生產(chǎn)部崗位職責怎么寫（精選8篇）

【第1篇】生產(chǎn)部崗位職責怎么寫600字

發(fā)動機工程師 華科爾科技 廣州市華科爾科技股份有限公司，華科爾，華科爾科技，華科爾 1、主要負責發(fā)動機項目的設計開發(fā)，生產(chǎn)指導，產(chǎn)品維護。具備發(fā)動機專業(yè)化的一個領域 (如 設計、應用) 的背景。

2、對發(fā)動機開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題進行分析，制定解決方案，持續(xù)改進。

3、熟悉二沖程及四沖程發(fā)動機結(jié)構(gòu)原理。有汽油二沖程發(fā)動機設計、生產(chǎn)、測試、維護的經(jīng)驗。

4、根據(jù)開發(fā)計劃要求，完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計或跟進審核設計資料、，按首板—試樣—正板—批試—移交的步驟，完成產(chǎn)品定型工作。

5、新品移交生產(chǎn)部前，完成各類技術(shù)條件(如產(chǎn)品工作原理說明、器件清單、測試方法、性能指標、各類試驗程序、方法，特殊工藝要求等)的送審和發(fā)放工作。

6、盡可能利用新技術(shù)`新工藝進行產(chǎn)品設計，工藝的設定應符合目前本廠的產(chǎn)能和實力，在允許情況下，盡量減少產(chǎn)品在生產(chǎn)線的復雜性。

7、協(xié)同品技部門，對新品所用常規(guī)材料和特殊器件進行質(zhì)量認定。

8、保證滿足產(chǎn)品性能的條件下，盡可能采用質(zhì)優(yōu)價廉易購的通用件，從而將產(chǎn)品成本降低到可能降的下限。

9、跟蹤新品的生產(chǎn)，隨時解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的相關工藝技術(shù)問題。針對客戶要求及新器件、新工藝、新技術(shù)、積極改進老產(chǎn)品。

10、協(xié)助外采購部門，加強對外購外協(xié)件的選點控制和質(zhì)量控制。

11、有良好的溝通風格和團隊合作能力

12、能夠閱讀英文技術(shù)文檔，有持續(xù)的探索精神。

13、完成上級交給的各項臨時任務。

【第2篇】電子生產(chǎn)計劃主管崗位職責怎么寫100字

1.訂單評審，編制和下達分廠生產(chǎn)作業(yè)計劃。

2.新產(chǎn)品試制、試產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、跟進。

3.呆滯物料的防范與及時處理。

4.erp系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃日常維護。

5.海外出貨急單跟進處理。

6.物料回貨跟進，物料異常協(xié)調(diào)處理。

【第3篇】技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責怎么寫350字

1認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。

2認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，技術(shù)部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)管理的第一責任人。

3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。

4對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程。

5對改善勞動條件，減低勞動強度，消除噪音、治理塵毒危害等方面的治理情況進行研究，負責制定技術(shù)措施。

6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

7會同人事、安全部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進行安全技術(shù)教育。

【第4篇】生產(chǎn)部組長崗位職責職位要求怎么寫350字

職責描述：

要求經(jīng)歷：1、高中以上文憑（含高中），年齡20-35歲；

2、態(tài)度良好，具有良好團隊合作精神，反應靈敏，做事動作麻利，學習主動積極性好，具有良好團隊管理領導能力；

3、熟悉電子、五金、塑膠等物料，能熟練使用電批、烙鐵的生產(chǎn)常用工具；

4、具有相關產(chǎn)線管理工作經(jīng)驗1年以上；

崗位概述：1、產(chǎn)線工作的統(tǒng)籌安排；

2、配合上司完成其它的相關工作；

工作內(nèi)容：1、每天生產(chǎn)任務的統(tǒng)籌安排，按時高效完成生產(chǎn)任務；

2、對員工的工作與培訓，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時反映，并積極改善；

3、與其它部門協(xié)調(diào)處理相關工作；

4、產(chǎn)線物料、工具的管理；

備注：現(xiàn)工作地點在光明新區(qū)，五月份搬去坂田汽車站附近辦公，如不接受工作地點者，請勿打擾，謝謝！

崗位要求：

學歷要求：中專/中技

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1年經(jīng)驗

【第5篇】生產(chǎn)副經(jīng)理崗位崗位職責怎么寫1200字

1范圍

1.1本標準規(guī)定了生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。

1.2本標準適用生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責的一般規(guī)定。

2隸屬關系

生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理領導下負責主持公司生產(chǎn)管理工作。

3工作內(nèi)容與要求

3.1負責公司生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備等各項管理工作的領導、組織、協(xié)調(diào)、控制。要求按月對各項管理工作進行一次綜合評審，找出經(jīng)驗教訓，并指導各項管理工作有序進行。

