
11、作業人員有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，作業人員有權立即停止作業或者采取必要的應急措施后撤離危險區域。
12、作業人員進入新的崗位或者新開工的施工現場前，應當接受安全生產教育培訓，公司、項目部、班組對新入場工人進行三級安全教育。
第七條 消防安全工作管理規定：
1、新建、改建、擴建和內部裝修的各類建筑，必須符合《建筑設計防火規范》的規定。
2、工程項目部應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯警示標志。
3、建筑工程施工場地防火安全工作實行項目經理、班組長、作業人員三級負責制。
4、以項目負責人為主的施工現場防火領導小組，要對建筑工程施工現場定期和不定期組織檢查消防安全工作，每周至少檢查一次，各班組進行日檢查，防火安全員隨時檢查。
5、每次防火安全檢查要有記錄，并明確整改的措施、期限和責任人，整改后要作整改記錄。對暫時無力整改的重大火險隱患，要制定臨時安全防范措施，列入整改計劃，并上報公安消防監督部門。
6、公司工程科及隱患排查整治小組對施工現場的防火工作每月進行一次隱患排查專項行動，對隱患簽發整改通知書，限期改正。
7、建筑工地應與生活區、建筑材料存放區分開，各區之間應有一定的防火間距（10-30米）。
8、在可燃、易燃材料存放區禁止搭建其他臨時設施。
9、可燃、易燃材料存放區禁止明火作業。
10、建筑可燃、易燃材料存放區的設置：
㈠存放區宜設置在季風的上風方向，以盡量避免煙囪等火星隨風飄落。
㈡露天存放區，材料堆垛之間的防火間距為3-10米。
㈢露天、半露天存放區與其他建筑、煙囪、明火作業場所、架空電力線的安全距離，必須符合《建筑設計防火規范》的規定。
11、施工現場、建筑可燃、易燃材料存放區周圍要經常清除垃圾、雜草、落葉等物，保持清潔。
12、建筑材料存放區內不準設辦公室、休息室、作業人員宿舍、不準住人，不準非保管人員隨便進入，如確需設辦公室時，必須用防火墻隔開，防火墻上不得設門窗。
13、除生活區及指定的吸煙處外，嚴禁在施工現場吸煙，嚴禁燃放煙花、爆竹。
14、電焊、氧焊、金屬切割及其他明火作業，必須嚴格實行動火審批制度，無證人員一律不得上崗操作。
15、車輛進入可燃材料堆放場地前，要經專人進行防火檢查，嚴防將火種帶入火災易發現場。
16、有風（五級以上）天氣不準在可燃建筑材料上風口明火作業。
17、施工現場、生活區、建筑材料存放區的用電線路必須分開。
電線和電氣設備必須由正式電工（電工專業證書）按照《施工現場臨時用電安全技術規范》安裝和維修。
18、露天的照明電燈應有防雨措施。老化的和安裝不符合要求的電線，必須更換。
19、禁止在施工現場生活區以外的任何地方進行做飯等明火作業。
20、禁止使用不合格的保險裝置，嚴禁用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電器設備和電線不準超負荷運轉。
21、工程項目部對施工現場的電器設備、線路定期檢查，每周不得少于一次，發現用電隱患，必須立即整改，并填寫檢查維修記錄。
22、建筑施工現場、倉庫、露天材料堆放，應按照《建筑設計防火規范》有關消防給水的規定，設置消防給水設施，保證供水。
23、建筑施工現場、倉庫、露天材料堆放、生活區（作業人員集體宿舍、食堂）要配置適當種類和數量的消防器材、設備，安放在明顯和便于取用的地點，并嚴禁挪作它用，消防器材設備周邊一米內，嚴禁堆放雜物。
24、消防器材、設備要建立檔案，明確專人管理，定期檢查維修，保持完好。寒冷季節，要對消防水池、消防水缸、消防栓、消防管網、滅火器等消防設備采取防凍措施
25、社管中心轄區所有的商場、市場、公共娛樂場所等公眾聚集場所內設置宿舍，經檢查發現不能及時整改的，一律強制實施清除，場院飼草存儲場所、電氣線路、職工群眾房前屋后煤碳、柴草堆放不符合防火安全要求的，必須整改，葦板廠、換氣點易燃易爆單位不符合消防安全要求的立即拉閘停電、停止生產、營業，立即整改，直至復查合格。
第八條 起重機械管理規定：
1、新購置的起重機械進入施工現場前，產權單位、產權人應辦理起重機械備案手續，未辦理登記備案的起重機械嚴禁在施工現場使用。
2、自購起重機械的產權人應及時建立安全技術檔案。
3、起重機械安裝、拆卸單位必須依法具有相應資質和安全生產許可證，并在其資質許可范圍內承攬建筑起重機械安裝、拆卸活動。
4、建筑起重機械使用單位和安裝單位，應當在簽訂的起重機械安裝、拆卸合同中明確雙方安全責任。
5、塔式起重機的基礎及其地基承載力應符合使用說明書和設計圖紙要求，項目部應根據使用說明書的要求，設置起重機械基礎，基礎所使用的鋼筋、水泥等材料應有產品合格證及質量檢測合格證明。項目技術負責人、安全負責人應會同監理單位、安裝單位技術負責人對基礎的配筋等隱蔽工程進行驗收，做好隱蔽驗收記錄，并按規定留置標養及同條件試塊。
6、項目經理、安全負責人應與安裝、拆卸單位技術負責人及監理單位人員共同勘察現場，對用電環境進行安全評估，起重機械安裝位置必須滿足以下要求：
㈠塔機后臂與原有建筑物的水平距離應大于0.5m，起重臂在吊物時不得覆蓋原有建筑物；
㈡深基坑坑頂周邊在基坑深度2倍距離范圍內，嚴禁設置起重機械。
㈢與外電線路的安全距離應滿足《施工現場臨時用電安全技術規范》。
㈣處于低位的塔機臂架端部與另一臺塔身的間距應大于2m，處于本位的塔機（吊鉤升至最高點）與低位其垂直方向間距應大于2m。
7、建筑起重機械安裝、拆卸作業前，應提前三天向建設工程安全監督機構申請安裝、拆卸，獲批準后方可進行安裝、拆卸施工。
8、建筑起重機械安裝、拆卸前，使用單位必須向有資質的安拆單位索取相應安裝、拆卸資質證書、安全生產許可證（復印件）以及起重機械安拆專項方案。
第8篇 建筑工程質量及其現場安全文明施工管理規定
建筑工程施工技術問題及管理方法主要表現在:成本控制、工期控制、材料控制、質量控制、人工與租賃等方面。就目前現階段中國國情以及各地方政策性法律法規對土木工程建筑的重癥并重點防控是:施工質量、安全文明施工以及拖欠農民工工資的現象。作為一名多年從業的工程管理人員而言,抓住施工質量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課,也是衡量一位施工管理優秀與否的唯一標準,合格的管理能為企業創造更多的利潤。以下就是本人對施工質量和施工安全的一點見解。
首先,建筑工程施工技術質量問題主要出現在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。
1、關于土石方工程施工常見技術問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖進行現場勘察鑒定,對基坑的開挖防排水系統進行依次排查,對開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設計一致;施工過程中對基坑土石方開挖的支護措施方案檢查是否合理;基坑開挖完成后,緊密銜接下一道工序。放樁過程中務必要嚴格測量定位樁基的標高與軸線,杜絕樁基出現錯位現象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術問題主要在于其模板加工的質量。對于模板工程,目前我國建筑施工普遍使用的是木模板,由于很多施工企業為了能夠在材料用具上節省資金、擴大利潤,往往都會對所使用木模板進行多次周轉使用,導致模板受損變形嚴重,拼裝的梁、板、柱混凝土構件模板往往都會存在封閉不嚴實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發生都有可能會對混凝土成型構件的質量造成很大的損傷。具體針對以上梁、板、柱施工技術問題的管理應對措施可以概括為:拼裝現澆混凝土構件的模板需在之前對模板材料進行嚴格檢查,變形和受損嚴重的材料禁止使用;檢查已拼裝好的混凝土構件模板是否存在封閉不嚴實,模板支架搭設不牢固的問題,有則需改;在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內部,方可進行混凝土澆筑作業;混凝土構件澆筑完成后對建筑結構的梁、板、柱定位軸線及標高進行復查;構件混凝土達到成型強度和規定的拆模時間后才能進行拆模,一般拆模工作要按照“先側模,后底模”的原則,拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構件的棱角,保證完整度
