第1篇 車間副主任崗位工作職責
一、協助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時,行使車間主任職責。
二、對車間主任負責,協助車間主任全力以赴抓生產,保質、保量、保供貨。
三、負責車間生產技術管理,重點保證生產與物料平衡、成本控制。
四、根據生產管理部下達的生產計劃和生產指令,制定車間生產計劃,并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。
五、嚴格執行各品種的生產工藝流程,為各工序的生產操作提供技術指導,確保產品質量合格率達100%。
六、負責現場管理,嚴格要求員工執行gmp和崗位sop進行生產,對生產過程中的質量問題進行控制,積極組織員工進行安全、技術、技能培訓,提高員工整體素質。
七、協助車間主任做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的申購,確保正常生產。
八、協助車間主任每月對車間生產成本、產品質量、產品按時交貨等情況進行分析,總結經驗,查找不足,制定措施,監督整改。
九、協助車間主任起草、修訂、嚴格執行車間內部各項管理規定,并起到表率帶頭作用。
十、負責車間車間質量管理工作,健全車間質量管理體系,確保產品質量零事故。
十一、協助車間主任解決生產過程中出現的其他方面的問題,保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協調工作。
十二、完成車間主任交辦的其他工作任務。
第2篇 車間生產副主任崗位職責條例
1協助主任工作，對所分管的工作負領導責任。
2依據廠的生產計劃，協調冶煉控制并完成生產任務負主要責任。
3檢查安全生產規劃的執行情況，對違反規程者行使考核權，對不安全因素，提出糾正和預防措施。
4對車間的現場管理工作負主要領導責任。
5組織指揮生產事故處理，并對其準確性，真實性負責。
第3篇 車間副主任-崗位職責
一個車間的副主任,以協助好車間主任來完成車間的大大小小事務為主,具體的崗位職責有哪些呢以下是詳細的車間副主任崗位職責資料參考。
一、負責部品車間全面工作及自主改善管理
1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。
3、按照責任制,控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協調溝通,共同完成公司任務目標。
二、負責組織完成公司下達的生產任務
1、組織部品車間黑球生產,按時按量按質完成公司下達的任務。
2、完成公司下達的黑球生產任務,采取措施理順物流運作,實施精益生產,提高生產制造水平。
三、負責裝配過程制造成本控制
1、負責組織不斷改進產品裝配工藝,提高裝配生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。
2、組織規范物流運作,建立科學合理的物料消耗責任考核機制,有效降低物料損耗,降低制造成本。
3、合理控制機物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費用消耗。
四、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制
1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。
2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力,解決現場技術工藝問題,提高過程品控水平。
五、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質,基層管理水平
1、不斷進行內部規范和管理提升。
2、開展各種形式的活動,發動全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強團隊協作效率和凝聚力。
3、不斷加強內部人力資源開發,鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”,提高內部人員素質和工作能力,實現人員優化高效。
4、負責本車間人力資源配置、優化,并且不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。
六、負責部品車間設備安全管理
1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養。
2、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的落實。
七、負責車間現場的管理工作
1、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理。
2、負責制訂現場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。
3、不斷優化作業環境,改善員工工作環境。
八、個案式工作
完成上級領導交付的個案式工作。
第4篇 選煤廠電修車間副主任崗位工作職責
2.1? 負責電修車間安全管理工作具體落實；
2.1.1 負責車間設備檢修各項安全措施的落實工作；
2.1.2 負責車間生產現場安全及選煤安全質量標準化工作的具體工作；
2.1.3 負責生產現場巡回檢查，排查隱患的整改落實及查“三違、三不”；
2.1.4 負責具體落實職工思想政治工作和杜絕上訪或群體事件發生的各項要求；
2.1.5 負責車間安全教育培訓和宣傳灌輸工作；