3.2負責對整個生產(chǎn)過程的指揮和控制，要求抓住：人、機、料、法、環(huán)等五大環(huán)節(jié)，并本著“以人為本”的原則，重點抓好本系統(tǒng)各級人員的管理工作，對中層干部按月進行經(jīng)濟責任制考核。

3.3負責本系統(tǒng)各項管理制度、規(guī)范、條例的制、修訂工作，要求每年對現(xiàn)行文件、制度、規(guī)范、條例進行一次有效性驗證，對不符合公司發(fā)展現(xiàn)實，操作有問題的要及時組織有關人員修改，并重新發(fā)布實施，檢查相關部門對各項制度、規(guī)范、條例的落實情況。

3.4負責對本系統(tǒng)各項管理工作存在問題的糾正、組織研究制定糾正措施和預防措施，并監(jiān)督實施，要求對各項工作進行封閉式管理，對于重大問題的糾正及其糾正措施、最終結(jié)果，要通過報告的形式向總經(jīng)理報告。

3.5對原燃材料的供應工作有指導義務，并參與重點原燃材料的分供方評審，要求指導得利，評審公平。

3.6參與新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品的售后服務工作，每年對大用戶進行一次專訪，了解用戶對產(chǎn)品的評價和對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在要求，要求年度專訪有目標，有報告。

3.7主持生產(chǎn)調(diào)度工作，對生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的有效性、科學性負責，要求每周一、三、五親自組織召開調(diào)度會議，研究當前生產(chǎn)。

3.8抓好本系統(tǒng)安全及生產(chǎn)線環(huán)境衛(wèi)生工作，要求每月組織一次安全文明生產(chǎn)大檢查，重點檢查區(qū)域負責制的落實情況，并納入月考核。

3.9定期召開行政例會，對月、季、半年、全年生產(chǎn)情況進行總結(jié)，重點找出經(jīng)驗教訓，并對今后的工作提出績效預期。

3.10負責組織制定本系統(tǒng)員工工資分配方案，要求工資分配要體現(xiàn)按貢獻大小、責任大小及技術(shù)水平高低的分配原則，并兼顧公平，全方位調(diào)動員工積極性。

4責任和權(quán)限

4.1責任

4.1.1對公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作正常有序運行負責。

4.1.2對本系統(tǒng)員工素養(yǎng)的提升負責。

4.1.3對本系統(tǒng)各項規(guī)章制度的科學性、實用性、系統(tǒng)性負責。

4.1.4對本系統(tǒng)所存在的有關問題糾正的結(jié)果負責。

4.1.5對公司主要生產(chǎn)指標、質(zhì)量指標的完成情況負責。

4.2權(quán)限

4.2.1依照制度規(guī)定有權(quán)對本系統(tǒng)中層以下員工的任免。

4.2.2通過管理評審有權(quán)廢除不適應本系統(tǒng)實際一些過期失效制度、規(guī)定，有權(quán)組織相關部門對各項制度的修訂與完善。

4.2.3根據(jù)日常考核有權(quán)對有突出貢獻員工進行加獎。

4.2.4在工資總額不變的前提下有權(quán)確定員工工資分配。

5檢查與考核

5.1生產(chǎn)副總經(jīng)理工作的檢查與考核由總經(jīng)理進行，主要依據(jù)是月、年的工作績效，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、管理等四項指標。

6本標準由高海良起草， 審核， 批準。

【第6篇】工模部生產(chǎn)崗位職責怎么寫5050字

一、 職務

1. 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

2. 明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3. 加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

4. 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

5. 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

6. 嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費;

7. 負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;

8. 負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂;

二、 職責

1. 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責;

2. 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責;

3. 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4. 對生產(chǎn)加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。

5. 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;

6. 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;

7. 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、 職權(quán)

1. 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán);

2. 對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán);

3. 對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權(quán);

4. 對不合理使用物資有制止權(quán);

5. 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責

一、 職務

1. 作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員;

2. 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);

3. 強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。

4. 加強自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

5. 以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

6. 定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

7. 加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費;

8. 負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作;

9. 負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;