3、鋼筋施工出現技術問題常常體現在3個方面:選材材料進場、鋼筋加工工藝和現場鋼筋作業。鋼筋選材往往都會被許多魚目混雜的再生鋼材所蒙蔽,再生鋼材在其自身的抗壓強度方面根本無法達到設計的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項比較繁雜的工序,鋼筋加工制品不合格直接會導致材料浪費和拖延施工進度。鋼筋施工存在的技術問題主要是在混凝土構件中的搭接布設問題,往往會存在錯位現象,影響設計的構件強度。鋼筋是現代建筑結構的筋骨,對于鋼筋的選材必須十分的重視,并且對鋼筋進入施工現場的質量把關也要嚴格,需要檢驗相應材料的生產合格證書,待以見證取樣的把關制度進行進場質量控制。對進入施工現場的鋼筋材料再次進行力學試驗鑒定,力學特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設要及時地針對其規格復核檢查,必須按照設計規定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進行校核,并做好相應的質量檢查記錄備案
4、混凝土施工是現代建筑施工的主導內容之一目前高層的建筑工程多為框架結構或框架剪力墻結構,混凝土施工質量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況。現今建筑工程基本都采用便于施工的商品運輸混凝土,這種混凝土出現的問題就在于它需要通過一定距離的運輸到達現場,在長距離的運輸過程中,混凝土長時間的攪拌有可能會導致混凝土的水灰比發生變化,而達不到實際的施工混凝土設計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現在對混凝土振搗的工作中,振搗方法不合理、漏振,混凝土構件振搗不密實可能導致其成型后出現蜂窩、麻面、孔洞等施工質量問題。關于現場混凝土施工技術問題的管理應對措旋主要通過對其現場配合比的嚴格控制要求進行管理,必須經過試驗室多次的配合比試驗,合格后方可應用施工。施工現場拌和站對于混凝土的攪拌時間要合理把握,合理調整,對于外加劑的添加也要嚴格控制使用。混凝土澆筑振搗過程中,振動器需垂直,直上直下,而且操作振動器時要使振動器快插慢拔,插點分布要均勻,一般為振動棒半徑的8-10倍,切忌勿漏點插,上下要抽動,保持振動器運動中要層層搭扣。振動過程要盡量避免混凝土下沉,冒氣泡,泛漿,表面要平坦,密實,質量要達到最好,振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構件的澆筑考慮留置施工預留縫,以防止混凝土構件成型后的變形力對混凝土構件的破壞。
5、屋面防水施工技術問題主要是出現在對防水卷材的選用上,施工使用不合格的防水卷材對于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中,遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴格處理的地方,其與屋面的拐角部位鋪設防水卷材極容易出現結構不嚴密的情況,造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會遇到以上2方面的問題,這樣的情況必須要根據實際設計對防水卷材進行分層鋪貼搭設,如有需要可以在已經鋪貼好的防水卷材的上層,加鋪一層附加卷構成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似,對于防水卷材的選材需嚴格把好材料進場質量關,以證取樣。
其次,安全文明施工是保證一個工程項目順利完成的最大保障,也是體現一個良好資質的施工單位以及施工班組的必要前提。對于建筑工程施工現場管理混亂無序的企業,能夠保證施工質量和施工進度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關鍵的第1步,它的工作貫穿于整個工程進展。但是,很多施工企業及單位的施工管理人員都將此置之腦后,在思想意識上就未將其重要性放在一個戰略高度上進行強調,從而導致施工作業方面出現質量安全隱患。針對建筑工程施工現場管理的措施,總結以下幾點以供同行交流。
1、強化企業從業人員安全意識與專業技術素養。加強現場安全管理措施國家一再強調“以人為本,安全第一”的施工安全管理原則,進場就為工人、工班組長進行“三級教育”,為了避免施工現場存在安全隱患,建筑工程現場施工需要注意每一個細節,必要時可以考慮設立專門的安全小組進行緊抓嚴抓,防患于未然。對于企業從業人員要求根據參與施工活動的不同,對其進行專業技術培訓和安全意識教育,必須提高從業人員的綜合素質,將參與施工過程作為體驗鍛煉的學習機會,為以后的繼續從業打下素質基礎。
2、規范企業安全管理制度。抓好層層落實的工作建立具有針對性的現場目標責任管理制度,健全完善施工監管體系。安全文明施工是一項龐大繁雜的系統工程,工程量巨大,一般需要耗費的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進,要求施工企業必須建立起來,具有針對性的現場目標責任安全管理制度以及健全完善的施工監管體系,而且要抓好企業安全管理制度的層層落實工作。施工安全監管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質量的關鍵性機制,同時也是對現場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發生的根本原因,就在于安全監管部門對現場施工的監督監管工作做得不夠到位。因此,健全完善建筑工程安全監管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作,以確保工程最終達到既定的預期目標。
結語
建筑工程施工技術與現場管理是施工企業管理的重要組成部分,它們都是緊密聯系企業的興衰成敗的關鍵所在。文章以上內容都是針對施工質量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析,旨在能夠在這方面不斷得到提高改善,以達到為建筑工程項目提供合理可靠的技術管理保障。目前,我國作為世界屈指可數的建筑大國之一,行業競爭的激烈程度可想而知。工質量與施工安全管理水平直接反映一個企業的效益優勢,只有在兩方面雙管齊下,同時發揮優勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術與現場管理,必須搞好每一個細節工作,只有提高工程施工技術水平與現場管理質量,才能夠兌現施工企業良好的經濟效益和社會信譽。
第9篇 房地產工程質量安全獎罰管理方法
房地產公司工程質量安全獎罰管理方法
為加強企業質量,使工程質量管理規范化和制度化。樹立施工質量好、進度快、管理水平高的施工企業形象,處罰施工質量差、進度慢、管理水平低的施工企業,以好的企業形象帶動排在中間和落后的施工企業,這此項目工程部特制定工程的質量安全獎罰辦法。具體內容如下:
一、質量安全管理機構
工程部在該項目上嚴格按照施工合同、公司有關文件及有關規定推行獎懲機制。
對違反法律、法規、施工規范、驗收規程、技術標準、施工合同和設計圖紙要求的,不按建設程序施工的各施工單位進行嚴格處罰。
**房地產開發有限公司項目工程部工程質量獎罰辦法的管理由工程部質量管理小組執行,日常事務由工程部負責。
二、獎懲辦法
1、工程部組織監理部、施工企業項目經理、技術負責人對工程質量、施工進度、安全、文明施工等方面進行大檢查。檢查評比實行綜合打分辦法進行。
2、檢查后對存在問題進行單樓講評。對質量問題、進度問題、安全問題進行大會通報批評,并下達工程項目整改通知單,限期整改。實施由監理部監督實施。
3、根據綜合打分標準,排出檢查評比名次。前兩名通報表揚并給予獎勵,后兩名通報批評并進行罰款。罰款、獎勵在大會上以現金形式支付。