2.1.6 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議；
2.1.7 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；
2.1.8 負責組織車間“安全日”活動；
2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標；
2.2.1 負責組織落實車間完成上級下達的各項工作任務；
2.2.2 負責組織落實車間完成所屬設備維修、改造、更換、制造和正常運轉工作；
2.2.3 負責組織落實車間完成全廠電氣設備定檢、中修、小修、潤滑、保養、改造的各項具體工作；
2.2.4 負責組織車間完成全廠電氣備品、備件加工、制作，五小電氣設備的修復；
2.2.5 負責車間材料成本的使用控制；
2.2.6 負責全廠電氣設備的完好管理，做好設備完好工作；
2.2.7 負責全廠技改工程中電機、電器設備制做、安裝、實施改造的具體工作；
2.2.8 負責組織車間進行突發事故的現場搶修工作；
2.3?? 負責電修車間車間的質量管理工作；
2.3.2 負責車間檢修質量管理；做好保證設備檢修質量的各項工作；
2.3.3 負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.4? 負責電修車間的考核工作；
2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作；
2.4.2 負責車間當班評估考核，做好當班崗位班評估工作；
2.5?? 負責電修車間的隊伍建設工作；
2.5.1 負責車間的民主管理；做好班務公開和車間民主管理會工作；
2.5.2 負責車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作；
2.5.3 負責車間的隊伍管理，做好“文明班組”創建工作；
2.5.4 負責車間職工思想動態的研究，做好必訪必談工作；
2.5.5 負責組織、參加各種會議；
2.6? 負責各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3?? 工作明細
3.1?? 會議：
3.1.1? 每天早上7：30分參加生產碰頭會；
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產調度會議；
3.1.3 每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題；
3.1.4 按規定參加各類工作會議；
3.1.5 按要求參加召開車間事故分析會。
3.2? 行政效能：
3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次；
3.2.2 勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3 安全隱患，每周檢查隱患一處；
3.2.4 “三違”指標，每周一人。
3.3? 生產管理
3.3.1 每天對系統檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統的正常運轉；
3.3.2 每天現場檢查車間安排生產設備、系統環節檢修、維護保養工作；
3.3.3 抓好日常經營活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標；
3.3.4 生產現場達到現場管理“三型”標準要求，每日對照自查；
3.3.5 系統發生事故上班時間10分鐘到現場，業余時間30分鐘到現場。
3.4? 安全質量
3.4.1 完善車間的規章制度，全面落實安全制度；
3.4.2 確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。
3.4.3 督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量；
3.4.5 加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。
3.5? 目標考核
3.5.1每日對各級人員的安全生產情況進行考核；
3.5.2每月對班組的全面管理進行考核；
4?? 工作標準
4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。
4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。
4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。
4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。
4.5 車間班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。
4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。
4.7 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.8 落實選煤質量標準化要求達標。
4.9 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。
5? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；