10. 責對工模的安全擺放;

二、 職責

1. 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責;

2. 對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務，影響整個部門工作進度負責;

3. 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4. 對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;

5. 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責;同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責;

6. 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任;

7. 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

8. 對本組學員技能的精進提升要負責;

9. 對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責;

工模部工程工藝組職責

一、職務

1.加強引進并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;

2.把關每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題;負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導;協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度;

3.負責參與審核新產(chǎn)品圖紙;

4.負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行;

5.負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關系;

6. 負責本部資料，樣板的建立與完善;

二、職責

1.對未能正確把關技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;

2.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責;

3.對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;

4.對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責;

5.對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負責;

三、職權(quán)

1. 對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán);

2. 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的建立;

3. 對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應的獎罰措施;

4. 對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出;

5. 對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。

工模部管理職責

一、 模具辦公室管理職責

1. 主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施;

2. 協(xié)調(diào)各部門關系;

3. 做好員工思想教育，解決其困難;

4. 搞好工具設備的管理，監(jiān)控;

5. 員工教育訓練;

6. 辦理人員人事工作;

7. 檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂;

8. 績效獎勵基準的設立與修定。

二、 模具生產(chǎn)科管理職責

1. 生產(chǎn)計劃的設立修訂;

2. 訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理;

3. 生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度;

4. 人員調(diào)度，進度安排與控制;

5. 用料管理及異常追蹤改善;

6. 交貨期異常反應及處理;

7. 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);

8. 安全生產(chǎn)的實施;

9. 外協(xié)加工的監(jiān)控;

10.生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng);

11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升;

12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

三、 模具工程科管理職責

1. 各標準技術(shù)的設立，修訂;

2. 工作方法改善，簡化，策劃及推行;

3. 各科年預算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);

4. 制訂對異常反應的處理及追蹤;

5. 每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾?

6. 成本的核算;

7. 生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備;

8. 新技術(shù)的使用推廣;

9. 外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善;

10.資料樣品的保管;

四、 模具品質(zhì)科管理職責

1. 原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理;

2. 過程中的質(zhì)量檢查記錄;

3. 成品檢查及記錄;

4. 成品各項功能性測驗;

5. 檢驗器具的使用及保管;

6. 質(zhì)量異常自理及追蹤;

7. 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;

8. 各項質(zhì)量有關工作協(xié)調(diào);

9. 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;

10.質(zhì)量不良原因分析報告;

11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;

12.品質(zhì)標準的建立與修訂;

13.儀器設備的校正。

工模部人員職責

工模部qc檢查組長職責：

1. 模過程中每件工件加工完成后的驗證;

2. 記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求;

3. 對模具異常情況應及時向上級反映;

4. 提出改善措施并跟蹤驗證。

編程組長職責：

1. 完成需要cnc加工的模具;

2. 配合制造課工作進程;

3. 安排本部人員的工作;

4. 定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養(yǎng)。

火花機組長職責：

1. 調(diào)配、指導和檢查組員的工作;

2. 火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;

3. 保持機床清潔及車間清潔;

4. 發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映;

省模組長的職責：

1. 積極配合主管的工作，把握工作進程;

2. 合理調(diào)配組員的工作;

3. 指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);

4. 檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正;

5. 加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;

6. 對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;

7. 保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。

工模部倉庫工作職責：

1. 根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;

2. 選用價格合理，質(zhì)量保證的供應商;

3. 負責發(fā)出訂單和跟催;

4. 管理理倉庫內(nèi)所有東西;

工模部文員的職責：

1. 禮貌接聽電話，并管理辦公設備;

2. 收發(fā)傳真，接待來賓;

3. 做好本部門人事檔案登記工作;

4. 負責好本部門文件整理編輯打印工作。

線割組長職責：

1. 分配、指導和跟進組內(nèi)的工作;

2. 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;

3. 加工后的自檢工作;

4. 定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。

磨床組長職責：

1. 負責接收制模組的加工圖審核;

2. 配合制模組工作進程;

3. 分配本組人員的工作;

4. 定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。

各組員職責細節(jié)

一、制模組

1. 組長：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓新進員工;試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進;

2. 技工：負責審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件;

3. 學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

二、省模組

1. 組長：負責分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì);

2. 師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學員的培訓;

3. 學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓;負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放;

三、線切割組

1. 組長;

(1) 督促管理本部門的工作;

(2) 調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn);

(3) 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;

(4) 加工圖和3d圖的審核分模;