(1)、通報表揚
經工程部、監理部檢查評比,對施工質量好、進度快、管理水平高的施工企業,由工程部在工地例會上通報表揚,并抄送各參建單位及開發公司。
(2)、物質獎勵
評比為本工程的先進施工企業:
a、參照公司《工程管理獎懲辦法》(暫定)中的對施工企業的獎勵標準,對單位或個人進行物質獎勵。
b、用部分罰款金額對先進的施工企業或個人進行獎勵。
(3)、設立落后企業上進獎,被罰的施工企業能夠改善管理方法,迎頭趕上,在工程質量、進度和安全上有較大進步的,給予獎勵。
c、通報批評
在檢查評比過程中發現管理混亂,工程質量和工程安全存在隱患,工程進度緩慢的施工企業進行通報批評。
d、經濟處罰
按管理細則的規定執行,罰款金額與撥付工程進度款以一并扣除。
4、獎勵資金的來源
檢查評比所罰的款項均作獎勵資金用。
5、在省、市、公司檢查過程中受表揚的施工單位加大獎勵,受批評單位加大處罰。
6、罰款由建設單位財務部代扣執行。資金管理由財務部、工程部共同實施管理。
三、對施工單位管理細則
(一)工程組織管理
1、施工單位組織機構、質量保證體系和安全保證體系不健全的;各種規章制度和管理制度不健全的;各種資質和崗位資格證不全的;人證不符的每項罰款1000元。并限期整改,限期內未整改的加重罰款,增加50%。
2、施工單位在合同約定的開工時間前7天將施工組織設計和專項施工方案報關監理部進行審批,如施工單位未按期報送,每拖延一天罰款100元。
3、施工單位應積極認真做好開工前的準備工作(資源準備、設施準備、技術組準備、監視測量準備),按合同約定的時間及時開工。由施工單位自身的原因推遲開工一天罰款300元。
4、施工單位必須嚴格按照批準的施工組織設計和專項施工方案施工,不得擅自修改、調整。如在施工過程中考慮到工期、質量因素確需調整、修改時,必須以書面形式上報監理部,審核其調整可行性,批準后,上報工程部批準實施。否則擅自調整、修改罰款500元。
5、施工單位由于組織上的諸如:人力資源、財力資源和物資等資源滿足不了工程質量和工程進度的要求,造成工期延誤的按第五條規定加重處罰20%。
6、施工單位項目經理必須經常在施工現場協調、解決施工中可能出現的任何問題,確保工程施工的質量、進度和安全。對現場監理工程師、工程部的工程師提出的問題和發現的隱患,必須定時、定人、定措施進行解決,不解決或限期沒有解決完的,每次罰款500-1000元。
7、工程部、監理部定期或不定期的對施工現場的質量檢查員、技術員、技術負責人進行專業技能審核、考評,第一次考評不合格的通報批評,第二次考評不合格的責令施工單位予以更換。
8、施工單位應對主要技術工程建立考核檔案實行動態管理,形成本單位工程的支柱施工力量,開工前將該部分人員專業、工程、名單報項目管理部,以便考核檢查。對不合格者的限期更換,限期內未更換的罰款100元。
9、監視測量工具必須到法定的監測單位進行檢測,有檢測合格證明,如未經檢測用于工程上的罰款200元。施工機械設備如塔吊、龍門架未經檢測或檢測不合格用于工程上的罰款500元,并責令停工。
10、施工過程中不服從工程部和監理部管理的施工管理人員,罰款100元;情節嚴重者罰施工單位1000元,并責令施工單位予以更換。
11、施工現場負責人玩忽職守,對存在的工程質量問題不制止,不匯報者罰款500元。
(二)工程質量管理
1、各分項、分部工程在施工前,施工單位技術人員必須向操作人員進行技術交底。交底應真實、有效,有紀錄、有交底人備交底人簽字。沒進行技術交底或技術交底不清,按每分項工程罰款200元。
2、監理部、工程部每周組織召開生產例會和不定期專業例會,單位工程項目經理、技術負責人和其他指定人員必須按時參加。遲到一次罰款30元。無故不參加一次罰款200元。
3、參加會議人員必須認真做好記錄,將會議紀要落實到生產中去,如落實不認真或不落實一次罰款200元。
4、施工現場砼、砂漿的配合比牌上必須有理論配合比和當配合比的計量數,檢查沒有配合比牌的一次罰款100元;試塊按規范規定制作,發現少做一次(一組)罰款500元;配合比必須嚴格計量,發現不計量或計量不準的一次罰款200元。
5、砼、砂漿試塊未按規定制作,弄虛作假,不能真實反映工程質量的,發現一次罰款200元。
6、隱蔽工程的在施工單位質量檢查員專檢合格的基礎上,經現場監理工程師復檢合格后方可隱蔽,進行下道工序,未經報驗、復檢私自隱蔽的,罰款500元。
7、施工過程中粗制濫造、偷工減料者發現一次罰款500元。
8、施工單位不執行“三檢制“,不按施工程序野蠻施工的罰款500元。
9、不執行報驗制度,上道工序未經監理工程檢查驗收確認,進行下一道工序施工的罰款500元。
10、主體工程存在的質量缺陷不積極整改或整改不徹底,留下質量隱患,影響工程轉序者罰款5000元,不
允許下道工序的施工。
11、工程竣工預驗收檢查,監理部下發的整改通知單,必須認真仔細整改,并嚴格按監理部、工程管理部指定限期內處理完畢。否則罰款1000元。影響竣工驗收的罰款5000元。
12、如在政府主管部門質量檢查過程中發現并被勒令返工一次罰款5000元,并追究監理部有關人員責任。
13、出現質量事故不按規定時間上報或瞞報者罰款1000元;出現質量事故私自處理者罰款1000元。
14、款按施工規范、規程和標準施工造成工程質量事故,隱瞞不報或做偽證者罰款1000元。
15、為推卸責任而有意謊報事故的損失和事故等級者罰款1000元。
(三)工程進度管理
1、施工單位按照批準的施工組織設計總進度計劃和分解計劃進行實施。編制甲供材料、購配件、器具等材料進場計劃,上報監理部、工程部備案。監理部、工程部以此為依據進行進度檢查和組織材料進場,沒有備案的罰款500元。
2、未按批準的施工總進度計劃或分解進度計劃施工的,私自調整施工進度計劃未上報,延誤工期罰款500元。
3、工程進度的實施按審批的施工進度計劃進行,不得拖延。由施工單位自身原因造成的工期延誤:基礎工程每拖延一天罰款1000元,主體工程按樓層計算每層工期拖延一天罰款300元,整個主體工程每拖延一天罰款2000元,裝飾工程工期每拖延一天罰款1000元,單位工程總工期拖延一天罰款5000元。
(四)工程技術、安全檔案管理
1、工程技術、安全檔案資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準備工作開始,直到工程竣工驗收時完成工程資料的編寫、歸檔工作。若技術檔案編制未與工程同步檢查,一次罰款100元。
2、技術、安全檔案資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程及有關規定,反映工程質量情況,做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備。否則罰款100元。
3、檢查工程技術、安全檔案過程中如發現資料不齊全、有后補的現象等每發現一項罰款50元。
(五)工程安全管理
1、必須建立健全安全組織機構、安全管理體系和文明施工保證體系,設立安全監督機構,配備專職安全人員。否則罰款3000元,并限期整改,未限期整改的加重罰款50%。
2、必須建立健全各項安全生產規章制度,否則罰款3000元,并限期整改,未限期整改的加重罰款50%。
3、施工現場專職安全員必須持證上崗,全面負責施工現場安全監察、安全活動、安全宣傳工作。施工現場如沒有專職安全員罰款1000元,出現安全事故罰款5000元。
4、施工區域內應設置必要的安全警示牌,安全制度牌,危險地段派專人進行監護。施工現場未設安全警未牌的罰款100元,危險地段無專人監護的罰款100元。
5、工程開工前專項施工方案必須經過審批,施工單位嚴格按照審批的方案進行安全施工,違反方案施工罰款1000-5000元。
6、塔吊、龍門架安拆必備條件:
(1)塔吊、龍門架必須有產品合格證;
(2)塔吊、龍門架安拆方案必須經過監理工程師審批;
(3)專業安裝單位必須具有法定的安裝資質;
(4)施工單位和專業安裝單位再交接手續上簽字必須齊全。
以上條件缺一不可,每缺少一項罰款1000元,并責令停止安拆作業。
7、塔吊、龍門架運行時的必備條件:
(1)按規定定期或不定期進行檢修;
(2)機械操作人員、指揮人員必須持證上崗;
(3)建立設備技術檔案;
(4)指揮人員的指揮哨、指揮旗必須齊備;