5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通；
5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；
5.2.2 向當班的廠值班長匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請車間主任批準；
5.3.3 請主管廠長批準；
5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；
5.3.6 到假后先到調度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。
第5篇 高爐車間副主任崗位職責
1、在正職的領導下，分管本車間的生產、技術、工藝、設備管理工作。
2、認真執行上級指示和各項規章制度，對各崗位的技術操作、設備點檢以及人身安全負 全面責任。
3、負責定期召開三班會議，統一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和 各項防范措施。
4、根據生產需要，有權對本車間人員人事調動、技術晉級、獎懲事宜提出意見和建議， 配合正職查紀律、查考勤、查設備、查安全。
5、負責本車間的安全、生產、工藝和設備專題總結，積極組織三班處理疑難問題，并對 車間發生的各類事故按照“四不放過”的原 則進行分析。
6、了解掌握本車間所屬設備的運轉情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項目。
7、 負責本車間的勞動保護工作， 有權對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進行監督 和批評。
8、落實環保制度，抓好節能減排工作。
第6篇 連鑄車間副主任崗位職責
1、在連鑄主任的指導下，全面負責車間的安全、生產、操作、紀律、質量等工作。
2、協助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時、臨時性交接補位。
3、組織制定生產中的各項管理規程、監督實施并考核到位。
4、根據生產科下達的生產指令、安排組織生產、并指導監督和落實到位。
5、發生各類重大生產安全事故時，及時到場、指導處理、防止事故擴大化。
6、組織召開各類重大生產事故分析會、查清原因、制定防范措施、并考核落實實施到位。
7、負責生產人員的日常管理、紀律考核、績效評比、操作水平的提升工作，和請銷假的審批工作 。
8、負責現場的定置管理、環境衛生及綜合治理工作。
9、負責車間生產系統的對外協調。
第7篇 化產車間副主任崗位職責
化產車間副主任應積極協助車間主任在分工范圍內開展好相關工作，對分工范圍內的工作負責。必須熟練掌握焦化行業化工產品回收的安全生產專業知識，有一定的管理能力，勝任本職工作。
1、在主任的領導下，負責抓好車間的安全生產管理工作。
負責監督檢查生產現場的安全質量。
2、負責抓好'三基'管理工作，把責任和權利落實到班組長和群監員、青安崗員，切實發揮他們的安全監督作用。
3、負責分管范圍內班組的管理，加強勞動紀律，杜絕輕傷以上人身事故和重大責任機械事故的發生。
4、負責參加上級組織的安全質量大檢查活動，監督落實隱患整改工作，把事故隱患，消滅在萌芽狀態。
5、負責分管范圍內員工的安全教育工作，增強員工的安全生產尊章守紀的意識。
6、負責現場和施工過程中安全技術操作規程，措施的落實工作。
7、及時報告本車間發生的事故，注意保護現場。
8、深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理。
9、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
10、按時完成領導安排的各項臨時性工作。
第8篇 車間工藝副主任崗位職責、工作標準、考核標準
崗位職責
工作標準和措施
考核條件
考核標準（元）
1、貫徹執行公司對安全生產的規定和要求，對本單位生產管理過程的安全工作負責。
1.1再生產過程中發現的不安全因素、險情及事故時，應在首先保證人員安全的情況下，按事故應急預案組織正確處理，并及時上報，防止事態的擴大。
1.1處理不得當。
200元
2、及時傳達貫徹執行上級關安全生產的指示，堅持生產與安全“五同時”。
2.1及時傳達貫徹執行上級關安全生產的指示，并落實到日常的工作中。
2.1沒有及時傳達貫徹。
100元
2.2堅持生產與安全“五同時”。
2.2“五同時”不到位。
100元
3、在保證安全的前提下組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度和安全技術規程的行為。
3.1每天堅持現場及主控室的巡檢，發現問題及時制止。
3.1不巡檢，發現問題不制止。
50元
4、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串料事故，實現安穩優生產。
4.1嚴格按操作規程指揮生產，如需變動及時上報。
4.1不執行工藝操作紀律和操作規程。
50元
4.2杜絕或減少非計劃停工和跑冒串料事故，實現安穩優生產。
4.2出現三次以上的跑冒事故。
100元
5、負責員工的安全教育培訓和事故預案演練。
5.1每月組織至少一次安全學習，并組織考試。
5.1沒有組織。
50元
5.2不定期組織車間范圍內的事故預案演練。
5.2沒有組織演練。
50元
6、負責組織制定裝置開停工方案、技術改造方案，并落實方案中的安全要求。
6.1制定裝置開停工方案、技術改造方案，并落實方案中的安全要求。
6.1沒有落實相對應的安全要求.