(5) 定期對機械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓。

2. 技工：

(1) 配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;

(2) 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;

(3) 程式和尺寸的控制;

(4) 做好程式的編寫工作;

(5) 機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。

3. 學師：

(1) 聽從上級的教導，不斷地提升自我;

(2) 服從安排，負責機器的操作，工件的加工;

(3) 負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄;

(4) 對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。

四、cnc組

1. 組長：

(1) 對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作;

(2) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作;

(3) 控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作;

(4) 培訓本部門員工，提升工作技術(shù)水平;

(5) 安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。

2. 技工：

(1) 對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式;

(2) 按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線;

(3) 協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作;

(4) 加工前后的自檢工作;

(5) 合理的選用刀具和運用。

3. 學員：

(1) 服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作;

(2) 負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄;

(3) 對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決;

(4) 聽從上級的教導，提升自己的技術(shù)水平。

五：火花機組

1.組長：

(1)調(diào)配、指導和檢查組員的工作;

(2)對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙;

(3)審核制模組的加工圖，合理分配工作;

(4)注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);

(5) 不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

2.技工：

(1)配合組長，積極調(diào)配、指導組員的工作;

(2)對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;

(3)協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升;

(4)生產(chǎn)中的故障解決及時解決。

3.學員：

(6) 服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作;

(7) 負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄;

(8) 對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。

工模部其他崗位職責

1.模具跟進工程師職責

一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間;

二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;

三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;

四、試模過程中及試模后的問題跟進;

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通;

六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進;

七、組職研討模具問題及提供改善方案;

八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告;

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;

十、試(修改)模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機房。

2.工程師崗位職責

一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作;

二、檢查模具的分模合理性及可行性;

三、提供便于下一步工作的要求。

3.繪圖員崗位職責

一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作;

二、檢測資料的完整，以及標準。

4.工程科文員崗位職責

一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔;

二、工程科日常表格編制，工作記錄。

【第7篇】安全生產(chǎn)副科長崗位職責怎么寫400字

1、負責出入井設備的管理和設備組的領導工作。

2、負責組織兩廠及設備組人員進行設備配置，保證設備及時到位。

3、負責落實機電庫，兩廠及場上各單位機電設備狀況，月底做表上報。

4、月初要對所需設備提出修理計劃，保證設備的及時供給。

5、負責對所修設備進行現(xiàn)場跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關。

6、組織設備組人員對入井設備進行檢查，不合格設備嚴禁入井，入井設備填寫入井檢驗單并及時上帳。

7、負責組織井下出場設備的檢查驗收工作。

8、全面負責機電系統(tǒng)安全管理工作。

9、調(diào)動配備各生產(chǎn)隊組所有設備，尤其是綜采工作面安裝三機設備的配套工作。

10、負責井下所有設備出場檢驗、登記、修理安排、丟失件及損壞件的上報，對修復后入井使用的所有設備進行驗收、檔案 登記。

11、負責跟蹤井下綜掘隊組訂單式強制檢修及五檢制的落實情況。

12、負責每月質(zhì)量標準化驗收考核工作。

【第8篇】安全部副部長安全生產(chǎn)崗位職責怎么寫900字

安全部副部長應積極協(xié)助安全部長在分工范圍內(nèi)開展好相關工作，對分工范圍內(nèi)的工作負責。安全部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。

（一）、崗位職責

第1條 積極配合安全部長在分工范圍內(nèi)保證煤礦在生產(chǎn)、建設過程中遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

第2條 積極配合安全部長開展相關工作，認真組織部室人員完成分工工作。

第3條 在安全部長未在崗位時，安全部副部長應承擔安全部長職責。

第4條 按時參加有關安全生產(chǎn)的會議，并提出具體建議。

第5條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關領導匯報。

第6條 及時向部長提出改進工作的具體建議。

（二）、責任追究

第7條 有下列行為之一的，給予安全副部長警告處分，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

（一）違章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；

（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的 。

第8條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安全副部長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。

（一）未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關情況和資料的。

第9條 安全部副部長對所分管的工作負直接責任或領導責任。

第10條 發(fā)現(xiàn)本煤礦或本部室制定、執(zhí)行的有關規(guī)定與國家的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范不符，沒有及時提醒有關領導，安全部副部長應負主要責任。

第11條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，安全部副部長負直接責任。

第12條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，安全部副部長負直接責任。

第13條 對于上述負直接責任、主要責任、領導責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。