(5)操作室安全保護措施完善;
以上條件每缺少一項罰款100元。
8、特殊工種操作證必須真實、有效,人證相符,無證上崗或人證不符的罰款200元。
9、施工單位的職工三級安全教育和培訓工作必須有試卷和記錄,職工培訓合格后方能上崗,否則每人罰款50元。
10、進入施工現場的管理人員未戴安全帽每人罰款100元,施工人員罰款50元。
11、高處作業未系安全帶的每人罰款100元。
12、豎向孔洞短邊長大于250mm均應設臨時封堵,臨邊防護均應設臨時欄桿,設置防護必須符合要求,否則一處罰款100元。
13、腳手架、模板必須按專項施工方案施工,并檢查驗收,不按規定驗收的,一次罰款1000元;出現坍塌事故(無人員傷亡)的罰款5000元。
14、水平安全網、豎向維護網的搭設必須符合要求,并及時清理網內的雜物,搭設不符合要求的罰款1000元;網內雜物未清理一處罰款100元。
15、所有建筑用料、廢料必須用機械設備或人工搬運,不得隨意拋擲,否則發現一次罰款500元。
16、施工通道必須暢通,否則罰款500元;爬梯、馬道必須設置欄桿保證上下施工人員的安全,否則罰款100元。
17、總配電柜、分配電箱、電動機具等帶設備,均應懸掛安全警示牌并設置必要的防護裝置。否則每處罰款500元。
18、施工現場用電必須按《jgj59-99》標準實施,配電按三相五線制,一箱、一漏、一機、一閘制,否則罰款100元。
19、施工過程中造成的工程污染必須及時清除。如不清除或不及時清除每次罰款100元。
20、施工現場應做到:設備、材料按規格、按型號擺放整齊,標識醒目,并做好安全、防雨工作。場地、道路清潔暢通。否則罰款200元。
21、施工現場要節約用水、用電。如工地發現長流水,長明燈一次罰款50元。
22、施工現場、施工駐地及施工單位雖管轄分擔區必須每天清掃,如區域發現有大便每處罰款100元。
23、施工單位做好駐地管理工作,不許隨意留宿他人。否則發現一次罰款100元。
24、施工單位每周組織一次施工現場駐地衛生清掃工作。工程部組織檢查排出名次。結合工程檢查進行表彰。
25、動力線和照明線應分別架設,滿足安全距離要求,嚴禁亂接亂架,否則罰款500元,并限期整改,若不整改加重處罰。
26、各施工單位應及時維修各自負責的施工道路,要保證路基堅實,邊溝排水暢通,路面無積水,無塌方現象,保證道路暢通,否則罰款500元。保持路面濕潤,無揚塵,路面揚塵四起則罰款200元。
27、施工現場的生活區、庫房、施工場地和易燃易爆場地必須配備滿足防火需求的消防器材,否則罰款500元,
并限期整改。
28、集中宿舍的區域或其他住宿區域各施工單位必須服從統一管理,嚴禁喝酒、鬧事。對不服從管理,滋生是非,打加斗毆的進行嚴肅處理,每人罰款500元,罰所在施工單位1000元。嚴重的交送當地公安機關進行處理。
29、集中住宿的區域,各施工單位所在的區域必須設置垃圾箱(池)和廁所,應定時定人進行消毒,符合公共衛生和環保要求。檢查不達標的每次罰款500元。
30、各施工單位嚴格遵守“工完料盡、場地清“的原則,做好施工現場的文明施工,檢查時場地混亂、亂堆亂放,每處罰款100元。
(六)建筑材料管理
1、材料、構配件、成品、半成品的采購必須是正規廠家的產品,有產品說明書、合格證或檢驗報告等質量保證資料。如有使用無質量保證資料材料者,視該部分工程不合格并按材料總價款12倍罰款。
2、材料、構配件、成品、半成品進場自檢合格后,向監理工程師提供有關規定的證明資料,經監理工程師復檢、確認后方可使用。沒報驗的材料不得用于工程上,否則發現一次罰款1000元,用此材料施工的工程視為不合格。
3、需復試的材料、構配件、成品、半成品在監理工程師的監督下,按標準取樣,進行復試,復試合格后方可使用。未經取樣復試或復試不合格的材料不得用于工程上,否則發現一次罰款1000元,用此材料施工的工程視為不合格。
4、對檢驗、復試合格的材料、構配件以及成品和半成品按規定碼放整齊,并做好標識。標識不清的或沒有標識的每處罰款100元。有保質期的材料進行特殊登記,與現場保持溝通,在其有效期內進行使用。過期使用材料的視為工程不合格。
5、鋼材的保管:在存放區域內用磚砌成高*寬300*240的條形基礎三道,將鋼材按不同規格型號分類擺放。在不同規格鋼材堆放處分別放置標識牌,寫明型號、規格、產地和合格、不合格、待檢品、待確定等狀態,以防用錯。否則罰款100元。
6、推行材料、成品、半成品報驗認可制度,要求供貨方提供的樣品,經設計單位、建設單位、監理單位、施工單位共同確認。使用未經認可的材料、成品、半成品視為工程不合格,并罰款1000元。
7、因使用不符合質量要求的原材料、構配件、成品、半成品發生質量事故,嚴肅追究有關人員的責任和領導責任,視情節嚴重進行處罰。
8、不合格的地材進入工地后限24小時內運出施工現場,如果未按限期要求運出現場,每車罰款500元。
9、材料進入施工現場24小時內管理人員進行檢驗完畢,否則每次罰款50元。
10、項目管理人員不得明示或暗示施工單位使用自己的材料,否則發現按材料價值的20%罰款,并將此材料清除施工現場。
11、施工單位所進的材料必須是正規廠家,質量證明材料和各種手續齊全,不得偷梁換柱,否則發現后,視工程質量不合格,罰款1000元。
12、材料管理人員要公正維護各方權益,不得亂用職權,以次充好,否則發現一次罰款100元,材料管理人員清除施工項目部。
13、大宗材料按平面規劃,施工先后次序的要求進行堆放整齊,各種材料要避免混亂堆放,標識不清。否則罰款500元。
四、對監理單位管理細則
1、對監理人員管理細則
監理人員要愛崗敬業,努力工作,堅持原則,廉潔自律。如有下列情形者,清除監理部,并追究其或企業的經濟責任和連帶法律責任。
(1)監理人員按照建立合同約定認真履行自己職責。不得以職務之便串通施工單位偷工減料或使用不合格材料。
(2)不得以職務之便向施工單位推銷建筑產品、建筑材料及施工人員。
(3)在施工過程中不得以任何理由任何方式向施工單位進行吃、拿、卡、要。
(4)不得以職務之便私自降低工程質量檢查標準,中飽私囊,使工程質量存在嚴重的質量隱患。
2、監理部根據工程管理目標,結合工程具體情況認真、仔細、審查施工方案的針對性、可行性和可操作性。3日內審查完畢,并簽署詳細審查意見,將審查結果上報工程部會簽后實施。監理部3日內未審查完成,通報批評。拖延兩天后每拖延一天罰款10元。
3、監理部必須按規定要求認真、及時檢查施工單位開工前的準備情況,做好詳細記錄。未檢查或未達到開工條件開工的罰款100元。
4、監理部嚴格按照批準施工組織設計文件對工程質量、施工進度組織的運行情況進行檢查,并將檢查結果在每周在工地例會上進行通報。沒檢查或不報的一次罰款50元。
5、施工單位使用無質量保證資料、不合格材料造成工程質量不合格的,監理部負有相應管理失職責任,管理人勸退。
6、工程部定期或不定期對監理人員管理技能進行考評,考評不合格者勸退。
7、工程檔案資料按《遼寧省建筑工程技術檔案編制辦法》的規定進行編制,監理工程師要認真進行審核簽字,工程部的管理人員進行不定期的檢查,發現資料不真實、不全和后補簽字等現象,發現一項罰款50元。
8、隱蔽工程進行隱蔽檢查時,監理工程師必須隨叫隨到,不得以任何理由拖延,發現一次罰款50元。
9、每天對施工配合比進行計量檢查,做好檢查記錄,否則每次罰款10元。
第10篇 工程質量、進度、安全、文明施工管理細則
為保證工程質量、進度、安全生產、文明施工等方面達標，使工程建設上一個新臺階，發包人有權對施工中常出現的一系列問題進行獎懲。
| 序號 | 出現的問題 | 處罰 |
| 一、工程質量條列 | ||
| 1 | 無質保體系或質保體系運轉不正常 | 罰款200元 |
| 2 | 五大員證不齊全或無上崗證、或不實行管理責任 | 罰款100－200元 |
| 3 | 無崗位責任制、無質量承諾 | 罰款100－200元 |
| 4 | 無施工方案、無技術交底、無隱蔽記錄（或隱蔽記錄無簽字） | 罰款200元 |
| 5 | 不自檢、不按程序報驗、不按規范要求進行工序驗收與交接 | 罰款500元 |
| 6 | 不按圖或變更聯系單施工 | 發現一次罰款500元 |
| 7 | 先施工，后補變更聯系單，不及時辦理設計變更或變更手續不齊 | 罰款200元 |