50元
7、發生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護好現場，參加事故調查，發生輕傷事故，立即報告公司，并負責查清事故原因和制定整改措施。
7.1發生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護好現場，嚴格按“四不放過”參加事故調查。
7.1不上報，未按規定調查事故。
按相關的法律法規及公司的相關管理制度執行
7.2發生輕傷事故，立即報告公司，并負責查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上報，原因不查明。
200元
第9篇 車間副主任主管堵漏作業崗位職責
1 對車間的健康、安全和環保工作及帶壓堵漏施工作業項目負直接領導責任。
2 認真貫徹和執行國家及上級有關健康、安全和環保的政策、法令和規定。
3 健康、安全和環保工作要與生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。
4 堅持安全生產（檢修）巡回檢查制，發現違章要堅決制止，嚴肅處理，發現不安全因素和不環保因素要積極組織有關人員消除和制定防范措施，防止各類事故的發生。
5 認真組織每周的安全、環保和防火檢查，消除各類隱患。
6 甲類帶壓堵漏施工作業項目，必須到現場進行安全組織指導監控。
7 對員工要進行帶壓堵漏專業安全技術培訓，提高行業操作人員的安全技術素質。
8 組織制定、修訂安全操作規程及勞動保護等規章制度，改善勞動條件，保證員工的安全與健康。
9 負責審批管轄范圍內施工作業票證書。
10 親自參加車間各類事故的調查及處理。
11 要組織員工對堵漏等應急預案進行定期演練，做好評審修訂的指導工作。
12 檢查帶壓堵漏現場安全告知制度的執行情況，保證帶壓堵漏作業人員安全防范意識的提高。
13 對高、難、險檢修項目和臨時搶修項目，指派專人負責健康、安全和環保工作，制定危險度預測或風險評價，采取安全防范措施。
14 負責本車間機動車輛及管轄范圍內的交通安全管理。
15 協助車間主任定期組織員工對崗位的危害因素和環境因素進行識別，采取可靠的防范措施。
16 認真執行石化公司《廢物排放管理規定》，督促員工將施工中產生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。
17 將有害環境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前，切斷辦公室所用辦公設備的電源，關閉電燈。
第10篇 車間副主任安全崗位職責
崗位目的:依據安全生產相關規定,協助車間主任做好安全管理,確保各項工作安全運行。
工作職責:
1.貫徹執行各項安全規章制度,配合站安全環保部門工作。
2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規程和應急預案。
3.參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。
4.審驗職工上崗資質,負責職工安全教育培訓,組織實施演練。
5.監督安全巡查工作,檢查相關安全、消防記錄和檔案。
6.掌握鍋爐等設備運行情況,參與制定設備檢修、更新計劃。
7.落實環保制度,防止環保事故發生。
工作要求:
1.無安全、環保事故。
2.安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。
3.提高職工安全意識、操作技能。
4.及時發現、消除安全隱患。
5.相關記錄、臺賬內容真實、準確、齊全。
第11篇 管輸車間副主任生產崗位職責
崗位目的:依據原油管輸管理制度和操作規范,協助主任管理車間的日常生產工作,確保原油管輸工作安全有序運行。
工作職責:
1.根據調度令,協助車間主任制定生產計劃,合理安排原油管輸任務。
2.掌握車間生產運行動態。
3.組織車間設備檢修、技術改進工作。
4.組織職工業務技術培訓。
5.監督生產材料的領用,控制生產成本。
6.了解生產設備運行情況,配合相關部門做好特種設備強檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監督整改。
2.任務分派合理,生產現場有序。
3.確保原油安全、及時輸送。
4.確保原油管輸記錄數據真實、準確、齊全。
5.按需領用生產所需材料,無浪費。
第12篇 某原油付煉車間副主任生產崗位職責
崗位目的:依據原油接收工作的管理制度和操作規范,協助車間主任,嚴把原油付煉交接質量關,確保生產任務完成。
工作職責:
1.根據調度令,協助車間主任制定生產計劃,合理安排生產任務。
2.管理車間生產現場。
3.掌握車間生產運行動態。
4.組織車間設備檢修、技術改進工作。
5.組織職工業務技術培訓。
6.監督生產材料的領用,控制生產成本。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監督整改。
2.任務分派合理,生產現場有序。
3.確保原油付煉交接記錄數據真實、準確、齊全。
4.按需領用生產所需材料,無浪費。
