- 目錄
第1篇 酒店部長崗位職責范本
酒店部長的崗位職責范本
1、每天組織服務員召開班會,檢查、督促服務員保持良好的儀容儀表及精神狀態(tài);
2、營業(yè)前,督導服務員做好餐廳桌椅及各項設備、用具等的清潔衛(wèi)生工作;
3、營業(yè)前,檢查并采取措施保證本區(qū)域各樓面用品及餐具等準備充分;
4、檢查餐廳的擺臺情況,要求符合標準;檢查菜牌有無壞掉,對壞掉的要及時設法予以修理;
5、上班時了解本區(qū)域的顧客訂座、訂菜情況,并督導服務員做好相應的準備工作;
6、了解菜牌、酒水牌每天供應的品種,了解門店菜式等。
7、幫助樓面領班做好本區(qū)域的寫菜工作,并進行菜式推薦工作。
8、飯市期間不斷巡臺,督導服務員為顧客做好用餐期間的服務工作。
1、每天組織服務員召開班會,檢查、督促服務員保持良好的儀容儀表及精神狀態(tài);
2、營業(yè)前,督導服務員做好餐廳桌椅及各項設備、用具等的清潔衛(wèi)生工作;
3、營業(yè)前,檢查并采取措施保證本區(qū)域各樓面用品及餐具等準備充分;
4、檢查餐廳的擺臺情況,要求符合標準;檢查菜牌有無壞掉,對壞掉的要及時設法予以理;
5、上班時了解本區(qū)域的顧客訂座、訂菜情況,并督導服務員做好相應的準備工作;
6、了解菜牌、酒水牌每天供應的品種,了解門店菜式等。
7、幫助樓面領班做好本區(qū)域的寫菜工作,并進行菜式推薦工作。
8、飯市期間不斷巡臺,督導服務員為顧客做好用餐期間的服務工作。
第2篇 某酒店工程部長崗位職責
主要有：
協(xié)助工程部經理做好本部門的各項工作，并根據(jù)工作分工做好日常維修、改造、保養(yǎng)工作。工程部經理不在時，行使其職權。
1、當好經理的助手，履行部門經理的授權一切職責。確保動力、電力、給排水、空調、強電、弱電等設備系統(tǒng)的正常運行，對所屬設備系統(tǒng)和人員全面負責。
2、傳達、布置部門經理的工作指示，協(xié)助部門經理做好部門的各項工作，對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施，保證酒店設施設備的良好運作。
3、負責制定各崗位的工作計劃，每月定期上報工程部經理審批后組織實施。
4、負責制定每天工作分配及任務下達項目單，督促所屬員工完成當日的各項工作；每天巡查員工的工作情況，包括工作量及其完成情況。貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員不發(fā)生安全事故。
5、制定屬下各崗位工作班次表；負責部門員工每日出勤考核及獎罰事宜，做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
6、督導、檢查本部門員工的工作，并根據(jù)其工作質量向部門經理提出考核建議和合理的人員調配使用方案。
7、負責每日匯總各員工的工作日報表，填寫系統(tǒng)設備運行、維修情況報表，送部門經理審閱。
8、匯總有關工程和設備的管理信息，及時協(xié)調各崗位工種的工作關系，發(fā)現(xiàn)問題須立即技術力量及時解決，并向部門經理匯報。
9、建立健全的設施設備檔案，按時檢查各種設施設備的運行報表、數(shù)據(jù)，善于總結經驗，逐步用新技術、新工藝對設備進行改造，使設備系統(tǒng)更加完善。
10、建立、健全各崗位的考勤、考績檔案，及時掌握各崗位工作量和工作質量的完成情況。
11、依據(jù)能耗、物耗和費用開支的統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出分析報告，并制定、修訂酒店和部門的節(jié)能、節(jié)支方案，上報部門經理批準后實施。
12、檢查、建議有關工程部或其他各部門的維修及更換，做好所需材料和零配件的采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。
13、負責有關技術資料、文件的分類歸檔保管，準確填寫各種表格和報表，按時完成部門經理安排的各項任務，完成后須及時匯報。
第3篇 某某酒店工程部長崗位職責
某酒店工程部長崗位職責
主要有:
協(xié)助工程部經理做好本部門的各項工作,并根據(jù)工作分工做好日常維修、改造、保養(yǎng)工作。工程部經理不在時,行使其職權。
1、當好經理的助手,履行部門經理的授權一切職責。確保動力、電力、給排水、空調、強電、弱電等設備系統(tǒng)的正常運行,對所屬設備系統(tǒng)和人員全面負責。
2、傳達、布置部門經理的工作指示,協(xié)助部門經理做好部門的各項工作,對運行故障及時組織人力進行搶修,并制定有效的預防措施,保證酒店設施設備的良好運作。
3、負責制定各崗位的工作計劃,每月定期上報工程部經理審批后組織實施。
4、負責制定每天工作分配及任務下達項目單,督促所屬員工完成當日的各項工作;每天巡查員工的工作情況,包括工作量及其完成情況。貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制,督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設備及人員不發(fā)生安全事故。
5、制定屬下各崗位工作班次表;負責部門員工每日出勤考核及獎罰事宜,做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
6、督導、檢查本部門員工的工作,并根據(jù)其工作質量向部門經理提出考核建議和合理的人員調配使用方案。
7、負責每日匯總各員工的工作日報表,填寫系統(tǒng)設備運行、維修情況報表,送部門經理審閱。
8、匯總有關工程和設備的管理信息,及時協(xié)調各崗位工種的工作關系,發(fā)現(xiàn)問題須立即技術力量及時解決,并向部門經理匯報。
9、建立健全的設施設備檔案,按時檢查各種設施設備的運行報表、數(shù)據(jù),善于總結經驗,逐步用新技術、新工藝對設備進行改造,使設備系統(tǒng)更加完善。
10、建立、健全各崗位的考勤、考績檔案,及時掌握各崗位工作量和工作質量的完成情況。
11、依據(jù)能耗、物耗和費用開支的統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出分析報告,并制定、修訂酒店和部門的節(jié)能、節(jié)支方案,上報部門經理批準后實施。
12、檢查、建議有關工程部或其他各部門的維修及更換,做好所需材料和零配件的采購計劃,保證常用材料和零配件的備用量。
13、負責有關技術資料、文件的分類歸檔保管,準確填寫各種表格和報表,按時完成部門經理安排的各項任務,完成后須及時匯報。