| 8 | 發現圖紙錯誤，不提請設計解答，按錯誤圖紙施工 | 罰款100－300元 |
| 9 | 施工材料無合格證或質量低劣 | 罰款2000元 |
| 10 | 砂、石粒徑或含泥量超標，使用時未徹底沖洗 | 發現一次罰款200元 |
| 11 | 水泥、鋼材、焊接接頭、防水材料未經報驗送檢（特別是水泥安定性檢查），而直接用于施工 | 發現一次罰款200元 |
| 12 | 鋼筋上有浮漿、油污、老銹等未作清理而直接使用 | 發現一次罰款200元 |
| 13 | 焊條焊制與母材不相匹配 | 發現一次罰款100元 |
| 14 | 加氣塊、灰砂磚、預制板、鋁合金窗（門）、水電材料、煙道等未經報驗、檢查，目測不符合要求，直接用于工程上 | 發現一次罰款1000元 |
| 15 | 隱蔽工程未經甲方及監理檢查和簽證，不得進行下一道工序施工 | 違反罰款500元以上 |
| 16 | 鋼筋規格、數量不符合設計要求 | 發現一次罰款1000元 |
| 17 | 鋼筋焊接不符合要求 | 一處罰款1000元 |
| 18 | 鋼筋搭接位置錯誤 | 發現一次罰款500元 |
| 19 | 鋼筋保護層未按規范設置 | 發現一處罰款200元 |
| 20 | 鋼筋錨固、搭接長度、制作尺寸不符合設計、規范要求 | 一處罰款500元 |
| 21 | 施工縫留置位置及施工程序錯誤 | 發現一次罰款300元 |
| 22 | 砼、砂漿配合比不符合要求或不按規定制作試塊 | 發現一次罰款100元 |
| 23 | 砼、砂漿試塊強度達不到設計要求 | 罰款500－1000元 |
| 24 | 砼振搗不密實、構件表面不平整（尤其是坡屋面現澆時） | 罰款100－300元 |
| 25 | 砼漏筋、孔洞、縮頸、爛根或嚴重跑模 | 一處罰款500元 |
| 26 | 對砼缺陷擅自修補 | 發現一次罰款200元 |
| 27 | 模板安裝后不自檢、不報驗 | 罰款100－200元 |
| 28 | 使用不合格模板、拼縫較大、模板制作不符合設計要求 | 罰款100－200元 |
| 29 | 模板支撐不牢、底層撐桿無墊塊或不平整、下撓、扭曲等 | 罰款200－500元 |
| 30 | 砼脫模、無拆模手續 | 發現一次罰款100元 |
| 31 | 干磚上墻 | 發現一次罰款100元 |
| 32 | 砌塊砂漿飽滿度不夠，砌筑方法錯誤 | 發現一次罰款100元 |
| 33 | 加氣塊上部斜砌不符合要求 | 罰款100－200元 |
| 34 | 構件軸線、標高、樓層層高誤差超過規范要求、或控制嚴重失誤 | 發現一次罰款1000元 |
| 35 | 樓層面、廚廁面與室內樓面標高差控制失誤 | 罰款1000元 |
| 36 | 同一高程處、預制板面與現澆板面不在同一標高上 | 罰款100－200元 |
| 37 | 安裝預制板時不座漿 | 罰款100－200元 |
| 38 | 預制板縫澆灌不符合要求，縫寬不足、不密實，未按要求施工 | 罰款100－200元 |
| 39 | 承重柱、構造柱主筋位移，梁柱節點加密箍間距較大，超規范超設計要求 | 發現一次罰款100－200元 |
| 40 | 構造柱上端未與結構相連，同一柱上用不同型號的兩種鋼筋 | 發現一次罰款200元 |
| 41 | 分布筋不彎鉤 | 發現一次罰款100元 |
| 42 | 柱端、梁底、板底夾渣 | 發現一次罰款100－200元 |
| 43 | 任意打鑿砼結構構件，任意修補砼缺陷 | 發現一次罰款100元 |
| 44 | 屋面、廚廁、外墻滲水 | 發現一次罰款500元 |
| 45 | 屋面、廚廁不做灌水試驗 | 單項罰款500元 |
| 46 | 墻面（尤其是外墻）粉刷不平整，線條不平直（圓滑），挑板不方正、厚度不均勻等 | 發現一次罰款100－200元 |
| 47 | 外墻膩子刷劣質白水泥 | 發現一次罰款100－500元 |
| 48 | 外墻膩子灰完畢后不報驗 | 罰款300元 |
| 49 | 地坪養護時間不夠、空鼓、開裂、起砂 | 一處罰款100－200元 |
| 50 | 內墻陰陽角、墻與地坪交角不順直 | 一處罰款100元 |
| 51 | 無斷水線條，斷水線處理較差 | 發現一處罰款100元 |
| 52 | 陽臺欄桿、女兒墻壓頂外坡的 | 發現一處罰款100－200元 |
| 53 | 陽臺、露臺坡向不合理，有積水現象 | 發現一處罰款100－200元 |
| 54 | 金屬欄桿用劣質扁鋼、方鋼 | 發現一處罰款200元 |
| 55 | 鋁合金窗等制作安裝不合理，成品保護不夠 | 發現一處罰款100元 |
| 56 | 門窗洞口留置縫隙過大，洞口粉刷未成型就開始安裝門窗（如鋁合金門窗、分戶門、單元門等） | 罰款100－200元 |
| 57 | 地漏高出地面，排水管起倒坡 | 發現一處罰款100元 |
| 58 | 給水管、落水管固定不牢，或高墻距離不合適 | 發現一處罰款100元 |
| 59 | 落水管下口距地面高度留置不當 | 發現一處罰款100元 |
| 60 | 室內埋在樓地面里的給水管，未用紅油漆標明管子走向 | 發現一處罰款100元 |
| 61 | 水平長度大于300的電表、水箱洞口未作鋼筋砼過梁 | 發現一處罰款100元 |
| 62 | 接線盒、開關盒安裝歪斜、高度、位置不一致 | 發現一處罰款100元 |
| 63 | 資料與工程不同步、缺省嚴重 | 罰款100－200元 |
| 64 | 工程質量較差，竣工驗收時，返工及整改現象嚴重 | 罰款500－2000元 |
| 二、工程進度條例 | ||
| 65 | 沒有編制詳細的工作計劃（總計劃、月計劃、周計劃）或計劃與實際不符 | 發生一次罰款300元 |
| 66 | 例會布置的工作不完成 | 發現一次罰款500元 |
| 三、安全生產條例 | ||
| 67 | 無專職安全員、或安全員無證上崗 | 罰款100－200元 |
| 68 | 無安全責任制或制度不健全 | 罰款100－200元 |
| 69 | 對工作人員不進行經常性的安全教育或管理、工人安全意識差 | 罰款100元 |
| 70 | 無安全牌，或安全牌數量、種類不足，或掛設不符合要求 | 罰款100元 |
| 71 | 進入施工現場不戴安全帽 | 發現一人罰款200元 |
| 72 | 安全棚、安全網、安全通道不符合要求 | 發現一處罰款100－300元 |
| 73 | “三寶四口五臨邊”無防護措施 | 發現一處罰款100－300元 |
| 74 | 高空作業不系安全帶 | 發現一次罰款200－500元 |
| 75 | 吊籃吊人或超載 | 發現一次罰款100元 |
| 76 | 吊籃無限位器、保險卡、停靠裝置、安全門、短繩裝置等 | 發現一處罰款100－500元 |
| 77 | 吊籃未與結構相連、或連接不規范 | 發現一處罰款100－300元 |
| 78 | 吊籃操作人員無上崗證、或擅自脫崗、或違規操作 | 發現一處罰款200－500元 |
| 79 | 吊籃單繩起吊 | 發現一處罰款100－200元 |
| 80 | 打架斗毆不聽勸阻 | 發現一次罰款500－1000元 |
| 81 | 施工用電未實行“三相五線制” | 罰款200－500元 |
| 82 | 機械傳動裝置未加防護罩 | 發現一處罰款100－200元 |
| 83 | 電路未作三級配電二級保 | 罰款100－500元 |
| 84 | 閘刀內用其它金屬絲代替保險絲 | 發現一次罰款100元 |
| 85 | 配電箱不合要求 | 發現一處罰款100－200元 |
| 86 | 電線架設不合要求 | 發現一處罰款100－200元 |
| 87 | 漏電保護器、閘刀、臨時電桿等部件不符合要求 | 發現一處罰款100－200元 |
| 88 | 腳手架立桿間距過大、節點設置不規范 | 發現一處罰款100－200元 |
| 89 | 無剪刀撐或數量偏少、斜桿搭接不規范 | 發現一處罰款100－200元 |
| 90 | 無落地桿或拋桿、或其數量不足 | 發現一處罰款100－200元 |
| 91 | 腳手架未超過施工作業面或超出高度不夠 | 發現一次罰款100－200元 |
| 92 | 架子工人數不足或其素質較差 | 發現一次罰款100－200元 |
| 93 | 跳板數量不足、或有翅頭板、或其質量較差 | 發現一次罰款100－200元 |
| 94 | 無安全資料或其不合要求 | 發現一次罰款100－200元 |
| 95 | 存在安全隱患或整改不及時 | 發現一次罰款100－500元 |
| 96 | 發生安全事故 | 罰款1000－3000元 |
| 97 | 安全生產專項檢查不符合要求 | 罰款200－500元 |
| 四、文明施工條例 | ||
| 98 | 不重視文明施工，或領導不力，或工作無起色 | 罰款200－500元 |
| 99 | 室內隨處大便 | 發現一處罰款200元 |
| 100 | 衛生值日期內公共廁所未清掃 | 發現一次罰款200元 |
| 101 | 材料占道、材料堆放無序或不能做到工完場清 | 發現一次罰款100－200元 |
| 102 | 施工現場未按施工圖布置或布置不規范 | 發現一處罰款100元 |
| 103 | 場地道路入口無硬化，場地、道路積水或不能保持衛生 | 罰款100－200元 |
| 104 | 無專用洗石子場地 | 罰款100－200元 |
| 105 | 排水溝、沉淀池不規范或不經常清洗 | 罰款100元 |
| 106 | 圍墻污跡斑斑或搭設不符要求，標語不美觀、字跡不清楚 | 罰款100－200元 |
| 107 | 廁所、食堂、辦公室、宿舍等不衛生或設施不配套 | 罰款100－200元 |
| 108 | 無衛生值日或值日人員失職 | 罰款100－200元 |
| 五、綜合管理條例 | ||
| 109 | 現場主要負責人擅自離崗 | 查出一次罰款500－1000元 |
| 110 | 綜合管理措施或管理措施不到位 | 罰款500－2000元 |
| 111 | 不服從甲方現場代表、監理工程師管理 | 罰款500－5000元以上 |
| 112 | 甲方項目部提出的問題多次未解決 | 罰款500－1000元以上 |
| 113 | 工程建設管理水平較低 | 罰款100－200元以上 |
| 114 | 工作中有明顯失誤，造成較壞結果和影響 | 罰款500－1000元以上 |
| 115 | 例會遲到 | 一次罰款100元 |
| 116 | 未參加例會 | 一次罰款200元 |
| 117 | 亂搭接電線 | 罰款100元以上 |
| 118 | 不與分包單位密切配合 | 罰款100元以上 |
| 119 | 提出問題未整改或整改不全面 | 罰款500元以上 |
| 120 | 停工整改 | 罰款2000元以上 |
一、實施方法說明：
1、罰款由甲方委托監理工程師執行，甲方監督其合理性。大量罰款由甲方、監理工程師共同商議執行，并通報甲方工程部負責人、監理總監審定；
2、每次處罰憑處罰通知單（施工單位簽字認可）由甲方代表交公司財務部從施工單位工程款中扣除；若問題確實存在，而施工單位拒簽，由監理工程師和甲方現場代表共同簽字并注明“施工單位拒簽”，該項問題予以雙倍處罰；
3、罰金全部用于質量獎勵，如有少量結余用于工程驗收招待費；
4、所有獎罰每月公布一次；
5、獎罰原則：以鼓勵先進為主，重點鞭策落后；
6、處罰采取先警告，再次例會批評，若第三次仍出現類似問題方才罰款。重大問題一經發現立即處罰。
二、獎懲目的：
獎懲細則只是一種管理手段，其目的是為了使整個工程及各施工單位搞好文明施工、杜絕安全隱患、確保工程質量，嚴格按照施工合同、圖紙、規范完成工程建設任務。
第11篇 工程質量進度安全文明施工管理細則
為保證工程質量、進度、安全生產、文明施工等方面達標,使工程建設上一個新臺階,發包人有權對施工中常出現的一系列問題進行獎懲。
序號
出現的問題
處罰
一、工程質量條列
1
無質保體系或質保體系運轉不正常
罰款200元
2
五大員證不齊全或無上崗證、或不實行管理責任
罰款100-200元
3
無崗位責任制、無質量承諾
罰款100-200元
4
無施工方案、無技術交底、無隱蔽記錄(或隱蔽記錄無簽字)
罰款200元
5
不自檢、不按程序報驗、不按規范要求進行工序驗收與交接
罰款500元
6
不按圖或變更聯系單施工
發現一次罰款500元
7
先施工,后補變更聯系單,不及時辦理設計變更或變更手續不齊
罰款200元
8
發現圖紙錯誤,不提請設計解答,按錯誤圖紙施工
罰款100-300元
9
施工材料無合格證或質量低劣
罰款2000元
10
砂、石粒徑或含泥量超標,使用時未徹底沖洗
發現一次罰款200元
11
水泥、鋼材、焊接接頭、防水材料未經報驗送檢(特別是水泥安定性檢查),而直接用于施工
發現一次罰款200元
12
鋼筋上有浮漿、油污、老銹等未作清理而直接使用
發現一次罰款200元
13
焊條焊制與母材不相匹配
發現一次罰款100元
14
加氣塊、灰砂磚、預制板、鋁合金窗(門)、水電材料、煙道等未經報驗、檢查,目測不符合要求,直接用于工程上
發現一次罰款1000元
15
隱蔽工程未經甲方及監理檢查和簽證,不得進行下一道工序施工
違反罰款500元以上
16
鋼筋規格、數量不符合設計要求
發現一次罰款1000元
17
鋼筋焊接不符合要求
一處罰款1000元
18
鋼筋搭接位置錯誤
發現一次罰款500元
19
鋼筋保護層未按規范設置
發現一處罰款200元
20
鋼筋錨固、搭接長度、制作尺寸不符合設計、規范要求
一處罰款500元
21
施工縫留置位置及施工程序錯誤
發現一次罰款300元
22
砼、砂漿配合比不符合要求或不按規定制作試塊
發現一次罰款100元
23
砼、砂漿試塊強度達不到設計要求
罰款500-1000元
24
砼振搗不密實、構件表面不平整(尤其是坡屋面現澆時)
罰款100-300元
25
砼漏筋、孔洞、縮頸、爛根或嚴重跑模
一處罰款500元
26
對砼缺陷擅自修補
發現一次罰款200元
27
模板安裝后不自檢、不報驗
罰款100-200元
28
使用不合格模板、拼縫較大、模板制作不符合設計要求
罰款100-200元
29
模板支撐不牢、底層撐桿無墊塊或不平整、下撓、扭曲等
罰款200-500元
30
砼脫模、無拆模手續
發現一次罰款100元
31
干磚上墻
發現一次罰款100元
32
砌塊砂漿飽滿度不夠,砌筑方法錯誤
發現一次罰款100元
33
加氣塊上部斜砌不符合要求
罰款100-200元
34
構件軸線、標高、樓層層高誤差超過規范要求、或控制嚴重失誤
發現一次罰款1000元
35
樓層面、廚廁面與室內樓面標高差控制失誤
罰款1000元
36
同一高程處、預制板面與現澆板面不在同一標高上
罰款100-200元
37
安裝預制板時不座漿
罰款100-200元
38
預制板縫澆灌不符合要求,縫寬不足、不密實,未按要求施工
罰款100-200元
39
承重柱、構造柱主筋位移,梁柱節點加密箍間距較大,超規范超設計要求
發現一次罰款100-200元
40
構造柱上端未與結構相連,同一柱上用不同型號的兩種鋼筋
發現一次罰款200元
41
分布筋不彎鉤
發現一次罰款100元
42
柱端、梁底、板底夾渣
發現一次罰款100-200元
43
任意打鑿砼結構構件,任意修補砼缺陷
發現一次罰款100元
44
屋面、廚廁、外墻滲水
發現一次罰款500元
45
屋面、廚廁不做灌水試驗
單項罰款500元
46
墻面(尤其是外墻)粉刷不平整,線條不平直(圓滑),挑板不方正、厚度不均勻等
發現一次罰款100-200元
47
外墻膩子刷劣質白水泥
發現一次罰款100-500元
48
外墻膩子灰完畢后不報驗
罰款300元
49
地坪養護時間不夠、空鼓、開裂、起砂
一處罰款100-200元
50
內墻陰陽角、墻與地坪交角不順直
一處罰款100元
51
無斷水線條,斷水線處理較差
發現一處罰款100元
52
陽臺欄桿、女兒墻壓頂外坡的
發現一處罰款100-200元
53
陽臺、露臺坡向不合理,有積水現象
發現一處罰款100-200元
54
金屬欄桿用劣質扁鋼、方鋼
發現一處罰款200元
55
鋁合金窗等制作安裝不合理,成品保護不夠
發現一處罰款100元
56
門窗洞口留置縫隙過大,洞口粉刷未成型就開始安裝門窗(如鋁合金門窗、分戶門、單元門等)
罰款100-200元
57
地漏高出地面,排水管起倒坡
發現一處罰款100元
58
給水管、落水管固定不牢,或高墻距離不合適
發現一處罰款100元
59
落水管下口距地面高度留置不當
發現一處罰款100元
60
室內埋在樓地面里的給水管,未用紅油漆標明管子走向
發現一處罰款100元
61
水平長度大于300的電表、水箱洞口未作鋼筋砼過梁
發現一處罰款100元
62
接線盒、開關盒安裝歪斜、高度、位置不一致
發現一處罰款100元
63
資料與工程不同步、缺省嚴重
罰款100-200元
64
工程質量較差,竣工驗收時,返工及整改現象嚴重
罰款500-2000元
二、工程進度條例
65
沒有編制詳細的工作計劃(總計劃、月計劃、周計劃)或計劃與實際不符
發生一次罰款300元
66
例會布置的工作不完成
發現一次罰款500元
三、安全生產條例
67
無專職安全員、或安全員無證上崗
罰款100-200元
68
無安全責任制或制度不健全
罰款100-200元
69
對工作人員不進行經常性的安全教育或管理、工人安全意識差
罰款100元
70
無安全牌,或安全牌數量、種類不足,或掛設不符合要求
罰款100元
71
進入施工現場不戴安全帽
發現一人罰款200元
72
安全棚、安全網、安全通道不符合要求
發現一處罰款100-300元
73
“三寶四口五臨邊”無防護措施
發現一處罰款100-300元
74
高空作業不系安全帶
發現一次罰款200-500元
75
吊籃吊人或超載
發現一次罰款100元
76
吊籃無限位器、保險卡、停靠裝置、安全門、短繩裝置等
發現一處罰款100-500元
77
吊籃未與結構相連、或連接不規范
發現一處罰款100-300元
78
吊籃操作人員無上崗證、或擅自脫崗、或違規操作
發現一處罰款200-500元
79
吊籃單繩起吊
發現一處罰款100-200元
80
打架斗毆不聽勸阻
發現一次罰款500-1000元
81
施工用電未實行“三相五線制”
罰款200-500元
82
機械傳動裝置未加防護罩
發現一處罰款100-200元
83
電路未作三級配電二級保
罰款100-500元
84
閘刀內用其它金屬絲代替保險絲
發現一次罰款100元
85
配電箱不合要求
發現一處罰款100-200元
86
電線架設不合要求
發現一處罰款100-200元
87
漏電保護器、閘刀、臨時電桿等部件不符合要求
發現一處罰款100-200元
88
腳手架立桿間距過大、節點設置不規范
發現一處罰款100-200元
89
無剪刀撐或數量偏少、斜桿搭接不規范
發現一處罰款100-200元
90
無落地桿或拋桿、或其數量不足
發現一處罰款100-200元
91
腳手架未超過施工作業面或超出高度不夠
發現一次罰款100-200元
92
架子工人數不足或其素質較差
發現一次罰款100-200元
93
跳板數量不足、或有翅頭板、或其質量較差
發現一次罰款100-200元
94
無安全資料或其不合要求
發現一次罰款100-200元
95
存在安全隱患或整改不及時
發現一次罰款100-500元
96
發生安全事故
罰款1000-3000元
97
安全生產專項檢查不符合要求
罰款200-500元
四、文明施工條例
98
不重視文明施工,或領導不力,或工作無起色
罰款200-500元
99
室內隨處大便
發現一處罰款200元
100
衛生值日期內公共廁所未清掃
發現一次罰款200元
101
材料占道、材料堆放無序或不能做到工完場清
發現一次罰款100-200元
102
施工現場未按施工圖布置或布置不規范
發現一處罰款100元
103
場地道路入口無硬化,場地、道路積水或不能保持衛生
罰款100-200元
104
無專用洗石子場地
罰款100-200元
105
排水溝、沉淀池不規范或不經常清洗
罰款100元
106
圍墻污跡斑斑或搭設不符要求,標語不美觀、字跡不清楚
罰款100-200元
107
廁所、食堂、辦公室、宿舍等不衛生或設施不配套
罰款100-200元
108
無衛生值日或值日人員失職
罰款100-200元
五、綜合管理條例
109
現場主要負責人擅自離崗
查出一次罰款500-1000元
110
綜合管理措施或管理措施不到位
罰款500-2000元
111
不服從甲方現場代表、監理工程師管理
罰款500-5000元以上
112
甲方項目部提出的問題多次未解決
罰款500-1000元以上
113
工程建設管理水平較低
罰款100-200元以上
114
工作中有明顯失誤,造成較壞結果和影響
罰款500-1000元以上
115
例會遲到
一次罰款100元
116
未參加例會
一次罰款200元
117
亂搭接電線
罰款100元以上
118
不與分包單位密切配合
罰款100元以上
119
提出問題未整改或整改不全面
罰款500元以上
120
停工整改
罰款2000元以上
一、實施方法說明:
1、罰款由甲方委托監理工程師執行,甲方監督其合理性。大量罰款由甲方、監理工程師共同商議執行,并通報甲方工程部負責人、監理總監審定;
2、每次處罰憑處罰通知單(施工單位簽字認可)由甲方代表交公司財務部從施工單位工程款中扣除;若問題確實存在,而施工單位拒簽,由監理工程師和甲方現場代表共同簽字并注明“施工單位拒簽”,該項問題予以雙倍處罰;
3、罰金全部用于質量獎勵,如有少量結余用于工程驗收招待費;
4、所有獎罰每月公布一次;
5、獎罰原則:以鼓勵先進為主,重點鞭策落后;
6、處罰采取先警告,再次例會批評,若第三次仍出現類似問題方才罰款。重大問題一經發現立即處罰。
二、獎懲目的:
獎懲細則只是一種管理手段,其目的是為了使整個工程及各施工單位搞好文明施工、杜絕安全隱患、確保工程質量,嚴格按照施工合同、圖紙、規范完成工程建設任務。
第12篇 房地產項目工程質量及安全文明管理
1工程質量與安全管理目標
1.1工程質量管理目標
（注：--應以量化指標說明，如有效投訴率等）
1.2安全文明施工管理目標
1.3 質量與安全管理獎罰措施
例，僅供參考
1)質量目標獎罰措施
2棟多層住宅需達到區優質結構標準，否則罰款10萬元；單體工程質量達到市優質結構標準，則獎勵5萬元；單體工程被評為金牛獎，則獎勵10萬元。
2)文明施工的目標處罰措施
工程必須獲得區文明工地稱號，否則罰款10萬元；工程若獲得市級文明工地的稱號，則獎勵10萬元。工程施工過程中，業主和監理每周對總包進行綜合評分。周得分低于70分，罰1000元。月平均得分低于70分，罰10000元。月平均得分高于90分，每月獎勵10000元。
2質量與安全管理指導思想
2.1優選隊伍，杜絕多層轉包
1)選擇承包方時，要考察承包方的成本構成、管理組織架構是否適應我們的成本控制目標是有必要的。
2)杜絕層層轉包是我們選擇承包商的重要指標。優選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。
3)提高自身管理能力。在一個項目按專業分工、適當拆分分包，增加甲供比例，廣泛進行社會資源的整合。
4)每次投標的投標方應有足夠合格的數量，保證每次投標的競爭性是很有必要的。
2.2強化過程監督
1)承建商的質量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質量影響很大。
2)強調過程監管，加強對監理公司的管理，通過監理公司實施對承建商嚴格質量控制。
3)重點監管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作，協調各方的關系，關注承建商的成本控制，評價供方的表現。
2.3利用監理的力量，強化質量及安全控制
1)監理單位是現場質量、進度、安全文明管理和施工單位間協調的主要責任單位，并協助項目部進行成本控制，項目部依據監理合同（包括招標文件、投標書）、經批準的監理規劃、現行的法規和規范，對監理單位進行有效管理和監控是一項特別重要的工作，是保證項目管理正常進行的重要保證。
2)現場工程師要經常與監理人員進行有效溝通，使其了解公司的管理思路、工作方式，盡快與項目部合拍。
3)現場工程師要樹立監理單位的威信，充分發揮監理單位的作用，為監理單位開展工作創造良好的外部環境。
2.4溝通與支持
1)溝通活動：與主要承建商，特別是其領導層建立正確的關系，工程應獲得其公司層面的支持。
2)管理與技術支持：
*設計交底；
*施工節點與細部交底；
*技術標準交底；
*施工工藝交底；
*施工組織與配合交底；
*質量控制點交底；
*樣板驗收交底。
3)財務支持：目前，工程承包方的注冊資金都很少，通常的承包模式都是：工程先干后付款，工程承包方的資金壓力是很大的，同時妨礙工程承包方組織優秀的社會資源。我們應按合同（同時合同支付條款也不要太苛刻）及時支付。
3工程質量管理措施
3.1 圖紙審查制度
施工圖出圖前，由設計部組織，項目部配合，對施工圖紙進行詳細的審查，重點檢查其與設計指導書、設計任務書的符合性，施工做法的合理性，銷售承諾的落實，對圖紙上出現的問題，形成審查文件，轉設計院修改后重新出圖。
開工前，由項目部組織，總承包商、設計院、監理公司參加，進行設計交底和圖紙會審，并形成圖紙會審紀要。對設計圖紙中容易忽略、容易出現錯誤的地方進行專項審查。
3.1.1 建筑專業施工圖紙核查要點
1)房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿足《設計任務書》的要求。
2)建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。
3)平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合，各隔間尺寸的標注及每間平面的布局，平面相互交叉關系尺寸是否交待清楚；注意軸線與柱子、墻體的關系尺寸；核查立面圖中每層標高、門窗位置與平面圖是否相符；注意核查剖面圖中各層標高，特別是交叉層的標高以及交叉層的處理；立面圖中應標明門窗的標高；結構梁、柱、板的表示等。
4)校對上電梯機房和上屋面的標高尺寸；上屋面處的平臺標高要略高于屋面最上層面層標高，防止雨水倒泛；標準層以上電梯機房或屋面注意橫梁是否碰頭，標高要核準。
5)樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度；封閉式剪刀樓梯兩面開門；如利用剪刀樓梯間作為排煙時，必須有對外的窗戶等。
6)屋面上防水、隔熱、泛水等設計是否符合規范或《設計任務書》的要求要求。
7)配合設備專業，必須在建筑圖上表示的開洞和預埋件是否有遺漏。尤其注意對空調留洞及冷凝水管的處理。
8)門窗表中的數量、尺寸、型號必須與平面圖核對，有否遺漏或差錯。
9)如有地下車庫，需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同，同時要設有避免雨水進庫的集水坑。
10)外陽臺和衛生間的地坪比室內要低。
11)屋頂避雷裝置的設計是否符合規范。
12)圖紙必須交待的節點有無遺漏。
13)圖紙中采用的標準圖集，一律要注明標準圖集的型號。
14)建筑節點作法是否與《現行建筑施工規范》中的規定有沖突。
3.1.2結構專業施工圖紙核查要點
1)結構總說明(核對地質勘察報告)，校對基礎部分的設計。
2)復核各類結構的尺寸是否齊全，用料設計是否符合設計規范和抗震要求。
3)校核所有平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結構平面的標高。
4)校對所有結構構件的設計鋼筋和構造鋼筋以及洞口加固鋼筋，主次梁交接處須加箍或吊筋，柱與墻、扶手與墻的聯接筋等是否表示完整。
5)如有懸挑構件，懸挑構件的主筋應設置在上部；懸挑構件的端頭如有集中力時，懸挑主筋應下彎鉤住集中力作用構件的鋼筋。
6)電梯井內埋件、牛腿、緩沖器及機房的喪計是否符合制造廠提供的電梯資料。
7)各設備專業所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。
8)樓面和梁面有高低差時，要注意高低差的尺寸與鋼筋的搭接。
9)所有必須繪制的構件詳圖，節點詳圖以及特殊結構的詳圖有否遺漏。
10)防潮層的設置，女兒墻的壓頂，磚砌陽臺欄桿轉角的小柱與壓頂等是否設計完善。
11)構件尺寸、鋼筋用料、混凝土強度等級比計算需要值超過太多時，要提出合理化建議；反之用料不足的要提出增補。
12)凡選用的標準構件，必須注明標準圖集的型號。
13)避雷接地的設計是否符合構造及規范要求。
3.1.3給排水專業施工圖紙核查要點
1)校對設計說明和材料明細表，是否有錯、漏。
2)校對用戶提供的數據和設計供水總量是否符合規范。
3)進水管的直徑應按最大用水量和揚程的高度進行設計，但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。
4)核對水泵房的大小以及水泵的臺數是否符合工藝和規范的要求。
5)檢查各層平面布置圖，是否有遺漏，如衛生間和盥洗的龍頭除三件套外，應加設計洗衣機和淋浴器二個頭子。而廚房龍頭除了生活、污水外再加過濾水的頭子。
6)校對所有系統圖的管徑尺寸和標高。
7)校對泵房間的設計和水箱的設計是否符合規范要求。
8)排水管的直徑按照排放量而定。校對排水管的直徑、尺寸、標高及坡度；排進市政集水井的坡度不小于0.3％。
9)校對各層平面圖和排水系統圖，特別是位置、數量、管徑、標高是否符合規范。須設置地漏的地面是否做坡度。
10)凡有穿孔及預埋套管處都須在圖中表明。
11)屋面排水斗的設計和排水量是否符合規范要求。
12)注意變壓器室下面，是否須要設置隔油池。
13)化糞池的型號和數量按排放量定。
3.1.4 煤氣專業施工圖紙核查要點
1)煤氣設計量與實際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。
2)煤氣管道是否設計到廚房及浴室。
3)校對煤氣管道的平面圖和系統圖。
4)對煤氣管道特殊要求的說明是否遺漏。
5)設計應考慮煤氣加熱器的排氣管。
3.1.5 強電專業施工圖紙核查要點
1)校對說明書與材料表，是否有遺漏或須補充。
2)校對用戶總耗電量和設計總電量是否符合，并須所在區供電局批準。
3)進戶線的方位應該離供電局距離最短的方向，節省用戶的電線、電纜。
4)根據總的用電量是否要設配電間還是變電所應按規范進行設計。
5)檢查每層分項的電表或配電箱的設計有否。
6)動力與照明線路必須分開。
7)校對每戶需用電氣設備的布局(如照明、空調、電視)以及高標準裝修所提出的要求是否都有設計。
8)校對所有平面圖的設計。
9)校對高壓及低壓的配電系統圖。
10)電纜溝的設計是否符合規范。
11)防雷系統的設計是否遺漏。
12)對建筑所須開洞、預埋的都須在圖中交待清楚，并要注明標高和尺寸。
3.1.6弱電專業施工圖紙核查要點
1)是否設總機房，根據電話門數而定。總機房必須木地板。
2)進每戶的電話線除特殊要求外，每戶進一路線，設二～三個分線盒。
3)衛生間應設置一電話分線盒。
4)校對消防系統圖、電話系統圖、安防系統圖、有線電視共用天線系統圖。
3.2 施工單位質量保證體系
總承包商在開工前，根據項目工程特點和合同規定的質量目標，編制《項目質量計劃》，并上報項目部和監理公司。項目部協助監理公司審查其質量保證體系、質量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性，并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。
3.3 設備材料進場驗收制度
對于工程中甲供材料、甲定乙購材料，施工前，項目部必須進行實地考察，考察其規格、型號、施工工藝、節點處理、成品保護方式，并由相關部門進行封樣。
不論是甲供材料設備、還是承包商供應的材料設備，進場時，都由總包按照國家規范、合同要求和樣板進行檢驗，影響結構和使用功能的，還要按照要求進行見證取樣試驗。
未經檢驗合格，任何材料不得使用在工程上。
對檢驗不合格者，應將該設備材料做上標志，進行隔離，并盡快作退場處理。
3.4 戰前培訓制度
3.4.1戰前培訓對象
戰前培訓是指在重要的分部分項工程施工之前，由項目部工程組內部組織的關于該項工程施工管理要點的培訓、學習制度。培訓由項目部的工程經理負責組織，整個項目的工程管理人員必須全體參加。
需進行培訓的分部分項工程包括：土方工程、擋土支護工程、樁基基礎工程、鋼筋混凝工程、砌體工程、建筑裝飾工程、屋面及防水工程、樓地面工程、門窗工程、電氣工程、給排水工程、通風與空調工程、電梯工程、樣板房及精裝修工程、室外環境及綠化工程、驗樓及入伙，以及其他有必要進行培訓的工程。
